Констанцский университет: история, сотрудничество и реформы.

Введение

Университет Констанца, Германия.

Университет Констанца сотрудничает с рядом учреждений, таких как Гарвардский университет, Университет Джона Хопкинса, Йельский университет, Чикагский университет, Калифорнийский университет в Беркли, Цюрихский университет и Школа международных отношений Balsillie. Помимо примерно 11 500 студентов, представляющих около 100 стран, университет поддерживает более 220 партнерских отношений с европейскими университетами и реализует множество международных программ обмена, способствуя тем самым созданию глобальной сети контактов. Студенты могут выбирать из более чем 100 учебных программ. Библиотека открыта круглосуточно и располагает фондом более двух миллионов книг.

Происхождение

В течение 17 и 18 веков в Констанце располагался университет. Являясь филиалом Фрайбургского университета, он находился в Lanzenhof (в настоящее время здание, где размещается управление юстиции на улице Untere Laube) и существовал с 1686 по 1698 год, а также с 1713 по 1715 год. Университет Констанца был основан в 1966 году как университет нового типа, ориентированный на реформы. В первые годы он размещался в различных зданиях в центре города до 1972 года, когда кампус был построен на Гиссберге. Логотип университета был разработан Отлом Айхером в 1980 году, одним из самых известных графических дизайнеров XX века. Вместо создания институтов университет был организован с помощью (меньших по размеру, чем обычно) факультетов и рабочих групп, с упором на развитие преподавания на основе научных исследований. Для более легкого преодоления границ между академическими дисциплинами и инфраструктурой была адаптирована англосаксонская концепция университетского кампуса, благодаря которой администрация и сервисные службы, такие как столовая и библиотека, стали легкодоступными и централизованными. Реформы включали в себя преобразование традиционных форм обучения, таких как лекции, в семинары и практические занятия. Оценивание успеваемости студентов по курсам стало развиваться в результате внедрения этих новых мер.

Переходы

Одноэтапное юридическое образование и подготовка были адаптированы университетом в рамках пилотной программы в 1970-х и 1980-х годах, в которой практическая стадия и университетское обучение были тесно взаимосвязаны. Изначально университет также предлагал базовые курсы по общественным наукам, которые студенты административных наук, экономики и права проходили совместно. После завершения многих из этих проектов университет "переосмыслил" себя в соответствии с рекомендациями комиссии Миттельштрасс: для укрепления сотрудничества внутри университета в 1999 году он был разделен на три факультета, включающих в себя 13 кафедр. Кафедры заменили прежние институты и рабочие группы, а их задачи и функции с тех пор выполняются факультетами в соответствии с законом о высшем образовании земли – Landeshochschulgesetz LHG. Университет последовательно использует централизованные сервисные службы. Круглосуточная библиотека, обеспечивающая легкий доступ ко всем книгам, является одной из известных особенностей университета.

