Norsk Hydro: История и деятельность норвежской алюминиевой компании

Введение

Норвежская компания по производству алюминия и возобновляемой энергии Norsk Hydro ASA (часто называемая просто Hydro) — норвежская компания по производству алюминия и возобновляемой энергии со штаб-квартирой в Осло. Это одна из крупнейших алюминиевых компаний в мире. Компания ведет деятельность примерно в 50 странах мира и присутствует на всех континентах. Норвежское государство владеет 34,3% компании через Министерство торговли, промышленности и рыболовства. Еще 6,5% принадлежит Folketrygdfond, управляющему Государственным пенсионным фондом Норвегии. В Norsk Hydro работает около 35 000 человек. Хильде Мерете Аасхейм занимает должность генерального директора с мая 2019 года. До октября 2007 года Hydro имела значительное присутствие в нефтегазовой отрасли, когда эти активы были объединены со Statoil для создания StatoilHydro (в 2009 году компания вновь стала называться Statoil, а сейчас известна как Equinor).

Первые шаги с удобрениями

Финансируемая шведской семьей Валленбергов и французскими банками, компания была основана 2 декабря 1905 года как Norsk hydro elektrisk (букв. Norwegian hydro electric nitrogen limited) Сэмом Эйде, с использованием новой технологии производства искусственных удобрений путем фиксации азота из воздуха. Технологию разработал норвежский ученый Кристиан Биркеланд. Метод до сих пор известен как процесс Биркеланд — Эйде. Для этого требовалось большое количество электроэнергии, и для ее получения была построена электростанция на водопаде Свельгфоссен близ Нотоддена. Позже также были освоены водопады Рюкан и использована их энергия, что привело к созданию города Рюкан и завода Norsk Hydro Rjukan. Первый завод Hydro был построен в Нотоддене (открыт в 1907 году), за ним последовал еще один в Рюкане, Тинн (открыт в 1911 году). Затем, в 1920 году, производство было налажено в Гломфьорде в Нордланде. В 1930 году Norsk Hydro открыла завод в Херойя близ Порсгрунна. Изначально он должен был служить портом для отгрузки удобрений, а также пунктом импорта известняка. С 1936 года Hydro также начала производить удобрения в Херойя. Была открыта железнодорожная линия Рюканбанен, соединяющая Рюкан с Хэрёй. Железная дорога была открыта в 1909 году и включала железнодорожный паром через озеро Тинн, железнодорожный участок линии Тинносет и баржу от Боргестада до Херойи по каналу Телемарк. В 1916 году канал был заменен линией Братсберг. К 1920-м годам технология Norsk Hydro, основанная на электрической дуге для производства искусственных удобрений, больше не могла конкурировать с недавно разработанным процессом Габера — Боша, и в 1927 году компания заключила партнерство с немецкой компанией IG Farben для получения доступа к этому процессу. К 1945 году IG Farben стала мажоритарным акционером Norsk Hydro. Завод в Херойя стал прямым следствием независимости от непосредственной близости к источникам энергии. Это дало преимущество в возможности размещения заводов и порта в одном месте, как это было с заводом в Херойя.

Financed by the Swedish Wallenberg family and French banks, the company was founded on December 2, 1905 as Norsk hydro elektrisk (lit. Norwegian hydro electric nitrogen limited) by Sam Eyde, exploiting a novel technology for producing artificial fertilizers by fixing nitrogen from air. The technology had been developed by the Norwegian scientist Kristian Birkeland. The method is still known as the Birkeland–Eyde process. The process required large amounts of electric energy, and for this, a power plant was built at the Svelgfossen waterfall near Notodden. Later also Rjukan Falls was developed and its power harnessed, in the process establishing the city of Rjukan, establishing the plant Norsk Hydro Rjukan. Hydro's first factory was built at Notodden (opened in 1907) followed up with another at Rjukan, Tinn (opened in 1911). Then in 1920 production was established at Glomfjord in Nordland. In 1930 Norsk Hydro opened a plant at Herøya outside Porsgrunn. To begin with it was to function as a shipping port for the fertilizer as well as a point to import limestone. From 1936 Hydro also started producing fertilizer at Herøya. There was also opened a railway, Rjukanbanen, connecting Rjukan with Hærøy. The railway opened in 1909 and consisted of a railway ferry across Lake Tinn, railway again with the Tinnoset Line and a barge ride from Borgestad to Herøya with barge on the Telemark Canal. The canal was superseded by the Bratsberg Line in 1916. By the 1920s, Norsk Hydro's electric arc based technology for manufacturing artificial fertilizer was no longer able to compete with the newly developed Haber Bosch process, and in 1927 the company formed a partnership with the German company IG Farben in order to gain access to this process. By 1945, IG Farben had become a majority shareholder in Norsk Hydro. The plant at Herøya was a direct result of no longer being dependent on immediate proximity to the power sources. This provided the advantage of being able to have the plants and the shipping port in the same location, as was the case with the Herøya plant.

