Кіріспе

K·B Toys (Кей Би Тойз деп те аталады) – американдық ойыншық дүкендерінің желісі болды. Компания 1922 жылы Kaufman Brothers деген атпен құрылған, ол көтерме саудадағы тәтті дүкен болатын. 1946 жылы компания көтерме ойыншық дүкенін ашты және екі жылдан кейін тәтті тауарын көтерме саудасын тоқтатты, ойыншық өнімдерін басымдыққа қою үшін. Бөлшек сауда 1970 жылдары "Kay Bee Toy & Hobby" деген атпен басталды. 1999 жылы компания АҚШ бойынша 1324 дүкенге ие болды және АҚШ-тағы екінші ірі ойыншық сатушысы болды, бірақ кейін 2004 және 2008 жылдары банкротқа ұшырады, содан кейін 2009 жылдың 9 ақпанында жұмылды. Компания жабылу кезінде 461 дүкенді басқарды. Халықаралық бөлшек сауда желісі Toys "R" Us, K·B Toys-тың қалдықтарын, негізінен оның веб-сайты, тауарлық белгілері және зияткерлік меншік құқықтарын сатып алды. Strategic Marks компаниясы, құлдыраған брендтерді сатып алып, қайта жаңғыртумен айналысатын компания, 2016 жылы брендті сатып алды және 2019 жылдан бастап осы атпен жаңа дүкендер ашуды жоспарлады; алайда, қаржыландырудың жетіспеуіне байланысты осы қайта жаңғырту жоспарлары тоқтатылды. 2020 жылдан бастап Strategic Marks компаниясы K·B Toys тауарлық белгілерінен бас тарды және 2023 жылға дейін ешбір компания оны пайдаланбайды.

Тарих

1922 жылы 1 сәуірде Гарри және Джозеф Кауфман ағайындары Массачусетс штатының Питтсфилд қаласында «Кауфман Бразерс» деген тұтас сауда қант дүкенін ашты. 1940 жылдары ағайындар борыштарын төлемеген қант клиентінен ойыншықтардың көтерме сауда компаниясын сатып алды. 1946 жылы 21 қыркүйекте «Кауфман Бразерс» Питтсфилдтегі Колумбус даңғылының 70 нөмірінде көтерме ойыншық дүкенін ашты, бұл компанияның көтерме ойыншық индустриясына енуіне белгі берді. 1948 жылы «Кауфман Бразерс Инк.» компаниясы қант бизнесімен айналысуын тоқтатып, сол кезде гүлденіп келе жатқан ойыншық бизнесіне толыққандай көшті. 1977 жылы компанияның атауы «Kay Bee Toy and Hobby Shops Inc.» болып өзгерді. 1979 жылы компания Ли, Массачусетс штатында орналасты. Компания сол жылы 40 жаңа дүкен ашты және АҚШ-тың орталық және шығыс бөліктерінде 170-тен астам орны бар елдегі ең жылдам өсіп келе жатқан ойыншық дүкендерінің желісі екенін мәлімдеді.

