Кіріспе

Маркетингтік термин. Маркетингтік барлау (МИ) – компанияның нарықтарына қатысты күнделікті ақпарат, ол нарық мүмкіндіктерін, нарыққа ену стратегиясын және нарықтың даму өлшемдерін анықтауда дәл және сенімді шешімдер қабылдау мақсатында жиналып, талданады. Шетелдік нарыққа ену кезінде маркетингтік барлау қажет.

Тұжырымдама

Маркетингтік интеллект қажетті ақпаратты анықтайды, оны ортаны зерттеу арқылы жинайды және оны қажет ететін маркетинг менеджерлеріне жеткізеді. Маркетингтік интеллект бағдарламалық құралын орнатылған жерде немесе қызмет ретінде бағдарламалық құрал (SaaS, немесе бұлттық) моделінде қолдануға болады. Бұл жүйелер веб-талдау, бизнес-талдау, колл-орталық және сату деректері сияқты әртүрлі дерек көздерінен мәліметтерді жинап, көбінесе бөлек есептер түрінде келетін оларды біртұтас ортаға біріктіреді. Маркетингтік интеллект жинау үшін маркетинг менеджерлері тиісті кітаптармен, газеттермен және салалық басылымдармен үнемі байланыста болуы керек. Олар тұтынушылар, дистрибьюторлар және жеткізушілер сияқты әртүрлі мүдделі тараптармен әңгімелесуі керек. Бұған қоса, олар әлеуметтік желілерді бақылап, онлайн-талқылаулар жүргізуі керек. Маркетинг менеджерлері әртүрлі бөлімдер мен көздерден (кейбір жағдайларда тіпті сыртқы деректерден) келетін деректерді корреляциялайтын және визуализациялайтын есептерді құра алады. Бұл оларға дерек көздері деректерді ұсынатын уақытта (немесе дерлік) негізгі көрсеткіштерді нақты уақытта көруге және талдаушылардың кезеңдік есептерін күтудің орнына трендтерді талдауға мүмкіндік береді. Маркетингтік интеллект жүйелері маркетинг менеджерлері үшін жасалған және көбінесе ұйымның барлық қызметкерлері қолданады. Нарықтағы белгілі жүйелерге Contify, Uptime, Leadtime, Pardot, Marketo және Hubspot кіреді. Олардың пайдаланушы интерфейстері жеке дерек көздеріне арналған бағдарламалық құралдарға қарағанда тұтынушылық бағдарламалық құралдарға көбірек ұқсауы мүмкін. Мысалы, бизнес-талдау өте дәл, уақтылы және егжей-тегжейлі деректерді жинай алады, бірақ әдетте арнайы есептерді құру және өңдеу үшін ИТ қолдауы қажет. Ұйымдық тұрғыдан алғанда, маркетингтік барлау – бұл нарықтық барлау және бәсекелестерді талдау функцияларын орындайтын бөлімнің атауы болуы мүмкін. Кез келген бизнес-талдау олардың жауапкершілігінде болуы мүмкін, нарық үлесін өлшеу және өсу мақсаттарын белгілеу үшін Қаржы департаментімен бірге (немесе тек олардың күшімен), сатып алу мүмкіндіктерін зерттеу үшін бірігулер мен сатып алулар тобы, ұйымның активтерін қорғау үшін заң департаменті немесе инновациялық трендтерді салыстыру және инновациялық ерекшелену арқылы мүмкіндіктерді анықтау үшін зерттеу және әзірлеме бөлімімен бірлесе жұмыс істейді.

Қадамдар

Келесі қадамдарды қолданған кезде компанияның маркетингтік барлау жүйесі тиімді жұмыс істеуіне көмектесетіні дәлелденеді. Сату қызметкерлерін оқыту және мотивациялау: Компанияның сату қызметкерлері нарықтағы ағымдағы трендтер туралы маңызды ақпарат көзі болуы мүмкін. Олар компания үшін "ақпарат жинаушылар". Алынған деректер компанияның нарықтағы ұсыныстарына, жақсартулардың қажеттігіне, жаңа өнімдерге мүмкіндіктерге және т.б. қатысты болуы мүмкін. Бұдан өзге, бәсекелестердің, тұтынушылардың, дистрибьюторлардың және бөлшек саудагерлердің қызметі туралы сенімді ақпарат алуға болады. Дистрибьюторларды, бөлшек саудагерлерді және басқа делдалдарды маңызды ақпарат беруге ынталандыру: Компаниялар маркетингтік барлауды жинау үшін мамандарды жалдайды. Өндіріс сапасын бағалау, қызметкерлердің клиенттермен қарым-қатынасы, ұсынылатын қызметтердің сапасын анықтау үшін бөлшек саудагерлер мен қызмет көрсетушілер құпия сатып алушыларды жібереді. Фирмалар құпия сатып алушыларды пайдаланып, дүкендердегі клиенттік тәжірибенің сапасын да бағалай алады. Сыртқы байланыстарды құру: Кез келген фирма өзінің бәсекелестерін қадағалап отыруы керек. Бәсекелік барлау – кез келген ұйымның бәсекелестік ортасынан деректерді және ақпаратты зерттеу, талдау және қалыптастырудың кең ауқымды саласы. Бұл үшін бәсекелестің өнімдерін сатып алу, жарнамалық кампанияларын, баспасөз құралдарындағы жарияланымдарды тексеру, олардың жарияланған есептерін оқу және т.б. іс-шаралар жүргізіледі. Бәсекелік барлау заңды және этикалық талаптарға сай болуы тиіс. Клиенттерден кеңес алатын топ құру: Компаниялар клиенттерден тұратын кеңесшіл топтар құра алады. Бұл компанияның ірі клиенттері, клиенттердің өкілдері немесе ең белсенді клиенттері болуы мүмкін. Көптеген бизнес мектептерде түлектерден тұратын кеңесшіл топтар құрылады, олар өз білімдері мен тәжірибелерімен оқу бағдарламасын жетілдіруге көмектеседі. Мемлекеттік деректерді тиімді пайдалану: Көптеген елдердің үкіметтері халық санының өсуі, демографиялық ерекшеліктері, ауыл шаруашылығы өнімдері және басқа да көптеген деректер туралы есептер жариялайды. Бұл деректердің барлығы базалық деректер ретінде қарастырылуы мүмкін және компаниялардың саясатын жоспарлау мен қалыптастыруға көмектеседі. Сыртқы жеткізушілерден ақпарат сатып алу: Кейбір агенттіктер басқа компанияларға пайдалы деректерді сатады. Мысалы, телеарналар көрермендер саны, телебағдарламалардың рейтингісі және т.б. туралы ақпаратқа мұқтаж болады. Осы ақпаратты есептеп, дайындаған агенттіктер оны қажетті компанияларға ұсынады. Онлайн-клиенттер пікірлері арқылы бәсекелік барлау жүргізу: Кез келген компания үшін өнім туралы клиент пікірі маңызды. Өйткені өнімді сатып алатын – клиент. Сондықтан клиент пікірін ескеру қажет. Чат-бөлмелер, блогтар, талқылау форумдары және клиенттер пікірін жинауға арналған онлайн-платформаларды пайдалануға болады. Бұл фирмаға клиенттік тәжірибе мен әсерлерді түсінуге мүмкіндік береді. Компаниялар үшін құрылымды жүйе құру оңай болады, себебі ол тиісті хабарламаларды көп қиындықсыз іздеп таба алады.