Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Мазмұны
Кіріспе
Үкіметтік емес гуманитарлық ұйым
Non governmental humanitarian organization
Даниялық Ауғанстандық босқындарға көмек комитеті (DACAAR) (Дания: Den danske komité for hjælp til afghanske flygtninge) – 1984 жылдан бері Ауғанстан халқының өмірін жақсартуға жұмыс істеп келе жатқан саяси емес, үкіметтік емес, коммерциялық емес гуманитарлық және даму ұйымы. DACAAR ауылдық жерлерде жұмыс істейді және ауғандық қауымдастықтарды өздерінің даму процесіне белсенді қатысушылар ету арқылы тұрақты шаралармен ауылдық тұрмысты жақсартуға ұмтылады. DACAAR жобалардың ұзақ мерзімді нәтижелілігін қамтамасыз ету үшін ауылдық дамудың барлық саласына кешенді көзқараспен қарастырады. 1984 жылы құрылғаннан бері DACAAR-дың гуманитарлық/даму шараларынан Ауғанстанның 34 провинциясындағы шамамен 12 миллион ауғанстандық пайда көрді.
Danish Committee for Aid to Afghan Refugees (DACAAR) (Danish: Den danske komité for hjælp til afghanske flygtninge) is a non political, non governmental, non profit humanitarian and development organization working to improve the lives of the Afghan people since 1984. DACAAR work in rural areas and aim at improving rural livelihoods through sustainable activities that engage Afghan communities to be agents of their own development process. DACAAR employ a holistic approach to all rural development activities in order to ensure long term viability of projects. Approximately 12 million Afghans across Afghanistan's 34 provinces have benefited from DACAARs humanitarian/developmental activities since the group was established in 1984.
Тарих
Ауғанстандық босқындарға көмек көрсету жөніндегі Дания комитеті (DACAAR) 1984 жылы Пәкістан мен Иранға қашқан 5 миллионнан астам ауғанстандықтарға, сондай-ақ Кеңес Одағының басып алуы кезінде Ауғанстан ішінде орналасқан 2 миллион адамға қолдау көрсету мақсатымен құрылды. DACAAR-дың негізін Данияның босқындар кеңесі (DRC), Дания халықтық көмегі (DPA), Данияның халықаралық ынтымақтастық қауымдастығы (MS) және Данияның Caritas ұйымы қалады. 1984 жылы DACAAR Пәкістанның Пешавар қаласында босқындар ретінде тұратын ауған әйелдері үшін шағын тігін орталығы ретінде жұмысын бастады. Екі жылдан кейін DACAAR Ауғанстанның Солтүстік-Батыс шекаралық провинциясындағы (NWFP) Хайбер-Пахтунхвада ауған босқындары үшін алғашқы сумен жабдықтау бағдарламасын іске қосты. Келесі үш жылда бағдарлама NWFP-дағы көптеген лагерьлерге тарады және сумен жабдықтау және су тарату жүйелерін күтіп ұстауды қамтыды. 1989 жылы Кеңес әскерлерін Ауғанстаннан шығарғаннан кейін DACAAR Ауғанстанға оралып, ауылдық жерлерде бағдарламаларды іске қосты. Бас кеңсе Пешаварда қалды, бірақ алдағы жылдарда Ауғанстанның әртүрлі аймақтарында филиалдар ашылды. 1994 жылы Талибан Ауғанстанның көп бөлігін бақылауына алды, ал 1996 жылға қарай DACAAR-дың барлық қызметі Талибан бақылауындағы аумақтарда жүзеге асырылды. DACAAR мүмкіндігі болғанда ауған халқымен жұмысын жалғастырды. 1990 жылдардың соңында DACAAR гуманитарлық көмек көрсетуді тоқтатып, ауғандық қауымдастықтардағы даму жұмысына көшті, жобаларға жергілікті халықты тартты. 2001 жылдың соңында Талибан режимі одақтас күштермен құлатылып, Кабулда жаңа үкімет құрылды. 2002 жылдың қарашасында DACAAR бас кеңсесін Пешавардан Кабулға көшірді, ал 2006 жылы Ауғанстандағы жұмысына назар аудару үшін Пәкістандағы қызметін тоқтатты. 2007 жылы Ауғанстандағы қауіпсіздік жағдайының нашарлауы DACAAR-ты кейбір аймақтарда қызметін қысқартуға және кері шегінуге мәжбүр етті. Қауіпсіздіктің нашарлауы 100 мыңнан астам ішкі қоныс аударушының пайда болуына себеп болды, бұл қолдауға мұқтаж жандардың санын арттырды. Ауғанстанға қайтып келген босқындардың соңғы толқындарымен бірге бұл DACAAR жұмысына айтарлықтай әсер етті, қайта оралғандар мен ішкі қоныс аударушылардың қоныстарындағы белсенділік күштей түсті, әсіресе таза сумен және санитарлық жағдаймен қамтамасыз етуде. 