Введение
Американская сеть магазинов игрушек K·B Toys (также известная как Kay Bee Toys) была американской сетью магазинов розничной торговли игрушками, располагавшихся в торговых центрах. Компания была основана в 1922 году как Kaufman Brothers – оптовый магазин сладостей. В 1946 году компания открыла оптовый магазин игрушек и прекратила оптовую продажу сладостей два года спустя, чтобы сосредоточиться на игрушках. Розничные продажи начались в 1970-х годах под названием Kay Bee Toy & Hobby. В 1999 году компания управляла 1324 магазинами по всей территории Соединенных Штатов и являлась вторым по величине продавцом игрушек в США, но впоследствии объявила о банкротстве в 2004 и 2008 годах, а 9 февраля 2009 года прекратила свою деятельность. На момент закрытия насчитывалось 461 магазин. Международный ритейлер Toys "R" Us приобрел остатки K·B Toys, в основном состоящие из ее веб-сайта, торговых марок и прав интеллектуальной собственности. Компания Strategic Marks, занимающаяся покупкой и возрождением неактивных брендов, приобрела бренд в 2016 году и планировала открыть новые магазины под этим названием, начиная с 2019 года; однако планы по возрождению были отменены из-за недостатка финансирования. По состоянию на 2020 год компания Strategic Marks отказалась от всех торговых марок K·B Toys, и по состоянию на 2023 год они не используются ни одной компанией.
K·B Toys (also known as Kay Bee Toys) was an American chain of mall based retail toy stores. The company was founded in 1922 as Kaufman Brothers, a wholesale candy store. The company opened a wholesale toy store in 1946, and ended its candy wholesales two years later to emphasize its toy products. Retail sales began during the 1970s, using the name Kay Bee Toy & Hobby. In 1999, the company operated 1,324 stores across the United States and was the second largest toy retailer in the U. S., but it later declared bankruptcy in both 2004 and 2008 before going out of business on February 9, 2009. The company operated 461 stores at the time of its closure. International retailer Toys "R" Us acquired the remains of K·B Toys, consisting mainly of its website, trademarks, and intellectual property rights. Strategic Marks, a company that buys and revives defunct brands, purchased the brand in 2016, and planned to open new stores using the name beginning in 2019; plans for this revival, however, were cancelled due to a lack of funding. As of 2020, all trademarks for K·B Toys have been abandoned by Strategic Marks and is currently not used by any company as of 2023.
История
Братья Гарри и Джозеф Кауфман первоначально открыли оптовый магазин сладостей, Kaufman Brothers, в Питтсфилде, штат Массачусетс, 1 апреля 1922 года. В 1940-х годах братья приобрели оптовую компанию по продаже игрушек у клиента, занимавшегося кондитерскими изделиями, который был должен им деньги по непогашенным счетам. 21 сентября 1946 года Kaufman Brothers открыли оптовый магазин игрушек по адресу 70 Columbus Avenue в Питтсфилде, что ознаменовало выход компании на рынок оптовой торговли игрушками. В 1948 году Kaufman Brothers Inc. прекратила деятельность в сфере кондитерских изделий, чтобы полностью сосредоточиться на бизнесе по продаже игрушек, который к тому времени успешно развивался. В 1977 году название компании было изменено на Kay Bee Toy and Hobby Shops Inc. К 1979 году штаб-квартира компании располагалась в Ли, штат Массачусетс. В течение этого года компания открыла 40 новых магазинов и заявила, что является самой быстрорастущей сетью магазинов игрушек в стране, насчитывающей 170 торговых точек в Среднезападном и Восточном регионах Соединенных Штатов.
