Бернард Роджерс: Начальник штаба Армии США и Верховный главнокомандующий НАТО в Европе.

Введение

Бывший начальник штаба армии США

Бернард Уильям Роджерс (16 июля 1921 – 27 октября 2008) – генерал армии США, занимавший должность 28-го начальника штаба армии США, а затем Верховного главнокомандующего Объединёнными вооружёнными силами НАТО в Европе и главнокомандующего Европейским командованием США. Помимо Креста за выдающиеся заслуги, награды Роджерса включали Медаль за выдающиеся заслуги в области обороны, Серебряную звезду, четыре награды Легиона Заслуг и три награды «Крест за выдающиеся воздушные заслуги».

Ранние годы и образование

Роджерс родился в Фэрвью, штат Канзас, 16 июля 1921 года. Он проучился год в Канзасском государственном университете, где был членом братства Phi Delta Theta, после чего в 1940 году получил назначение в Военную академию Соединенных Штатов, где стал первым капитаном корпуса кадетов. Он окончил академию в июне 1943 года в качестве первого капитана кадета (лучший в своем выпуске) и был произведен в звание второго лейтенанта пехоты. С 1960 по 1961 год он служил в 275-м пехотном полку 24-й пехотной дивизии в Европе. Его следующим назначением в дивизии была должность начальника штаба, а также он занимал должность начальника отделения операций войск, оперативного управления армии США в Европе с 1961 по 1962 год. В период с 1962 по 1966 год Роджерс был военным помощником и исполняющим обязанности председателя Объединенного комитета начальников штабов генерала Максвелла Тейлора. В качестве помощника командира 1-й пехотной дивизии Роджерс был награжден Крестом за выдающиеся заслуги – высшей наградой армии за храбрость после Медали Почета – за руководство успешной контратакой против нападения вьетконгов на лагерь спецназа Южного Вьетнама. Он поднял войска по тревоге и лично разведал позиции противника с низколетящего вертолета под плотным огнем. Роджерс был одним из немногих, кто получил Крест за выдающиеся заслуги во Вьетнаме за действия, совершенные на посту генерала. После возвращения из Вьетнама Роджерс два года служил командиром корпуса кадетов в Вест-Пойнте с 1967 по 1969 год, получив постоянное звание полковника в июне 1968 года.

Командование дивизии и высшее командование

Роджерс стал одним из немногих старших офицеров, отобранных для командования дивизией, и был назначен командующим 5-й пехотной дивизии (механизированной) и Форт-Карсон, штат Колорадо, с 1969 по 1970 год. В то время 5-я дивизия считалась одним из самых дезорганизованных и неподготовленных подразделений в армии. Расовые конфликты и злоупотребление наркотиками были серьезными проблемами. Дивизия также испытывала высокую текучесть личного состава, поскольку солдаты, возвращавшиеся из Вьетнама, отрабатывали оставшуюся часть срока службы. В период снижения морального духа Роджерс провел масштабные изменения в повседневной жизни солдат, отменив кухонную прислугу (КП), подъем, перекличку и пятничные «солдатские вечера», когда солдаты чистили казармы перед субботней инспекцией. 17 февраля 1970 года Роджерс издал Регламент Форт-Карсон № 600–16 «Совет рядового состава», который создал двусторонний канал связи для передачи солдатами жалоб и предложений по улучшению. Двадцатичленный «Совет рядового состава Форт-Карсон» избрал своим председателем 20-летнего ветерана боевых действий специалиста 4-го класса Скотта М. Грея; на своем первом заседании совет выявил восемнадцать проблем и предложил пути их решения. Роджерс поддержал совет и приказал реализовать все рекомендованные улучшения. За четыре месяца совет обсудил 192 вопроса, было рекомендовано 107 улучшений, 69 из которых были внедрены Роджерсом. После того, как он поделился своими инновационными подходами к решению дисциплинарных, расовых, наркотических и других проблем на ежегодной конференции командующих армией 30 ноября 1970 года, Роджерс стал известен как один из самых дальновидных командиров в армии. В феврале 1970 года Роджерс был повышен до временного генерал-майора, в августе 1971 года – до постоянного бригадного генерала, в ноябре 1972 года – до временного генерал-лейтенанта, а в июне 1973 года – до постоянного генерал-майора. Это повышение произошло во время службы в должности заместителя начальника штаба армии по личному составу с 1972 по 1974 год. В ноябре 1974 года он был повышен до временного генерала и назначен командующим войсками армии США в Форт-Макферсон с 1974 по 1976 год.