Добыча тяжелой воды в Рюкане

Завод в Рюкане был единственным в Европе местом, где производилась тяжелая вода – компонент, который страны антигитлеровской коалиции во Второй мировой войне опасались, что будет использован в немецком проекте по созданию атомной бомбы. В то время немецкий промышленный конгломерат I.G. Farben владел акциями Norsk Hydro, которая тогда производила менее 300 тонн тяжелой воды в месяц, и к компании обратились с просьбой увеличить производство дейтерия как минимум до одной тонны в месяц. Хотя руководство Norsk Hydro ранее отказывалось поставлять тяжелую воду, после капитуляции Норвегии перед нацистской Германией компания прекратила сопротивление и согласилась поставлять 1,5 тонны тяжелой воды в год. (Консорциум включал Томаса Фэрнли, Orkla, Фреда Олсена, Storebrand, Йенса П. Хейердала, Klaveness & Co, Кристофера Кахрса Киелланда. Два года спустя компания приобрела ведущего немецкого производителя алюминия Vereinigte Aluminium Werke у немецкой энергетической компании E. ON и французской компании по производству строительных систем Technal. Hydro стала полностью интегрированной алюминиевой компанией в 2011 году, когда приобрела алюминиевые активы, принадлежащие Vale в Бразилии, за 4,9 миллиарда долларов. Это позволило Hydro получить крупнейший в мире завод по переработке глинозема и обеспечить сырьем более чем на сто лет алюминиевого производства. Hydro получила значительные запасы бокситов, включая контроль над рудником Парагоминас – одним из крупнейших в мире рудников бокситов. Компания также получила значительные мощности по переработке глинозема и производству алюминия, включая 51-процентную долю в алюминиевом заводе Albras и 91-процентную долю в Alunorte, который в то время был крупнейшим в мире заводом по переработке глинозема, а сейчас является крупнейшим за пределами Китая.

В нефтяную эпоху

В 1965 году компания Hydro присоединилась к Elf Aquitaine и шести другим французским компаниям для создания Petronord с целью поиска нефти и газа в Северном море. Вскоре Hydro стала крупной компанией в нефтегазовой отрасли Северного моря и оператором ряда месторождений, первым из которых стало Oseberg. В 1969 году Hydro начала свою первую международную деятельность, получив 25% акций завода по производству удобрений в Катаре. В конце 1980-х годов Hydro приобрела сеть автозаправочных станций Mobil в Норвегии, Швеции и Дании, переименовав их в Hydro. В 1995 году Hydro объединила свои заправочные станции в Норвегии и Дании с Texaco, образовав совместное предприятие HydroTexaco. В 2006 году сеть автозаправочных станций была продана компании Reitangruppen. В 1999 году Hydro приобрела Saga Petroleum, третью по величине нефтяную компанию Норвегии, осуществлявшую значительную деятельность по разведке и добыче, главным образом в Норвегии и Великобритании. Британские активы были проданы позднее. Бизнес Hydro по производству удобрений был выделен в отдельную акционерную компанию Yara International 26 марта 2004 года. Hydro распределила все акции Yara среди своих акционеров и в настоящее время не владеет долей в Yara. В декабре 2006 года Norsk Hydro объявила о предложении по слиянию своего нефтегазового бизнеса с норвежской компанией Statoil. В соответствии с правилами ЕЭЗ предложение было одобрено Европейским Союзом 3 мая 2007 года и норвежским парламентом 8 июня 2007 года. Слияние было завершено 1 октября 2007 года. Акционеры Hydro получили 32,7% акций новой компании StatoilHydro. Вся продукция должна была поставляться в виде литых алюминиевых изделий с добавленной стоимостью. Для обеспечения стабильного энергоснабжения была построена газотурбинная электростанция мощностью 1350 МВт. В 2010 году Hydro приобрела бразильские активы компании Vale по производству бокситов, глинозема и алюминия, являющейся международной горнодобывающей и металлургической компанией. В сентябре 2013 года Hydro объединила свои производственные мощности по экструзии алюминия с компанией Sapa, создав совместное предприятие Sapa, в котором Hydro и норвежская компания Orkla владели по 50% акций. В октябре 2017 года Hydro приобрела 50% акций Sapa, принадлежавших Orkla, взяв компанию под свой контроль и превратив ее в новое бизнес-направление в составе Hydro под названием Extruded Solutions. Согласованная стоимость предприятия Sapa составила 27 миллиардов норвежских крон.

