Postbank: История и интеграция с Deutsche Bank

Введение

Филиал Deutsche Bank для розничного банковского обслуживания. Postbank – eine Niederlassung der Deutsche Bank Aktiengesellschaft является филиалом Deutsche Bank для розничного банковского обслуживания, образованным в 1990 году в результате выделения из почтового сберегательного подразделения Deutsche Bundespost. С мая 2018 года функционирует как бренд розничного направления Deutsche Bank. Обслуживает 13 миллионов клиентов в примерно 1000 филиалах и 700 консультационных центрах.

История

Postscheckdienst был введен в 1909 году Германской империей для организации счетов для осуществления платежей по почте и объединения почтовых и банковских услуг в германских государствах. В 1990 году, в соответствии с законом о реструктуризации почтовых служб Германии (Poststrukturgesetz) 1989 года, немецкая почтовая служба (Deutsche Bundespost) была разделена на три компании: Deutsche Post, Deutsche Telekom и Postbank. Позднее в том же году Deutsche Post Postbank бывшей Восточной Германии была объединена с Postbank. С 1990 по 1997 год председателем правления был Гюнтер Шнайдер. Первый совет директоров Postbank состоял из Гюнтера Шнайдера, Рудольфа Бауэра и Бернарда Зурхорста. 1 января 1995 года, в соответствии с новым законодательством о почтовой реформе (Gesetze zur Postreform II) 1994 года, Postbank стал независимой акционерной компанией. После этого Postbank расширил свою деятельность, включив кредитование, страхование и жилищное кредитование. В 1999 году Deutsche Post стала владельцем Postbank. В том же году Postbank приобрела DSL Bank посредством продажи государственных акций. Дочерняя компания Postbank easytrade начала предлагать услуги онлайн-брокериджа в 2000 году. В 2001 году Postbank приобрела BHF (USA) Holdings Inc. К 2003 году у Postbank было 11,5 миллионов клиентов, что превышало количество клиентов любого другого банка в Германии. 1 января 2004 года Postbank взяла на себя расчетно-кассовое обслуживание Deutsche Bank и Dresdner Bank. С тех пор Postbank осуществляла клиринг и расчеты платежных операций Deutsche Bank и Dresdner Bank. Это соглашение укрепило новое направление деятельности банка – "Транзакционный банк" в преддверии запланированного первичного публичного размещения акций. IPO Postbank, состоявшееся 23 июня 2004 года, стало крупнейшим выходом на фондовый рынок Германии за последние два года. Deutsche Post сохранила контрольный пакет акций в размере 50% плюс одна акция. 25 октября 2005 года Postbank объявила о намерении приобрести 76,4% акций специалиста по жилищному финансированию Beamten Heimstättenwerk (BHW). С приобретением BHW Deutsche Postbank стала ведущим поставщиком финансовых услуг для розничных клиентов в Германии. 1 января 2006 года было завершено приобретение BHW Holding компанией Deutsche Postbank. Кроме того, Deutsche Postbank приобрела 850 отделений Deutsche Post. Вместе со сменой собственника около 9600 сотрудников перешли к новому работодателю, увеличив численность персонала Postbank до более чем 25000 сотрудников. В сентябре 2008 года 30% Postbank было продано Deutsche Bank за 2,8 миллиарда евро. В октябре 2010 года Postbank выставила на продажу свой индийский финансовый бизнес. Deutsche Bank получила контрольный пакет акций компании в результате тендерного предложения, завершенного в декабре 2010 года, и реализовала свое право опциона. В итоге общая стоимость приобретения для Deutsche Bank составила 6 миллиардов евро. С мая 2018 года Postbank была объединена с DB Privat und Firmenkundenbank в качестве дочерней компании Deutsche Bank. Представители профсоюза работников Postbank объявили о намерении провести забастовку части сотрудников 31 января 2022 года, требуя повышения заработной платы в связи с ростом инфляции.

The Postscheckdienst was introduced in 1909 by the German Empire establishing accounts for payment transactions by mail and linking postal and banking services in German states. In 1990, following the German Postal Services Restructuring Act (Poststrukturgesetz) of 1989, the German Postal Service (Deutsche Bundespost) was divided into three companies, Deutsche Post, Deutsche Telekom and Postbank. Later that year, Deutsche Post Postbank of the former East Germany was merged with Postbank. From 1990 to 1997, Günter Schneider was chairman of the board. The first board of Postbank consisted of Günter Schneider, Rudolf Bauer and Bernhard Zurhorst. On 1 January 1995, following the new postal reform legislation (Gesetze zur Postreform II) of 1994, Postbank became an independent, joint stock company. Postbank then extended operations, and engaged in loans, insurance and homes savings. In 1999, Deutsche Post became the owner of Postbank. In that same year, Postbank acquired DSL Bank by the sale of the government's shares. Postbank subsidiary easytrade began offering on line brokerage services in 2000. Postbank purchased BHF (USA) Holdings Inc. in 2001. By 2003, Postbank had 11.5 million customers, more than any other bank in Germany. On 1 January 2004 the postal bank took over the transaction banking of Deutsche Bank and Dresdner Bank. From then on Postbank executed the clearing and settlement of Deutsche Bank and Dresdner Bank's payment transactions. This agreement strengthened the bank’s new business field "Transaction Bank" in the apron of the announced initial public offering. The IPO of Postbank on 23 June 2004 was the largest stock market launch in Germany for the past 2 years. Deutsche Post retained a controlling stake of 50% plus one share. On 25 October 2005 Postbank announced its intention to acquire a 76.4 percent stake of the home financing specialist, Beamten Heimstättenwerk (BHW). With the acquisition of BHW Deutsche Postbank became Germany’s leading financial services provider for retail customers. On 1 January 2006 the purchase of BHW Holding by Deutsche Postbank was concluded. Beyond that Deutsche Postbank took over 850 branches from Deutsche Post. Along with the change in ownership, around 9,600 employees switched employer, bringing Postbank's workforce to over 25,000 employees. In September 2008, 30% of Postbank was sold to Deutsche Bank for €2.8 billion. In October 2010, Postbank put its Indian finance business up for sale. Deutsche Bank gained a majority stake in the firm through a tender offer completed in December 2010, and exercised its option In the end, the total purchase cost Deutsche Bank €6 billion. Since May 2018, Postbank has been merged with the DB Privat und Firmenkundenbank as a subsidiary of Deutsche Bank. Employees' union officials of Postbank announced to stage a strike by some employees on 31 January 2022, demanding higher wage rates in order to meet the rising inflation.