Введение

Американская компания цифровых медиа TV Guide — американская компания, работающая в сфере цифровых медиа и предоставляющая информацию о программах телепередач, а также новости и развлечения, связанные с телевидением. В 2008 году компания продала свой журнал, TV Guide Magazine LLC.

Прототип

Прототип журнала TV Guide был разработан Ли Вагнером (1910–1993), который в 1930-х годах был директором по распространению в MacFadden Publications в Нью-Йорке, а позднее, к моменту создания предшествующего издания, работал в Cowles Media Company, распространяя журналы, посвященные кинозвездам. В 1948 году Вагнер издал журнал телепрограмм для Нью-Йорка The TeleVision Guide, который впервые поступил в продажу на местных газетных киосках 14 июня того же года. На обложке первого номера появилась звезда немого кино Глория Свонсон, в то время снимавшаяся в недолго просуществовавшем развлекательном сериале "Час Глории Свонсон". Позже Вагнер начал издавать региональные выпуски The TeleVision Guide для Новой Англии и региона Балтимор-Вашингтон. Через пять лет он продал эти выпуски Уолтеру Анненбергу, который включил их в свою издательскую и вещательную компанию Triangle Publications, а Вагнер оставался консультантом журнала до 1963 года.

Эпоха Анненберга и Треугольника

Первый номер национального TV Guide был выпущен 3 апреля 1953 года, общий тираж которого составил 1 560 000 экземпляров, проданных в десяти городах США, где он распространялся. На первой обложке была фотография новорожденного сына Люсиль Болл, Дези Арназа-младшего, с уменьшенной вставкой фотографии Болл, размещенной в верхнем углу под заголовком выпуска: «Ребенок Люси за 50 000 000 долларов». Журнал выходил в формате дайджеста, который оставался его печатным форматом в течение 52 лет. От первого номера до выпуска от 2 по 8 июля 1954 года, телепрограмма в каждом издании TV Guide начиналась в пятницу и заканчивалась в четверг; выпуск от 9 по 16 июля 1954 года начинался в пятницу и заканчивался в следующую пятницу. Затем, начиная с выпуска от 17 по 23 июля 1954 года, телепрограмма в еженедельном выпуске изменилась, чтобы начинаться в субботу и заканчиваться в пятницу, что оставалось форматом телепрограммы для всех местных изданий до апреля 2004 года. Формирование TV Guide как национального издания стало результатом покупки Triangle Publications многочисленных региональных изданий телепрограммы, таких как TV Forecast (распространявшийся в районе Чикаго и, после первой публикации 9 мая 1948 года, ставший первым непрерывно издаваемым журналом телепрограммы), TV Digest (распространявшийся в Филадельфии и Питтсбурге и первоначально распространявшийся под названием Local Televiser, когда он был впервые выпущен 7 ноября 1948 года) и New York based Television Guide (название которого было сокращено до TV Guide 18 марта 1950 года). Каждый из городов, в котором был свой собственный местный журнал телепрограммы, вошел в состав TV Guide и был одним из первых городов, где журнал проводил свой национальный запуск. Запуск в качестве национального журнала с местной телепрограммой в апреле 1953 года стал почти мгновенным успехом. Однако тираж снизился в последующие недели, даже когда распространение журнала расширилось до пяти дополнительных городов (Питтсбург, Рочестер, Детройт, Кливленд и Сан-Франциско) в течение лета 1953 года. К середине августа того года продажи журнала упали на 200 000 экземпляров ниже, чем в первом выпуске. Положение TV Guide начало меняться с выпуском от 4 по 10 сентября 1953 года – первого выпуска «Осеннего превью», когда тираж достиг 1 746 327 экземпляров; уровень тиража неуклонно рос с течением времени, и к 1960-м годам TV Guide стал самым читаемым и распространенным журналом в Соединенных Штатах. Первоначальная стоимость каждого номера составляла 15 центов за экземпляр (эквивалент 0,15 доллара США в 1953 году, что эквивалентно примерно <рассчитанной сумме> в последние годы). Помимо подписки, TV Guide продавался на кассах продуктовых магазинов по всей стране. До 1980-х годов художественные материалы, включенные в каждый выпуск, рекламировались в телевизионной рекламе. При Triangle TV Guide продолжал расти не только в тираже, но и в признании как авторитета в области телевизионного программирования со статьями – большинство из которых обычно появлялись в цветной секции – от штатных и внештатных авторов. За десятилетия форма логотипа TV Guide изменилась, чтобы отразить модернизацию телевизионного экрана, в конечном итоге приняв широкоэкранный вид в сентябре 2003 года, а затем его текущий вид на плоском экране в сентябре 2016 года (разные версии логотипа – единственное косметическое различие в использовании разных