Британдық тәуелсіз жұмыс істеушілер мен өзін-өзі жұмыспен қамтушылар қауымдастығының қызметі
Association of Independent Professionals and the Self-Employed
Ұлыбританиядағы IPSE ұйымы – 4.3 млн фрилансер мен жеке жұмыс істейтіндердің мүдделерін қорғайтын коммерциялық емес ұйым. IR35 салық заңына қарсы тұрды.
Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Мазмұны
Кіріспе
Коммерциялық емес ұйым
Nonprofit organization
Тәуелсіз мамандар және өзін-өзі жұмыспен қамтығандар қауымдастығы (IPSE) – британдық коммерциялық емес ұйым. Ол 1999 жылы IR35 салық кодексіне қарсы наразылық білдіретін Кәсіби мердігерлер тобы ретінде құрылды. Кейіннен ол өз міндеттерін кеңейтіп, Ұлыбританиядағы фриланс қызметіндегі өкілдік орган ретінде фриланс кеңесшілер мен мердігерлердің мүдделерін қамтыды. Ол – мүшелеріне тиесілі және басқарылатын, кепілдікпен шектелген компания. 2014 жылдың қыркүйегінде PCG өзінің атын IPSE деп өзгертті және өзінің құрамын Ұлыбританияның 4,3 миллион еркін және өзін-өзі жұмыспен қамтыған жұмысшыларының барлығына дейін кеңейтті.
The Association of Independent Professionals and the Self Employed (IPSE) is a British not for profit organisation. It was established in 1999 as the Professional Contractors Group, a protest group against the IR35 tax statute. Later, it expanded its responsibilities to cover the wider interests of freelance consultants and contractors as a representative body for freelancing in the UK. It is a company limited by guarantee, owned and run by its members. In September 2014 the PCG changed its name to IPSE, and increased its constituency to the entirety of Britain's 4.3 million freelance and self employed workers.
IPSE (бұрынғы PCG) үгіт-насихат жүргізген мәселелер
IR35: PCG бұл заңға сот арқылы наразылық білдірді және оны ауыстыру үшін лоббилеуді жалғастыруда. 2010 жылдың қарашасында Крис Брайс, PCG-нің сол кездегі төрағасы, Салықтық жеңілдету кеңсесінің шағын бизнесті салық салу тобының консультативтік комитетіне мүше болды. S660A: PCG бұл мәселе бойынша – салық мақсатында ерлі-зайыптылар бизнесінің заңдылығы – алғашқы сот ісін (Arctic Systems) қарады және жеңіп алды. Ол HMRC-нің заңға қатысты түсінігін қалпына келтіруге бағытталған өзгерістерге қарсы үкіметке үгіт-насихат жүргізуді жалғастыруда. Басқарылатын қызметтер компаниясы туралы заңнама: PCG заңнаманың көздеген мақсатынан тыс компанияларға әділетсіз қолданылмауын қамтамасыз ету үшін науқан жүргізді. IR591: 2003 жылғы Бюджет алдындағы есепте Гордон Браун фрилансерлерге арналған жаңа салық шараларын жариялады, бірақ консультация үшін ешқандай егжей-тегжейін жарияламады. PCG үкіметті кеңінен үгіттеді және қоғамдық науқанды бастады: нәтижесінде, 50 000 фунт стерлингтен кем пайдасы бар фирмалар үшін 19% корпоративтік салық ставкасы және бірнеше жыл бұрын енгізілген нөлдік бастапқы ставканың жойылуы – барлық мүмкін нәтижелердің «ең нашар емес» варианты болды. Агенттіктер ережелері: 2002 жылы үкімет жұмысқа орналастыру агенттіктері арқылы жұмыс іздейтін барлық жұмыскерлерді қамтитын ережелерді енгізді. PCG мердігерлерге арналған ережелерден бас тарту мүмкіндігін қамтамасыз ету үшін сәтті келіссөздер жүргізді. Бағдарламалық қамтамасыз ету патенттері: PCG арнайы IT ұйымы болмаса да, IT саласындағы мүшелері білдірген алаңдаушылыққа жауап берді. Ұлыбританияның IT органдары бағдарламалық қамтамасыз ету патенттерін қолдағандықтан, PCG директиваға қарсы күресті. Еуропалық Парламент 2005 жылғы 6 шілдеде бұл директиваны қабылдамады. Жұмыс рұқсаттары: 2000 жылдан бастап IT мердігерлер нарығы төмендеді, бірақ үкімет IT саласын біліктілік тапшылығы бар сала ретінде сақтап, шетелден келген IT мамандарына Ұлыбританияға кіруге басымдық берді. PCG-нің үгіттеуі нәтижесінде 2002 жылы IT біліктілік тапшылығы тізімінен алынды. Оффшоринг: PCG оффшорингтің (мысалы, компанияның IT қызметтерін басқа елдегі қызмет көрсетуші орындайды) әсерін зерттеу бойынша алғашқы эмпирикалық зерттеу жүргізді, бұл нәтижелер көрсеткендей, қағазда жүзінде уәделенген тиімділіктер көбінесе іс жүзінде орындалмайды. PCG бұл мәселе бойынша науқан жүргізіп жатыр, өйткені Ұлыбританияның IT органдары оны проблема деп санамайды, бірақ ол PCG ұсынатын басқа да салаларда маңызды мәселе болып табылады. Ұлыбританиядағы ірі корпорациялардың компания ішіндегі трансферт ережелерін теріс пайдалануы. PCG кейбір компаниялар компания қызметкерлеріне Ұлыбританияға кіруге мүмкіндік беретін иммиграциялық ережелерді теріс пайдаланады деп мәлімдеді. Айыптауларды егжей-тегжейлі түсіндіру үшін арнайы веб-сайт (www.ictabuse.org.uk) құрылды. Өнеркәсіпте фрилансерлерді қолдануға ынталандыру. PCG «Британияның ақыл-ойының өркендеуі» деп аталатын фрилансерлерді қолдануды насихаттау науқанын жүргізеді.
