Vector: Энергетическая компания Новой Зеландии и структура владения акциями.
Vector Limited
Vector – новозеландская электроэнергетическая компания. Инвестиции в ветроэнергетику, развитие технологий учета энергии и приобретение Arc Innovations.
Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Новозеландская компания по распределению электроэнергии, новозеландская компания.
New Zealand electricity distribution company
the New Zealand company
В 2007 году было приобретено 19,99% ключевой доли акций NZ Windfarms, которая впоследствии была увеличена до 22%. Advanced Metering Services – совместное предприятие с Siemens (NZ) по предоставлению передовых технологий и услуг в области учета электроэнергии. Основанное в 2007 году, оставшиеся 50% были выкуплены у Siemens в 2010 году. В ноябре 2014 года была приобретена Arc Innovations, дочерняя компания Meridian Energy.
NZ Windfarms A 19.99% cornerstone shareholding was bought in 2007 and later increased to 22 percent. Advanced Metering Services, a joint venture with Siemens (NZ) to provide advanced metering technology and services. Established 2007, the remaining 50 percent was bought from Siemens in 2010. Arc Innovations, a subsidiary of Meridian Energy, was acquired in November 2014.
Продажа электрической сети Веллингтона
Вектор продал свою электросеть Веллингтона в 2008 году компании Cheung Kong Infrastructure Holdings Limited из Гонконга за 785 миллионов долларов США. Сеть была переименована в Wellington Electricity.
Vector sold its Wellington electricity network in 2008 to Cheung Kong Infrastructure Holdings Limited of Hong Kong for $785 million. The network was renamed Wellington Electricity.
Доклад NZIER об AECT
В 2006 году Институт экономических исследований Новой Зеландии сравнил форму собственности Vector, основанную на трасте, с четырьмя альтернативами (владение местными советами, управление профессиональной трастовой компанией, передача акций бенефициарам, местным советам и Региональному совету Окленда, а также передача акций новому региональному органу инфраструктуры). По всем показателям, включая эффективность и наилучшие условия для потребителей энергии в зоне действия траста, NZIER пришел к выводу, что существующая структура является оптимальной. Клиенты Vector владеют 75,1% акций компании через Auckland Energy Consumer Trust, а 24,9% акций торгуются на NZX. Каждому клиенту в зоне действия траста выплачивается ежегодный дивиденд в размере 150–320 долларов. Два члена совета директоров Vector являются доверительными управляющими Auckland Energy Consumer Trust. Тесные связи траста с советом директоров Vector подвергались пристальному вниманию со стороны СМИ и Комиссии по вопросам торговли Новой Зеландии в середине 2000-х годов, и некоторые предлагали распустить траст, передав акции Vector напрямую бенефициарам. Однако это предложение не получило широкой поддержки.
In 2006 the New Zealand Institute of Economic Research compared Trust ownership of Vector with four alternatives (local council ownership, management by a professional trust company, handing shares over to beneficiaries, local councils and the Auckland Regional Council, and transfer of shares to a new regional infrastructure body). On every measure, including efficiency and what was best for energy consumers in the Trust area, the NZIER concluded that the current setup is the best option. Vector's customers hold 75.1% of its shares through the Auckland Energy Consumer Trust, and 24.9% of its shares are traded on the NZX. An annual dividend of $150–320 is paid to each customer in the Trust area. Two of Vector's directors are trustees of the Auckland Energy Consumer Trust. The Trust's close relationship with the Vector board of directors has been under scrutiny by the media and the New Zealand Commerce Commission during the mid 2000s, and some have called for the trust to be disbanded, with Vector shares instead to be handed over directly to the beneficiaries of the trust. The proposal however gained no general support.