2008 жылы DACAAR сумен жабдықтау және ауылдық даму бойынша жүргізіліп жатқан жобаларына қосымша, қайтып келгендер мен ішкі қоныс аударушылар лагерлеріне су тасымалдау сияқты төтенше көмек көрсетуді жалғастырды. Гендерлік бөлімді құру DACAAR-дың ішкі және сыртқы деңгейде гендерлік теңдікті дамыту жөніндегі күш-жігерінің маңызды жетістігі болды. Сонымен қатар, жобалардың тиімділігін, тұрақтылығын және ұзақ мерзімді әсерін қамтамасыз ету үшін жобаны бақылау және бағалауға жаңадан баса назар аударылды. 2009 жылы қолмен су шығару мүмкін болмайтын жерлерде суға қол жеткізуді қамтамасыз ету үшін күн энергиясымен жұмыс істейтін су құбырлары енгізілді. Жер бетіндегі судың жалғыз көзі болған немесе жер асты сулары мырыш және ауыр металдармен ластанған жерлерде DACAAR био-күм сүзгілерін жаңаша үй шаруашылық су тазарту технологиясы ретінде енгізді. Қауіпсіздік жағдайы нашарлағанша, DACAAR 2010 жылы 2 миллионнан астам адамға көмек көрсетті, оның көп бөлігі ауылдық жерлердегі осал топтарға бағытталды. Шала құрғақ аймақтардағы қауымдастықтардың табиғи ресурстарды басқару қабілеті жаңа техникалар мен тәсілдерді енгізу арқылы ауыл шаруашылығы өнімділігін арттыруға бағытталды. Жерсіздердің ауылдық жердегі өмір сүру деңгейін жақсарту үшін DACAAR шағын кәсіпорындарды дамытуға және кәсіптік оқытуға басымдық берді. DACAAR Су сараптамасы және оқыту орталығын (WETC) құрды, ол білімді басқару және зерттеулер орталығы, сондай-ақ мемлекеттік органдарға, үкіметтік емес ұйымдарға және жеке секторға оқыту және техникалық қолдау көрсету үшін пайдаланылды. WETC арқылы DACAAR өзінің мол тәжірибесін тиімді пайдаланып, әлеуетті дамытуды жеделдетті. WETC сонымен қатар DACAAR және Ауғанстанның WASH секторы үшін қызмет ететін су сапасын тексерудің заманауи зертханасын қамтиды. 2011 жылы жалғасып жатқан қақтығыс пен тұрақсыздық гуманитарлық кеңістікті тарылтып, DACAAR-дың Ауғанстанның ең осал және шалғайдағы қауымдастықтарына көмек көрсету қабілетін қиындатты. Сонымен қатар, барлық қақтығыстағы және қақтығыстан кейінгі елдердегідей, Ауғанстан да тұрақты даму процесіне кірісу үшін қажетті әлеуетті құру процесінде болды. DACAAR осы күш-жігерді ҰҚЖ-дағы серіктес ретінде қолдауын жалғастырды. DACAAR жұмыс істеген 12 провинцияның 10-ындағы қызметтер қауымдастықтарды дамыту кеңестерінің (CDCs) әлеуетін арттыруды қамтыды. 500 мыңнан астам қауымдастық мүшелері бар ауылдық ауған қауымдастықтары жобаларды іске асыру, есеп беру, сатып алу, қатысушылық мониторинг, CDCs жарғылары және жақсы басқару бойынша оқыту арқылы өзінің даму процесін басқаруға мүмкіндік алды. 2013-2016 жылдарға арналған жаңа стратегиялық бағдарламалық аяқша 2012 жылы DACAAR-дың төрт жылдық стратегиялық бағытын белгілеу үшін бекітілді. Бұрынғы екі бағдарламаны біріктіру төрт салаға бағытталғандықпен нығайтылды: Су, санитария және гигиена; Табиғи ресурстарды басқару; Әйелдерді күштендіру; және Шағын кәсіпорындарды дамыту. Бағдарлама сапасын арттыру үшін салалар арасындағы оқу мен синергияны жақсарту мақсаты көзделді. DACAAR сонымен қатар ұйымның тиімділігін арттыру үшін жыл бойына жақсартулар жасалған жаңа ұйымдық құрылымды іске қосты. Директор – жетекші лауазымдағы жалғыз шетелдік қызметкер болды, ал төрт департамент (Қаржыны жинау және байланыс; Бағдарлама; Қаржы және әкімшілік; және Адам ресурстары) ауғандықтармен басқарылды. 2013 жылы DACAAR ACBAR мүшелерімен Гуманитарлық елдік командаға (HCT) сайланды. Сонымен қатар, DACAAR Ауғанстанның WASH кластерінің тең төрағасы болып сайланды. 2015 жылы Пәкістандық тайпалық босқындардың Хост провинциясындағы ұзақ мерзімді тұруына байланысты DACAAR осы босқындардың жағдайын жақсарту үшін төтенше жағдайларға жауап беруге бағытталған бағдарламалардан өзгеше, кәсіптік оқыту курсын ұсынған алғашқы ұйымдардың бірі болды. 2017 жылы елдегі кең ауқымды қоныс аударуларға жауап ретінде DACAAR төтенше WASH бағдарламасының географиялық қамтуын 19 провинциядан 23 провинцияға дейін кеңейтті.
