Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Американская компания в Сент-Луисе (1822–1834)
American company in St. Louis (1822–1834)
Предприятие, которое впоследствии стало известно как Rocky Mountain Fur Company, было основано в Сент-Луисе, штат Миссури, в 1822 году Уильямом Генри Эшли и Эндрю Генри. Среди первых сотрудников, известных как «Сто Эшли», были Джедедая Смит, который впоследствии занял ведущую роль в деятельности компании, и Джим Бриджер, который входил в число тех, кто выкупил долю Смита и его партнеров в 1830 году. Именно Бриджер и его партнеры дали предприятию название «Rocky Mountain Fur Company». Компания стала пионером в исследовании западных территорий, особенно в долине реки Грин-Ривер. Деятельность других начинающих организаций, таких как Американская меховая компания, часто пересекалась, что приводило к жесткой конкуренции. Растущая конкуренция стимулировала охотников-ловцов к исследованию и продвижению вглубь дикой местности. Это привело к углублению знаний о топографии и значительному сокращению популяции бобров. В конечном итоге, острая конкуренция за уменьшающееся количество бобров и переменчивая мода на меховые шляпы привели к краху Rocky Mountain Fur Company. Почти через десять лет после основания акционеры продали все свои акции, оставив после себя наследие в области освоения Запада и фольклора. Правительство США, нуждаясь в географических знаниях или советах по путешествиям на Запад, обращалось к бывшим членам компании в качестве консультантов. Сам Эшли позже стал конгрессменом, специализирующимся на вопросах, касающихся Запада.
The enterprise that eventually came to be known as the Rocky Mountain Fur Company was established in St. Louis, Missouri, in 1822 by William Henry Ashley and Andrew Henry. Among the original employees, known as "Ashley's Hundred," were Jedediah Smith, who went on to take a leading role in the company's operations, and Jim Bridger, who was among those who bought out Smith and his partners in 1830. It was Bridger and his partners who gave the enterprise the name "Rocky Mountain Fur Company." The company became a pioneer in western exploration, most notably in the Green River Valley. The operations of other aspiring organizations like the American Fur Company would often overlap, causing a fierce rivalry. Growing competition motivated the trappers to explore and head deeper into the wilderness. This led to greater knowledge of the topography and to great reductions in the beaver populations. Eventually the intense competition for fewer and fewer beavers and the transient style of fur hats brought the Rocky Mountain Fur Company down. Nearly a decade after its founding, the stock holders sold all their shares, leaving behind a legacy in terms of both western settlement and folklore. The US government, seeking geographic knowledge or travel advice regarding the West, would seek out former members of the company as consultants. Ashley himself later became a congressman whose expertise was western affairs.
Основание
В начале 1820-х годов генерал Уильям Эшли из милиции штата Миссури стремился войти в политику, но для этого нуждался в средствах. Едва выжив после череды неудачных предпринимательских и военных предприятий, Эшли предвидел неплатежеспособное будущее. Чтобы преодолеть свои предыдущие финансовые неудачи, он обратил свой взор на запад – к торговле пушниной. Его партнером стал майор Эндрю Генри, давний друг Эшли. В 1822 году они разместили объявление в газете St. Louis Enquirer, охватив окрестности Сент-Луиса. В объявлении искали "Сто предприимчивых молодых людей, чтобы подняться по реке Миссури к ее истокам и там работать один, два или три года". Тип людей, которых искали Эшли и Генри, должен был стать прообразом "горного человека". Критерии для этой должности были просты: мужественный, хорошо вооруженный и способный работать (ловить) до трех лет. Позже к компании присоединились братья Саблет, Уильям и Милтон, Джим Бекворс, Хью Гласс, Томас Фицпатрик, Дэвид Эдвард Джексон, Джозеф Мик и Роберт Ньюэлл. В 1826 году Смит, Джексон и Уильям Саблет выкупили компанию, а в 1830 году продали ее Бриджеру, Милтону Саблету, Фицпатрику и еще двум партнерам, после чего предприятие получило название, под которым оно стало наиболее известно. Система оплаты была разработана Эшли уникальным образом. Используя затраты на рабочую силу, Эшли и Генри позволяли своим охотникам оставлять себе половину дохода, а другую половину передавать руководству. В свою очередь, Эшли и Генри предоставляли большую часть материалов, необходимых для охоты.
In the early 1820s General William Ashley, of the Missouri militia, was looking to enter state politics but needed to raise funds to do so. Having barely survived a slew of past entrepreneurial and military pursuits, Ashley was looking at an insolvent future. To counteract his previous financial failures, he looked west to the fur trade. Joining him as a partner was Major Andrew Henry, a long time friend of Ashley's. Canvasing the local St. Louis area in 1822, they published an ad in the St. Louis Enquirer. It targeted "One Hundred enterprising young men . to ascend the river Missouri to its source, there to be employed for one, two, or three years." The caliber of men sought by Ashley and Henry would serve as the prototypical "mountain man". The criteria for the position was simple enough – masculine, well armed, and able to work (trap) for up to three years. Later, the Sublette brothers, William and Milton, Jim Beckwourth, Hugh Glass, Thomas Fitzpatrick, David Edward Jackson, Joseph Meek, Robert Newell joined the company. Smith, Jackson and William Sublette bought the Company in 1826, and sold out to Bridger, Milton Sublette, Fitzpatrick and two others in 1830, at which time the enterprise was given the name by which it is most commonly referred to. The payment method was uniquely designed by Ashley. Leveraging employment costs, Ashley and Henry had their trappers keep half of their proceeds and forfeit the other half to management. In turn, Ashley and Henry would provide many of the materials needed to trap.
