Введение
Сеть продуктовых магазинов Чикаго Dominick's была сетью продуктовых магазинов Чикаго и дочерней компанией Safeway Inc. Распределительный центр Dominick был расположен в Нортлейке, штат Иллинойс, в то время как его управленческие офисы находились в Оук-Брук, штат Иллинойс.
Dominick's was a Chicago area grocery store chain and subsidiary of Safeway Inc. Dominick's distribution center was located in Northlake, Illinois, while its management offices were located in Oak Brook, Illinois.
Основание
Доминик ДиМаттео, родившийся в Сицилии, основал сеть в 1918 году. Второй Доминик открылся в 1934 году. В 1950 году ДиМаттео открыли свой первый супермаркет, магазин.
Расширение
К 1968 году сеть достигла 19 магазинов. Семья решила продать свой магазин компании из Кливленда Fisher Foods. ДиМаттео продолжали управлять сетью под финансовой поддержкой Fisher Foods. Под руководством Фишера, Доминик приобрел 24 магазина плюс 462 000 квадратных футов распределительного центра в Нортлейке у Крогера в двух отдельных сделках в 1970 году. Новые приобретения у Kroger увеличили количество магазинов до 45. Распределительный центр Northlake, который был первоначально построен Kroger в 1961 году, использовался Dominick's до закрытия сети в 2014 году. К 1980-м годам семья стала недовольна соглашением и выкупила сеть в 1981 году за 100 миллионов долларов. ДиМаттео продолжили расширяться и приобрели 4 магазина у Kohl's и 16 магазинов у Eagle в 1982 и 1985 годах соответственно. В 1986 году Доминик экспериментировал с концепцией дисконтного продуктового магазина под названием Jerry's Deep Discount Centers всего с 3 аппаратами, но эксперимент был прекращен через несколько месяцев работы. Этот дизайн перенесли в подразделение Omni Superstore Dominick's. В начале 1985 - 1988 годов комбинированные магазины Dominick's с продуктами питания и лекарствами имели стеклянную переднюю стену, с видом на парковку, а в середине стеклянной стены был стол обслуживания клиентов. В период с 1988 по 1993 год магазины Dominick имели двухэтажную площадку (похожую на сестринский формат Omni Superstore) в передней части магазина. На первом этаже находились отделение обслуживания клиентов, входные и выходные вестибюли, комната охраны, отдел видео и банк. На втором этаже находились комнаты для отдыха, туалеты для сотрудников, офисная зона и окна, выходящие на торговый этаж. После 1993 года и введения Dominick's Fresh Stores дизайн был переключен обратно на один магазин на всем уровне. В 1990-х годах, Dominick's вывел комбинацию "пища и лекарства" на новый уровень с введением Dominick's Fresh Store в 1993 году. "Свежий магазин" Доминика представил готовые продукты, рестораны / кафе в магазине, кафе Starbucks, мягкое освещение, высококлассную тонкую графику, однородные вывески на продукты и общее чувство европейского рынка в магазинах Доминика. В конце 1990-х годов Fresh Stores были основной моделью расширения для Dominick's и были распространены во всех новых магазинах, включая бывшие Omni Superstores, до покупки Safeway. Safeway купила Dominick's в 1998 году и внезапно остановила Fresh Stores, вместо этого выпустив свой собственный прототип с логотипом Fresh Store на внешней стороне магазина. Safeway по-прежнему размещает логотип "The Fresh Store" на внешней стороне магазинов, а во многих магазинах концепции Fresh Store, такие как кафе, свежие готовые продукты и европейский формат оформления магазинов, были прекращены в пользу национальной модели магазинов Safeway. Safeway реализовал свои собственные макеты магазинов по мере их реконструкции, а также свои собственные бренды, такие как Safeway Select. В 2005 году концепция Safeway Lifestyle Store была перенесена в бренд Dominick's, и, в свою очередь, многие магазины были реконструированы с использованием многих из тех же элементов, которые Боб Мариано (генеральный директор Dominick's во время поглощения Safeway) установил до приобретения Safeway, но были в свою очередь удалены Safeway в 1998 году. Такие продукты, как горячая приготовленная еда, салаты, локализованные товары и улучшенное обслуживание клиентов, после того, как Safeway удалили их, были возвращены в эксплуатацию, чтобы попытаться вернуть потребителя Чикаго. Мариано, генеральный директор Roundy's Mariano's (с 2016 года), расширился под знаменем Мариано и оказал давление на магазины Dominick's, которые в конечном итоге закрылись в конце 2013 года.
