Введение

Норвежская промышленная компания Kongsberg Gruppen – международная технологическая группа со штаб-квартирой в Норвегии, поставляющая высокотехнологичные системы клиентам в сферах торгового судоходства, обороны, аэрокосмической отрасли, морской нефтегазовой промышленности, а также возобновляемой энергетики и коммунального хозяйства. В 2018 году выручка Kongsberg составила 14,381 млрд норвежских крон, а штат компании насчитывал 6 842 сотрудника в более чем 25 странах. Штаб-квартира компании расположена в Конгсберге. Компания включает в себя три направления деятельности: Kongsberg Maritime, Kongsberg Defence & Aerospace и Kongsberg Digital.

Kongsberg является преемником Kongsberg Weapons Factory (Kongsberg Våpenfabrikk KV) (1814–1987). После реструктуризации KV в 1987 году, деятельность в области обороны была продолжена компанией Norsk Forsvarsteknologi (NFT). В 1995 году компания сменила название на Kongsberg Gruppen. Акции Kongsberg были размещены на Осло фондовой бирже в 1993 году, и компания является публичной. Норвежское министерство торговли, промышленности и рыболовства является крупнейшим акционером, владеющим 50,001% акций. Рынки за пределами Норвегии играют все более важную роль в бизнесе компании и в 2015 году обеспечили около 80% выручки.

История

Истоки компании и ее история восходят к началу 1600-х годов. Открытие серебра в горах вокруг Конгсберга в 1624 году сделало город важным источником минеральных ресурсов для Датско-Норвежского королевства. Когда Датско-Норвежская уния была распущена примерно через 200 лет, возникла необходимость в создании мощной обороны, способствующей независимости и безопасности Норвегии. Требовалась отечественная оборонная промышленность, а Конгсберг уже обладал опытом, накопленным за столетия горного дела. 20 марта 1814 года Поул Стинструп основал Kongsberg Våpenfabrikk.

18131890: Истоки

1813 год был важным для Норвегии. Нация приняла свою конституцию, а оружейная фабрика стала одним из первых промышленных предприятий в стране. Kongsberg Silver Mines пережила экономический спад, и в результате Конгсберг столкнулся с лишениями и бедностью. Возникла необходимость в создании новых рабочих мест. Кроме того, Норвегия была охвачена стремлением к национальной независимости, и оружейная фабрика должна была обеспечить новообразованное государство собственным оружием. Многовековые горнодобывающие традиции Конгсберга заложили прочную основу для создания предприятия, основанного на знаниях. К разработке нового предприятия были привлечены квалифицированные горные инженеры. Оружейная фабрика быстро начала производство винтовок для норвежской армии. На протяжении XIX века было разработано и поставлено несколько моделей. Значительный международный успех пришел в 1888 году, когда директор Оле Герман Йоханнес Краг и главный оружейник Эрик Йоргенсен представили новый тип винтовки.

1890-1900: Международный прорыв

Международный прорыв произошел с винтовкой Краг–Йоргенсен в 1892 году. Офицер Оле Герман Йоханнес Краг и оружейник Эрик Йоргенсен стремились создать новый тип высокоточной винтовки, которая была бы простой в использовании, недорогой в производстве и обладала бы революционными характеристиками. Механизм этой винтовки оказался поистине революционным в оружейной промышленности. Винтовка Краг–Йоргенсен впервые была принята на вооружение датской армией в 1889 году. Три года спустя винтовка получила всемирную известность, когда Соединенные Штаты приняли решение вооружить ею своих солдат. "Краг" стал одним из первых крупных экспортных контрактов для норвежской промышленности. В течение шести лет только в США было произведено свыше полумиллиона винтовок по лицензии. В 1894 году оружие было принято на вооружение норвежской армией. Оно оставалось на вооружении до Второй мировой войны. "Краг" стал первым крупномасштабным промышленным экспортом Норвегии и способствовал установлению важных связей с американскими военными.

19001945: Модернизация

Винтовка Krag–Jørgensen доминировала в производстве на Конгсберге до конца Первой мировой войны. После окончания войны наблюдалось значительное снижение военных заказов. Компания, таким образом, использовала свои позиции и опыт, накопленный в оборонной промышленности, для выхода на новые рынки и поиска новых бизнес-возможностей. Производство гражданской продукции, такой как гражданское оружие, инструменты и детали для судостроительной промышленности и китобойного флота, началось в 1918 году. Другие подразделения производили компоненты для велосипедов, а артиллерийский цех – валы, шатуны, кованые изделия и китобойные гарпуны. Конгсберг представил свою первую гражданскую продукцию в 1921 году. Эта продукция завоевала золотую медаль на Всемирной выставке в Барселоне в 1929 году. Во время Второй мировой войны Конгсберг находился под немецким контролем. Однако объемы производства так и не достигли уровня, желаемого оккупационными войсками. Это было частично связано с ограниченным доступом к сырью, но также и с сопротивлением рабочих. Доказательств роли рабочих нет.