шрифтов – в настоящее время используются соответственно для журнала и отдельно принадлежащих, управляемых CBS цифровых активов). Сначала логотип имел различные цветные фоны (обычно черный, белый, синий или зеленый), пока знакомый красный фон не стал стандартом в 1960-х годах с случайными настройками, используемыми для специальных изданий. Журнал сначала базировался в небольшом офисе в центре Филадельфии, а в конце 1950-х годов переехал в более просторную национальную штаб-квартиру в Радноре, штат Пенсильвания. На входе в здание был большой освещенный логотип TV Guide. В нем размещались руководство, редакторы, сотрудники производства и процессоры подписки, а также обширная компьютерная система, содержащая данные о каждом телевизионном шоу и фильме, доступных для перечисления в популярном еженедельном издании. Печать национальной цветной части TV Guide – которая включает в себя телевизионные истории и избранные колонки, такие как обзоры программ – проходила на заводе Gravure Division Triangle, который был известен тем, что выполнял печать самого высокого качества в отрасли, с почти всегда идеальной цветопередачей, – расположенном рядом со знаменитым зданием Inquirer Building на North Broad Street в Филадельфии. Затем цветная секция отправлялась на региональные типографии для обертывания вокруг местных разделов телепрограммы. Помимо TV Guide и его флагманской газеты The Philadelphia Inquirer, Triangle Publications также владела Philadelphia Daily News; десятью радио- и шестью телевизионными станциями (WFIL AM FM TV в Филадельфии, WNHC AM FM TV в Нью-Хейвене, штат Коннектикут, KFRE AM FM TV во Фресно, штат Калифорния, WNBF AM FM TV в Бингемтоне, штат Нью-Йорк, WFBG AM FM TV в Алтуне, штат Пенсильвания и WLYH TV в Ланкастере – Лебаноне, штат Пенсильвания), а также The Daily Racing Form; The Morning Telegraph; Seventeen; и различными интересами в кабельном телевидении. (Именно при владении Triangle станцией WFIL TV программа American Bandstand приобрела популярность, что, в свою очередь, привело к тому, что ведущий Дик Кларк стал крупной телевизионной личностью.) Triangle Publications продала свои филадельфийские газеты Knight Newspapers в 1969 году, свои радио- и телевизионные станции в начале 1970-х годов компании Capital Cities Communications (телевизионные станции, которые теперь известны как KFSN TV и WPVI TV, впоследствии были приобретены ABC в результате слияния с Capital Cities в 1986 году) и различные другие активы, сохранив только TV Guide, Seventeen и The Daily Racing Form. В течение первых 52 лет публикации информация о телепрограмме отображалась в формате «журнала» – в основном текстовом списке программ, организованном как по времени начала, так и по каналу, который был единственным методом – в конечном итоге основным после включения таблиц прайм-тайма и позже вторичным в течение последних двух лет включения местной телепрограммы – отображения информации о программе в TV Guide до перехода на национальную телепрограмму в 2005 году. Это позволяло отображать полные названия каждой программы, а также включать синопсисы фильмов и большинства программ. Большинство записей телепрограммы в журнале включали жанры программ (и для национальных новостных программ – ведущих) после названия программы, а ее продолжительность (которая упоминалась только в том случае, если программа длилась не менее одного часа – позже 35 минут) указывалась (в часах и минутах) в синопсисах. Номера каналов были установлены в крошечной круглой иконке (известной как «маркер») в начале записи телепрограммы. Этот маркер вскоре был изменен на форму телевизионного экрана, похожую на форму логотипа TV Guide. В большинстве изданий станции, обслуживающие непосредственную местную зону охвата издания, обозначались белым номером канала, установленным внутри черного маркера в форме телевизора. Станции, обслуживающие соседние населенные пункты за пределами непосредственной зоны, но которые также могли быть просмотрены в основной местной зоне, обозначались черным номером внутри белого маркера в форме телевизора, очерченного черным цветом (например, в издании Сан-Франциско станции, базирующиеся в Сан-Франциско или Окленде, имели номера каналов, указанные белым цветом на черном маркере в форме телевизора, в то время как станции, обслуживающие соседние Сакраменто или Салинас / Монтерей (но которые все еще могли быть просмотрены в частях Сан-Франциско или Окленда, включая их пригороды, как периферийный прием) имели номера каналов, указанные черным цветом на белом значке). Одна запись телепрограммы могла начинаться с трех или более маркеров каналов в зависимости от количества станций в непосредственной и окружающей областях…

