Synertek

Введение

Synertek, Inc. - американский производитель полупроводников, основанный в 1973 году. Первоначальный состав состоит из Боба Шрайнера (генерального директора), Дэна Флойда, Джека Балетто, Гуннара Ветлесена и Цви Гринфаса. Шрайнер, Флойд, Балетто и Уетлзен были ранее в Fairchild Semiconductor, и Synertek является одним из многих "Fairchildren". Компания стала крупным поставщиком в конце 1970-х и начале 1980-х годов на основе лицензионного производства MOS 6502, одного из самых успешных микропроцессоров эпохи. Synertek выиграл поставки сделок с Apple Computer и Atari, которые будут производить миллионы домашних компьютеров и игровых консолей с Synertek 6502 внутри. Первоначальные производственные заводы Synertek были сооружены из каменных построек с использованием старых оборудований, и быстро исчерпали свои мощности для постоянно растущих заказов. Совет директоров не хотел финансировать строительство новой фабрики, которая могла бы удовлетворить спрос. Это привело к сделке 1979 года с Honeywell, которая согласилась купить компанию и управлять Synertek как отделение без участия. Это почти сразу привело к проблемам, когда руководство Honeywell не смогло создать программу опционов на акции; топ-менеджеры начали покидать компанию, и они обнаружили, что невозможно нанять новых талантов без такой программы. К началу 1980-х годов компания была опустошена. Когда Apple и Atari обратились к Motorola 68000, продажи испарились, и у них не было новых продуктов. Honeywell закрыл подразделение в 1985 году.

Ранние годы

Первоначальные продукты компании включали устройства, разработанные по заказчику, и линейку стандартных продуктов, статические оперативные памяти, ROM-файлы, динамические и статические регистры смены, построенные с использованием технологии MOS / LSI. В начале истории компании Шрайнер решил, что компания не сможет разработать собственный микропроцессор, не из-за каких-либо технических ограничений, а потому, что у них не будет возможности создать необходимые вспомогательные системы, особенно программное обеспечение, такое как компиляторы. Он заметил, работая в компьютерном отделе General Electric, что программное обеспечение всегда опаздывает и перерасходует деньги, и чувствовал, что такая же проблема может убить их маленькую компанию. Шрайнер обратился к Джону Павинену из MOS Technology, который недавно представил серию MOS 6502. Он предложил перекрестную лицензию на продукцию Synertek в обмен на 6502. Это предоставило бы MOS второе соглашение о поставках, чего требовал рынок в то время, а также предоставило бы им доступ к существующей линейке проектов Synertek, которые могли бы использоваться в качестве поддерживающих чипов для 6502. Motorola все еще была в процессе подачи иска в MOS по поводу коммерческих секретов, и была возможность того, что Synertek может потерять доступ к дизайну, если Motorola выиграет, но компания не имела прямой связи с дизайном и не могла быть судимой Motorola, поэтому Synertek пошла вперед. В дни, предшествовавшие выставке West Coast Computer Faire 1977 года, Стив Возняк решил использовать ROM-чип Synertek для Apple II, который был представлен на мероприятии, после того, как чип от American Microsystems, Inc. не прибыл вовремя. Вскоре после подписания сделки с MOS, секретарь Шрайнера сказала ему, что в офисе его ждут два человека, которые хотят поговорить с ним. Вошёл Возняк со Стивом Джобсом. Джобс объяснил, что они собираются создать компанию по продаже компьютерных комплектов, и попросил кредит в размере 30 000 долларов, чтобы они могли купить 6502 от Synertek. Несмотря на то, что они были одеты в джинсы и сандалии с "этими индийскими бусинками вокруг головы", Шрайнер подумал, что идея хорошая, основанная на его собственном опыте создания систем Heathkit. Он согласился на условия при условии, что если они будут даже один день поздно с оплатой они будут на наличных на основе доставки с этого дня вперед. Apple Computer никогда не опаздывала ни на день, и стала клиентом компании на несколько миллионов долларов. Вскоре после этого Джек Балетто, менеджер по маркетингу компании, убедил Шрайнера посетить другую растущую компанию Atari. Шрайнер пошел в их офис, чтобы представить 6502. Его встретил Эл Алкорн, который сказал, что они уже знали о проекте. Atari уже обратилась к Intel и National Semiconductor, но ни один из них не дал им кредит. Шрайнер был рад сделать это. К концу следующего года Atari разместила заказы на сумму 120% годовой мощности Synertek. Synertek затем договорился с Rockwell International о том, чтобы принять часть заказа Atari, и Rockwell также стал основным поставщиком 6502. Atari была крупнейшим клиентом компании в течение нескольких лет. Компания также заключила контракты на поставку процессоров Philips/Signetics 2650 и Zilog Z8. В 1982 году Synertek стал вторым источником микропроцессора DCT11 Digital Equipment Corporation. Synertek приобрела Microcomputer Associates, Incorporated, состоящую из инженеров Мэнни Лемаса и Рэя Холта, после чего она была переименована в Synertek Systems, Inc. и создана в качестве дочернего предприятия. В 1978 году Synertek Systems выпустила на основе 6502 комплект для оценки и оценки на основе одноплатформенного компьютера под названием SYM 1, производной от KIM 1 MOS Technology / Commodore Semiconductor Group.

