Введение

Швейцарский бизнесмен (1928–2010)

Николас Джордж Хайек (19 февраля 1928 – 28 июня 2010) был швейцарским бизнесменом ливанского происхождения, сооснователем, генеральным директором и председателем совета директоров The Swatch Group.

Ранние годы и образование

Хайек родился вторым из трех детей в ливанской семье греческих православных христиан. Его отец получил образование стоматолога в Университете Лойолы в Чикаго. У него была старшая сестра, Мона, и младший брат, Сэм. Хайек изучал математику, физику и химию в Университете Лиона.

Личная жизнь

Хайек познакомился с Марианной Меджер, дочерью швейцарского промышленника Эдуарда Меджера, в Бейруте в 1950 году. Они поженились в 1951 году и переехали в Швейцарию. У них родилось двое детей: Найла и Г. Николас "Ник" младший. В 1964 году семья переехала в Майстершванден, деревню к западу от Цюриха, где Хайек прожил до конца жизни. В июне 1998 года Хайек был удостоен звания почётного доктора права и экономики факультета Beni Culturali Болонского университета (Италия), после того как в 1996 году ему было присвоено звание почётного доктора права и экономики Университета Невшателя. В год своей смерти, 2010 году, состояние Хайека оценивалось в 3,9 миллиарда долларов.

Начало карьеры

Хайек работал актуарием в Swiss Re, прежде чем ненадолго возглавить инженерную компанию своего заболевшего свекра.

Инженерная компания Хайек

Хайек основал Hayek Engineering, консалтинговую фирму в области управления, в Цюрихе в 1963 году. Он консультировал ряд крупнейших европейских компаний, помогая им успешно преодолевать кризисы. Одним из его управленческих принципов было: "Самый дефицитный ресурс – это люди с предпринимательским складом ума на руководящих должностях". К 1979 году Hayek Engineering обслуживала более 300 клиентов в 30 странах.

Группа Swatch

В начале 1980-х годов группа швейцарских банков попросила Хайека курировать ликвидацию ASUAG и SSIH, двух швейцарских часовых компаний, находившихся в кризисе из-за конкуренции с Японией. Хайек верил, что швейцарская часовая промышленность может быть конкурентоспособной, и что реструктуризация и перепозиционирование брендов помогут ASUAG/SSIH восстановиться. Хайек выявил проблемы в продукции, политике, дистрибуции и управлении. "Например, ASUAG владела более чем 100 отдельными компаниями – одни крупные, другие мелкие, одни современные, другие отсталые. Большинство этих компаний занимались собственным маркетингом, исследованиями и разработками и сборкой. Это было безумие". Он инвестировал в автоматизацию и стандартизированные детали и оснастку. Это обеспечило экономию от масштаба, улучшило качество и позволило централизовать производство. Реструктуризация компаний совпала с изобретением часов Swatch. Их яркий дизайн и маркетинг помогли Швейцарии вернуть значительную долю нижнего сегмента часового рынка у японских производителей. В конструкции использовалось почти вдвое меньше деталей, чем в традиционных наручных часах, чтобы снизить стоимость без ущерба для качества. После реорганизации ASUAG и SSIH объединились, первоначально образовав Société Suisse de Microélectronique et d'Horlogerie. Хайек и швейцарские инвесторы приобрели контрольный пакет акций в новой группе в 1985 году. В 1986 году Хайек стал председателем и генеральным директором. Его бизнес-стратегии помогли швейцарской часовой промышленности вернуть себе лидирующие позиции на рынке. Хайеку также приписывают ключевую роль в создании Smart Car совместно с Mercedes Benz. Название "Smart" образовано путем объединения первых букв Swatch и Mercedes со словом "art". Сын Хайека, Ник-младший, стал генеральным директором Swatch Group в 2003 году. Николас Хайек оставался председателем совета директоров Swatch Group до своей смерти. Его дочь Найла сменила его на посту председателя.

Смерть

Хайек скончался от сердечного приступа, работая в штаб-квартире Swatch Group 28 июня 2010 года.

Пресс

Гарвардский бизнес-ревью, март-апрель 1993. Послание и мощь: Интервью с титаном Swatch Николасом Хайеком.
Интервью Wall Street Journal, июнь 2010 года. Николас Хайек: "Похититель времени"