Введение

Мексиканская гипермаркетная компания, текущий бренд Tiendas Comercial Mexicana S. A. de C. V., в разговорной речи известная как La Comercial и La Comer, была мексиканской группой гипермаркетов, работавшей преимущественно в Мехико и Центральной Мексике. Она была основана в 1930 году и управлялась компанией Controladora Comercial Mexicana. С 2016 по 2018 год ей владела и управляла компания Soriana, которой также принадлежат магазины Alprecio. Comercial Mexicana, включая различные форматы магазинов, являлась третьей по величине сетью супермаркетов в Мексике по состоянию на 2014 год.

История

Первый магазин, открытый Карлосом Гонсалесом Новой и его отцом, Антонино Гонсалесом Абаскалем, в Мехико в 1930 году, изначально продавал преимущественно текстильную продукцию. В январе 2015 года было объявлено о покупке Organización Soriana магазинов Comercial Mexicana, из которых 118 магазинов перейдут в полную собственность, а 42 будут сданы в аренду и управляться третьими сторонами.

Магазины

Comercial Mexicana предлагала различные форматы розничной торговли: магазины общего назначения под брендом Comercial Mexicana, более крупные магазины под названием Mega Comercial Mexicana и небольшие магазины под названием Bodega Comercial Mexicana. Многие магазины общего назначения были объединены с торговыми центрами, вокруг которых располагались конкурирующие предприятия. Примером может служить Plaza Río в Тихуане, Нижняя Калифорния, где Comercial Mexicana являлся якорным арендатором, но также присутствовал традиционный универмаг и небольшие специализированные магазины, продающие товары, которые можно было приобрести и в Comercial Mexicana.

Форматы

С 1962 по 2016 год Controladora Comercial Mexicana (в настоящее время Grupo LaComer) управляла 10 форматами магазинов, среди которых были гипермаркеты (Comercial Mexicana), мегамаркеты (MEGA), склады самообслуживания (Bodega Comercial Mexicana), универсальные и премиальные супермаркеты (Sumesa, Fresko и City Market), сельские супермаркеты (Alprecio), складские клубы (Costco) и рестораны (California Restaurants и Beer Factory). Из-за финансового кризиса, который пережила Controladora Comercial Mexicana в 2008 году, компания решила постепенно отказаться от своих форматов. Первым форматом Comercial Mexicana, проданным ее американскому аналогу, стал Costco в 2012 году. Этот ценовой клуб вошел на мексиканский рынок через совместное предприятие в 1991 году. 14 июля 2012 года Controladora Comercial Mexicana продала свою долю в Costco México своей дочерней компании в США, Costco Wholesale Corporation, за 12 791 миллион мексиканских песо. Аналогично, 21 августа 2014 года Controladora Comercial Mexicana продала Beer Factory и рестораны California Grupo Gigante за 1 061 миллион мексиканских песо, которые впоследствии были преобразованы в Toks. В 2015 году, в рамках соглашения о продаже магазинов Soriana, Controladora Comercial Mexicana стала дочерней компанией Tiendas Soriana, однако сохранила лишь 143 из 155 приобретенных магазинов. Процесс объединения и слияния будет поэтапным, начиная с совместного проведения рекламных кампаний, таких как кампания Хулио Регаладо. Controladora CM владеет большинством филиалов первоначальной компании (143 филиала), которые работают в форматах Tienda Comercial Mexicana, Bodega Comercial, Mega Comercial и AlPrecio. В период с 2016 по 2018 год Soriana имела права на использование оригинального названия и логотипа "Comercial Mexicana", поэтому этот бренд использовали магазины, управляемые компанией, изначально из Тореона, а в настоящее время базирующейся в Монтеррее. По истечении этого срока эти магазины были переименованы в один из форматов, управляемых сетью. 4 января 2016 года была основана новая компания "La Comer", преемница первоначальной компании, основанной в 1930 году, которая намерена управлять четырьмя прибыльными форматами: City Market, Fresko, Sumesa и новой компанией под названием "La Comer". В отличие от предыдущей компании, она не будет предлагать масштабные скидки, а только в рамках El Buen Fin и новой концепции сезона предложений – Temporada Naranja (национальная рекламная кампания, преемница Julio Regalado). Кроме того, в новых форматах магазины больше не будут предлагать одежду и обувь. Изначально компания начала работу с 54 торговыми точками.

Программы

В "Коммерциале Мексикане" также существовали программы для детей. В обмен на работу в магазинах в качестве разносчиков сумок, дети получали поддержку семьи, оплату обучения, учебные принадлежности и базовые услуги. Дети носили почти униформу коричневого цвета с оранжевым логотипом пеликана, и от них требовалось аккуратный внешний вид. Они помогали большинству покупателей выйти из магазина и возвращали тележки, что, в свою очередь, снижало количество краж тележек.

Руководители

Карлос Гонсалес Нова, соучредитель Comercial Mexicana, занимал пост председателя совета директоров компании до 1998 года. В 2000 году он стал причиной гибели музыканта Кирсти Макколл, сбив её моторной лодкой, которой он безрассудно управлял, нарушив границы запрещенной зоны у побережья Козумеля, Мексика. Он оставался почетным председателем Comercial Mexicana до своей смерти 19 августа 2009 года в возрасте 92 лет. Сын Карлоса Гонсалеса Новы, Карлос Гонсалес Забелеги, был последним исполнительным председателем и генеральным директором компании.