Отель «Дельфин» в Walt Disney World: История и Архитектура

Введение

Отель в Walt Disney World

Отель Walt Disney World Dolphin — курортный отель, расположенный между Epcot и Disney's Hollywood Studios в курортном комплексе Walt Disney World в Бей-Лейк, штат Флорида, напротив своего сопутствующего отеля Walt Disney World Swan. Оба отеля управляются компанией Marriott International. Это один из немногих курортов в Walt Disney World, который не принадлежит и не управляется компанией The Walt Disney Company. Отели открылись 4 июня 1990 года, отчасти в ответ на нехватку площадей для проведения конвенций в Walt Disney World. Лебедь и Дельфин были спроектированы Майклом Грейвсом и соединены крытой галереей, переходящей через лагуну. Отели были построены в рамках совместного предприятия между Disney, застройщиком Tishman, страховой компанией MetLife и оператором Starwood, который в 2019 году был объединен с Marriott. Лебедь и Дельфин входят в коллекцию отелей Walt Disney Collection, поэтому гости имеют доступ к привилегиям, обычно доступным только для гостей отелей Disney Resort, таким как ранний доступ. Дельфин и Лебедь имеют общие элементы, но каждый обладает своим уникальным обликом. Дельфин состоит из треугольной башни высотой 78 метров, рассекающей 12-этажный прямоугольный корпус с четырьмя 9-этажными крыльями со стороны Лебедя. Крыша каждой половины главного корпуса украшена статуей дельфина высотой 17 метров. На главном цветном фасаде изображен бирюзовый узор из листьев банана, который перекликается с похожим волнистым узором на Лебеде. Статуи на вершине отеля Дельфин — это не дельфины-млекопитающие, а стилизованное изображение морского дельфина, распространенного символа на старинных морских картах. Дизайн этих существ основан на фонтане Треви в Риме.

История

В начале 1980-х годов компания Walt Disney столкнулась с финансовыми трудностями. Руководство компании решило, что при расширении Walt Disney World оно будет сотрудничать с девелоперами и гостиничными компаниями, которые возьмут на себя расходы и риски, связанные со строительством и управлением отелями. Первая такая сделка состоялась в 1985 году с компанией Tishman, которая являлась генеральным подрядчиком при строительстве Epcot. По условиям сделки, Tishman должен был построить отели Sheraton и Crowne Plaza на окраине комплекса Walt Disney World, рядом с Walt Disney World Village. Чтобы защитить инвестиции Tishman, Disney согласилась не строить новые отели на территории Walt Disney World в течение определенного периода эксклюзивности. Однако к середине 1980-х годов финансовое положение Disney улучшилось, и генеральный директор Майкл Эйснер был обеспокоен тем, что Walt Disney World Resort теряет клиентов в пользу других отелей в районе Орландо, ориентированных на проведение конвенций и крупных мероприятий. Tishman, опасаясь, что Disney может заключить сделку с другим девелопером о строительстве конференц-отеля на территории Walt Disney World в период ее эксклюзивности, подала в суд в 1986 году с требованием о возмещении ущерба в размере 1,3 миллиарда долларов США и отказалась от строительства Sheraton и Holiday Inn. Двухлетнее судебное разбирательство завершилось в 1988 году мировым соглашением: Disney и Tishman создали совместное предприятие с оператором гостиниц Starwood и инвесторами Aoki и MetLife для строительства двух крупных отелей с конференц-залами. В рамках соглашения о выплате ущерба не договаривались, Disney получила больше влияния на дизайн комплекса и долю в доходах, а Tishman – 99-летнюю аренду на гораздо более привлекательном участке в пешей доступности от Epcot и строящейся Hollywood Studios, а также с возможностью водного сообщения на пароме. Проект стоимостью 375 миллионов долларов включал в себя курорт Dolphin с 1514 номерами, курорт Swan с 756 номерами и площади для проведения мероприятий. Отель Dolphin был больше по размеру и на момент строительства являлся крупнейшим в штате Флорида, обогнав Orlando World Center Marriott с его 1500 номерами. Отель Dolphin стал вторым из двух открывшихся отелей и будет управляться под брендом Sheraton компании Starwood. Добровольная программа стимулирует операторов к внедрению "зеленых" практик, направленных на сокращение отходов и сохранение природных ресурсов.

In the early 1980s, The Walt Disney Company was facing a cash crunch. Company leadership decided that when it decided to add more resorts to Walt Disney World, it would partner with property developers and hotel companies, who would take on the costs and risks of building and managing a hotel. The first of these deals came together in 1985 with developer Tishman, who had been the general contractor of Epcot. Under the deal, Tishman would build a Sheraton and a Crowne Plaza on the outskirts of the Walt Disney World complex, near Walt Disney World Village. In order to protect Tishman’s investment, Disney agreed that no new hotels would be built at Walt Disney World during an exclusivity period. However, by the mid 1980s, Disney's financial fortunes had improved, and CEO Michael Eisner was growing frustrated that the Walt Disney World Resort was losing business to other hotels in the Orlando area that catered to conventions and large meetings. Tishman, worried that Disney may sign a deal with another developer to build a convention hotel at Walt Disney World during its exclusivity period, filed a lawsuit in 1986 seeking US$1.3 billion in damages and canceled the Sheraton and Holiday Inn. The two year legal battle ended in 1988 with a settlement, Disney and Tishman would form a joint venture with hotel operator Starwood and investors Aoki and MetLife to build two large hotels with convention facilities. As part of the deal, no damages would be paid, Disney would receive more say over the design of the complex and a share of revenues, while Tishman would be given a 99 year lease on a much more desirable location within walking distance of Epcot and the yet to be built Hollywood Studios and also connected by a waterway with ferry boats. The $375 million project was to include the 1,514 room Dolphin Resort, the 756 room Swan Resort and of meeting space. The Dolphin was the largest of the two hotels and, at the time of its construction, was the largest in Florida, edging out the 1,500 room Orlando World Center Marriott. The Dolphin was the second of the two hotels to open and would be operated under Starwood's Sheraton brand. The voluntary program encourages operators to adopt “green” practices that reduce waste and conserve natural resources.

Привилегии Уолта Дисней Уорлда

Гостям отелей Walt Disney World Swan и Dolphin предоставляется бесплатный транспорт ко всем тематическим паркам и достопримечательностям Walt Disney World по системе Disney Transportation, включая водный транспорт (до Epcot и Disney’s Hollywood Studios). Доступны абонементы в парки на весь срок пребывания, а также доставка покупок из магазинов тематических парков Disney непосредственно в отель. В лобби каждого отеля работает стойка информации и обслуживания гостей Walt Disney World. Гости Walt Disney World Swan и Dolphin также могут пользоваться программой Extra Magic Hours и бронировать столики в ресторанах за 60 дней до заезда. Однако оплата счёта отеля картой номера (использование ключа от отеля в качестве кредитной карты в Walt Disney World) невозможна, а рестораны отеля участвуют только в программе Tables in Wonderland, но не в Disney Dining Plan. Оплата счёта отеля картой номера доступна в комплексе Walt Disney World Swan и Dolphin Resort. Кроме того, гости, проживающие в Walt Disney World Swan и Dolphin, имеют право на бесплатную парковку в тематических парках и приоритетный доступ в тематические парки Disney в случае их заполненности.