Изменения в собственности
В 1981 году корпорация Melville приобрела компанию у семьи Кауфман за 64,2 миллиона долларов. В то время у компании было 210 магазинов. В 1990 году компания рекламировала себя как «Магазин игрушек в торговом центре». В 1991 году Kay Bee Toys приобрела 136 магазинов K&K Toys, расположенных в 18 штатах; магазины были преобразованы в магазины Kay Bee в следующем году. В 1993 и 1994 годах в рамках крупного плана реструктуризации Kay Bee закрыла около 250 магазинов, показавших низкие результаты. Магазины KB Toy Works были больше, чем обычные магазины KB Toys, средний размер которых составлял… В 1996 году продажи Kay Bee составили 1,1 миллиарда долларов, а в 1998 году продажи компании достигли 1,6 миллиарда долларов, в том же году был запущен ее интернет-магазин. Логотип магазина также был изменен на «KB» в том же году для работы под брендом KBToys.com. В рамках сделки Consolidated Stores инвестировала 80 миллионов долларов и владела 80 процентами нового веб-сайта, а BrainPlay – остальными. Новый веб-сайт базировался в штаб-квартире BrainPlay в Денвере, а веб-сайт BrainPlay стал новым веб-сайтом KB Toys, который конкурировал с веб-сайтами Toys "R" Us и eToys.com. Веб-сайт KB Toys был обновлен и перезапущен в июле 1999 года под названием KBKids.com. В то время KB Toys была вторым по величине розничным продавцом игрушек в Соединенных Штатах. Чтобы увеличить присутствие KBKids в сети, Consolidated Stores заключила партнерство с AOL, аудитория которой составляла 17 миллионов потенциальных клиентов. В рамках соглашения AOL разместила ссылки на веб-сайт KBKids. В сентябре 1999 года Consolidated Stores объявила о планах продать 20 процентов KBKids через акции в рамках предстоящего публичного размещения. В октябре 1999 года KBKids.com запустила рекламную кампанию стоимостью 43 миллиона долларов, включая телевизионную рекламу, для продвижения сайта перед сезоном праздничных покупок. В январе 2000 года Consolidated Stores подала заявку в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC) на размещение акций KBKids на NASDAQ как отдельной публичной компании под тикером «KBKD». Первоначальное публичное предложение оценивалось в 210 миллионов долларов. Компания понесла финансовые убытки в 1999 и 2000 годах, частично из-за расходов на KBKids.com, и объявила о планах продажи KB Toys. Bain Capital внесла 18,1 миллиона долларов в сделку, а остальное было профинансировано банками, предоставившими KB Toys кредит. Эта продажа положила конец двум десятилетиям существования KB Toys как дочерней компании, превратив ее в частную компанию. Начиная с этого года, KB Toys открывала временные «магазины в магазине» в избранных универмагах Sears в период Рождества. Изначально эти магазины назывались «KB Toys at Sears». В 2001 году KB Toys согласилась выплатить около 5,4 миллиона долларов за приобретение нескольких партий товаров у обанкротившейся eToys.
In 1996, Kay Bee had sales of $1.1 billion, Company sales reached $1.6 billion in 1998, the same year that its merchandise website was launched. The store logo was also changed to "KB" that year. to operate KBToys. com. Through the deal, Consolidated Stores would invest $80 million and would own 80 percent of the new website, while BrainPlay would own the remainder. The new website would be based at BrainPlay's headquarters in Denver, and BrainPlay's website would become KB Toys' new website, which would compete against Toys "R" Us' website and eToys. com. KB Toys' website was revamped and relaunched in July 1999, as KBKids. com. At the time, KB Toys was the second largest toy retailer in the United States. To increase the online presence for KBKids, Consolidated Stores partnered with AOL, which was visible to 17 million potential customers online. Through the agreement, AOL would provide links to the KBKids website. In September 1999, Consolidated Stores announced plans to sell 20 percent of KBKids through shares in an upcoming public offering. In October 1999, KBKids. com launched a $43 million (~$ in ) advertising campaign, including television commercials, to promote the site ahead of the holiday shopping season. In January 2000, Consolidated Stores filed with the U. S. Securities and Exchange Commission to have KBKids listed on the NASDAQ as a separate and publicly traded company with the ticker symbol "KBKD". The initial public offering was valued at $210 million. and experienced financial losses during 1999 and 2000, partially caused by spending on KBKids. com; and announced plans to sell KB Toys. Bain Capital contributed $18.1 million to the sale, while the remainder was financed by banks that lent the money to KB Toys. The sale ended KB Toys' two decades as a subsidiary, turning it into a private company. Starting that year, KB Toys opened temporary "stores within a store" at select Sears department stores during the Christmas season. The stores were initially known as "KB Toys at Sears", and averaged During 2001, KB Toys agreed to pay approximately $5.4 million (~$ in ) to acquire several inventory lots from the bankrupt eToys.