Добавление кабельных листов

Появление кабельного телевидения стало серьезным испытанием для TV Guide. Кабельные каналы начали появляться в журнале в 1980 или 1981 году, в зависимости от выпуска; перечень каналов также различался в разных изданиях. Первоначально в журнале указывались региональные и национальные суперстанции, доступные в кабельных сетях целевого рынка многих изданий, а также, в некоторых регионах, платные каналы, транслируемые через местные независимые станции (например, ONTV); местные платные телевизионные услуги часто обозначались как "STV Programming" или "Subscription Television" напротив канала, предоставляющего услугу, при этом сама услуга указывалась отдельно или, в некоторых изданиях, не указывалась вовсе. Кабельные каналы, такие как HBO, CNN (которые журнал изначально активно продвигал в основном через полностраничную рекламу), кабельная сеть CBN (ныне Freeform), Alpha Repertory Television Service (ARTS, позже преобразованная в A&E в результате слияния с The Entertainment Channel в 1984 году) и Nickelodeon, добавлялись постепенно с зимы 1981 по первую половину 1982 года, в зависимости от выпуска. Чтобы сэкономить место, TV Guide в период с 1979 по 1981 год включил в программу передач сетку (табличное отображение списка программ, запланированных к трансляции в вечернее время, организованное в основном по каналам), которая размещалась на случайной странице в дневном выпуске. Изначально сетка представляла собой одностраничную справку с перечнем программ, выходящих в прайм-тайм (с 7:00 до 10:00 вечера или с 8:00 до 11:00 вечера, в зависимости от начала прайм-тайма в конкретном часовом поясе) на станциях, указанных в соответствующем издании; к 1983 году она была расширена до двухстраничного раздела, занимавшего примерно три четверти двух смежных страниц, и включала программы, транслируемые в периоды раннего и позднего эфира (с 5:00 до 11:00 вечера или с 6:00 вечера до 12:00 ночи по местному времени), при этом границы прайм-тайма, определяемого журналом (с 7:30 до 11:00 вечера или с 6:30 до 10:00 вечера по местному времени по понедельникам и субботам, и с 7:00 до 11:00 вечера или с 6:00 до 10:00 вечера по местному времени по воскресеньям), выделялись более толстой рамкой. Каналы в сетке были организованы по наземным станциям, базовым кабельным каналам и премиальным каналам. В 1983 году, в зависимости от выпуска, была добавлена новая функция – "Путеводитель по фильмам платного телевидения" (переименованный в "Путеводитель по фильмам премиальных каналов" в 1997 году), который первоначально предшествовал списку программ, а затем, в январе 1989 года, был перемещен на страницы, следующие сразу за списком программ на пятницу, что привело к объединению национальной секции – которая ранее была разделена на две части, предшествующую и последующую местной секции – в первую половину страниц каждого выпуска. До этого дополнения некоторые издания содержали "Руководство по фильмам", которое также предшествовало списку программ и содержало краткое описание фильмов, запланированных к трансляции в течение следующих одной-двух недель на кабельных каналах, включенных как в журналы, так и в списки сеток (за исключением тех, которые транслировались исключительно в сетках), а также краткий обзор фильмов, запланированных к премьере на этой неделе (сгруппированных по каналам и подкатегориям по названию). С годами в список каждого издания добавлялось все больше кабельных каналов. Чтобы компенсировать это, в выпуске от 11–17 мая 1985 года был введен более мелкий шрифт Helvetica для журнала, а также внесены другие косметические изменения; в частности, продолжительность программы стала указываться после названия, а не в конце краткого описания. В этом выпуске также была ограничена реклама местных станций, представленных в соответствующем издании, специальными мероприятиями, а большинство рекламных объявлений о программах относилось к национальным теле- и кабельным сетям.