The Danish Committee for Aid to Afghan Refugees (DACAAR) was formed in 1984 to support the more than 5 million Afghans, who had fled to Pakistan and Iran and the 2 million, who were displaced within Afghanistan during the Soviet invasion. DACAAR was founded by the Danish Refugee Council (DRC), Danish People's Aid (DPA), Danish Association for International Co operation (MS) and Caritas Denmark. DACAAR started as a small sewing centre for Afghan women living as refugees in Peshawar, Pakistan in 1984. Two years later DACAAR started its first water supply programme for Afghan refugees in Khyber Pakhtunkhwa, North West Frontier Province (NWFP) in Pakistan. Over the next three years the programme was expanded to most of the camps in NWFP and included maintenance of water supply and water distribution systems. In 1989 the Soviet withdrew its troops from Afghanistan and DACAAR returned to Afghanistan to start up programmes in the rural areas. The main office remained in Peshawar, but over the coming years, field offices were gradually opened across Afghanistan. In 1994 the Taliban took over control of most of Afghanistan and by 1996 all of DACAAR's activities were in Taliban controlled areas. DACAAR continued to work with the Afghan people, where it was possible. By the late 1990s DACAAR stopped its relief work to focus on development work in Afghan communities, involving the local people in the projects. In late 2001 the Taliban regime was overthrown by allied forces and a new government was formed in Kabul. In November 2002 DACAAR moved its main office from Peshawar to Kabul, and in 2006 DACAAR stopped working in Pakistan to focus on its work in Afghanistan. In 2007, further deterioration of the security situation in Afghanistan forced DACAAR to scale down and withdraw in some areas. Insecurity also created over 100,000 IDPs contributing to the large number of vulnerable people in need of support. Together with the recent waves of refugees returning to Afghanistan, this had a substantial impact on DACAAR's work, with increased activities in returnee and IDP settlements, particularly in the provision of safe water and basic sanitation. In 2008, DACAAR continued to provide emergency assistance, such as water tankering to returnee and IDP camps, in addition to its ongoing projects in water supply and rural development. The introduction of a gender unit constitutes a significant development in DACAAR's efforts to promote gender mainstreaming both internally and externally. In addition, renewed emphasis was placed on project monitoring and evaluation to ensure the effectiveness, sustainability and long term impact of projects. In 2009, solar powered pipe schemes were introduced to enable water access in areas where hand pumps are unable to reach deep seated aquifers. In places where surface water is the only option, or where ground water is contaminated by arsenic and heavy metals, DACAAR introduced bio sand filters as a new household water treatment technology. Despite a continually worsening security situation, DACAAR reached more than 2 million beneficiaries in 2010 with emphasis on vulnerable populations in rural areas. Capacity in natural resources management was strengthened among communities in semi arid areas, with the introduction of new techniques and approaches to increase agricultural production. To enhance rural livelihoods for the vulnerable landless, DACAAR also prioritised small scale enterprise development and vocational training. DACAAR established a Water Expertise and Training Centre (WETC), as a hub for knowledge management and research as well as for training and technical support to government agencies, NGOs and the private sector. Through the WETC, DACAAR effectively used its extensive experience to accelerate capacity building. The WETC also