Банкротства и закрытие
В апреле 2002 года, посредством рекапитализации за счет дивидендов, Bain Capital получила 85 миллионов долларов от KB Toys, которая профинансировала выплату за счет банковских займов в размере 66 миллионов долларов. Глейзер получил 18 миллионов долларов, а 16 миллионов долларов были распределены между другими руководителями. KB Toys столкнулась с жесткой конкуренцией в рождественский сезон 2003 года, а также с дорогостоящей арендой помещений в торговых центрах с уменьшившимся потоком посетителей. В феврале 2005 года кредиторы KB Toys, включая Hasbro и Lego, обвинили высшее руководство компании и основных акционеров в неправомерном предоставлении себе многомиллионных выплат перед банкротством. Ссылаясь на сделку апреля 2002 года, кредиторы утверждали, что выплаты произошли в период экономического спада и ухудшения положения KB Toys, и что эти выплаты оказали "разрушительное воздействие" на компанию. В том же месяце Big Lots (ранее Consolidated Stores) подала иск против Bain Capital, утверждая, что ей должны 45 миллионов долларов (~$ в 2000) по итогам продажи 2000 года. KB Toys вышла из-под попечительства в рамках главы 11 о банкротстве в августе 2005 года, при этом 90 процентов ее собственности принадлежало PKBT Holdings, филиалу Prentice Capital Management. В августе 2007 года компания объявила о бизнес-стратегии, которая включала сокращения штата на штаб-квартире в Питтсфилде, штат Массачусетс. В ноябре того же года у компании было 566 магазинов, и она начала закрывать 122 из них. Из-за низких продаж в магазинах, расположенных в торговых центрах, а также из-за конкуренции, компания подала заявление о банкротстве в соответствии с главой 11 11 декабря 2008 года. В этом месяце сеть начала распродажу в связи с закрытием. В то время это был крупнейший розничный продавец игрушек в Соединенных Штатах, работавший в 44 штатах, а также на Гуаме и Пуэрто-Рико. Бренд K·B Toys и связанные с ним нематериальные активы были проданы Streambank LLC компании Toys "R" Us 4 сентября 2009 года за 2,1 миллиона долларов (~$ в 2009). Поскольку магазины K·B Toys были закрыты и ликвидированы, продажа касалась в основном логотипа компании, веб-сайта, товарных знаков и другой интеллектуальной собственности. Toys "R" Us изначально не была уверена, как интегрировать название K·B в свой бизнес-план. В марте 2018 года основатель Strategic Marks Элия Кассофф заявила, что в связи с прекращением деятельности Toys "R" Us в Соединенных Штатах, Strategic Marks планирует открыть 1000 магазинов KB Toys формата pop-up по всей Америке в Черную пятницу (ноябрь 2018 года). После праздничного сезона Кассофф должна была решить, какие магазины станут постоянными. В марте 2019 года Кассофф назвала отсутствие финансирования причиной того, что магазины pop-up не открылись по плану. Она заявила: "У компаний-производителей игрушек было много конфликтов интересов, которые мешали им инвестировать в KB, учитывая, что они продают другим розничным торговцам, а операторы торговых центров обычно не инвестируют в потенциальных арендаторов. Требуется время, чтобы это осуществить и разработать стратегию. Как только мы соберем деньги, мы начнем действовать". Strategic Marks искала инвестиционный банк для финансирования открытия от 200 до 250 временных магазинов KB Toys, что должно было определить, будут ли жизнеспособны постоянные точки. По состоянию на 2023 год возрождение так и не состоялось. Еще одной возможной причиной, по которой возрождение так и не произошло, является то, что Strategic Marks не продлила товарный знак KB Toys в 2020 году. К марту 2000 года иск был изменен, чтобы включить в него еще трех истцов афроамериканского происхождения, и иск требовал возмещения ущерба, а также прекращения политики компании по выписыванию чеков. В январе 2001 года окружной судья США исключил TERC из дела, поскольку на него не повлияла политика выписывания чеков KB Toys. Иск продолжался в 2003 году. В 2001 году окружной прокурор округа Напа, штат Калифорния, подал иск, в котором утверждалось, что KB Toys искажала цены продажи и продавала возвращенные товары как новые. Дело было урегулировано в августе 2003 года на сумму 1,2 миллиона долларов (~$ в 2003). В 2003 году в Чикаго против KB Toys был подан коллективный иск, в котором утверждалось, что магазины компании использовали обманчивые ценники, чтобы манипулировать потребителями, заставляя их поверить, что они покупают товары со скидкой. Иск был урегулирован, и KB Toys предоставила скидку в размере 30 процентов на покупки от 30 долларов и выше в течение одной недели.