Формат капитального ремонта и преобразования в национальные списки

26 июля 2005 года Gemstar TV Guide объявил об отказе журнала TV Guide от привычного компактного формата и переходе на печать в виде полноформатного национального издания, предлагающего больше статей и меньше программных анонсов. Все 140 местных изданий были упразднены и заменены двумя изданиями, охватывающими часовые пояса в континентальной части США: одно для восточного и центрального часовых поясов, а другое – для тихоокеанского и горного (которые существовали отдельно от местных изданий до внесения изменений, хотя их распространение в основном ограничивалось гостиницами). Изменение формата объяснили ростом популярности интернета, кабельных каналов (таких как TV Guide Network), электронных программных гидов и цифровых видеорегистраторов как основных источников информации о программах. Новая версия TV Guide поступила в продажу 17 октября 2005 года, и на обложке была изображена ведущая шоу Extreme Makeover: Home Edition Тай Пеннингтон. Формат анонсов, теперь состоящий исключительно из сеток, также изменился: анонсы в каждом еженедельном номере стали начинаться с понедельника, а не с воскресенья. В результате упразднения местных изданий телеканалы были заменены сетками вещания общенациональных сетей, а для обозначения времени трансляции синдицированных, локальных или спонсорских программ вместо сетевых шоу использовалось описание «Местное вещание». В сентябре 2006 года TV Guide запустил обновленный веб-сайт с расширенным оригинальным контентом и материалами, созданными пользователями, которые не публиковались в печатной версии журнала. 22 декабря 2006 года TV Guide представил первое в истории двухнедельное издание журнала. На обложке этого выпуска была Рашель Рэй, а период его действия охватывал период с 25 декабря 2006 года по 7 января 2007 года. В начале 2008 года из раздела анонсов были исключены дневные и вечерние сетки с понедельника по пятницу, а раздел обзоров телепрограмм был сокращен до шестистраничного дайджеста недели вместо двух страниц, выделявшихся ранее на каждую ночь. К 2007 году тираж TV Guide снизился до менее чем трех миллионов экземпляров по сравнению с пиковым показателем в почти 20 миллионов в 1970 году. 2 мая 2008 года компания Macrovision приобрела Gemstar TV Guide за 2,8 миллиарда долларов. Эта компания, которая приобрела Gemstar TV Guide в основном для использования их прибыльных патентов на VCR Plus и электронные программные гиды, заявила о намерении продать как журнал, так и телеканал TV Guide, а также канал TVG Network, специализирующийся на скачках, другим заинтересованным сторонам.

Телевизионный справочник

18 мая 2005 года был запущен еженедельный подкаст TV Guide Talk, который можно было бесплатно скачивать. Ведущим подкаста был репортер и личность TV Guide Майкл Аузиелло, а в качестве соведущих выступали его коллеги из журнала – Мэтт Уэбб Митович, Анхель Кона, Дэниел Ману и Мэтланд Макдонаг. Каждый эпизод содержал комментарии сотрудников TV Guide о главных развлекательных новостях недели, телевизионных программах и кинопремьерах, а также эпизодические интервью с актерами, продюсерами и руководителями. 4 апреля 2008 года (после перехода Аузиелло в Entertainment Weekly) было объявлено о завершении подкаста, а финальный эпизод (№ 139) вышел 10 апреля 2008 года. Подкасты TV Guide Talk выходили каждую пятницу днем и в среднем длились час. В них участники обсуждали и комментировали события прошедшей недели на телевидении и в индустрии развлечений в целом. Начало каждого подкаста было посвящено детальному обсуждению самой важной новости недели в индустрии развлечений, будь то телевизионная программа или событие, выходящее за рамки телешоу или кино (например, церемония вручения премии «Оскар» или «Эмми»). Средняя часть была посвящена обсуждению и комментариям к отдельным телешоу. Подкаст уделял особое внимание программам, которые пользовались большой популярностью в интернете, даже если это не отражалось в рейтингах Nielsen. Примеры включают American Idol, Heroes, Lost, Survivor, Gilmore Girls, Veronica Mars и Project Runway (последние три – примеры малорейтинговых шоу, которые, тем не менее, имели значительную онлайн-аудиторию). Каждый подкаст также завершался еженедельным обзором новых кинопремьер выходных.

Эра OpenGate Capital

13 октября 2008 года компания Macrovision продала убыточный журнал (который, по сообщениям, к тому времени приносил 20 миллионов долларов убытков в год) фонду прямых инвестиций OpenGate Capital, базирующемуся в Беверли-Хиллз, за 1 доллар и кредит в размере 9,5 миллионов долларов под 3% годовых. Однако, в рамках сделки Macrovision сохранила право собственности на сопутствующий веб-сайт, который затем был продан фирме прямых инвестиций One Equity Partners за 300 миллионов долларов. Это привело к разрыву всех редакционных связей между журналом и веб-сайтом, включая прекращение сотрудничества с критиком Мэттом Раушем на TVGuide.com. Редакционный контент журнала был запущен на новом сайте TVGuideMagazine.com, который не содержал программ телепередач TV Guide в каком-либо виде. TVGuideMagazine.com был закрыт 1 июня 2010 года. После этого TV Guide Magazine и TVGuide.com заключили соглашение о восстановлении контента журнала на последнем веб-сайте, который компания Lionsgate Entertainment приобрела вместе с телеканалом TV Guide Network в январе 2009 года.