includes a modern Drinking Water Quality Testing Laboratory that serves both DACAAR and the Afghan WASH sector as a whole. Ongoing conflict and instability in 2011 continued to narrow the humanitarian space and hamper DACAAR's ability to deliver assistance to Afghanistan's most vulnerable and remote communities. Additionally, as with all conflict and post conflict nations, Afghanistan was still in the process of building necessary capacity to embark on a sustainable development process. DACAAR continued to support these efforts as a facilitating partner in the NSP. In 10 out of the 12 provinces where DACAAR was working this year, activities included capacity building of Community Development Councils (CDCs). Rural Afghan communities with more than half a million community members were empowered to manage their own development process through training in project implementation, accounting, procurement, participatory monitoring, CDC by laws and good governance. A new Strategic Programme Framework for 2013 2016 was finalised in 2012 to set DACAAR's strategic direction for the four years. The merging of the two former programmes was consolidated with a thematic focus in four areas: Water, Sanitation & Hygiene; Natural Resources Management; Women's Empowerment; and Small Scale Enterprise Development. The aim was to improve learning and synergies across sectors in order to increase programme quality. DACAAR also implemented a new organisational structure that was fine tuned throughout the year to raise the overall efficiency of the organisation. The Director became the only expatriate in a line management position and all four departments (Fundraising & Communications; Programme; Finance & Administration; and Human Resources) were headed by Afghans. In 2013 DACAAR was elected by ACBAR members to be on the Humanitarian Country Team (HCT). Additionally, DACAAR was elected as Co lead for the Afghan WASH Cluster. As the stay of Pakistani tribal refugees in Khost become more protracted in 2015, DACAAR was one of the first organizations to deliver a vocational training course as a longer term intervention to improving the situation of these refugees as opposed to early programs that were only of emergency response nature. In 2017, In response to the large scale displacements in the country, DACAAR expanded its geographical coverage for emergency WASH programme from 19 to 23 provinces.
Су, санитарлық тазалық және гигиена
DACAAR – Ауғанстанда Су, санитария және гигиена (WASH) саласындағы алғашқы ұйымдардың бірі, ол жаңа технологиялар мен тәсілдерді енгізумен қатар, елдегі осы сектордың әлеуетін арттыру арқылы да көзге түседі. Олар Ауғанстан WASH кластеріне бірлесіп жетекшілік етеді және Су секторы тобында, Су техникалық жұмыс тобында, Гигиена және санитария техникалық жұмыс топтарында белсенді және тұрақты түрде қатысады. Олардың WASH қызметтері өмірді сақтап қалуға бағытталған төтенше жағдайларға жедел жауап беру шараларын қамтиды, бұл шаралар дағдарыстың бастапқы кезеңдеріне арналған және соңғы уақытта ішкі орын аударылғандар мен қайтып келген босқындарды, сондай-ақ қақтығыстар мен табиғи апаттардан зардап шеккен қауымдастықтарды қамтиды. Дегенмен, олардың бағдарламаларының көп бөлігі таза ауыз суға тұрақты қол жеткізуді және жақсы гигиена мен санитария әдеттерін қалыптастыруды қамтамасыз етуге бағытталған, өйткені бұл қауымдастықтардың өздерінің қадір-қасиетін мен төзімділігін қайта қалпына келтіріп, жаңару мен даму жолына түсуі үшін маңызды. DACAAR Су сараптылығы және оқыту орталығын басқарады, ол WASH саласындағы жобаларды жүзеге асырушылардың әлеуетін арттыруға көмектеседі, осы мақсатта тұрақты техникалық оқу семинарларын, зерттеу жұмыстарын жүргізеді және WASH серіктестеріне тәжірибелік қолдау көрсетеді. Олардың тәсілі қауымдастықтарға сумен жабдықтау жүйелерін ұзақ мерзімді пайдалануға және күтіп-ұстауға мүмкіндік береді.
