CNCP Telecommunications

Введение

Бывшая телекоммуникационная и телеграфная компания CNCP Telecommunications (Canadian National Canadian Pacific Telecommunications) была оператором электрического телеграфа, а затем телекоммуникационной компанией, которая действовала в период с 1967 по 1990 год. CNCP была создана как совместное предприятие между Канадской национальной железной дорогой и Канадской тихоокеанской железной дорогой в эпоху, когда телеграфная деятельность снижалась, и поддержание двух отдельных сетей больше не было прибыльным. Новая компания также начала несколько экспансий на новые рынки, сначала с использованием микроволновой ретрансляционной сети Монреаля-Ванкувера, передающей голосовые и данные, а позже ее замена волоконно-оптическими линиями. Rogers Communications приобрела основную долю в компании в 1984 году, а CN продала оставшуюся долю в 1988 году. В 1990 году Rogers полностью приобрела сеть и переименовала ее в Unitel Communications в попытке выйти на коммерческий рынок дальних сообщений. Этот отдел менял владельцев несколько раз с 2002 по 2012 год, когда он был переименован в Allstream.

Начало

Начиная с 1967 года разные сети, используемые двумя железнодорожными компаниями (CN Telegraph обменивалась трафиком с Postal Telegraph Cable Company в США, а CPR Telegraphs в сети с Western Union), были заменены единым корпоративным субъектом. Две сети, бывшие соперники, работали вместе с 1930-х годов. В следующем году CNCP и TCTS (Trans Canada Telephone System, позже Telecom Canada) опубликовали краткое описание, в котором говорилось, что они могут работать вместе в финансировании канадского телекоммуникационного спутника, если федеральное правительство также будет участвовать в проекте. TelePost было совместным предприятием между CNCP и Canada Post, которое началось в 1973 году. Используя эту услугу, физическое лицо или компания могли бы составить сообщение в электронном виде, а затем получить его от почтового перевозчика на следующий рабочий день. Последний коммерческий оператор телеграфа с компанией к западу от Тандэр-Бей (работающий в Реджине) ушёл в отставку в сентябре 1971 года, а шесть операторов в Восточной Канаде ушли вскоре после этого. В 1973 году CNCP добавила услугу передачи данных Infodat, что позволило снизить стоимость передачи телетипов или компьютерных данных на 90% с помощью мультиплексирования по времени (TDM) и цифровой передачи. В 1974 году Канадская комиссия по транспорту (CTC) одобрила повышение оптовой ставки на 11% для телеграмм, но отклонила 9% в дополнение к предоставленному увеличению.

Ранние телекоммуникации

В 1978 году CNCP предстала перед Канадской комиссией по радиотелевидению и телекоммуникациям (CRTC). В своих письменных заявлениях в комиссию, опубликованных за день до второй фазы слушаний по вопросу о взаимосвязи, они заявили, что им, возможно, придется полностью прекратить работу, если им не разрешат взаимосвязи с Bell Canada и другими телекоммуникационными компаниями. В своем ответе CNCP и CRTC Bell заявил, что если CNCP получит одобрение на соединение между двумя перевозчиками, Bell повысит свои тарифы и будет искать государственные субсидии. 17 мая 1979 года CRTC выпустил свое прорывное решение по телекоммуникациям 1979 11, позволяющее CNCP соединиться с сетью Bell Canada. В этот момент CNCP перестала быть телеграфной компанией и стала первой телекоммуникационной компанией. CRTC указал Bell Canada, что ему запрещено отказываться от соединений между двумя сетями. Месяц спустя Bell Canada объявила, что намерена обжаловать решение, заявив, что потеряет $140 миллионов в год от конкуренции с CNCP. Кабинет министров поддержал решение. Из-за изменений в технологии в сторону электронных коммуникаций и меньшего количества отправляемых телеграмм компания закрыла семь телеграфных офисов в Канаде в январе 1980 года: Принц-Руперт, Вернон, Корнуолл, Шербрук, Руин-Норанда и регион Гаспе. Infotex, новый сервис, введенный в 1980 году, использовал специальные текстовые процессоры, подключенные к сети Bell Canada CNCP, чтобы обеспечить быструю передачу документов по всей стране. Telenews, на пробной основе для 500 клиентов, показала новостную службу The Canadian Press, с регулярными обновлениями каждый час. Теленовости транслировались по сети телекс по фиксированной ставке 55 центов в минуту. После того, как журналистка Жанн Сове отметила, что "платное телевидение неизбежно" в 1970-х годах, CRTC и Департамент связи создали политическую основу для будущих платных телевизионных услуг. CNCP арендовал спутниковый канал кабельному консорциуму Canadian Satellite Network Inc. (CSN), который был создан 50 канадскими кабельными телевизионными компаниями и возглавлялся Кевином Ши. В этом телеканале транслировались два блока программ от TVOntario: Galaxie, включающий четыре часа детских программ; и Vista, включающий в себя трехчасовую еженедельную серию музыки, интервью и научных программ. До анонса Galaxie и Vista телеканала TVO, CSN вел трансляции Канадской палаты общин с 1979 года. Желание CSN было в том, чтобы CBC взял на себя ответственность за вещание Палаты общин, которое к 1992 году было возвращено кабельным компаниям. и стала современной CPAC.