The company's initial products included custom designed devices, and line of standard products, static RAMs, ROMs, dynamic and static shift registers, built using MOS/LSI technology. Early in the company's history, Schreiner decided the company would not be able to develop a microprocessor of their own, not because of any technical limitations, but because they would not have the capability to build up the required support systems, especially software like compilers. He had noticed while working at General Electric's computer division that the software was always late and overbudget and felt the same problem would kill their small company. Schreiner approached John Pavinen of MOS Technology, who had recently introduced the MOS 6502 series. He offered to cross license Synertek's product line in exchange for the 6502. That would provide MOS with a second source agreement, something the market demanded at that time, while also giving them access to Synertek's existing line of designs that could be used as support chips for the 6502. Motorola was still in the process of suing MOS over trade secrets, and there was the possibility that Synertek might lose access to the design if Motorola won, but the company had no direct connection to the design and could not be sued by Motorola, so Synertek went ahead. In the days leading up to the 1977 West Coast Computer Faire, Steve Wozniak chose to use a Synertek ROM chip for the Apple II, which was revealed at the event, after a chip from American Microsystems, Inc. didn't arrive on time. Shortly after signing the deal with MOS, Schreiner's secretary told him two people were waiting in the office to talk to him. In walked Wozniak with Steve Jobs. Jobs explained that they were putting together a company to sell computer kits, and asked for a $30,000 line of credit so they could buy Synertek's 6502s. In spite of them being dressed in jeans and sandals with "these Indian bead things around their heads", Schreiner thought the idea was a good one based on his own experience building Heathkit systems. He agreed to the terms on the condition that if they were even one day late with a payment they would be on a cash on delivery basis from that day forward. Apple Computer was never a day late, and became a multi million dollar customer for the company. Shortly thereafter, Jack Balletto, the company's marketing manager, convinced Schreiner to visit another up and coming company, Atari. Schreiner went to their offices to introduce the 6502. He was met by Al Alcorn, who said they already knew of the design. Atari had already approached Intel and National Semiconductor, but neither would give them credit. Schreiner was happy to do so. By the end of the next year, Atari was putting in orders amounting to 120% of Synertek's annual capacity. Synertek then arranged Rockwell International to take up some of Atari's order, and Rockwell would become a major supplier of the 6502 as well. Atari was the company's largest customer for several years. The company also took out second source deals for the Philips/Signetics 2650 processor and the Zilog Z8. In 1982, Synertek became the second source for Digital Equipment Corporation's DCT11 microprocessor. Synertek acquired Microcomputer Associates, Incorporated, consisting of engineers Manny Lemas and Ray Holt, after which it was renamed Synertek Systems, Inc. and established as a subsidiary. In 1978, Synertek Systems released a 6502 based single board computer/evaluation kit called the SYM 1, a derivative of MOS Technology/Commodore Semiconductor Group's KIM 1.