Меншік иесінің өзгеруі

1981 жылы Melville Corporation компанияны Кауфман отбасынан 64,2 миллион долларға сатып алды. Ол кезде компанияның 210 дүкені болды. 1990 жылы компания өзін «Сауда орталығындағы ойыншық дүкені» деп жарнамалады. 1991 жылы Kay Bee Toys компаниясы K&K Toys-тың 18 штатта орналасқан 136 дүкенін сатып алды. 1993 және 1994 жылдары ірі қайта құру жоспарының бір бөлігі ретінде Kay Bee тиімсіз жұмыс істеген шамамен 250 дүкенді жапты. KB Toy Works дүкендері қалыпты KB Toys дүкендерінен үлкен болды, олардың орташа көлемі құрады. 1996 жылы Kay Bee-дің сату көлемі 1,1 миллиард долларға жетті. Компанияның сату көлемі 1998 жылы 1,6 миллиард долларға жетті, сонымен қатар сол жылы оның тауарлық веб-сайты іске қосылды. Сол жылы дүкен логотипі «KB» деп өзгертілді. KBToys.com компаниясын басқару үшін. Келісім бойынша Consolidated Stores 80 миллион доллар инвестиция салып, жаңа веб-сайттың 80 пайызына ие болар еді, ал BrainPlay қалған бөлігіне ие болар еді. Жаңа веб-сайт BrainPlay-дің Денвердегі бас кеңсесінде орналасады, ал BrainPlay веб-сайты KB Toys-тың жаңа веб-сайты болып, Toys "R" Us веб-сайтымен және eToys.com-мен бәсекелесер еді. KB Toys веб-сайты 1999 жылдың шілдесінде KBKids.com ретінде жаңартылып, қайта іске қосылды. Ол кезде KB Toys АҚШ-тағы екінші ірі ойыншық сатушысы болды. KBKids онлайн-көрсеткіштерін арттыру үшін Consolidated Stores AOL компаниясымен серіктестік құрды, ол 17 миллион әлеуетті клиентке онлайн көрінеді. Келісім бойынша AOL KBKids веб-сайтына сілтеме беретін еді. 1999 жылдың қыркүйегінде Consolidated Stores компаниясы алдағы уақытта KBKids акцияларының 20 пайызын акциялар арқылы сатуды жоспарлап отырғанын мәлімдеді. 1999 жылдың қазанында KBKids.com мерекелік сауда маусымы алдында сайтты насихаттау үшін теледидарлық жарнамаларды қоса алғанда, 43 миллион долларлық жарнамалық науқанды іске қосты. 2000 жылдың қаңтарында Consolidated Stores компаниясы АҚШ-тың Бағалы қағаздар және биржалар комиссиясына KBKids акцияларын NASDAQ-та «KBKD» таңбасымен жеке және ашық саудаланатын компания ретінде тізімге алу туралы өтініш берді. Бастапқы акция орналастыру құны 210 миллион долларға бағаланды. Компания 1999 және 2000 жылдары KBKids-ке жұмсалған қаражаттың салдарынан қаржылық шығындарға ұшырады және KB Toys-ты сату жоспарларын жариялады. Bain Capital сатуға 18,1 миллион доллар инвестициялады, ал қалған сомасы KB Toys-қа қарыз берген банктер есебінен қаржыландырылды. Сату KB Toys-тың екі онжылдық еншілес компания ретіндегі мәртебесін аяқтап, оны жеке компанияға айналдырды. Сол жылдан бастап KB Toys Рождество маусымында таңдамалы Sears универмагтарында уақытша «дүкен ішіндегі дүкендерді» ашты. Дүкендер бастапқыда «KB Toys at Sears» деп аталды және 2001 жылы KB Toys банкротқа ұшыраған eToys компаниясынан бірнеше тауар партияларын сатып алу үшін шамамен 5,4 миллион доллар төлеуге келісті.