DACAAR is one of the pioneering Water, Sanitation and Hygiene (WASH) organisations in Afghanistan, not only for introducing new technologies and approaches, but also through capacity building of this sector in the country. They take Co Lead in the Afghan WASH Cluster, and participates actively and regularly in Water Sector Group, Water Technical Working Group, and Hygiene & Sanitation Technical Working Groups. Their WASH activities includes life saving emergency response interventions, aimed at the early stages of a crisis and target recent internally displaced persons and returning refugees, and communities affected by conflicts and natural disasters. However, the bulk of their programs are aimed at ensuring durable access to safe drinking water and sustainable hygiene and sanitation behavioural change, as this is crucial in ensuring communities regain their dignity and resilience and embark on a journey of recovery and development. DACAAR runs a Water Expertise and Training Centre that helps build the capacity of WASH implementers through conducting regular technical training workshops and action research and providing hands on technical support to WASH partners. Their approach enables communities to operate and maintain their water supply systems over the long run.
Табиғи ресурстарды басқару
DACAAR-дың табиғи ресурстарды басқару (NRM) бойынша шаралары негізінен ауыл шаруашылығы мен мал шаруашылығына бағытталған және осал афған фермерлері мен олардың отбасыларының ұзақ мерзімді өмір сүруін және өмір сапасын жақсарту үшін өнімділік пен өндірісті арттыруға көмектеседі. Бұл шаралар әрбір қауымның қажеттіліктері мен олардың географиялық орналасуына сәйкес жоспарланып, іске асырылады. Олар кішкентай суару құрылыстарын жаңартуға немесе қайта жасайды, сондай-ақ суармалы жерлерге су жеткізілуін жақсарту үшін фермерлердің өздігінен жұмыс істеу және күтім жасау қабілетін арттырады. Суармалы су жеткіліксіз болған аймақтарда құрғақ егістікпен айналысатын фермерлерге қолдау көрсетіледі. Су тапшылығы бар аймақтарда тамшылатып суару технологиясын енгізу де қолданылады. DACAAR өз шараларында негізінен Фермерлік далалық мектептер әдісін пайдаланады. Бұл практикалық шаруашылық мектептері фермерлерді бір маусым бойына бірлесіп оқуға, тәжірибе жасауға және білім алмасуға жинап, мамандардан үлгілік участаларда ең жақсы шаруашылық тәжірибелерін үйренеді. Бітіруші фермерлер өз шаруашылықтарында алған білімдерін қолдану үшін құралдар мен материалдар алады, сондай-ақ DACAAR мамандарынан тұрақты техникалық кеңес пен көмек алады. DACAAR Ауғанстанда шафран өсіруді қолдаушы жетекші ұйымдардың бірі болып табылады. Шафран – өте құнды ақшалай дақыл және опиум өндірісін тоқтатуға үлкен үлес қосты. Батыс Ауғанстанда құмды дала құбылысынан зардап шегетін көптеген қауымдар үшін DACAAR жайылымдарды қоғамдық күштермен қорғауды ауыл шаруашылығымен, жұмыспен қамту және кәсіпкерлікпен байланыстырады. Осылайша, қауымдар өздерінің ауылдық өмір сүру деңгейін жақсартумен қатар, жайылымдарын тұрақты түрде қорғауға және бекітуге көмектеседі.