Покупка Honeywell

Чтобы оставаться конкурентоспособной, компании нужно было построить новую фабрику по производству чипов, или "fab". Их существующие фабрики в районе Саннивейла были не особенно хороши. Шрайнер позже описал их как "мышиную мышь", построенную по мере необходимости и часто использующую подержанное оборудование. У Intel и NatSemi были лучшие фабрики и получили более высокую урожайность, что позволило им производить чипы по более низкой цене. Он обратился к совету директоров с просьбой собрать около $250 миллионов для первоклассного фаб, но получил отказ. Затем он начал искать партнеров, которые могли бы профинансировать расширение. Часть его идеи заключалась в том, что они должны построить новую фабрику в Санта-Крузе вместо Кремниевой долины. В долине их сотрудники постоянно подвергались нападениям со стороны других компаний, и Шрайнер считал, что, перемещаясь даже на полчаса езды, сотрудники, которые работали там, с меньшей вероятностью вернутся обратно без более значительных стимулов. Standard Oil сделала предложение, но Honeywell предложила купить компанию сразу после того, как Шрайнер сказал им, что микропроцессоры уничтожат их, если у них не будет собственного производства. Шрайнер был скептически настроен к тому, что это сработает, поскольку его опыт в Фэрчайлде убедил его в том, что попытки восточных компаний дистанционного управления компаниями западного побережья не сработают. Генеральный директор Honeywell, Эд Спенсер, убедил его, что сделка будет полностью без участия. Шрайнер объяснил, что должен быть какой-то план опционов на акции или что-то подобное, иначе их талант уйдет. Спенсер пообещала что-нибудь придумать. Honeywell завершил покупку в 1979 году. Сделка сорвалась почти сразу. Чтобы поддержать их проектные усилия, Шрайнер попытался купить PDP 11, но заказ был отклонен. Honeywell недавно вошла в бизнес с мейнфреймами, после покупки бывшего компьютерного подразделения General Electric. Этот отдел беспокоился, что если Synertek купит у другой компании, это заставит людей сомневаться в их продукции. После того, как они пообещали создать необходимое программное обеспечение для проектирования, они отправили центральный компьютер по договору аренды бесплатно. Обещанное программное обеспечение так и не прибыло. Примерно в то же время, члены компании начали уходить, так как не было никакого плана по выбору. Когда они пытались нанять новых сотрудников, никто не присоединился по той же причине. Флойд, Балетто и Уетлесен покинули компанию вскоре после приобретения Honeywell и стали соучредителями производителя чипов VLSI Technology. Примерно в 1983 году началось строительство дополнительного производственного объекта в Санта-Крузе, штат Калифорния. Когда условия на рынке ухудшились, в первую очередь из-за спада бизнеса в Atari, работа на заводе в Санта-Крузе была остановлена и продана.

In order to remain competitive, the company needed to build a new chip making factory, or "fab". Their existing fabs in the Sunnyvale area were not particularly good Schreiner later described them as "mickey mouse" built as needed and often using used equipment. Intel and NatSemi had better fabs and got higher yields, allowing them to produce chips for lower cost. He approached the board of directors looking to raise about $250 million for a first class fab, but was turned down. He then began looking for partners who might fund the expansion. Part of his pitch was that they should build the new fab in Santa Cruz instead of Silicon Valley. In the valley, their staff would constantly be raided by other companies, and Schreiner felt that by moving even the half hour drive away, employees who worked there would be less likely to move back without more significant incentives. Standard Oil made an offer, but Honeywell offered to buy the company outright after Schreiner told them that microprocessors were going to wipe them out if they didn't have their own production. Schreiner was sceptical it would work, as his experience at Fairchild had convinced him east coast companies' attempts to remote control west coast firms would not work. The CEO of Honeywell, Ed Spencer, convinced him the deal would be entirely hands off. Schreiner then explained that there was going to have to be some sort of stock option plan or similar, or their talent would leave. Spencer promised to come up with something. Honeywell completed the purchase in 1979. The deal soured almost immediately. To support their design efforts, Schreiner attempted to buy a PDP 11, but the order was refused. Honeywell had recently entered the mainframe business, after purchasing the former General Electric computer division. That division worried that if Synertek bought from another company it would make people question their products. After promising to build the design software needed, they sent a mainframe under a free rental agreement. The promised software never arrived. Around the same time, ranking members of the company started leaving as no option plan had emerged. When they attempted to hire new staff, no one would join for the same reason. Floyd, Balletto, and Wetlesen left the company shortly after Honeywell's acquisition and went on to co found chip maker VLSI Technology. In around 1983, construction began for an additional manufacturing facility in Santa Cruz, California. When market conditions deteriorated, primarily because of business downturns at Atari, work was stopped at the Santa Cruz facility and it was sold.