19451960: Промышленный локомотив

После войны Конгсберг был определен как один из ведущих промышленных предприятий Норвегии. Компания производила товары повседневного спроса, такие как кастрюли и сковородки, и внесла вклад в развитие оборонной и морской промышленности. Оружейный завод больше не подчинялся военному командованию, и в 1953 году норвежский парламент принял решение о масштабной модернизации и расширении компании. Целью было создание национальной высокотехнологичной оборонной индустрии, отвечающей потребностям норвежских вооруженных сил и НАТО. Создание Forsvarets Forskningsinstitutt ("Исследовательского института обороны") (FFI) в Кьелере в 1947 году было частью той же стратегии. Это сотрудничество, начиная с 1950-х годов и по настоящее время, привело к разработке ряда оборонных систем, таких как ракета "Пингвин", система противовоздушной обороны NASAMS 2, HUGIN AUV и Naval Strike Missile. После соглашения с Volvo в 1957 году производство автомобильных деталей также стало важной сферой деятельности KONGSBERG. Изначально компания производила карданные валы, а затем и другие компоненты для тяжелых грузовиков, автобусов, тракторов и сельскохозяйственной техники. Впоследствии это подразделение было реорганизовано в компанию Kongsberg Automotive.

1960-1987 гг.: инновационный прорыв

После войны, когда компания KONGSBERG была ориентирована на внутренний рынок, она вновь обратила свое внимание и опыт на международный рынок. 1960-е – 1980-е годы стали для Kongsberg периодом инноваций, развития и стремительного роста. Ориентация KONGSBERG на морскую индустрию началась в начале 1970-х годов и совпала с открытием нефтяных месторождений в Северном море. Однако компании, которые впоследствии вошли в состав Kongsberg Gruppen, такие как Simrad и Norcontrol, уже на протяжении десятилетий поставляли гидролокационные системы и оборудование для рыболовства и торгового флота. 1970-е годы также стали десятилетием, когда KONGSBERG занял позицию в нефтегазовом секторе. Динамическое позиционирование (ДП) и подводные установки были революционными технологиями, которые обеспечили KONGSBERG технологическое превосходство. KONGSBERG был готов стать мировым лидером в области технологий.

1987-1993: Возвращение

В 1987 году компания оказалась вовлечена в скандал Toshiba Kongsberg, в котором участвовали дочерняя компания Toshiba и Kongsberg Vaapenfabrikk. Обе компании поставляли в Советский Союз технологии (станки Toshiba и системы числового программного управления Kongsberg), которые могли быть использованы для производства бесшумных винтов для подводных лодок, что являлось нарушением соглашения CoCom. США исходили из того, что советские подводные лодки шумные. Предоставление Советскому Союзу технологий, позволяющих сделать их подводные лодки труднее обнаружимыми и отслеживаемыми, рассматривалось как серьезная угроза безопасности Соединенных Штатов. 1987 год стал переломным моментом в истории Kongsberg. Компания была разделена на подразделения, занимающиеся производством автомобильных деталей, авиационных компонентов, газовых турбин, нефтяных установок, морского и оборонного оборудования. Уровень инноваций был высок, но прибыльность – низкой. Компания взяла на себя слишком масштабные и сложные задачи по разработкам. Государство, владевшее всеми акциями, не готово было вкладывать значительные средства в сохранение всего бизнеса, поэтому компания была разделена. Гражданское подразделение было продано, а оборонное подразделение продолжило свою деятельность под названием Norwegian Defence Technology (NFT) с 19 июня 1987 года по 1995 год. Новообразованная компания на короткий период вновь сосредоточилась на основном оборонном бизнесе, что помогло ей восстановить финансовую стабильность. Затем Kongsberg вновь обратила внимание на гражданский и морской секторы, а также вышла на новые рынки. В 1990 году компания создала собственное подразделение аэрокосмической промышленности. Процесс реструктуризации, начатый в 1987 году, завершился в 1993 году, когда было принято решение о частичной приватизации Kongsberg и размещении ее акций на Ословской фондовой бирже. Это обеспечило Kongsberg большую независимость и возможность сотрудничества с частными инвесторами. Это способствовало многим позитивным изменениям, в частности, созданию Kongsberg Maritime как отдельного бизнес-подразделения. Это решение стало ключевым фактором в формировании Kongsberg как современной компании.

