Введение

Британская благотворительная организация Macmillan Cancer Support – одна из крупнейших благотворительных организаций Великобритании, предоставляющая специализированную медицинскую помощь, информацию и финансовую поддержку людям, затронутым раком. Организация также изучает социальное, эмоциональное и практическое влияние рака на жизнь людей и проводит кампании за улучшение онкологической помощи. Цель Macmillan Cancer Support – охватить и улучшить жизнь каждого, кто столкнулся с раком в Великобритании.

История

Благотворительная организация была основана в 1911 году как Общество по предотвращению и облегчению страданий от рака Дугласом Макмилланом после смерти его отца от этого заболевания. В 1924 году название было изменено на Национальное общество помощи при раке, которое оно сохраняло до 1989 года, когда его переименовали в Фонд помощи онкологическим больным Макмиллана, а затем снова в Macmillan Cancer Relief. С 5 апреля 2006 года Macmillan Cancer Relief стала известна как Macmillan Cancer Support, поскольку это более точно отражает ее роль в поддержке людей, живущих с раком. Организация взяла за основу принципы "источника поддержки" и "движущей силы перемен". Будучи Национальным обществом помощи при раке, организация предоставляла финансирование для поддержки работы Ассоциации по уходу за грудью и после мастэктомии Великобритании, которая впоследствии стала Breast Cancer Care. Macmillan Cancer Support входит в число 50 крупнейших благотворительных организаций Великобритании по объему годовых расходов. Управляется Советом попечителей и командой высшего руководства. Главный офис благотворительной организации расположен в Лондоне. В 2008 году Macmillan Cancer Support объединилась с благотворительной организацией Cancerbackup, предоставляющей информацию о раке. Macmillan сотрудничает с другими организациями, занимающимися исследованиями рака, и является партнером Национального института исследований рака.

Поддержка рака

Macmillan Cancer Support поддерживает местные информационные и консультационные центры, группы поддержки онкологических больных, консультантов по социальным выплатам и специалистов по поддержке онкологических пациентов, и может оказать практическую, медицинскую, финансовую и эмоциональную помощь. Macmillan предоставляет информацию о раке через свой веб-сайт Information Standard, бесплатные печатные и аудиоматериалы, телефонную линию поддержки и более 170 местных служб информации и поддержки онкологических больных по всей стране.

События

Макмиллан ежегодно организует серию благотворительных мероприятий, включающих в себя забеги, турниры по гольфу и велогонки. Наиболее заметным мероприятием является "Всемирное утро кофе", собравшее с 1990 года 75 миллионов фунтов стерлингов. Макмиллан также проводит другие крупные акции по сбору средств, такие как "Brave the Shave", которая ежегодно приносит более 4 миллионов фунтов стерлингов, и "Go Sober for October", собравшая более 3 миллионов фунтов стерлингов.

Предыдущие споры о методах сбора средств

Macmillan подвергся критике, когда разместил рекламу в Facebook и Google, ассоциируя с собой Ice Bucket Challenge – вирусную акцию по сбору средств. Предполагалось, что целью маркетинговой кампании Macmillan было перенаправление веб-трафика, а также осведомленности и пожертвований от небольших благотворительных организаций, с которыми в основном ассоциировался этот челлендж, в частности, тех, что занимаются проблемами бокового амиотрофического склероза (БАС) и болезни двигательных нейронов. Аманда Нейлон, руководитель отдела цифровых технологий Macmillan, заявила, что благотворительная организация поддержала Ice Bucket Challenge, в рамках которого участникам предлагается выливать на голову ведро с ледяной водой, поскольку их раскритиковали за медленное реагирование на кампанию #nomakeupselfie в социальных сетях. Говоря о пропущенной кампании #nomakeupselfie, Нейлон отметила: "Мы действовали слишком медленно – это стало сильным стимулом значительно улучшить свою работу в следующий раз, когда появится подобная возможность". В 2016 году Macmillan упразднил должность руководителя отдела цифровых технологий, поскольку его цифровая команда была объединена с другими подразделениями.