Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Описание
Больница королевы Елизаветы была официально открыта 6 сентября 1963 года тогдашним губернатором Гонконга, Робертом Блэком. В то время это была крупнейшая больница в Британском Содружестве, построенная стоимостью 70 300 000 гонконгских долларов. Принц Филипп, герцог Эдинбургский, заложил фундаментный камень больницы 7 марта 1959 года. В настоящее время больница является крупнейшей государственной больницей в Коулуне. Она располагает 1906 койками, 13 клиническими отделениями и штатом около 6850 человек. Больница обслуживает около 900 000 жителей и примерно треть всех онкологических больных в Гонконге. Несмотря на то, что это не учебная больница, она является крупнейшей больницей неотложной помощи в Гонконге. Больница предоставляет полный спектр услуг, включая круглосуточные отделения неотложной помощи и специализированную медицинскую помощь. Клиники расположены в трех разных местах для обслуживания района: Специализированная клиника больницы королевы Елизаветы, поликлиника Яу Ма Тэй и клиника блока «L». Больница обеспечивает высокоинтенсивную помощь по всем клиническим специальностям и является центром третичного направления по основным специальностям. Она также является учебным центром для базовой и последипломной подготовки врачей, медсестер и других медицинских работников. Благодаря своей кластерной сети больница тесно сотрудничает с больницей Квонг Ва и Объединенной христианской больницей для оказания неотложной помощи, а также с больницей Коулун и Гонконгской буддийской больницей для реабилитации и паллиативной помощи. Другие общие и специализированные услуги поддерживаются больницей Вонг Тай Син, клиникой Восточного Коулуна и клиникой Памелы Юде. Для повышения вовлеченности населения в 1993 году была создана ежегодная программа по укреплению здоровья и центр поддержки пациентов, оказывающий помощь семи группам самопомощи. В 1995–1996 годах больница организовала кампанию «Здоровье на рабочем месте» для сотрудников 28 отелей в районе Яу Цим Монг и заключила партнерские соглашения с Ассоциацией отелей Гонконга. В 1994–1996 годах больница завершила несколько крупных проектов по расширению услуг, включая открытие отделения кардиохирургии и хирургии грудной клетки, а также медицинского центра для подростков. В 1995–1996 годах была внедрена круглосуточная мультидисциплинарная служба травматологии, а также ряд реорганизаций, ориентированных на пациентов. Система медицинских карт и электронные медицинские системы также были внедрены поэтапно, начиная с 1994 года. В июле 1996 года больница инициировала двухлетнюю программу стажировки для семейных врачей в QEH с целью повышения квалификации медицинских работников и расширила эту инициативу в более масштабную программу при поддержке корпораций в 1997 году. В настоящее время это является установленным мандатом для Управления здравоохранения. Для удовлетворения растущего спроса на услуги были проведены многочисленные проекты по ремонту и реконструкции, включая установку кондиционеров во всех больничных палатах к концу 1996 года. Благодаря пожертвованию Гонконгского жокейского клуба были реконструированы Институт радиотерапии и онкологии Жокейского клуба, а также Институт радиологии и визуализации Жокейского клуба. Реконструкция Центра амбулаторной помощи, объединившего под одной крышей специализированные клиники, дневную хирургию и реабилитационные услуги, была завершена к 1997 году. Новый реабилитационный блок был открыт в 1999 году, а в 2000 году открылся новый хирургический центр с 21 операционной.
Queen Elizabeth Hospital was officially opened on 6 September 1963 by then Governor of Hong Kong, Robert Black. At the time, it was the largest general hospital in the British Commonwealth, built at a cost of HK$70,300,000. Prince Philip, Duke of Edinburgh laid the hospital's foundation stone on 7 March 1959. The hospital is now the largest public hospital in Kowloon. It has 1,906 beds and 13 clinical departments, and a staff force of about 6,850. It serves an effective population of about 900,000 and about one third of all cancer patients in Hong Kong. It is the largest acute hospital in Hong Kong despite not being a teaching hospital. The hospital has a full complement of services including 24 hour Accident and Emergency and specialist services. Clinics are located at three different sites to serve the district. They are the Queen Elizabeth Hospital Specialist Clinic, Yau Ma Tei Polyclinic, and the 'L' Block Clinic. The hospital provides high intensity care for all clinical specialties, and a tertiary referral centre for major specialties. It is also a teaching centre for basic and post graduate training of doctors, nurses and allied health professionals. Through its cluster network, the hospital is closely linked with Kwong Wah Hospital and the United Christian Hospital for acute services, as well as Kowloon Hospital and Hong Kong Buddhist Hospital for convalescent rehabilitation and hospice services. Other general and speciality services are supported by Wong Tai Sin Hospital, the East Kowloon Clinic and Pamela Youde Clinic. To enhance community participation, an annual health promotion programme and a patient resource centre were established in 1993, giving support to seven self help patient groups. The hospital organised a Healthwork Campaign for the staffs of 28 hotels in Yau Tsim Mong District, and formed partnership programmes with the Hong Kong Hotels Association in 1995–96. In 1994–96, the hospital completed some major service expansion projects. They included the provision of an Open Heart and Thoracic Surgical Services and an Adolescent Medical Centre. A 24 hour multidisciplinary trauma service was introduced in 1995–96, and various patient centred services re organisations were introduced. The medical record system and electronic medical record systems were also introduced in phases beginning in 1994. The hospital pioneered a two year training posts of Family Physicians in QEH in July 1996 to promote high quality health care practitioners and expanded the initiative into a wider programme with corporate support in 1997. It is now an established mandate for HA. To meet growing demand for its services, a number of renovation and reconstruction projects were carried out. These include air conditioning for all hospital wards by the end of 1996. With a donation from the Hong Kong Jockey Club, the Jockey Club Institute of Radiotherapy and Oncology, and the Jockey Club Institute of Radiology and Imaging were redeveloped. Redevelopment of the Ambulatory Care Centre, with specialist clinics, day surgery and rehabilitation services included under one roof, was completed by 1997. The new Rehabilitation Block opened for service in 1999, and a new surgical centre with 21 operating theatres opened in 2000.