Rogers became one of a select few senior officers chosen for division command, and was assigned commanding officer of the 5th Infantry Division (Mechanized), and Fort Carson, Colorado, from 1969 to 1970. At that time, the 5th "was considered to be one of the most disorganized and unprepared units in the Army. Racial conflict and drug abuse were serious problems. The division also experienced a high turnover rate as soldiers rotating back from their tours of duty in Vietnam served out the remainder of their enlistments." At a time of falling morale, Rogers made sweeping changes in the daily routine of soldiers by abolishing kitchen duty (KP), reveille, roll call and Friday night "GI parties", in which soldiers scrubbed the barracks for Saturday inspections. On February 17, 1970, Rogers issued Fort Carson Regulation NO. 600–16, "Enlisted Men's Council," which established a two way channel of communication for enlisted men to relay their grievances and suggestions for improvements. The twenty member "Fort Carson Enlisted Men's Council" elected as its chair 20 year old combat veteran Specialist 4 Scott M. Gray; at its first meeting the council pointed out eighteen issues and suggested ways of solving them. Rogers concurred with the council and ordered the implementation of all recommended improvement initiatives. After four months, 192 issues were discussed by the council; 107 improvements were recommended; 69 were implemented by Rogers. Rogers became known as one of the brightest thinkers in the army after he shared his innovative ways of dealing with disciplinary, racial, drugs and other problems at the annual Army Commanders Conference on November 30, 1970. Rogers was promoted to temporary major general in February 1970, permanent brigadier general in August 1971, temporary lieutenant general in November 1972 and permanent major general in June 1973. The latter came while serving as Deputy Chief of Staff for Personnel of the Army, from 1972 to 1974. He was promoted to temporary general in November 1974, and was chosen to command the United States Army Forces Command at Fort McPherson from 1974 to 1976.

Начальник штаба армии

После этого назначения Роджерса избрали начальником штаба Армии США, должность, которую он занимал с 1 октября 1976 года по 21 июня 1979 года, став последним ветераном Второй мировой войны на этом посту. К ключевым моментам его пребывания в должности относятся руководство переходом армии к 24-дивизионной структуре, состоящей из всех родов войск; определение приоритетов для обеспечения немедленной готовности, модернизации в среднесрочной перспективе и долгосрочной устойчивости; создание программы по улучшению условий жизни военнослужащих; и предложение о проведении ограниченного призыва для укомплектования Индивидуального резерва. Будучи начальником штаба, Роджерс продолжил реформы, начатые им в качестве командира дивизии, совершенствуя программы обучения и разрабатывая планы для создания современной ударной группировки быстрого реагирования. Он также предпринял шаги для повышения открытости армии к женщинам и представителям меньшинств, призвав командиров "искоренить любые проявления дискриминации в отношении солдат". Он санкционировал формирование отряда "Дельта", первого подразделения армии США по борьбе с терроризмом. Роджерс отвечал за возрождение армии после периода снижения боевого духа и готовности, последовавшего за войной во Вьетнаме. Его нововведения и реформы были продолжены его преемником, генералом Эдвардом С. Майером.

Верховный командующий союзными войсками

В июне 1979 года президент Джимми Картер назначил Роджерса Верховным главнокомандующим Объединенными вооруженными силами в Европе (SACEUR) в Организации Североатлантического договора и одновременно главнокомандующим Европейским командованием США. Он вступил в должность SACEUR 1 июля 1979 года. Действующая на тот момент стратегия НАТО в области конвенциональной обороны Центральной Европы была обобщена в диссертации 1987 года. Верховный главнокомандующий SACEUR Роджерс был обеспокоен недостаточной конвенциональной военной мощью НАТО перед лицом Варшавского договора, превосходившего его в численности, и, при прочих равных условиях, ему пришлось бы прибегнуть к ядерному оружию. Для повышения конвенциональной обороноспособности НАТО Роджерс предложил новую идею, которую он назвал концепцией "Атаки по силам последующего эшелона" (FOFA), которая предполагала сдерживание вторжения Варшавского договора путем нанесения глубоких конвенциональных ударов по силам второго и третьего эшелонов противника, чтобы не допустить их выхода к оборонительным позициям НАТО.

Поздние годы и смерть

После ухода на пенсию в 1987 году Роджерс был членом совета директоров Совета по международным отношениям и Атлантического совета США. Он входил в состав советов директоров USO и Ассоциации армии США, а также являлся консультантом и директором ряда компаний, включая Coca-Cola и General Dynamics. Роджерс скончался в 2008 году в больнице Inova Fairfax (Вирджиния) после сердечного приступа. Его пережили жена, прожившая с ним 63 года, Энн Э. Роджерс (Маклин); трое детей: отставной полковник армии США Майкл У. Роджерс (Манассас, Вирджиния), Дайан Опперман (Арлингтон) и Сьюзан Кротч (Александрия); сестра; брат; шестеро внуков; и трое правнуков.