DACAAR's Natural Resources Management (NRM) interventions are primarily agriculture and livestock focused and aim at improving productivity and production as a means to enhancing longer term livelihoods and quality of life among vulnerable Afghan farmers and their families. These interventions are designed and implemented in accordance with the needs of each community and the geography they live in. They help rehabilitate or reconstruct small scale irrigation structures and build the capacity of farmers in community based operation and maintenance ensuring improved and strong supply of water for farming. In areas where irrigation water is not available, they support farmers in dry land farming. Introduction of drip irrigation techniques is another method they have been promoting in regions where irrigation water is scarce. DACAAR primarily employ a Farmer Field School approach to our interventions. These practical farm based schools bring together a group of farmers to engage in collective learning, experimentation and knowledge sharing over an entire agricultural season. They get updated knowledge and skills on farming best practices from specialists on demonstration plots. Upon graduation, farmers receive toolkits and materials to replicate their learning on own farms, while they receive follow up technical advice and support from DACAAR's specialists. DACAAR have been one of the leading organisations in promoting saffron cultivation in Afghanistan. Saffron is a highly valuable cash crop, and have been important in the effort of stopping opium production. In western Afghanistan where many communities suffer from the moving sand phenomenon, DACAAR have been integrating community based rangeland protection with agriculture and employment and business development activities. In this way they help communities not only improve their village based livelihoods, but also protect and stabilise their rangelands in a sustainable manner.
Шағын кәсіпорындарды дамыту
DACAAR-дың шағын кәсіпорындарды дамыту (SSED) шаралары, Ауғанстандағы жастар мен фермерлер арасында кәсіп дамыту мен жұмыспен қамту мүмкіндіктерін, кәсіби даму бағдарламаларын ұсыну және өндірушілер қауымдастықтарын құру арқылы ілгерілетуге бағытталған. Бұл курстар нарыққа бағытталған және орталықта өткізіледі. Әрбір курс тақырыбы нарық талдауы негізінде анықталады, бұл түлектердің жергілікті аудандар мен қалаларда жұмыс табуына және/немесе өз бизнесін ашуына мүмкіндік береді. Әр курсқа дейін 20 оқушы қабылданып, 7 айға дейін білім алады. Техникалық дағдыларды үйренумен қатар, оқушылар негізгі сауаттылық және есептеу дағдыларын, сондай-ақ қажетті бизнес-менеджмент дағдыларын меңгереді. DACAAR әрбір түлекке құрал-жабдық жиынтығын және өз бизнесін бастау үшін грант алу мүмкіндігін ұсынады. Бизнесті бастаған алғашқы алты айда олар DACAAR-дың далалық оқытушыларынан сараптық кеңес пен қолдау алуға құқылы. Кәсіби оқытудан өткен түлектерден жиналған деректер мен талдаулар көрсетіп тұр, түлектердің 90%-ы бастапқы грантты өздерінің жергілікті аймақтарында шағын бизнес ашу үшін сәтті пайдаланған. 2014-2017 жылдар аралығында олар Ауғанстанның 9 провинциясындағы курстарын 650-ге жуық түлекпен (33%-ы әйелдер) аяқтады. 2021 жылға қарай 12 провинцияда тағы 2800 адамды оқыту жоспарлануда. Табиғи ресурстарды басқару компонентімен тығыз байланысты, DACAAR фермерлерге өндірушілер қауымдастықтарын құруға көмектесу арқылы ұжымдық құндылық тізбегіне қатысуға мүмкіндік береді. Әр қауымдастық 150-ге дейін фермерлерді біріктіріп, олардың өнімдерін өңдеу, қаптау, таңбалау және жергілікті нарықта сатумен айналысады. Бұл қауымдастық мүшелеріне өз өнімдері үшін нарықта жеке қатысуға қарағанда, жақсы бағамен келіссөз жүргізуге мүмкіндік береді.