Университет передового опыта

Институциональная стратегия университета «Modell Konstanz – Towards a Culture of Creativity» была принята 19 октября 2007 года в контексте немецкой инициативы «Превосходство», совместно управляемой Немецким научно-исследовательским обществом (DFG) и Немецким советом по науке и гуманитарным наукам. Кроме того, в настоящее время в Университете Констанца функционируют четыре совместных исследовательских центра (CRC), финансируемых DFG. «Zentrum für den wissenschaftlichen Nachwuchs» (ZWN) или Центр молодых исследователей был признан в рамках третьей линии финансирования немецкой инициативы «Превосходство» и вызвал большой интерес по всей Германии, что привело к тому, что пресса стала называть университет «мини-Гарвардом на Боденском озере». ZWN был создан в 2001 году для поддержки молодых ученых в получении доступа к максимальному объему финансирования и гибкости для их исследований. В конце 2007 года он был успешно интегрирован в Zukunftskolleg, который вновь получил признание во втором раунде инициативы «Превосходство» в 2012 году. В том же году Zukunftskolleg успешно подал заявку на софинансирование из программы «Marie Curie Actions COFUND» в размере 6,24 миллиона евро. В результате появилась программа стипендий Zukunftskolleg Incoming Fellowship Programme (ZIF Marie Curie Programme), которая позволила Zukunftskolleg расширить свою программу стипендий, добавив международный компонент. В 2018 году Атлас финансирования DFG вновь подтвердил лидирующие позиции Университета Констанца по объему внешнего финансирования от DFG, которые он занимал с 2015 года. При сравнении финансирования в расчете на одного сотрудника (включая профессоров), университет поднялся на одну позицию и занял 1-е место в Германии. Если учитывать только профессоров, объем внешнего финансирования на одного сотрудника занял 2-е место. При подсчете всех научных сотрудников, финансирование в расчете на одного сотрудника в области естественных наук, гуманитарных и социальных наук заняло 1-е место в Германии. Статус Университета Констанца как научно-ориентированного университета, стремящегося к совершенству, был подтвержден во втором раунде конкурса инициативы «Превосходство» в 2012 году. Университет также успешно участвовал в программе Professorinnenprogramm (программа финансирования для женщин-профессоров). В каждой из двух фаз финансирования программы были профинансированы две должности профессоров-женщин. С целью оптимизации своих услуг библиотека университета, ИТ-центр и административные ИТ-системы были объединены в 2012 году в новую организационную единицу – Центр коммуникаций, информации и медиа (KIM). Стратегия «Превосходство» федерального правительства и правительств федеральных земель в Университете Констанца: Университет Констанца представил в DFG три полных предложения по созданию кластеров в феврале 2018 года. Решение о финансировании кластеров передового опыта было объявлено 27 сентября 2018 года: финансирование получат два из трех представленных проектов: «Центр передовых исследований коллективного поведения» и «Политика неравенства: восприятие, участие и политика». Поскольку наличие двух кластеров передового опыта является обязательным условием для участия во втором направлении финансирования «Университеты передового опыта», Университет Констанца представил полное предложение в этом направлении в декабре 2018 года. Немецкий совет по науке и гуманитарным наукам объявит окончательное решение по второму направлению финансирования в июле 2019 года.

The institutional strategy of the university, "Modell Konstanz – Towards a Culture of Creativity", was adopted on 19 October 2007 in the context of the German Excellence Initiative, which administered jointly by the German Research Foundation (DFG) and the German Council of Science and Humanities. Additionally, four Collaborative Research Centres (CRC) funded by the DFG are currently operating at the University of Konstanz. The "Zentrum für den wissenschaftlichen Nachwuchs" (ZWN) or Centre for Young Researchers was recognized in this third funding line of the German Excellence Initiative and stirred great interest across Germany, leading the press to refer to the university as the "mini Harvard at Lake Constance". The ZWN was created in 2001 to support junior researchers in gaining access to the highest possible amount of funding and flexibility for their research. It was successfully incorporated into the Zukunftskolleg in late 2007, which was again recognised in the second round of the Excellence Initiative in 2012. In that same year, the Zukunftskolleg successfully applied for co financing from the EU funded "Marie Curie Actions COFUND" programme in the amount of 6.24 million euros. The resulting Zukunftskolleg Incoming Fellowship Programme (ZIF Marie Curie Programme) allowed the Zukunftskolleg to further develop its fellowship programme by adding one additional international component. The DFG's 2018 Funding Atlas once again confirmed the University of Konstanz's top national rankings from 2015 in regard to external funding obtained from the DFG. When comparing the funding in terms of per capita values for all academic staff members (including professors), the university climbed one position to 1st place in Germany. Calculated on the basis of professors alone, the university's per capita external funding volume ranked 2nd. When counting all acdacemic staff members, the per capita funding totals in the life sciences, the humanities, and the social sciences were ranked 1st in Germany. The University of Konstanz's status as a research oriented university of excellence was reaffirmed in the second round of the Excellence Initiative competition in 2012. The university has also successfully participated in the Professorinnenprogramm (funding programme for female professors). In each of its two funding phases, two female professor positions were funded through this programme. To optimise its services, the university's library, IT Service Centre and administrative IT were combined in 2012 to form the new organisational unit Communications, Information, Media Centre (KIM). The Excellence Strategy of the German Federal and State Governments at the University of Konstanz: The University of Konstanz submitted three full cluster proposals to the DFG in February 2018. The funding decision for the Excellence Cluster funding line was announced on 27 September 2018: Two of the three submitted cluster initiatives will be funded: The "Centre for the Advanced Study of Collective Behaviour" and "The Politics of Inequality: Perceptions, Participation and Policies". Since two Clusters of Excellence are the prerequisite for competing in the second funding line "Universities of Excellence", the University of Konstanz has submitted a full proposal in this funding line in December 2018. The German Council of Science and Humanities will announce the final decision in regard to the second funding line in July 2019.

