Введение

SiMY - это проект по развитию молодежи и сообщества, который работает вместе с молодыми людьми и их семьями в Таунхеде и прилегающих районах центра города Глазго. SiMY в основном работает с 8-18-летними, и большая часть этой работы проводится на открытом воздухе. Хотя программа молодежной деятельности SiMY основана на целях и устремлениях молодых людей, она обычно включает в себя игры для физического и психического благополучия, пешие прогулки, плавание, восхождение, езда на велосипеде, купание в лесу, искусство, ремесла и музыку. Хотя эти занятия могут показаться забавными, они имеют серьезную сторону, сосредоточенную на пяти взаимосвязанных областях развития: психическое благополучие, физическое благополучие, уверенность в себе и самовыражение, развитие социальных навыков и снижение социальной изоляции, а также воспитание чувства ответственности. Основная цель SiMY - работа с молодежью на открытом воздухе, основанная на скандинавской концепции "friluftsliv" - жизни на открытом воздухе, чтобы дать участникам максимальную возможность пользоваться доказательными преимуществами для психического и физического здоровья, связанными с проведением времени в естественных зеленых и синих пространствах.

История

SiMY был основан в 1999 году Норманом МакНишем, Тони Сарджентом и Нилом Праттом, тогдашним главой отдела по работе с молодежью Международного христианского колледжа, когда ICC переехал в новое здание в Таунхэде. Сотрудники обнаружили, что молодежи мало чем заняться, и обнаружили, что в районе за их зданием собралось много молодых людей. SiMY развивался в ответ на эту потребность, и клуб был создан в партнерстве с местной молодежью, и продолжает развиваться, расти и меняться в ответ на их интересы, цели и устремления. Проект был официально оформлен в 2004 году в качестве партнерства между Международным христианским колледжем, Церковью Шотландии через церковь мучеников в Таунхэде и LifeHope Operation Mobilisation. После перехода на Тоунхед, СиМЯ была восстановлена, сначала через проект работы с молодежью, но быстро вернулась в молодежные клубы, когда полиция и резиденция заметили рост антисоциального поведения из-за отсутствия вещей для молодежи и мест для встреч. Проект развивался благодаря сотрудничеству с Международным христианским колледжем, местной полицией, Принцским молодежным фондом (PYT), Службой безопасности сообщества Глазго, средней школой Сент-Роч и Glasgow Life. В 2009 году они успешно обеспечили рабочие места для четырех студентов молодежной работы из ICC и места для двух студентов из Anniesland College. В рамках стажировок были получены опыт работы в школах, в молодежной работе, в открытых молодежных клубах, в интернатах, а также в конкретных проектах, которые были направлены на развитие особых интересов молодых людей. Все учащиеся, участвовавшие в этом проекте, успешно завершили карьеру в молодежной работе. В 2011 году волонтер SiMY провел обзор, чтобы ответить на общинный аудит 2010 года в этом районе, проведенный пресвитерией церкви Шотландии в Глазго совместно с SiMY. В докладе подчеркивалось, что в этом районе есть много потребностей. СиМЯ сформировалась как отдельная благотворительная организация. При поддержке консультанта из "Community enterprise trust" они наращивают потенциал новой организации. В 2012 году как Церковь Шотландии, так и Международный христианский колледж убрали поддержку Таунхеда. Обе организации продали свои здания в этом районе. Как общественное здание, так и земля (церковь) и здание ICC теперь являются жильем для студентов с высокой плотностью. В 2013 году после 10 лет работы открылся новый Таунхедский сельский совет (TVHP), в котором СиМЯ участвовала в предоставлении голоса молодежи и аудитов сообщества. Зал не мог удовлетворить потребности нового Таунхеда, который потерял 4 общественных места за этот период. Комитет TVHP посвятил одну комнату на один вечер в неделю молодежной работе для молодых людей Таунхеда. Это управляется Глазго-лайф. СиМЯ переехала, чтобы восстановить новый способ предоставления молодежной работы через игры на открытом воздухе, активные мероприятия и партнерские отношения с местными предприятиями для предоставления искусства. В 2014 году, с помощью местного бизнесмена, SiMY переехала в бывший шоу-рум Taxi, чтобы попытаться получить доход, необходимый для обеспечения столь необходимого пространства для работы с молодежью. Основным "бизнесом", который развивается, является Академия велосипедной станции. Социальное предприятие для переработки старых велосипедов и велосипедных деталей для дешевой продажи и обучение местной молодежи, нуждающейся в работе. Развилась и программа работы с молодежью. Увлечения на открытом воздухе, такие как ходьба, скалолазание, езда на велосипеде и байдарках; общественные виды спорта; изобразительное искусство, танец и музыка с возможностью получить кредит за свои действия через программу DofE (Glasgow Life) и программы Arts Award (Toonspeak и Glasgow Life).

Молодежь возглавляет проекты

Просто поднимайся. В 2016 году группа молодых людей провела успешную кампанию по бюджету сообщества с CPP, чтобы они могли запустить клуб альпинистов в Таунхеде для молодых людей Таунхеда. Брейк-данс. Проект, возглавляемый двумя талантливыми молодыми танцорами, чтобы принести Брейкинг и ссылки на Y'Dance для подростков из его школы и района. Группа уже работала с AplusM обучение, чтобы получить их группы в Y'Dance назначения выходных. Теперь они ищут возможности расширить опыт и навыки группы с помощью AplusM.

Об обществе

В основном в сообществе SiMY работают местные волонтеры. Большинство из них - молодые люди, которые выросли в рамках проекта или работают в районе Таунхед. Эта команда волонтеров обеспечивает стабильную базу для учрежденных отраслевых групп или поставщиков программ, основанных на деятельности, для работы с молодыми людьми, когда они имеют финансирование, присоединяясь к команде. Команда состоит из разнообразной группы людей. Хотя в центре проекта - христиане, не обязательно быть христианином, чтобы быть частью сообщества. Общество занимается подготовкой специалистов по работе с молодежью и постоянным личностным развитием своих волонтеров. Команда применяет рефлексивный подход к предоставлению молодежной работы и реагированию на сообщество молодых людей. Молодые люди добровольно работают в обществе, работая над своими идеями улучшения своего сообщества. В каждом управляющем комитете, который был создан, приглашаются 2 молодых человека.