DACAAR's Small Scale Enterprise Development (SSED) interventions are aimed at promoting business development and employment opportunities among youth and farmers in Afghanistan through the delivery of Vocational Development Programs and establishment of Producer Associations. These courses are market driven and centre based. The subject for each course is based on a market analysis to ensure they are in line with local demand, so graduates can find employment and/or start businesses in their local districts and towns. Each course, which trains up to 20 trainees for a period of up to 7 months, includes daily practice sessions to ensure maximum transfer of technical skills. In addition to the technical skills, trainees get basic literacy and numeracy, including necessary business management skills. DACAAR provides each graduate trainee with a toolkit and the option for receiving a grant to start own business. They are further entitled to expert advice and support by DACAAR field trainers during the first six months of starting a business. Regular data collection and analysis from our vocational training graduates show that 90% of the graduates have successfully used the start up grant to start small businesses in their local areas. Between 2014 and 2017, have they successfully graduated close to 650 trainees (33% women) from their courses in 9 provinces of Afghanistan. They plan to train another 2,800 in 12 provinces by 2021. Linked closely with the activities under Natural Resources Management component, DACAAR facilitate farmers to engage in collective value chain activities by supporting the establishment of Producer Associations. Each association brings together as many as 150 farmers to collectively engage in processing, packaging, branding and marketing of their products in the local markets. This gives the association members the ability to negotiate better market prices for their products, as opposed to if they engage the market individually.
Әйелдердің құқықтары мен міндеттерін арттыру
Су, санитарлық тазалық және гигиена, табиғи ресурстарды басқару және шағын кәсіпорындарды дамыту бағдарламалары аясында әйелдер мен қыздарға бағытталғаннан өзге, DACAAR әйелдер мен қыздарға арналған, олардың Ауғанстандағы ауылдық, қала маңындағы және қалалық аймақтардағы ықпалын және тұрмысын арттыруға көмектесетін жеке бастамаларды жүзеге асырады. Әлеуметтік араласу шаралары Әйелдер ресурстық орталықтарының қолдауымен іске асырылады. Әйелдер ресурстық орталықтары – өздігінен ұйымдасқан ұжымдар, мүше әйелдерге табыс табуға мүмкіндік беретін және мақсатты білім беру мен қабілетін арттыру бағдарламаларын ұсынатын ұжымдар. Орталықтар әйелдерді күштендіру шараларының негізгі құралы болып табылады, ауыл әйелдеріне мәдени тұрғыдан қабылданған, тек әйелдерге арналған қауіпсіз ортада жиналуға мүмкіндік береді. Әйелдер лидерлік дағдыларын оқып үйренеді, дамытады, шағын бизнеспен айналысады және табыс әкелетін қызметтерге қатысады, пікір алмасады, ой-түсінік пен біліммен бөліседі және бір-бірін қолдайды. Әрбір Әйелдер ресурстық орталығы бес ауыл мен олардың қоғамдық даму кеңестерінен 500-ден астам әйелге мүмкіндік береді. Орталық басшылығы демократиялық жолмен сайланады. 2004 жылдан бері DACAAR 49 Әйелдер ресурстық орталығын құруға көмектесті, онда 30 000 мүше бар. Ауғанстанның жоғары патриархалды қоғамын ескере отырып, әйелдер ресурстық орталығын құру туралы идеяны қауымдастықтарға қабылдату әрқашан мүмкін болмайды. Мұндай жағдайларда DACAAR-дың қолдауы тоқтатылмайды, керісінше, қауым орталық құру идеясына келіскенше, үй шаруасының басшылары сияқты әрекет етуге бейім әйелдерге бағытталған көмек көрсетіледі.
In addition to targeting women and girls as part of the Water, Sanitation and Hygiene, Natural Resource Management and Small Scale Enterprise Development programmes, DACAAR carries out initiatives, exclusively, targeting women and girls to help increase Afghan women’s sphere of influence and livelihoods in the rural, peri urban and urban areas of the country. The social interventions are implemented under the auspices of Women’s Resource Centres. Women’s Resource Centres are self organised collectives creating opportunities for member women to participate in income generating activities and targeted educational and capacity building programs. The centres serve as the primary vehicle for the Women’s Empowerment activities, allowing rural women to come together in a safe women only environment, which is culturally accepted. The women train, learn, and develop leadership skills, engage in small businesses and income generating activities, discuss, share insight and knowledge and support each other. Each Women’s Resource Centre provides an opportunity for more than 500 women to come together from five villages and their Community Development Councils. Leadership for the centre is democratically elected. Since 2004, DACAAR have facilitated the establishment of 49 Women’s Resource Centres with 30,000 members. Given Afghanistan’s highly patriarchic society, it is not always possible to get the communities to agree to the idea of establishing a Women’s Resource Centre. In such instances, DACAAR's support is not discontinued but rather focused on individual vulnerable women, such as women who are heads of households, until such time when the community agrees to the idea of a centre.