In 1978, CNCP appeared before the Canadian Radio television and Telecommunications Commission (CRTC). In their written filings with the commission, released a day before a second phase of hearings into the interconnect issue, they stated that they may have to completely go out of business if they are not allowed to interconnect with Bell Canada and other telcos. In its response to CNCP and the CRTC, Bell said that if CNCP wins approval for connection between the two carriers, Bell would increase its rates and seek government subsidies. On May 17, 1979, the CRTC released its breakthrough Telecom Decision 1979 11, allowing CNCP to interconnect with the Bell Canada network. At this point, CNCP was no longer a telegraph company and emerged as an early telecom company. The CRTC directed Bell Canada that it was prohibited from refusing connections between the two networks. A month later, Bell Canada announced that it intended to appeal the decision, stating that they would lose $140 million a year from competition with CNCP. Cabinet upheld the decision. Due to changes in technology towards electronic communications and fewer telegrams being sent, the company closed seven telegraph offices in Canada in January 1980: Prince Rupert, Vernon, Cornwall, Sherbrooke, Rouyn Noranda, and the Gaspe region. Infotex, a new service introduced in 1980, used dedicated word processors connected to the Bell Canada–CNCP network to enable speedy transmission of documents across the country. Telenews, on a trial basis to 500 customers, featured The Canadian Press newswire service, with regular updates every hour. Telenews was carried via the Telex network with a flat rate of 55 cents per minute. After journalist Jeanne Sauvé noted "pay tv is inevitable" in the 1970s, the CRTC and the Department of Communications built a policy framework to accommodate future pay television services. CNCP leased a satellite channel to cable consortium Canadian Satellite Network Inc. (CSN), which was created by 50 Canadian cable television companies and headed by Kevin Shea. This carried two programming blocks from TVOntario: Galaxie, featuring four hours of children's programs; and Vista, featuring a three hour weekly series of music, interviews, and science programming. Prior to the announcement of TVO's Galaxie and Vista, CSN had carried the Canadian House of Commons broadcasts since 1979. CSN's wish was that the CBC would take over the responsibilities of the House of Commons broadcasts, which by 1992 was given back to the cable companies. and became present day CPAC.

Слияния

До этого времени CNCP работала в финансовом отношении как два отдельных субъекта (CN и CP). Две компании объединили свои подразделения телекоммуникаций в январе 1981 года. После одобрения CRTC, Дж. Г. Сазерленд был назначен президентом и генеральным директором компании. Intelpost была национальной и международной службой факсимильной связи, начатой в начале 1981 года и управляемой CNCP и Canada Post. Человек, желающий отправить документ, требующий больше, чем простого текста - диаграммы, рисунки и другие типы графики, - может отправить его из нескольких основных почтовых отделений, первоначально ограниченных Торонто, Монреалем, Оттавой, Галифаксом, Виннипегом, Калгари и Эдмонтоном. Документы в Канаде были отправлены через микроволновую сеть. Те, что были отправлены в США или Европу, передавались через спутник. Во время забастовки канадской почты в 1981 году телекоммуникационные операторы отметили увеличение использования голосовых, данных и факсов на большие расстояния. Эти службы несколько обошли необходимость прекращения забастовки. CNCP сообщила о росте продаж на 25% для телеграмм и 67% для телекс-оборудования в течение июля, который обычно был месяцем, когда аппаратное обеспечение было неаккуратным. В 1984 году Rogers Communications приобрела 40% акций CNCP, а CP приобрела долю CN. Логотип компании был обновлен в апреле 1984 года, удалив слово "Телекоммуникации". Не испугавшись нежелания CRTC разрешить конкуренцию в сфере голосовой связи в Канаде, компания обратилась в CRTC за "ревизией тарифов" в отношении предоставления электронной почты и "услуг офисной связи". Компания обратилась в CRTC с просьбой изменить канадские правила телекоммуникаций, чтобы предприятия и потребители могли выбирать между обычной телефонной компанией и CNCP Telecommunications. CRTC обнародовал свое решение в августе 1985 года, отказав компании в предоставлении массовых коммуникаций канадцам. В апреле 1986 года CNCP объявила, что она соединила Торонто и Монреаль 12 линиями оптического кабеля и что внедрение этой технологии приведет к снижению расходов на телефонные связи между городами на 30-40%. Компания Гудзоновского залива первой использовала сеть для передачи большого объема данных. Летом 1987 года CNCP потребовала от CRTC указать Bell Canada обеспечить взаимосвязь между компанией и соединениями Bell Canada в Соединенные Штаты в соответствии с Решением CRTC о телекоммуникациях 1979 года 11. Компания из Торонто запросила 10 линий обмена валюты в телефонный коммутатор Sprint в Буффало, Нью-Йорк. В дополнение к этому запросу CNCP хотела освобождения от чрезмерного регулирования, связанного с ее услугами. В то же время CNCP завершила Dialcom, цифровую микроволновую связь, которая простиралась от Торонто, Онтарио, до Калгари и Эдмонтона, Альберта. Dialcom позволяет обмениваться электронными сообщениями, независимо от аппаратного оборудования.