1990-е годы: поглощения
В 1993 году Доминик ДиМаттео-младший умер от рака легких. По данным местной прессы, его дочери и сын не имели такой же страсти к бизнесу супермаркетов. Были внутрикорпоративные ссоры, которые также способствовали продаже сети семьей. Прошло три года, прежде чем компания была продана лос-анджелесской фирме по инвестициям в продукты питания, возглавляемой компанией Yucaipa Companies. В 1998 году сеть из 116 магазинов была приобретена Safeway Inc. Safeway вскоре начала продавать свои собственные бренды в магазинах Dominick, заменив бывшие бренды Dominick. По словам консультанта по продуктовому бизнесу, "Dominick's сосредоточился на покупке продуктов и мяса на качестве, а не на цене. "Сейфвей" сделал прямо противоположное". Safeway безуспешно пыталась продать сеть Доминик в 2003 году. Safeway сообщила о финансовой информации Доминика как о прекращенной операции, но позже Safeway объявила, что она сохраняет сеть. После закрытия более 20 магазинов с момента приобретения, Safeway объявила в феврале 2007 года, что она будет закрывать еще 14 магазинов в Чикагском районе и преобразовать 20 существующих магазинов в формат "lifestyle". После закрытия магазинов, Dominick's работал в 83 местах, пока они не были закрыты 28 декабря 2013 года.
Омни Суперстер
В 1987 году сеть открыла магазины Omni Superstore, которые были супермаркетами "складского стиля", чтобы предотвратить супермаркеты Cub Foods. Кроме традиционных продуктов питания, в этих магазинах продавались непродовольственные товары, магазины с прокатом фильмов и оптовые товары. Дизайн магазинов был резким по сравнению с Доминик и отличался методами сокращения расходов. Эти магазины начали терять деньги из-за отсутствия предотвращения потерь и инвентаризации одноразовых товаров. Около 1996 года владелец Юкайпа решил перестроить их на концепцию "Fresh Store" Dominick. Omni Superstores были преобразованы в магазины Доминика в 1997 году. После того, как "Доминик" был приобретен "Сейфвэй", некоторые места были закрыты. Clybourn Avenue Dominick's в Чикаго был единственным оставшимся зданием Omni Superstore, которое занимал Dominick's до закрытия магазина 28 декабря 2013 года.
Бренды
У Доминика был свой магазин под брендом Heritage House. После приобретения Safeway бренды частной торговой марки Dominick варьировались между брендами Safeway (такими как "Safeway Select" и "O Organics") и брендами Dominick's.
Брендинг образа жизни
18 апреля 2005 года Safeway, материнская компания Dominick, начала кампанию по репозиционированию бренда на 100 миллионов долларов под названием "Ингредиенты для жизни". Хотя кампания была использована в Чикагском районе, лозунг "Ingredients for Life" все еще был размещен с логотипом магазина, как и в других подразделениях Safeway (т. Е. В конце рекламных роликов и на билбордах логотип Доминика в сочетании со слоганом). В рамках этой кампании многие Доминик были переделаны в новый формат. В магазинах стиля жизни были более высококлассные тенденции, чем в последнем ребрендинге Доминика, "Свежие магазины", такие как оливковый бар, станция резьбы, Starbucks и салатный бар. Архитектурные изменения включали в себя напольные покрытия из твердой древесины и новые схемы прямого освещения, которые, как правило, менее абразивны. Первый магазин Dominick's, который был назван магазином Lifestyle, был в Нортфилде, который открылся после закрытия 12 плохо работающих магазинов. Safeway позже потратила дополнительные 150 миллионов долларов на обновления бренда Lifestyle.