Банкроттық жағдай және жабылу

2002 жылдың сәуір айында, дивидендтерді қайта капиталдандыру арқылы Bain Capital компаниясы KB Toys компаниясынан 85 миллион доллар алды, бұл төлем 66 миллион долларлық банк кредиттері есебінен қаржыландырылды. Глейзер 18 миллион доллар алса, қалған 16 миллион доллар басқа басшылар арасында бөлісті. KB Toys 2003 жылғы Рождество маусымында қатты бәсекеге тап болды, сонымен қатар сауда орталықтарындағы қымбат жалдамалар мен клиенттер ағынының азаюы да қиындық тудырды. 300 миллион доллар (~$ in) қарызы бар, 2005 жылдың ақпанында KB Toys кредиторлары, оның ішінде Hasbro және Lego компаниялары, компанияның жоғары лауазымды басшылары мен көптеген акционерлерінің банкроттыққа дейін өзіне көп миллиондық төлемдер жасауына наразылық білдірді. 2002 жылғы сәуірдегі келісімге сілтеме жасап, кредиторлар төлемдер экономика мен KB Toys бизнесінің төмендеу кезеңінде жасалғанын және төлемдер компанияға "қираулық әсер" еткенін мәлімдеді. Сол айда Big Lots (бұрын Consolidated Stores) Bain Capital компаниясына қарсы сотқа жүгінді, 2000 жылғы сатудан 45 миллион доллар (~$ in) қарыз болғанын мәлімдеді. KB Toys 2005 жылдың тамызында 11-тарау бойынша банкроттықтан шықты, оның 90 пайызы Prentice Capital Management компаниясының еншілес ұйымы PKBT Holdings-ке тиесілі болды. 2007 жылдың тамызында компания Массачусетс штатының Питтсфилд қаласындағы штаб-пәтерінде штат қысқартуларын қамтитын бизнес-стратегиясын жариялады. Сол жылдың қараша айында компанияның 566 дүкені болды және олардың 122-сін жабуды бастады. Сауда орталықтарындағы нашар сатылымдар мен бәсекелестік салдарынан компания 2008 жылдың 11 желтоқсанында 11-тарау бойынша банкроттыққа өтініш берді. Сол айда дүкендерде тауарларды сату тоқтатылды. Ол сол кезде АҚШ-тың ең ірі сауда орталығындағы ойыншықтар дүкені болды, ол 44 штатта, сондай-ақ Гуам мен Пуэрто-Рикода жұмыс істеді. K·B Toys бренді мен оған байланысты материалдық емес активтерді Streambank LLC компаниясы 2009 жылдың 4 қыркүйегінде Toys "R" Us компаниясына 2,1 миллион долларға (~$ in) сатты. K·B Toys дүкендері жабылғандықтан және таратылғандықтан, сату негізінен компанияның логотипіне, веб-сайтына, тауарлық белгілеріне және басқа да зияткерлік меншігіне қатысты болды. Toys "R" Us бастапқыда K·B атауын өзінің бизнес-жоспарына қалай енгізуге болатынына сенімді болған жоқ. 2018 жылдың наурыз айында Strategic Marks негізін қалаушы Элия Кассофф, АҚШ-та Toys "R" Us бизнестен шығуына байланысты Strategic Marks Америкада 1000 KB Toys дүкенін ашуды жоспарлағанын мәлімдеді. Мерекелік маусым аяқталғаннан кейін Кассофф қай дүкендердің тұрақты болатынын шешеді. 2019 жылдың наурызында Кассофф уақытша дүкендердің жоспарланғандай ашылмауының себебі ретінде қаржыландырудың жетіспеушілігін атады. Ол: "Ойыншық компанияларының көптеген мүдделер қақтығысы болды, олар басқа бөлшек саудагерлерге сататындықтан және сауда орталықтарының операторлары әдетте болашақ жалға алушыларға инвестиция жасамайды. Бұл мәселені шешіп, стратегия құруға біраз уақыт қажет. Ақша жинап алған соң, біз жұмысты бастаймыз". Strategic Marks 200-250 уақытша KB Toys дүкендерін ашуды қаржыландыру үшін инвестициялық банк іздестірді, бұл тұрақты орындардың өмір сүру мүмкіндігін анықтайды. 2023 жылға қарай қайта жаңғыру әлі орын алмады. Қайта жаңғыртудың толыққанды жүзеге аспауының тағы бір себебі, Strategic Marks 2020 жылы KB Toys тауарлық белгісін жаңарта алмауы болуы мүмкін. 2000 жылдың наурызына қарай сот ісіне үш қосымша қара нәсілді талапкерлер қосылды, ал сот ісі зиянды өтеуді және компанияның чек жазу саясатын тоқтатуды талап етті. 2001 жылдың қаңтарында АҚШ-тың аудандық судьясы TERC-ті істен шығарды, өйткені ол KB Toys-тің чек жазу саясатына қатысы жоқ еді. Сот ісі 2003 жылға дейін жалғасты. 2001 жылы Калифорния штатының Напа округінің прокуроры KB Toys сату бағасын бұрмалап, қайтарылған тауарларды жаңа деп сатқанын айыптап, сотқа шағым түсірді. Бұл іс 2003 жылдың тамызында 1,2 миллион долларға (~$ in) шешілді. 2003 жылы Чикагода KB Toys-қа қарсы топтық сот ісі қозғалды, бұл компанияның дүкендері тұтынушыларды өнімдерді жеңілдікпен сатып алып жатырмыз деп сендіру үшін алдамшы баға белгілерін қолданды деп айыпталды. Келісім бойынша, KB Toys 30 доллардан астам сатып алуларға бір апталық 30% жеңілдік берді.