География

Университет занимает площадь около 90 000 квадратных метров и расположен на Гийсберге в пределах Майнаувальда (лес Майнау). Он относится к району Констанц-Эгг, а старая деревня Эгг находится в 200 метрах от кампуса, на противоположной стороне улицы Майнауштрассе (Mainaustrasse). Два пешеходных и велосипедных моста соединяют территорию университета с деревней и берегом озера. Как и деревня, спортивные площадки университета расположены на берегу озера, к северу от Эгга. Ботанический сад университета находится к северо-западу от северной парковки и открыт в будние дни. До того, как 1 января 1915 года независимая деревня Алльмансдорф была присоединена к городу Констанц, вся земля, на которой сейчас расположен университет, принадлежала этой бывшей общине.

Архитектура

Университет был спроектирован как уникальное пространство, призванное способствовать социальному взаимодействию между исследователями, преподавателями и студентами, что отличает его от традиционных планировок университетских зданий. Вместо разбросанных отдельных строений архитектор Хорст Линде разработал проект компактного университетского комплекса со взаимосвязанными зданиями. Замысел заключался в адаптации архитектуры к рельефу холма, наподобие горной деревни. Дизайнер Вильгельм фон Вольф считал, что "люди должны иметь возможность прогуливаться по университету, как по старому городскому центру с площадями и узкими улочками, создающими возможности для случайных встреч, и, возможно, с какими-то таинственными уголками, пробуждающими любопытство". Чтобы сократить пути к центральной Агоре, проектировщики установили ограничение на радиус университетской территории – от 500 до 700 метров. Строительство началось в 1970 году и завершилось в 1983 году. С тех пор университет неоднократно расширялся, при этом все новые постройки соответствовали первоначальному плану. В 2012 году ключевые части университетских зданий были признаны памятниками истории и получили официальную охрану как выдающиеся образцы коллективного архитектурного и строительного замысла.

Процент для искусства

В рамках программы «Искусство в процентах» на территории университета были созданы следующие произведения искусства: стеклянная крыша (1972), состоящая из 227 цветных пирамид в главном вестибюле университета, спроектированная Отто Пине; трубные скульптуры (1969–1974) Фридриха Грейзеля в долине Хокграбенталь; конструкции ворот (1984) Георга Карла Пфалера; скульптура-катушка (1972) Готфрида Бехтольда; и деревянные скульптуры голов (1993) Стефана Балкенхольса.

Рейтинги

Университет Констанца был включен в несколько авторитетных рейтингов университетов. В рейтинге QS World University Rankings 2024 года он занял 478-е место в мире, войдя в число 30 лучших университетов Германии. Также он занял 51-е место в области политологии согласно Шанхайскому рейтингу 2020 года. В рейтинге "Times Higher Education 150 Under 50 University Rankings" в 2016 году Университет Констанца занял 7-е место в мире. Это делает Констанц лучшим немецким университетом среди оцениваемых, возраст которых менее 50 лет. Данная оценка была подтверждена рейтингом "QS Top 50 under 50" 2014 года, который также специализируется на университетах в возрасте до 50 лет. В этом рейтинге Констанц занял 21-е место в мировом масштабе.

Региональное сотрудничество

Эксперты Университета Констанца, в сотрудничестве с опытными консультантами из школ, университетов и агентств по трудоустройству, разработали концепцию двухдневного тренинга по профориентации Entscheidungstraining BEST (программа обучения по ориентации в выборе профессии и образования). Кроме того, Университет Констанца принимал участие в разработке профориентационного теста, созданного университетами земли Баден-Вюртемберг. Благодаря сотрудничеству с гандбольной командой HSG Konstanz, университет поддерживает занятия спортом высших достижений, предлагая молодым и целеустремленным студентам-спортсменам эксклюзивные стипендии.