In 1965, Hydro joined Elf Aquitaine and six other French companies to form Petronord to perform search for oil and gas in the North Sea. Hydro soon became a large company in the North Sea petroleum industry, and also became operator of a number of fields, the first being Oseberg. In 1969, Hydro started its first international operations, with a 25% stake in a fertilizer plant in Qatar. Hydro acquired in the late 1980s the Mobil service stations in Norway, Sweden and Denmark, changing their name to Hydro. In 1995 Hydro merged its gas stations in Norway and Denmark with the Texaco, creating the joint venture HydroTexaco. The service station chain was sold in 2006 to Reitangruppen. In 1999 Hydro acquired Norway's third largest petroleum company Saga Petroleum, which had major upstream operations primarily in Norway and the United Kingdom. The British operations were later sold. Hydro's fertilizer business was spun off as a separately stock listed company under the name of Yara International on March 26, 2004. Hydro distributed all its Yara shares to Hydro's shareholders and presently has no ownership in Yara. In December 2006 Norsk Hydro revealed a proposal to merge their oil business with compatriate oil and gas company Statoil. Under the rules of the EEA the proposal was approved by the European Union on May 3, 2007 and by the Norwegian Parliament on June 8, 2007. The merger was completed by 1 October 2007. Hydro's shareholders took 32.7% of the new company—StatoilHydro—shares. all to be shipped as value added aluminium casthouse products. A 1350 MW natural gas power plant was also built to ensure a stable supply of electricity. In 2010, Hydro acquired the Brazilian bauxite, alumina and aluminium production assets of Vale, an international mining and metals company. In September 2013, Hydro combined its aluminium extrusion operations with that of Sapa, making Sapa a 50/50 joint venture between Hydro and the Norwegian company Orkla. Hydro
then acquired Orkla's 50% ownership in Sapa in October 2017, taking over the company and turning it into a new business area within Hydro, called Extruded Solutions. The agreed enterprise value for 100% of Sapa was NOK 27 billion.

Энергия

Hydro является крупным производителем гидроэлектроэнергии в Норвегии. Чтобы обеспечить электроэнергией свое алюминиевое производство, Hydro заключила соглашение о покупке электроэнергии с ветропарком Fosen Vind, который должен быть полностью введен в эксплуатацию в 2020 году. В соответствии с этим соглашением Fosen Vind поставит около 0,6 ТВт⋅ч в 2020 году, около 1,0 ТВт⋅ч ежегодно с 2021 по 2035 год и 0,7 ТВт⋅ч ежегодно с 2036 по 2039 год, в общей сложности около 18 ТВт⋅ч за 20-летний период.

Гидроагра

Хотя компания Hydro начинала как производитель удобрений, и сельскохозяйственная продукция долгое время являлась одним из основных направлений деятельности компании, в 2004 году сельскохозяйственное подразделение было выделено в независимую компанию Yara International, акции которой котируются на Ословской фондовой бирже.

Hydro Global Business Services (Глобальные бизнес-услуги)

Hydro Global Business Services была основана в 2020 году для предоставления финансовых, ИТ и HR-услуг всем подразделениям компании Hydro. Крупнейший центр находится в Секешфехерваре, Венгрия.

Экологические вопросы

В феврале 2018 года компания Hydro была вынуждена сократить производство алюминия на 50% на своем заводе в штате Пара, Бразилия (который эксплуатируется совместным предприятием Albras). Это произошло после обвинений в том, что необработанная и загрязненная вода была сброшена в окружающую среду, что привело к загрязнению водных ресурсов. Группа местных исследователей обнаружила скрытую канализационную трубу и крайне высокие концентрации алюминия вблизи нее. Также в аномально высоких концентрациях были обнаружены другие вещества, такие как нитраты, сульфаты, хлориды и свинец. С тех пор Hydro утверждает, что, хотя некоторые несанкционированные сбросы и имели место, их собственные и независимые отчеты не выявили загрязнения реки, а лишь незначительное изменение pH.