Until this time, CNCP had operated financially as two separate entities (CN and CP). The two companies merged their telecommunications divisions in January 1981. After the CRTC approved, J. G. Sutherland was named president and CEO of the company. Intelpost was a national and international fax service begun in early 1981 and managed by CNCP and Canada Post. A person wanting to send a document requiring more than simple text – charts, drawings, and other types of graphics – could send it from a few main post office locations, originally limited to Toronto, Montreal, Ottawa, Halifax, Winnipeg, Calgary, and Edmonton. Documents within Canada were sent via the microwave network. Those sent to the US or Europe were transmitted via satellite. During the Canada Post strike of 1981, telecommunications carriers noted an increase in long distance voice, data and fax usage. These services somewhat circumvented the need for the strike to resolve. CNCP reported sales increases of 25% for telegrams and 67% for Telex equipment during the month of July, which was usually a slack month for the hardware. A 40% stake of CNCP was acquired by Rogers Communications in 1984 and CP acquired CN's stake. The company logo was updated in April 1984, removing the word Telecommunications. Undaunted by the CRTC's unwillingness to allow competition in voice communications in Canada, the company applied to the CRTC for "tariff revisions" relating to providing electronic mail and "office communication services". The company had applied to the CRTC to have Canadian telecommunications regulations changed so that businesses and consumers would be able to choose between their regular telephone company and CNCP Telecommunications. The CRTC released their decision in August 1985, denying the company the go ahead to provide mass market communications to Canadians. CNCP announced in April 1986 that it had connected Toronto and Montreal with 12 strands of fibre optic cable and that implementation of this technology would lead to a 30–40% reduction in long distance telephone costs to consumers. The Hudson's Bay Company was the first to use the network to transmit a high volume of data. In the summer of 1987, CNCP had to request that the CRTC direct Bell Canada to provide interconnections between the company and Bell Canada's connections to the United States to comply with CRTC's Telecom Decision 1979 11. A company in Toronto had requested 10 foreign exchange lines to a Sprint telecom switch in Buffalo, New York. In addition to this request, CNCP wanted exemption from over regulation having to do with its services. At the same time, CNCP completed Dialcom, a digital microwave link which extended from Toronto, Ontario, to Calgary and Edmonton, Alberta. Dialcom allowed for exchange of e mail messages, regardless of hardware equipment.

Продажа и ребрендинг Unitel

CN продала свою долю в сети за $235 млн, поскольку партнерство с CP было расторгнуто в декабре 1988 года. Роджерс переименовал компанию в Unitel Communications Incorporated в мае 1990 года. Unitel подала заявку на тарифы (схему сборов) для телекоммуникационных услуг DS 1 (256 кбит/с, 384 кбит/с, 512 кбит/с, 768 кбит/с) и DS 2 6,312 Мбит/с по линиям T2 в мае 1990 года и продавалась как Mach III. Кабель T1 может передавать до 24 голосовых/данных сигналов DS1 со скоростью 1,544 Мбит/с на 24 группировки каналов. Кабель T2 может передавать до 96 голосовых/данных сигналов DS2 со скоростью 6,312 Мбит/с на 96 группировок каналов. Позже Unitel была приобретена компанией AT&T Canada, теперь известной как Allstream (в настоящее время входит в группу Zayo). Позже подразделение телеграмм было приобретено компанией iTelegram и переименовано в Telegrams Canada в 2002 году, базируясь в Торонто.

CNCP Facsroute (Факсовая линия)

CNCP FacsRoute была канадской телекоммуникационной сетью, которая доставляла факс-документы, примерно в 1988 году. Первоначально служба хранения и пересылки факсов предоставлялась через сеть данных X.25 и представлялась рынку со всеми традиционными аргументами "добавленной стоимости"; она достигла максимума в 2 миллиона долларов дохода и 2000 подписчиков. Год спустя регулятор разрешил использование факсов в режиме реального времени, что привлекло доход в размере 40 миллионов долларов и 50 000 абонентов из 300 000 факсовых терминалов в Канаде, сделав это за девять месяцев. ФаксРуте в реальном времени предоставлялся через обход GSTN на 64 кбит/с через "голосовые разрывы", которые отключали набранное соединение после совокупного 70 секунд разговора за звонок: замечательный "сброшенный" способ вывода трансконтинентальной услуги на 64 кбит/с на рынок, но 20-кратный рост бизнеса по сравнению с магазином и пересылкой факсРуте Плюс.