Введение

Иранская деревня Мивар (Milano Vichi Arredi Razionali, ранее расшифровывавшаяся как Milano Vichi Apparecchi Radio и ранее торговавшая под названием Radio VAR) была итальянской фабрикой по производству бытовой электроники и мебели. Бренд впоследствии был возрожден наследниками владельца (см. ниже).

Местоположение

Компания была основана 22-летним предпринимателем Карло Вичи в 1945 году в Милане и несколько раз меняла местоположение, но с примерно 1968 года штаб-квартира находится по адресу Viale Dante 20, Аббиатеграссо (в 20 км от Милана). В 1990-х годах рядом был построен более крупный и архитектурно сложный завод, однако после завершения строительства в 2000 году он так и не был введен в эксплуатацию из-за сокращения объемов производства, что Вичи связывал главным образом с усилением конкуренции со стороны турецких и азиатских производителей.

Продукты

Компания первоначально была наиболее известна как дистрибьютор деталей и контрактный разработчик для других радиокомпаний; производство промышленных радиоламповых приемников началось только в 1956 году. Позже производство расширилось до моделей со встроенным проигрывателем, а также до телевизоров с ЭЛТ, для которых бренд до сих пор наиболее известен. В период с 80-х по 2000-е годы телевизоры Mivar пользовались значительным успехом на итальянском розничном и коммерческом рынках (телестудии, школы, больницы, отели и тюрьмы); несмотря на небольшое количество дополнительных функций и иногда устаревший дизайн, они были конкурентоспособны по цене, долговечны и легко обслуживались (благодаря включенным схемам и аннотациям на итальянском языке, широко доступным и недорогим запасным частям, а также спискам распространенных неисправностей и их причин для некоторых моделей). Еще одной характерной особенностью Mivar является дизайн их старых пультов дистанционного управления, таких как серии TC и X, с тонкими кнопками из прочного пластика. К середине 2000-х годов Mivar модернизировал свой модельный ряд, внедрив полностью электронную регулировку и предложив модели с плоскими ЭЛТ, удвоением частоты развертки 100 Гц, DVB-T IDTV, передними RCA-входами, а также расширенный ассортимент стереофонических моделей. Однако репутация надежности была несколько омрачена более высокой частотой отказов некоторых моделей, таких как 14/16/20P1, использующих импульсный трансформатор DS19, склонный к внутренним пробоям, повреждению EEPROM из-за ошибок в микроконтроллере ST92195B5B1/MOH или ранних DVB-T модулях, которые нельзя было обновить пользователем и которые не могли обрабатывать более 255 каналов (лимит, который легко превышался в некоторых регионах в период расцвета цифрового телевидения). Как консервативная компания, не ориентированная на передовые технологии, Mivar изначально игнорировал дорогостоящую на тот момент LCD-технологию и не был готов реагировать на ее популярность. Тем не менее, до того, как LCD-телевизоры превзошли ЭЛТ, Mivar в период с 2004 по 2010 год представил несколько новых привлекательных и конкурентоспособных LCD-телевизоров с CCFL-подсветкой, кульминацией которых стал Android Smart TV. Их дизайн оставался простым и рациональным, с фронтальными динамиками для лучшего звука, и, несмотря на растущую зависимость от неевропейских поставщиков компонентов и LCD-панелей (некоторые из которых были вертикально интегрированными конкурентами Mivar), производство корпусов и сборка по-прежнему осуществлялись в Аббиатеграссо. Производство ЭЛТ-телевизоров было прекращено в июне 2008 года, последний экземпляр был подписан шестью оставшимися рабочими сборочной линии, а телевизионное подразделение продолжало работать, предлагая послепродажное обслуживание по сей день (середина 2020 года), с планами продолжать это делать до 2023 года. Тогдашняя значительно сокращенная компания номинально стала производителем функциональной мебели, предлагая комбинации столов и стульев для коммерческого использования, дизайн которых был во многом основан на разработанных внутри компании для удобства рабочих сборочной линии; однако сомнительно, действительно ли эти продукты поступили на рынок. В 2017 году Вичи смело опубликовал открытое письмо Samsung и другим бывшим конкурентам, заявив о своей готовности предоставить бесплатную аренду нового завода (за исключением обычного управления расходами) любому, кто захочет производить телевизоры, высокотехнологичные продукты, бытовую технику или электронное оборудование. Как упрямый противник профсоюзов, трудоголик и сторонник фашизма, он оказывал очень сильное влияние на действия и отношение компании, в степени, редко встречающейся даже в небольших семейных компаниях. Вичи избегал стереотипного образа жизни менеджеров, предпочитая работать в той же комнате, что и на сборочной линии, иметь те же рабочие часы, что и другие сотрудники, владеть старой скромной машиной и не иметь персонального компьютера или мобильного телефона. С другой стороны, Вичи не стеснялся использовать свои личные средства для субсидирования компании в ее более поздние убыточные годы (100 миллионов евро с 2000 года), что позволило компании избежать аутсорсинга или лицензирования своего бренда и выйти с рынка без долгов, подобно Atwater Kent в 1930-х годах и в отличие от большинства их европейских конкурентов.