Восьмёрка предателей: основание Fairchild Semiconductor

Введение

Группа сотрудников Shockley Semiconductor, покинувших компанию для основания Fairchild Semiconductor. "Предательская восьмёрка" – это группа из восьми сотрудников, которые в 1957 году покинули лабораторию Shockley Semiconductor, чтобы основать Fairchild Semiconductor. Уильям Шокли в 1956 году набрал группу молодых выпускников, получивших степень Ph.D., с целью разработки и производства новых полупроводниковых устройств. Хотя Шокли получил Нобелевскую премию по физике и был опытным исследователем и преподавателем, его руководство группой было авторитарным и непопулярным. Джордж Смут Хорсли и Леопольдо Б. Вальдес (оба из Bell Labs) и Ричард Виктор Джонс (недавний выпускник Беркли) считали, что местоположение компании не привлекало достаточно новых сотрудников. Подавляющее большинство компаний и специалистов, связанных с полупроводниками, находились на Восточном побережье, поэтому Шокли размещал объявления в The New York Times и New York Herald Tribune. Среди первых откликнувшихся были Шелдон Робертс из Dow Chemical, Роберт Нойс из Philco и Джей Ласт, бывший стажёр Beckman Instruments. Газетная кампания принесла около трёхсот откликов, и пятнадцать человек, включая Гордона Мура и Дэвида Эллисона, Шокли лично нанял на встрече Американского физического общества. Отбор продолжался в течение всего 1956 года. Шокли был сторонником социальных технологий (что впоследствии привело его к евгенике) и просил каждого кандидата пройти психологическое тестирование, за которым следовало собеседование. Бланк, Ласт, Мур, Нойс и Робертс приступили к работе в апреле-мае, а Клайнер, Гринич и Хёрни – летом. К сентябрю 1956 года в лаборатории работало 32 сотрудника, включая Шокли. Каждый успешный кандидат должен был договориться о зарплате с Шокли. Клейнер, Нойс и Робертс согласились на 1000 долларов в месяц, менее опытный Ласт получил 675 долларов. Хёрни не придавал значения своей оплате. Шокли установил свою зарплату в 2500 долларов и сделал информацию о зарплатах всех сотрудников доступной для всех.

{| class="wikitable collapsible collapsed"
!colspan=3 width=100% | "Предательская восьмёрка" в 1956: образование и опыт работы
|
! Имя и год рождения ! ! Степень и образование ! ! Опыт работы
|
| Юлиус Бланк 1925 || Инженер-механик. Бакалавр City College (Нью-Йорк, 1950). Причины этого поворота неизвестны. По словам биографа Бекмана, Шокли рассматривал его диод как интересную научную проблему и выбрал его, пренебрегая коммерческими интересами Бекмана. Бо Ложек, основываясь на архивах Шокли, считает, что лаборатория Шокли никогда не работала над биполярными транзисторами; что диоды Шокли были первоначальной целью Шокли и Бекмана, для которой Beckman Instruments получила военные контракты на исследования и разработки; и что диоды Шокли могли бы найти широкое применение в телефонии, если бы Шокли улучшил их надёжность.

The traitorous eight was a group of eight employees who left Shockley Semiconductor Laboratory in 1957 to found Fairchild Semiconductor. William Shockley had in 1956 recruited a group of young Ph. D. graduates with the goal to develop and produce new semiconductor devices. While Shockley had received a Nobel Prize in Physics and was an experienced researcher and teacher, his management of the group was authoritarian and unpopular. George Smoot Horsley and Leopoldo B. Valdes (both from Bell Labs), and Richard Victor Jones (a fresh Berkeley graduate), the location provided limited enticement for new employees. The vast majority of semiconductor related companies and professionals were based on the East Coast, so Shockley posted ads in The New York Times and the New York Herald Tribune. Early respondents included Sheldon Roberts of Dow Chemical, Robert Noyce of Philco, and Jay Last, a former intern of Beckman Instruments. The newspaper campaign brought some three hundred responses, and fifteen people, including Gordon Moore and David Allison, Shockley himself recruited at a meeting of the American Physical Society. Selection continued throughout 1956. Shockley was a proponent of social technologies (which later led him to eugenics) and asked each candidate to pass a psychological test, followed by an interview. Blank, Last, Moore, Noyce, and Roberts started working in April–May, and Kleiner, Grinich, and Hoerni came during the summer. By September 1956, the lab had 32 employees, including Shockley. Each successful candidate had to negotiate his salary with Shockley. Kleiner, Noyce, and Roberts settled for $1,000 per month; the less experienced Last got $675. Hoerni did not bother about his payment. Shockley set his own salary at $2,500 and made all salaries accessible to all employees. {| class="wikitable collapsible collapsed"
!colspan=3 width=100% | Traitorous eight in 1956: education and work experience
|
! Name and birth year ! ! Degree and education ! ! Work experience
|
| Julius Blank1925 || Mechanical engineer. BA from City College (New York, 1950). The reasons for this turn are unknown. According to Beckman's biographer, Shockley regarded his diode as an interesting scientific problem, and chose it, neglecting Beckman's commercial interests. Bo Lojek, based on the archives of Shockley, believes that Shockley Labs never worked on bipolar transistors; that Shockley diodes were Shockley and Beckman's original target, for which Beckman Instruments received military R&D contracts; and that Shockley diodes could have found widespread use in telephony if Shockley had improved their reliability.

Трещины

Историки и коллеги в целом согласны с тем, что Шокли был неэффективным руководителем и предпринимателем. Позже он основал и возглавил несколько компаний, занимавшихся разработкой промышленных меток радиочастотной идентификации (RFID).

Почести

В мае 2011 года Калифорнийское историческое общество вручило награду "Legends of California Award" группе The Eight. Бланк, Ласт, Мур и сын Робертса, Дэйв, присутствовали на мероприятии в Сан-Франциско. Профильная статья Тома Вулфа о Нойсе, опубликованная в 1983 году, и возникшие на основе Fairchild Semiconductor компании, такие как AMD, Intel, Intersil и реструктурированная National Semiconductor, отличались от электронных компаний, основанных в 1940-х и 1950-х годах на восточном побережье и в Калифорнии. "Старые калифорнийцы", такие как Бекман и Varian Associates, не доверяли Уолл-стрит и десятилетиями сохраняли контроль над своими компаниями, в то время как новые компании 1960-х годов создавались с расчетом на быструю (в течение 3–5 лет) публичную продажу акций. Их основатели строили бизнес-стратегию, ориентируясь на ожидания инвестиционных банков. Еще одной характерной чертой Силиконовой долины была высокая мобильность управленческих кадров и специалистов между компаниями. Отчасти благодаря Нойсу, в Силиконовой долине сформировалась культура открытого неприятия иерархической структуры традиционных корпораций. Люди оставались верны друг другу, но не работодателю или отрасли. Выпускников Fairchild Semiconductor можно встретить не только в компаниях, связанных с электроникой, но и в финансовых и PR-агентствах.