Бизнес

Группа Kongsberg включает три направления деятельности: Kongsberg Maritime, Kongsberg Defence & Aerospace и Kongsberg Digital. Kongsberg Maritime поставляет продукты и системы позиционирования, навигации и автоматизации для торгового флота и морских платформ, а также продукты и системы для исследования и мониторинга морского дна. Kongsberg Defence & Aerospace специализируется на системах командования и управления, системах управления вооружением, системах связи, ракетах, передовыми композиционными материалами и разведке. Kongsberg Digital предоставляет технологии, продукты и услуги в области мониторинга, интеграции, анализа, моделирования, обеспечения качества и корпоративного управления для нефтегазовой промышленности, морского моделирования, а также для отраслей возобновляемой энергетики и коммунального хозяйства.

Оборона

Kongsberg имеет долгую историю сотрудничества с национальными и международными оборонными предприятиями. Подразделение Kongsberg Defence & Aerospace является поставщиком систем командования и управления, систем управления оружием, средств связи, ракет, передовых композиционных материалов и систем наблюдения. Важным этапом для оборонного направления группы стало 2007 год, когда группа выиграла контракт стоимостью восемь миллиардов крон на поставку CROWS II – типа дистанционных боевых модулей Protector (RWS) для вооруженных сил США. С тех пор Kongsberg поставила более 17 000 систем вооружений в 16 стран мира. Крупнейший единовременный контракт Kongsberg был подписан в январе 2014 года с Оманом на поставку системы противовоздушной обороны NASAMS.

Пространство

В течение нескольких лет Kongsberg наращивает свою деятельность в области космоса и наблюдения. Космическая деятельность KONGSBERG организована в рамках Kongsberg Defence Systems. В 1990 году Kongsberg создала собственное подразделение аэрокосмической отрасли. Через свои дочерние компании Kongsberg Satellite Services (KSAT) и Kongsberg Spacetec в Тромсё компания сегодня является лидером в предоставлении услуг, связанных с наземными станциями и спутниками. В настоящее время Kongsberg управляет глобальной сетью наземных станций, включая станции на Шпицбергене и в Антарктиде, которые используются, в частности, NASA и Европейским космическим агентством (ESA). Приобретение в 2011 году компании Norspace AS, базирующейся в Хортене, консолидировало космические операции в Норвегии и укрепило коммерческие позиции KONGSBERG в международной аэрокосмической отрасли и сфере наблюдения. Космическое подразделение Kongsberg является крупнейшим в Норвегии поставщиком оборудования и услуг для Европейского космического агентства (ESA). Подразделение Kongsberg Space & Surveillance поставляет широкий спектр оборудования, систем и услуг для клиентов в области космического и морского наблюдения более чем в 40 странах. В ассортимент продукции входят оборудование и компоненты для европейской ракеты-носителя Ariane 5, спутники связи, спутники наблюдения Земли и научные космические аппараты. Подразделение является поставщиком наземных спутниковых станций для приема и обработки спутниковых данных, а также поставщиком спутниковых услуг с наземных станций на Шпицбергене в Арктике, в Антарктиде и во многих других местах. Подразделение также предоставляет системы ситуационной осведомленности в морской сфере и центры управления для морского наблюдения, где интеграция наземных и спутниковых данных является важным элементом. Подразделение Kongsberg Space & Surveillance расположено в Конгсберге, Кьеллере, Хортене и Тромсё.

Морская

Конгсберг начал фокусироваться на морских отраслях в начале 1970-х годов, что совпало с открытием нефти в Северном море. Это десятилетие также ознаменовалось выходом Kongsberg на нефтяной сектор. Динамическое позиционирование (ДП) и подводные инсталляции стали двумя ключевыми направлениями для компании. 17 мая 1977 года первая система динамического позиционирования Kongsberg была введена в эксплуатацию на борту судна обеспечения водолазных работ Seaway Eagle. В 1983 году KONGSBERG представила первую безводолазную подводную систему для месторождения Гулфакс, которая успешно эксплуатировалась в течение 20 лет.

Цифровая

Kongsberg Digital была создана в 2016 году для усиления внимания и концентрации усилий группы на промышленной цифровизации. Компания начала полноценную работу 1 июля 2016 года. Бизнес-направление включает в себя подразделение моделирования, ранее входившее в Kongsberg Oil & Gas Technologies, и подразделение моделирования из Kongsberg Maritime. Кроме того, бизнес-направление заняло прочные позиции в сфере возобновляемой энергетики и коммунальных услуг. Головной офис бизнес-направления находится в Аскере, а представительства – по всей Норвегии и миру.

Культурное спонсорство и споры

Группа Kongsberg является одним из главных спонсоров фестиваля Kongsberg Jazz Festival. В 2018 году Андреас Рёйсум начал онлайн-петицию на платформе iPetitions, призывая организаторов фестиваля прекратить сотрудничество с группой Kongsberg, мотивируя это тем, что спонсорство противоречит духу фестиваля.