IR35: PCG challenged this legislation with a Judicial Review and continues to lobby for its replacement. In November 2010 Chris Bryce, then Chairman of PCG, took up a seat on the consultative committee of the small business taxation group of the Office of Tax Simplification. S660A: PCG took the first test case (Arctic Systems) on this issue the admissibility of husband and wife businesses for tax purposes through the courts and won. It continues to lobby government against changes aimed at restoring HMRC’s interpretation of the statute. Managed Service Company legislation: PCG campaigned to ensure that the legislation was not unfairly applied to companies outside the intended target. IR591: In his Pre Budget Report of 2003, Gordon Brown announced plans for a new tax measure aimed at freelance contractors, but did not publish any details for consultation. PCG lobbied the government extensively and launched a public campaign: the resulting measure, a 19% corporation tax rate for firms with profits of less than £50,000 and the abolition of the zero starting rate introduced a couple of years previously, was the "least worst" of all possible outcomes. Agency Regulations: in 2002 the government introduced a set of regulations covering all workers who acquire work via recruitment agencies. PCG negotiated successfully to secure an opt out from the regulations for contractors. Software patents: although not an IT specific organisation, PCG responded to the concern expressed by its members in IT at the proposed directive on the patentability of computer implemented inventions, commonly referred to as the software patents directive. As the UK’s IT bodies were all in favour of software patents, PCG campaigned against the directive. The European Parliament rejected the directive on 6 July 2005. Work permits: from 2000, the IT contracting market became depressed, yet the government still listed IT as an area in which skills shortage existed and therefore gave prioritised entry to the UK for IT workers from overseas. Lobbying by PCG led to IT being removed from the skills shortage list in 2002. Offshoring: PCG has undertaken the first empirical study of the effects of offshoring (whereby a company’s IT services, for instance, are performed by a service provider in another country), which suggests that the cost benefits promised on paper often fail to materialise in practice. PCG is campaigning on this issue because the UK’s IT bodies do not see it as a problem, although it is increasingly also becoming an issue in other sectors represented by PCG. Abuse of the intra company transfer rules by major corporations in the UK. The PCG alleged that some companies are misusing the immigration rules that allow company employees to enter the UK. A campaign website (www. ictabuse. org. uk) has been set up to explain the allegations in detail. Encouraging the use of Freelance workers within industry. PCG run a campaign to promote the use of freelance workers called Britain's Brain Gain .
IPSE құрылымы
IPSE төрағасы мен директорлары ұйымның стратегиялық бағытына жауапты. IPSE атқару тобы ұйымның күнделікті қызметін жүзеге асырады. Сайланған Консультативтік кеңес (КК) мүшелер арасынан алты директорды сайлайды. Директорлардың қызмет мерзімі үш жылдан аспауы тиіс, ең көп дегенде екі мерзімге сайланады. 30 адамнан тұратын Консультативтік кеңес (КК) IPSE-нің кеңесші органы болып табылады; ол IPSE мүшелерінің сайлауымен сайланған IPSE мүшелерінен құралады. Кеңес мүшелері ең көп екі үш жылдық мерзімге сайланады, мерзімдер арасында кемінде үш жылдық үзіліс болуы керек. Кеңес мүшелерінің үштен бірі әр жыл сайын жаңадан сайланады. Кеңес жыл сайын IPSE мүшелері ұсынған тізімнен директорлар кеңесінің атқарушы емес мүшелеріне кандидаттарды сайлайды. IPSE қызметкерлері осы кеңес алдында есепті.
The Chairman and Directors of IPSE are responsible for the organisation's strategic direction. IPSE's executive team look after the day to day operations of the organisation. The elected Consultative Council (CC) elects six Directors from the membership. Directors serve a maximum of two terms of three years. A 30 person strong Consultative Council (CC) forms the advisory body of IPSE; it consists of IPSE members elected by the IPSE membership. Council members serve a maximum of two three year terms with a term limit of two terms; terms must be separated by a period of at least three years. One third of council members are elected each year. The council annually elects candidates to the non executive Board of Directors from a list of nominated IPSE members. IPSE's staff are accountable to this board.