Эра CBS Interactive/CNET

В марте 2013 года корпорация CBS приобрела долю One Equity Partners в активах TV Guide. Приобретение CBS было завершено позднее в том же месяце за 100 миллионов долларов.

Продажи Red Ventures и Fandom Inc.

В 2020 году Red Ventures приобрела активы CNET Media Group, включая TV Guide, у ViacomCBS. 3 октября 2022 года Red Ventures продала TV Guide и другие развлекательные веб-сайты компании Fandom Inc., переориентировав свою программную направленность на шоу о поп-культуре и её фан-сообществах.

TV Insider (англ.)

TV Insider — веб-сайт, который внутри компании позиционируется как онлайн-«гид по телевидению» и издается материнской холдинговой компанией TVGM Holdings, LLC, владеющей TV Guide. Сайт был запущен в январе 2015 года и содержит рецензии и интервью критиков и колоннистов (например, Мэтта Раша), которые также пишут для печатной версии журнала.

"ТВ еженедельник"

TV Weekly – еженедельный журнал, который предоставляет телепрограмму для зрителей в местных регионах, включая местные каналы и региональные кабельные сети наряду с основными национальными и кабельными каналами. Формат программы аналогичен общенациональной телепрограмме TV Guide.

Кросворды в ТВ-гиде

TV Guide Crosswords был отдельным изданием, впервые опубликованным в конце 1980-х годов и основанным на разделе с кроссвордами на предпоследней странице каждого выпуска журнала TV Guide. Кроссворды, представленные как в TV Guide, так и в отдельном журнале, содержали ответы, связанные с телевизионными программами, фильмами, актерами, историей индустрии развлечений и другими развлекательными знаниями. Помимо регулярного журнала, TV Guide Crosswords также выпускал специальные выпуски и книги.

Родительское руководство по развлечениям для детей

TV Guide's Parents' Guide to Children's Entertainment был ежеквартальным дочерним изданием, которое впервые поступило в продажу 27 мая 1993 года. В журнале публиковались обзоры телевизионных программ, домашних видеозаписей, музыки, книг и игрушек, ориентированных на детей в возрасте от 2 до 12 лет, а также материалы о создании детских телешоу и фильмов. Чтобы избежать путаницы среди читателей, выпуски "Справочника для родителей" печатались в стандартном формате, а не в уменьшенном, который использовался для основного журнала TV Guide. Журнал прекратил свое существование после весеннего выпуска 1996 года, при этом часть контента из дочернего издания продолжала публиковаться в ежегодном выпуске TV Guide "Руководство для родителей по детскому телевидению".

Журнал ReMIND

ReMIND Magazine – ежемесячный журнал, посвященный ностальгии по популярной культуре, особенно эпох 1950-х – 1990-х годов. Как и журнал TV Guide, ReMIND издается компанией NTVB Media, а каждый его выпуск включает в себя тематические статьи, головоломки и викторины с вопросами о фактах.

TV Guide Interactive (Интерактивный справочник телевидения)

TV Guide Interactive – прежнее название интерактивной электронной системы программного обеспечения, интегрированной в цифровые приставки, предоставляемые кабельными операторами. Сетка программ, отображаемая этим программным обеспечением, была похожа на оформление списков каналов TV Guide Network/TVGN конца 2000-х годов. Macrovision/Rovi впоследствии переименовали продукт в i Guide после выделения изданий TV Guide в отдельную компанию.

Телевизионный справочник

Отдельная система IPG, TV Guide On Screen, была торговой маркой Guide Plus+, программного обеспечения, которое использовалось в таких устройствах, как телевизоры, DVD-плееры и цифровые видеомагнитофоны, а также других устройствах цифрового телевидения, обеспечивающих отображение телепрограммы на экране. Впервые представленный на рынке в середине 1990-х годов, он изначально принадлежал Gemstar TV Guide International, прежде чем был приобретен корпорацией Rovi 7 декабря 2007 года за 2,8 миллиарда долларов в виде сделки, оплаченной наличными и акциями. С ноября 2012 года по апрель 2013 года Rovi постепенно прекратила вещание сервиса Guide Plus+.