Азаматтардың хартиясы Ауғанстан бағдарламасы
Жоғарыда аталған салалардан өзге, DACAAR – кедей қоғамдарға ең төменгі деңгейдегі қызметтер алуға көмектесу мақсатындағы Ауғанстанның «Азаматтар хартиясы» бағдарламасының іске асыруға көмектесетін серіктесі болып табылады. Қазір аяқталған Ұлттық ынтымақтастық бағдарламасы аясында құрылған Ауылдық даму кеңестері, жергілікті деңгейдегі қызмет көрсетуді жоспарлау, басқару және жақсарту үшін мемлекеттік органдармен өзара іс-қимыл үшін платформа және серіктес ретінде қолданылады. «Азаматтар хартиясының» мақсаты – біріккен ауылдар, қалалық қауымдастықтар мен қалаларды құру, үкімет пен халқы арасындағы қарым-қатынасты жақсарту және негізгі қызметтерді ұсыну арқылы кедейлікті азайту. DACAAR Лағман, Кунар және Нуристан провинцияларындағы 850 қоғам үшін көмектесуші серіктес болып табылады.
In addition to the above mentioned areas, is DACAAR an implementing partner with the Citizen’s Charter Afghanistan Programme, that aims at helping poor communities to get a minimum level of services. Community Development Councils that were established as part of the now completed National Solidarity Program are used as the platform and partner for line agencies to plan, manage and improve local level service delivery. The Citizens’ Charter aims to build united villages, urban communities and cities improving the relationship between the Government and its people and reducing poverty by providing basic services. DACAAR is the Facilitating Partner for 850 communities in the Eastern Provinces of Laghman, Kunar and Nuristan Provinces.
Тұрақты дамудың мақсаттары
DACAAR БҰҰ-ның тұрақты даму мақсаттарының көп бөлігі бойынша жұмыс істейді. Олардың бағдарламалары мынадай мақсаттарға үлес қосады:
DACAAR is working on a majority of the UN's Sustainable Development Goals (SDG's). Their programmes contributes to the following goals:
(1) Кедейлік жоқ, (2) Аштық жоқ, (3) Салауатты өмір мен әл-ауқат, (4) Сапалы білім, (5) Гендерлік теңдік, (6) Таза су және санитария, (8) Лайықты жұмыс және экономикалық өсім, (10) Теңсіздікті азайту, (11) Тұрақты қалалар мен қоғамдар, (16) Бейбітшілік, әділдік және күшті институттар, (17) Мақсаттарға серіктестік.
(1) No Poverty, (2) Zero Hunger, (3) Good Health and Well being, (4) Quality Education, (5) Gender Equality, (6) Clean Water and Sanitation, (8) Decent Work and Economic Growth, (10) Reducing Inequality, (11) Sustainable Cities and Communities, (16) Peace, Justice, and Strong Institutions, (17) Partnerships for the Goals.
Серіктестер
DACAAR Ауғанстанға көмек көрсету жөніндегі Агенттіктерді үйлестіру органы (ACBAR), Ауыл шаруашылығы, суару және мал шаруашылығы министрлігі, Ауылдық жерлерді қайта жаңарту және дамыту министрлігі және Әйелдер ісі министрлігі (MoWA) мен тығыз байланыс танысты. DACAAR Данияның халықаралық даму агенттігі (DANIDA), Норвегия Сыртқы істер министрлігі, DFID және Еуропалық комиссия сияқты көптеген донорлардан қаржы алады.
DACAAR has worked closely with the Agency Co ordinating Body for Afghan Relief (ACBAR), the Ministry of Agriculture, Irrigation & Livestock, the Ministry of Rural Rehabilitation & Development and the Ministry of Women Affairs (MoWA). DACAAR receives funding from a wide range of donors, including Danish International Development Agency (DANIDA), the Royal Norwegian Ministry of Foreign Affairs, DFID and the European Commission among others.