Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Кіріспе
Сауда-дамыту банкі (TDB) – 1950 жылдары Бразилияның алтыншы ірі банкі Banco Safra-ны құрған Эдмонд Сафра құрған, Женевадағы жеке банк. Тек 1 миллион АҚШ долларынан бастаған TDB, 1980 жылдардың басына қарай 5 миллиард АҚШ долларына жуық депозиттерімен Сафраның халықаралық банктік империясының негізгі банкіне айналды. TDB-нің банктік жүйесі Батыс әлеміндегі көптеген банктерден өзгеше болды, себебі ол баланс есептері мен нақты сандарға емес, салымшылардың жеке басымен жақын қарым-қатынас пен таныстыққа сүйенді. 1983 жылы Сафра TDB-ні American Express-ке 550 миллион АҚШ долларына сатты. Бұл сатып алу American Express төрағасы Джим Робинсонның жеке салымшылар банктік саласына ену жоспарының бір бөлігі болды; TDB American Express қаржы империясының үшінші буыны болуға және бай, халықаралық жеке салымшыларға қол жеткізуге арналған. TDB-ні алмастыру шарты бойынша Сафра American Express директорлар кеңесіне енді. Алайда, TDB American Express оларды келісімге келісуге итермелеген уәделерін орындай алмайтынын және маңызды компания шешімдерінен, мысалы, Миннеаполис қаржы қызметтері компаниясы Investors Diversified Services-ті 1 миллиард АҚШ долларына сатып алу сияқты мәселелерден шеттетілгенін білді. TDB инвесторлар туралы келісімге олардың басшылары Dow Jones ақпараттық агенттігінен жаңа хабарлама алғаннан кейін ғана хабардар болды. Басқа да оқиғалардың ішінде, American Express Калифорниядағы өрттен сақтандыру компаниясы Fireman's Fund арқылы төленген артық сақтандыру талаптарына байланысты 242 миллион АҚШ долларын жоғалтқанын жариялады. Бұл талаптар American Express-тің алғашқы жылдық таза табысының төмендеуіне себеп болды; TDB-ге бұл туралы ешқандай ескерту жасалмады. 1989 жылы American Express швейцариялық банк операцияларын Compagnie de Banque et d’Investissements компаниясына сатты.
Trade Development Bank (TDB) was a private Geneva based bank built by Edmond Safra, who also founded Brazil's sixth largest bank, Banco Safra, in the 1950s. Beginning with only US$1 million in funds, TDB grew into the flagship of Safra’s international banking empire, with nearly US$5 billion in deposits by the early 1980s. TDB's mode of banking was different from much of that done in the Western world, as it relied on intimacy and familiarity with depositors' personalities rather than balance sheets and hard numbers. In 1983, Safra sold TDB for US$550 million to American Express. The acquisition was part of a plan by American Express chairman Jim Robinson to break into the private depositor banking industry; TDB was intended to be the third arm of American Express's financial empire, reaching wealthy, international private depositors. In exchange for TDB, Safra was inducted to the board of American Express. However, TDB quickly realized that American Express was unable to uphold promises which had encouraged them to accept the deal, and that they had been excluded from important company decisions, such as the US$1 billion acquisition of Minneapolis financial services firm Investors Diversified Services. TDB was only notified of the Investors deal after their executives received a dispatch fresh from the Dow Jones news wire. Among other incidents, there was also a public announcement by American Express of a US$242 million earnings loss due to excessive insurance claims paid out through their California based insurance company, Fireman's Fund. The claims contributed to American Express's first yearly net earnings loss; TDB was not given any warning of this. In 1989, American Express sold its Swiss banking operations to Compagnie de Banque et d’Investissements.