In February 2005, KB Toys' creditors, including Hasbro and Lego, accused the company's top executives and majority shareholders of improperly providing themselves with multimillion dollar payments prior to the bankruptcy. The creditors, referring to the April 2002 deal, alleged that the payments occurred during a decline in the economy and in KB Toys' business, and that the payments had a "devastating impact" on the company. During the same month, Big Lots (formerly Consolidated Stores) filed a lawsuit against Bain Capital, alleging it was owed $45 million (~$ in ) from the 2000 sale. KB Toys exited Chapter 11 bankruptcy in August 2005, with 90 percent of its ownership under PKBT Holdings, an affiliate of Prentice Capital Management. In August 2007, the company announced a business strategy that included layoffs at its headquarters in Pittsfield, Massachusetts. That November, the company had 566 stores and began closing 122 of them. Because of poor sales at its mall based locations, as well as competition, the company filed for Chapter 11 bankruptcy on December 11, 2008. The chain began going out of business sales that month. It was the largest mall based toy retailer in the United States at the time, operating in 44 states, as well as Guam and Puerto Rico. The K·B Toys brand and related intangible assets were sold by Streambank LLC to Toys "R" Us on September 4, 2009, for a reported $2.1 million (~$ in ). Because K·B Toys' stores had been closed and liquidated, the sale applied mainly to the company's logo, website, trademarks, and other intellectual properties. Toys "R" Us was initially unsure of how to integrate the K·B name into its business plan. In March 2018, Strategic Marks founder Ellia Kassoff stated that due to Toys "R" Us going out of business in the United States, Strategic Marks planned to open 1,000 KB Toys pop up stores across America for Black Friday (November 2018). After the holiday season, Kassoff would decide which stores would then become permanent. In March 2019, Kasoff cited a lack of funding as the reason that the pop up stores did not open as planned. He stated, "The toy companies had lots of conflicts of interest that prevented them from investing in KB given that they sell to other retailers, and mall operators don't typically invest in prospective tenants. It is taking a while to get this done and build out a strategy. Once we get the money together we will be off and running." Strategic Marks sought an investment bank to finance the opening of 200 to 250 temporary KB Toys stores, which would determine whether permanent locations would be viable. As of 2023, the revival has yet to take place. Another possible reason why the revival never fully materialized is because Strategic Marks failed to renew the trademark for KB Toys in 2020. By March 2000, the lawsuit had been amended to include three additional black plaintiffs, and the suit sought damages as well as an end to the company's check writing policy. In January 2001, a U. S. District judge removed TERC from the case as it was not affected by KB Toys' check writing policy. The lawsuit continued into 2003. In 2001, the district attorney for Napa County, California filed a lawsuit alleging that KB Toys misrepresented sale prices and that it sold returned items as new. The case was settled in August 2003 for $1.2 million (~$ in ). In 2003, a class action lawsuit was filed in Chicago against KB Toys, alleging that the company's stores engaged in using deceptive price tags to manipulate consumers into believing that they were buying products at a discounted price. The lawsuit was settled with KB Toys providing a one week 30 percent discount on purchases of $30 or more.