Введение

FitTV - американский платный телевизионный канал, принадлежащий Discovery Communications. Канал сосредоточен на программировании, связанном с фитнесом и физическими упражнениями. FitTV предлагала программирование с такими фитнес-знаменитостями, как Кэт Фридрих, Шарон Манн, Гилад Янклович, Марилу Хеннер, Тамили Уэбб и другие. 1 февраля 2011 года он объединился с Discovery Health Channel, чтобы стать Discovery Fit & Health, теперь известной как Discovery Life.

Учреждение

Международное семейное развлечение (IFE) представило непрерывный предварительный просмотр Кабельного клуба здоровья 20 августа 1993 года. Начиная с 31 августа того же года, канал будет доступен в получасовом непрерывном формате программирования операторам кабельной системы бесплатно. В октябре канал перешел на круглосуточное вещание. Джейк Стейнфельд, который играл главную роль в сети Большого Брата Джека, провел свою первую программу К ноябрю 1994 года клуб делился каналом с Prime Sports Northwest на кабельном канале в Сиэтле. К апрелю 1997 года Кабельный оздоровительный клуб был переименован в Fit TV.

Американская сеть здравоохранения

Американская сеть здравоохранения действовала отдельно от FitTV с марта 1996 года по 1999 год. Канал базировался в Орландо, штат Флорида, и в конце 1995 года в студии Universal Studios был построен производственный центр стоимостью 11 миллионов долларов с звуковой сценой. Руководителями канала были Джо Мэддокс (бывший руководитель Discovery Channel) и Вебстер "Веб" Голинкин, который провел два с половиной года, планируя, привлекая 75 миллионов долларов капитала и строительство канала. Большинство владельцев были Providence Journal Company. У канала также было пятилетнее соглашение с клиникой Майо и IVI Publishing, его электронным издателем, на предоставление медицинской информации и иллюстративной графики. Mayo и IVI также были миноритарными владельцами канала, а другие инвесторы включали венчурную фирму Medical Innovation Partners, Inc. 15 минут в час на AHN были посвящены покупкам. В "Здоровье" продавали дорогие, труднодоступные товары для здорового образа жизни. AHN заключила сделку с Clearwater, Florida, основанной на Home Shopping Network, чтобы обеспечить заказы и доставку инфраструктуры. Для кабельных операторов сделки по перевозке включали небольшой процент доходов от рекламы и покупок. С начальной аудиторией кабельного телевидения в 200 000 подписчиков, сеть здравоохранения Америки достигла 700 000 подписчиков к маю 1996 года и 6 миллионов к моменту продажи своих первых владельцев большинства. Однако кабельная связь была долгой борьбой для AHN и других кабельных сетей, которые были запущены в этот период времени (Electronic Media, теперь журнал TV Week, описал окружение, с которым столкнулись многие кабельные сети, запущенные в 1996 году, как "джунгли"). Time Warner Cable, основной кабельный провайдер в Орландо, не вел AHN, и многие люди в родном городе канала не могли видеть его программы.

Приобретение Providence Journal

В 1997 году Providence Journal была куплена корпорацией A. H. Belo. Это было первое предприятие Бело в кабельном телевидении; согласно Голинкину, Бело не хотел получать какую-либо долю рынка кабельного телевидения. 161 из 200 сотрудников канала были уволены, и они перестали производить живые программы. 39 сотрудников, которые остались (включая всю команду управления), были скелетной командой, чтобы поддерживать канал. Вскоре была предложена продажа большей части доли Бело корпорации Columbia/HCA Health Care Corp. за 50 миллионов долларов. Колумбия хотела разместить AHN в своих почти 500 больницах и хирургических центрах, а также во многих амбулаторных клиниках. Однако в течение этого периода федеральные расследования в отношении счетов, правительственные рейды, обвинения в заговоре и мошенничестве в адрес чиновников Колумбии и изменения в руководстве Columbia/HCA "перевернули [компанию] с ног на голову", по словам одного высокопоставленного чиновника. Эта нестабильность привела к пересмотру стратегий компании и отмене некоторых сделок, включая продажу доли в AHN. Нью-йоркский магнат недвижимости Говард Милштейн предложил переходный кредит, который был принят. Акции Бело в конце концов были возвращены AHN. Инвестиционная группа бывших чиновников Columbia/HCA, включая Ричарда Скотта и Дэвида Вандуотера, взяла под контроль сеть в конце 1997 года, и прямые серии возобновились. В это время другим миноритарным инвестором в канал был Access Health, реферальная служба.

199899: Новые вехи

16 июня 1998 года AHN представила первое человеческое рождение, транслируемое в прямом эфире через Интернет из детской больницы Арнольда Палмера в Орландо. Рождение принесло AHN большое внимание национальных и мировых СМИ и даже стало предметом редакционного мультфильма два дня спустя в USA Today. К этому времени он достиг 8 миллионов кабельных домов, сопоставимых с кабельной сетью CNN / SI (которая будет сложена в 2002 году) и сетью Game Show. К июню 1999 года Скотт и Вандуотер сократили свою долю в America's Health.

Шоу в эпоху АХН

"Спроси доктора" была программой, где медицинские специалисты принимали звонки зрителей в двухчасовые промежутки времени. На момент запуска AHN наняла 16 врачей, семь из них из Орландо. Шоу, снятое во время работы в тематическом парке Universal Studios, имело студийную аудиторию. Полученная сеть получила название "Сеть здравоохранения". В декабре Fox Cable продала 50% канала WebMD. К началу 2000 года "Сеть здравоохранения" охватила 17,5 миллиона домов. В начале 2000 года станция начала новую штаб-квартиру в Лос-Анджелесе, и около половины ее работников в Орландо были уволены, оставив 40 человек без работы. У станции также были дополнительные офисы в Нью-Йорке и Нэшвилле. В то время The Health Network заявила, что большее количество своих выпусков будет переноситься в Нью-Йорк и Лос-Анджелес, чтобы в ее линейке было больше знаменитостей. Осенью 2000 года он почти возобновил работу как WebMD Television, с новыми программами и удалением библиотеки студийных программ AHN из своего расписания; этот план был приостановлен, и Fox получил 50% от продажи канала от WebMD, который потерял 2 миллиарда долларов в 2000 году. 1 сентября 2001 года Discovery Communications купила The Health Network за 255 миллионов долларов наличными и собственным капиталом. 1 января 2004 года Discovery восстановила название "FitTV", поскольку Discovery недавно владела своим собственным каналом здравоохранения Discovery Health. В марте 2006 года Cablevision, базирующаяся в Нью-Йорке, выбросила канал из своих систем, в результате чего потеряла около трех миллионов подписчиков (до 35 миллионов). В январе 2011 года пропускная способность канала оставалась значительно ниже, чем у большинства кабельных сетей, и охват канала достигал только 50 миллионов домов.

Возвращение к "здоровью"

1 января 2011 года Discovery Communications использовала канал Discovery Health для запуска сети Опры Уинфри. Программирование FitTV было объединено с программированием его бывшей сестринской станции. Фитнес-ориентированные программы перешли на утренние часы, и большая часть контента Discovery Health, включая бывший Discovery Health National Body Challenge, заняла оставшееся время эфира. 17 января 2011 года Discovery Communications объявила, что FitTV будет переименована в Discovery Fit & Health 1 февраля, что отражает добавление бывших программ Discovery Health в его линейку.