Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Мазмұны
Кіріспе
Коммерциялық емес ұйым
Nonprofit organization
Геноцидке араласу желісі (немесе GI NET) – "жеке адамдар мен қауымдастықтарды геноцидтің алдын алу және тоқтатуға қажетті құралдармен күштендіруді" мақсат тұтқан коммерциялық емес ұйым болды. 2004 жылы құрылған, ал 2005 жылы Геноцидке қарсы іс-қимыл қоры өз атын Геноцидке араласу желісі деп өзгертті.
The Genocide Intervention Network (or GI NET) was a non profit organization aiming to "empower individuals and communities with the tools to prevent and stop genocide". Founded in 2004, in 2005 the Genocide Intervention Fund changed its name to Genocide Intervention Network,
2011 жылы GI Net және Дарфурды құтқару коалициясы бірігіп, Геноцидті тоқтату үшін бірікті.
In 2011, GI Net and the Save Darfur Coalition merged to establish United to End Genocide.
Судандағы Африка миссиясын қолдау
Марк Ханис, Эндрю Снайдерман, Сэм Белл, Кара Ангелотта, Сусанна Гунд, Янесса Кальво Фридман, Рита Камани, Элизабет Жакет және тағы басқалар Судандағы геноцидті гуманитарлық апат емес, қауіпсіздік мәселесі ретінде қарастыруды қалап, осы мақсатта Судандағы Африка Одағының миссиясын (AMIS) тікелей қолдады. GI Net-тің шетелдік араласу үшін әскери күшті қолдау туралы көңілді идеясы Африкада жиырма жылдық тәжірибесі бар және Клинтонның Ұлттық қауіпсіздік кеңесінде Африка істері жөніндегі жетекші директор болған Гейл Смиттің назарына ілікті. Смит GI Net-тің жұмысына алғашқы оң пікірін білдірді. Смит GI Net-ке AMIS-ті қолдау үшін 300 000 доллардан астам қаржы жинауға көмектесті.
Mark Hanis, Andrew Sniderman, Sam Bell, Cara Angelotta, Susannah Gund, Janessa Calvo Friedman, Rita Kamani, Elisabeth Jaquette and others wanted the genocide in Sudan to be treated as a security issue, not as a humanitarian disaster, and did so by directly supporting the African Union Mission in Sudan (AMIS), an underfunded peacekeeping force. GI Net's controversial idea of supporting military force for foreign intervention attracted the attention of Gayle Smith, who had two decades of experience in Africa and had been the senior director of African Affairs in Clinton's National Security Council. Smith provided the first positive interest in GI Net's work. Smith helped GI Net raise over $300,000 to support AMIS.
Инвестицияларды шығару қозғалысы
2006 жылы GI Net Судан үкіметіне экономикалық қысымды күшейтудің жаңа жолдарын іздеді. Алайда, АҚШ үкіметі жеке басты қолдана алатын экономикалық санкциялардың лимитіне жеткен соң, GI Net 2004 жылы Гарвард университетінің кампусында басталған активтерді сату кампаниясына қатысуын арттырды. Мұнай саласындағы компаниялар активтерді сату үшін өте қолайлы мақсат болды, себебі мұнай үкімет үшін маңызды кіріс көзі еді, бірақ Судан азаматтарына көп пайда немесе көмек бермейтін сала. 2006 жылдың қыркүйегіне қарай активтерді сату қозғалысы күрт өсіп, ауқымды мақсаттар қойды. Топ ақырында Судан активтерін сату жөніндегі топ (Sudan Divestment Task Force) ретінде танылды және АҚШ штатының заң шығарушы органдарына активтерді сатуға ықпал ету үшін заң жобасын әзірледі. Геноцидтен аман қалғандар Миа Фарро бастаған эстафетаға қосылып, Руанда, Армения, Германия, Босния және Герцеговина, Камбоджа елдеріне сапарлады. STAND – адамзатқа қарсы қылмыстарды тоқтатуға мүдделі студенттердің желісі ретінде құрылды және халықтық науқанға айналды. STAND құрылғаннан бастап, бұрынғы ұйымдарымен бірге геноцидке қарсы күрестің маңызды бөлігіне айналды: Геноцидке араласу желісі (Genocide Intervention Network), ол Бірігіп геноцидті тоқтатуға (United to End Genocide) бірікті. 