Банковская деятельность
Увидев успех, который имел их отдел "Омни" с их банковским партнерством в магазине с Федеральным банком Сент-Поля с 1988 года, Доминик заключил соглашение с First Chicago Corp. в 1993 году. До окончательного закрытия в 2013 году многие Dominick's были представлены в магазинах, банках и банкоматах преемника First Chicago, Chase. Чикагский блогер Джилл Катальдо рассказала о распространенной проблеме с продажей просроченных продуктов в магазинах Доминика. Клиенты Dominick's, по-видимому, связывались с Dominick's по этим вопросам в течение некоторого времени, но безрезультатно. В двух отдельных поездках по магазинам Доминика, мисс Катальдо вместе с двумя ее читателями, задокументировали более 700 просроченных товаров на полках магазинов, некоторые из которых были проданы более чем за 2 года. В тот же день в "Чикаго Трибьюн" была опубликована статья о просроченной еде "Доминика". В этой статье Safeway, как материнская компания Dominick's, выпустила следующее заявление для СМИ: "Клиенты Dominick's справедливо ожидают, что они найдут только высококачественные, свежие продукты во всех наших магазинах. Наша организация стремится соответствовать этим ожиданиям. Хотя срок годности пищевых продуктов в основном определяется качеством, а не безопасностью пищевых продуктов, это не умаляет того факта, что мы недовольны устаревшими продуктами, которые мы находим в наших магазинах. Это не говорит о том, как мы ведем бизнес. Для немедленного решения этих проблем была создана команда высокого уровня и наивысшего приоритета. В разделе комментариев этих статей стали появляться сообщения о покупателях, которые видели, как сотрудники Dominick наполняют корзины просроченными продуктами в проходах своих магазинов. 18 февраля 2011 года различные Чикагские СМИ также опубликовали сообщения об этой проблеме, включая NBC Chicago, WGN Morning News и WBBM AM Radio. Многие клиенты обратились на страницу Dominick в Facebook, требуя ответов о количестве просроченных продуктов на полках, но Dominick's молчал об этом до публикаций в блоге г-жи Катальдо и последующего освещения в СМИ.
Reports of shoppers witnessing Dominick's employees in the aisles of their stores filling carts with expired products began popping up in the comments sections of these articles. On February 18, 2011, various Chicago market media outlets also ran reports on this problem including NBC Chicago, WGN Morning News and WBBM AM Radio. Scores of customers had taken to the Dominick's Facebook page demanding answers about the volume of expired products on their shelves, but Dominick's remained silent on the issue prior to Ms. Cataldo's blog posts and the subsequent media coverage.
Закрытие магазинов
Со временем магазины Доминика закрылись из-за отсутствия продаж и плохих результатов. В 2011 году были закрыты три офиса в Орланд-парке, Оук-Лаун и Карпентерсвилле. В 2012 году магазины были закрыты в Hoffman Estates, Vernon Hills, Lake Bluff и Bloomingdale. Большинство сотрудников были либо переведены в другие магазины, либо получили предложение о выплате выходной платы. Было объявлено, что большинство магазинов Доминика будут закрыты в Чикаго к 28 декабря 2013 года. Это объявление подтолкнуло конкурентов искать сотрудников и магазины, которые они могли бы расширить, как только Доминик выйдет с рынка. 2 декабря 2013 года компания Roundy's, которая работает под брендом Mariano's Fresh Market на рынке Чикаго и возглавляется бывшим генеральным директором Dominick's Бобом Мариано, объявила о покупке одиннадцати магазинов в сети, хотя сотрудники должны были бы повторно подать заявку на работу в Roundy's. Большинство бывших помещений Доминика, купленных Roundy's, были снесены, а на месте было построено новое здание. В декабре 2013 года сотрудник Доминика Стив Ямамото был отстранен за день до закрытия магазина за публикацию сатирического видео на тему научной фантастики о закрытии. Одно из них было открыто в Баннокберне (штат Иллинойс) до 25 января 2014 года, а другое - в Вестчестере (штат Иллинойс) до 28 января. Whole Foods купила 7 закрытых мест в 2014 году. В 2015 году Safeway была приобретена Albertsons, материнской компанией Jewel Osco. В результате большинство брендов Доминика были включены в Jewel.