Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Орган государственной власти, действующий на расстоянии вытянутой руки
Arms length state body
Корпорация развития Милтон-Кейнс (Milton Keynes Development Corporation, MKDC) была корпорацией развития, действовавшей с 1967 по 1992 год и осуществлявшей надзор за планированием и ранним развитием Милтон-Кейнса, тогда нового города, планировавшегося между Лондоном и Бирмингемом.
Milton Keynes Development Corporation (MKDC) was a development corporation operating from 1967 to 1992 oversee the planning and early development of Milton Keynes, then a planned new town midway between London and Birmingham.
Учреждение
MKDC была основана 23 января 1967 года для воплощения видения и реализации проекта "нового города", представляющего собой современную интерпретацию концепций движения городов-садов, впервые сформулированных Эбенезером Говардом за 60 лет до этого. Расположенный на севере графства Бакингемшир, вблизи границ с Нортгемптонширом и Бедфордширом, он задумывался как "город в деревьях". При планировании жилых районов за пределами центра Милтон-Кейнса действовало правило: "ни одно здание не должно быть выше самого высокого дерева" – в эпоху, когда многоэтажные жилые дома и офисные здания преобладали в реконструкции большинства центральных городских районов и многих крупных городов. Цели, сформулированные в "Плане для Милтон-Кейнса", подразумевали, что проектировщики учтут ошибки, допущенные при создании предыдущих новых городов, и построят город, которым люди будут гордиться. На тот момент в существующих городах и деревнях на этой территории проживало около 40 000 человек. Местоположение было выбрано с учетом прямого доступа к автомагистрали (M1) и железнодорожной магистрали (Главная линия Западного побережья), связывающим город со столицей – Лондоном, и вторым по величине городом – Бирмингемом, находящимися на расстоянии 50–60 миль.
MKDC was established on 23 January 1967 to provide the vision and execution of a "new city" that would be the modern interpretation of the garden city movement concepts first expressed by Ebenezer Howard 60 years earlier. Situated in the north of Buckinghamshire near the borders with Northamptonshire and Bedfordshire, it would be a "city in the trees"the planning guideline for residential areas outside Central Milton Keynes was "no building higher than the highest tree" at a time when multi storey flats and office blocks were dominating the redevelopment of most inner city areas and many large towns. The aims that MKDC set out in The Plan for Milton Keynes implied that the designers would learn from the mistakes made in the earlier new towns and build a city that people would be proud to call their home. On that date, the area within the designated area was home to some 40,000 people in the existing towns and villages. It was placed where it would have a direct motorway (the M1) and rail link (the West Coast Main Line) with the capital city, London, and the second city Birmingham; both 50–60 miles away.
Персонал
После публикации проекта генерального плана Милтон-Кейнса правительство назначило лорда Кэмпбелла из Эскана ("Джока" Кэмпбелла) председателем совета новой корпорации развития. На критически важный период местных консультаций Уолтер Исмай стал первым исполнительным директором корпорации. Совет директоров пригласил в качестве консультантов Ричарда Ллевелина Дэвиса и его партнеров, которые разработали общий план развития с сетью магистральных дорог, расположенных примерно на одинаковом расстоянии друг от друга. После завершения слушаний по планированию пришло время для другого типа руководителя, и в 1970 году эту должность занял Фред Рош. Ллевелин Дэвис вместе с коллегами Уолтером Бором, Джоном де Моншо и Сью де Моншо продолжали участвовать в разработке стратегии. В 1980 году Фрэнк Хеншоу сменил Фреда Роша. В 1983 году лорд Кэмпбелл уступил место сэру Генри Чилверу.
Following publication of the Draft Master Plan for Milton Keynes, the government appointed Lord Campbell of Eskan ("Jock" Campbell) to chair the board of the new Development Corporation. For the critical local consultation period, Walter Ismay became the corporation's first Chief Executive. The Board invited as consultants Richard Llewellyn Davies and partners, who produced the overall development plan, with its grid pattern of distributor roads at roughly intervals. When the planning enquiries were over, it was time for a different type of CEO and Fred Roche took over in 1970. Llewellyn Davies, with colleagues Walter Bor, John de Monchaux and Sue de Monchaux continued to contribute to the development of strategy.,
In 1980, Frank Henshaw took over from Fred Roche. Lord Campbell was succeeded by Sir Henry Chilver in 1983.
Промо-акции
В 1981 году МКДК продвигал выставку Homeworld 81, где было представлено тридцать шесть домов, демонстрирующих "новейшие достижения в области жилья от международных дизайнеров, архитекторов и строителей", а также Energy World – демонстрационный проект, состоящий из 51 энергоэффективного дома, завершенный в 1986 году.
MKDC promoted the Homeworld 81 exhibition in 1981, thirty six houses showcasing "the latest developments in housing from international designers, architects and builders", and Energy World, a demonstration project of 51 low energy houses completed in 1986.
Замена сессии
Правительство ликвидировало MKDC в 1992 году после 25 лет работы, передав управление Комиссии по новым городам, которая впоследствии вошла в состав English Partnerships, а затем объединилась с жилищной корпорацией, образовав Агентство по жилью и развитию общин (HCA). Контроль над проектированием перешел к Milton Keynes Partnership, которая оставалась крупным землевладельцем в городе. Критерии проектирования стали более соответствовать тем, что применялись HCA на принадлежащих ей участках по всей стране. Общественные парки были переданы в ведение Milton Keynes Parks Trust, зарегистрированного благотворительного фонда.
The Government wound up MKDC in 1992 after 25 years, transferring control to the Commission for New Towns, latterly part of English Partnerships, which subsequently merged with the Housing Corporation to become the Homes and Communities Agency (HCA). Control over design passed to Milton Keynes Partnership which remained a major landowner in the city. Design criteria became more similar to those being applied by the HCA on sites it owned across the country. Public parks were transferred to the Milton Keynes Parks Trust, a registered charity.