Международное сотрудничество

Университет Констанца поддерживает обширную сеть сотрудничества с региональными, национальными и международными партнерскими учреждениями в сферах науки, экономики, политики и государственного сектора. На региональном уровне университет тесно сотрудничает с кантоном Тургау. Это позволяет нам предлагать, в частности, совместные учебные программы с Университетом педагогического образования Тургау (PHTG). К другим немецко-швейцарским направлениям сотрудничества относятся Институт биотехнологии Тургау (BITg) и Институт экономики Тургау (TWI). Через Международный университет Боденского озера Университет Констанца связан с 30 другими университетами в трехграничном регионе Германия – Австрия – Швейцария. На международном уровне Университет Констанца сотрудничает с примерно 220 университетами-партнерами в рамках программы Erasmus. Кроме того, Университет Констанца поддерживает связи с около 100 стратегически важных и тщательно отобранных международных учреждений. Международный офис университета реализует и продвигает международное сотрудничество во всех областях деятельности университета, включая исследования, преподавание, обучение и администрирование. Он обеспечивает поддержку и содействие широкому спектру международных инициатив: от краткосрочных визитов приглашенных лекторов и аспирантов до летних школ, международных семинаров и начального финансирования для новых совместных проектов. Устоявшиеся сети между структурными подразделениями университета позволяют успешно решать задачи и достигать результатов сообща. Поэтому Международный офис является отправной точкой не только для иностранных и констанцских студентов, но и для подразделений университета. Центр поддержки иностранных специалистов, в свою очередь, оказывает помощь и сопровождает всех международных приглашенных исследователей на всех этапах их карьеры (аспирантов, постдоков и профессоров).

Научный форум в Констанце

С 2006 года Университет Констанца является площадкой для Научного форума Констанца, который задуман как "платформа для обмена знаниями и популяризации науки Университета Констанца". Форум будет служить связующим звеном между "экономикой, политикой и обществом" и рассматривать вопросы, связанные с научными исследованиями и высшим образованием, в рамках конференций. Основателями форума были Герхард фон Грейвенциц в качестве ректора университета, Ренате Кёхер из Института демоскопии Алленсбаха (IfD Allensbach), биолог и научный менеджер Хуберт Маркл, философ Юрген Миттельштрасс и экономист Хорст Сиберт. С 2008 года форум публикует серию книг, посвященных материалам конференций. В этих книгах рассматриваются такие темы, как креативность, "Проект Европа", сети и кластеры. Последняя книга (2013) на тему "Macht und Wissenschaft" (власть и наука) была издана Universitätsverlag Konstanz (университетским издательством).

Студенческий корпус

После сорокалетнего перерыва организованное студенческое самоуправление (Verfasste Studierendenschaft) было воссоздано 13 июля 2012 года посредством закона об организованном студенческом самоуправлении (Verfasste Studierendenschaft Gesetz). Это позволило студентам не только объединяться в качестве статусной группы внутри университета, но и выступать в качестве официального студенческого органа или юридически обязательного структурного подразделения, регулируемого публичным правом (Teilkörperschaft des öffentlichen Rechts) Университета Констанца. Ректорат осуществляет правовой надзор за этим органом, но не технический надзор в соответствии с § 65b абз. 6 LHG (земельный закон о высшем образовании). Согласно § 65a абз. 8 LHG, организованное студенческое самоуправление по закону является членом земельного студенческого представительства земли Баден-Вюртемберг (Landesstudierendenvertretung Baden Württemberg). По решению StuPa (студенческого парламента) и при одобрении LEO (законодательного органа) в январе 2014 года оно также заменило прежний u AStA (университетский студенческий союз) в fzs (Федеральный союз студентов).

Организация

В соответствии со статьей 3 § 1 закона об организованном студенческом представительстве, который требовал первоначального голосования по организационным уставам студенческого представительства, базовая структура организованного студенческого представительства организована и структурирована на основе положений LHG. Дополнительные уставы регулируют детали, касающиеся финансов, выборов и студенческих советов факультетов. Организационная структура организованного студенческого представительства имеет централизованные и децентрализованные элементы. Являясь собственным представительным органом (организованное студенческое представительство как таковое), 16 студенческих советов факультетов (Studienfachschaften), представляющих студентов со всех факультетов и смежных учебных программ университета, принимают на себя делегированные полномочия и обязанности организованного студенческого представительства. Поскольку LHG привязывает термин Fachschaft (студенческий совет) к университетским учреждениям или факультетам (§ 65a para. 4 LHG), университет выбрал эту форму подразделения, используя другое название, чтобы удовлетворить особые потребности относительно небольшого университета. Поскольку аналогичного учреждения для студентов педагогического образования (Lehramtsstudierende) на университетском уровне не существует, эти студенты представлены студенческими советами факультетов, к которым относятся их основные учебные дисциплины. Рабочая группа по педагогическому образованию (Arbeitskreis Lehramt) и подразделение в составе AStA (студенческий союз) поддерживают особые интересы и потребности студентов педагогического образования.