2012 жылы STAND толыққанды студенттік басқарумен тәуелсіз ұйымға айналды. Топ университеттердің қаражаттарына, активтерді басқарушы компанияларға және қалалық, штаттық, ұлттық инвестициялық саясаттарға бағытталған, сәтті активтерді сату кампанияларын жүргізді. Топтың күш-жігерінің нәтижесінде жиырма екі штат, ондаған университеттер, он бір қала және он бес ел Судан активтерін сату саясатын қабылдады. SDTF Геноцидке араласу желісімен тығыз байланыста жұмыс істеді және 2006 жылы Адам Стерлингтің басшылығымен GI NET құрамына кірді. Судан активтерін сату жөніндегі топ 2007 жылдың 31 желтоқсанында Суданның жауапкершілік және активтерді сату туралы заңын (SADA) қабылдауға ықпал етті. Кампания аясында Калифорния, Браун, Амхерст, Принстон, Вермонт және Вашингтон университеттері компанияларды Судан үкіметін қаржылық тұрғыдан қолдаудан бас тартуға шақырды. Оның орнына, қаржылық көмек геноцид құрбандарына тікелей берілді. 2009 жылы SDTF Қақтығыс тәуекелі желісі (Conflict Risk Network - CRN) болып қайта құрылды. Корпоративтік қатысудағы жетістіктерге және Судан активтерін сату қозғалысынан алынған тәжірибеге сүйене отырып, CRN корпоративтік сектор өкілдерін геноцид пен жаппай зұлматтардан зардап шеккен аймақтарда бейбітшілік пен тұрақтылықты қолдайтын, жауапты әрекеттерге шақырады.
In 2006, GI Net looked for new methods to increase economic pressure on the Sudanese government. However, after the U. S. government had already maxed out the economic sanctions it could apply alone, GI Net increased its involvement in the divestment campaign that had begun on Harvard's college campus in 2004. Companies in the oil industry were the perfect target for divestment since oil is an essential source of revenue for the government, but is an industry that provides little benefit or relief to Sudanese civilians. By September 2006, the divestment movement grew substantially and adopted larger goals. The group eventually became known as the Sudan Divestment Task Force, which drafted legislation to influence state legislatures around the United States to divest. Genocide survivors joined the relay led by Mia Farrow and traveled to Rwanda, Armenia, Germany, Bosnia, Herzegovina, and Cambodia. STAND emerged as a grassroots based campaign that networks students who are committed to ending crimes against humanity around the world. Since its debut, STAND developed as a key component in the anti genocide movement alongside its previous parent organizations: the Genocide Intervention Network, which merged into United to End Genocide. In 2012, STAND became an independent organization, entirely student run. The Task Force launched successful divestment campaigns around the world targeting university endowments, asset managers and city, state, and national investment policies. As a result of the Task Force efforts, twenty two states, dozens of universities, eleven cities and fifteen countries adopted Sudan divestment policies. SDTF worked closely with Genocide Intervention Network, and in 2006 became part of GI NET under the leadership of Adam Sterling, an original co founder. The Sudan Divestment Task Force led to the enactment of the Sudan Accountability and Divestment Act (SADA) on December 31, 2007. As part of the campaign, the University of California, Brown, Amherst, Princeton, the University of Vermont, and the University of Washington are encouraging companies not to provide financial support to the Sudanese government. Instead, financial aid is given directly to the victims of the genocide. In 2009, SDTF became the Conflict Risk Network (CRN). Drawing upon successes in corporate engagement and the lessons learned from the Sudan divestment movement, the CRN calls on corporate actors to take steps towards responsible actions including acts that support peace and stability in areas affected by genocide and mass atrocities.