Операция
В первые дни «Сотня Эшли» работала на землях вокруг верховьев реки Миссури. Когда компания рассматривала возможность строительства форпостов вдоль реки, Эшли вскоре обнаружил, что компания Missouri Fur Company уже это сделала. В конечном итоге Эшли и его компания переместились дальше на запад, к горному хребту, именем которого она и была названа. Прокладывая новые пути и открывая ландшафты, неведомые белым людям, компания «Рокки-Маунтин Фёр» в конечном итоге стала пионером нового стиля торговли пушниной. Система майора Генри, известная как система бригандовых сборов, была сформирована отчасти в ответ на закон июля 1822 года, запрещавший продажу алкоголя индейцам. До этого момента торговля пушниной зависела от индейцев, которые занимались отловом и охотой, производящей мех; затем их привозили на торговые посты, где всё чаще индейцам давали спиртное как средство обмена и чтобы сделать их покорными и легко обманываемыми. Эта схема была настолько укоренившейся, что вести дела без значительных запасов алкоголя было затруднительно. План Генри сделал индейских охотников и торговые посты ненужными; он обучал белых мужчин и метисов-коренных жителей отлову, а затем встречаться на сборе, временном торговом мероприятии, расположенном в любом удобном месте. У Эшли и его людей был переменный успех. К середине десятилетия компания прочно закрепилась в Скалистых горах. Расположившись в долине Грин-Ривер, охотники находили множество мест для сбора ценного меха. Среди этих мест были: Хорс-Крик, Ла-Бардж-Крик, Фонтенолл-Крик и Блэк-Форк. Два популярных торговых пункта находились в Пьерс-Хоул в Айдахо и Форт Бонневилль (также называемый Форт Нонсенс) в Вайоминге. Однако в некоторых случаях компания несла большие потери. Некоторые экспедиции заканчивались катастрофой, с потерей припасов и даже людей. Дважды охотники были убиты черноногими и индейцами арикара. Ещё один удар последовал, когда майор Эндрю Генри, считавшийся самым опытным охотником, покинул компанию в 1824 году. Два года спустя Эшли последовал его примеру, чтобы начать политическую карьеру. В 1826 году он продал свою компанию группе своих сотрудников. Тем не менее, компания «Рокки-Маунтин Фёр» продолжала существовать ещё восемь лет. Ни одна из этих неудач не означала конца для «Сотни Эшли», но вскоре компания столкнулась с теми же проблемами, что и вся отрасль.
In the early days, Ashley's Hundred worked the lands around the upper Missouri River. As the company considered building outposts along the river, Ashley soon discovered that the Missouri Fur Company had already done so. Eventually Ashley and his company moved farther west to the mountain range for which it was named. Forging new paths and discovering landscapes unknown to whites, the Rocky Mountain Fur Company ultimately pioneered a new style in the fur trade. Known as the brigade rendezvous system, Major Henry's system was formed in part as a reaction to a July 1822 law prohibiting the sale of alcohol to Indians. Prior to this point, the fur trade had relied on Indians to do the actual trapping and hunting that produced the furs; they were then brought to trading posts where, with increasing frequency, the Indians were given liquor both as an actual medium of exchange, and in order to render them pliant and easily cheated. The pattern was so firmly established that it was difficult to conduct business without a substantial supply of alcohol. Henry's plan made Indian trappers and trading posts unnecessary; he trained white men and Métis Indigenous People to trap and then meet up at a rendezvous, a temporary trade gathering located wherever was convenient. Ashley and his men had mixed success. By the middle of the decade, the company had a firm grasp of the Rockies. Headquartered in the Green River Valley, trappers found numerous spots to collect valuable pelts. Some of these locations included: Horse Creek, La Barge Creek, Fontenolle Creek, and Black Fork. Two popular trading destinations were Pierre's Hole in Idaho and Fort Bonneville (also called Fort Nonsense) in Wyoming. In some cases, however, the company took heavy losses. Losing supplies and even men, some expeditions ended in catastrophe. On two occasions, trappers were killed by Blackfeet and Arikara Indians. Another blow was when Major Andrew Henry, considered the most experienced trapper, left the company in 1824. Two years later Ashley followed suit to embark on a political career. In 1826 he sold his company off to a group of his employees. Nonetheless, the Rocky Mountain Fur Company continued for eight more years. None of these setbacks spelled the end for Ashley's Hundred, but soon the company confronted the same set of problems that faced the entire industry.