Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Введение
Торговый банк развития (TDB) был частным женевским банком, созданным Эдмондом Сафрой, который также основал шестой по величине банк Бразилии, Banco Safra, в 1950-х годах. Начав с капитала всего в 1 миллион долларов США, TDB вырос в флагман международной банковской империи Сафры, располагая почти 5 миллиардами долларов США в депозитах к началу 1980-х годов. Модель банковской деятельности TDB отличалась от общепринятой в западном мире, поскольку она основывалась на личных отношениях и знании особенностей вкладчиков, а не на балансовых отчетах и цифрах. В 1983 году Сафра продал TDB компании American Express за 550 миллионов долларов США. Эта сделка была частью плана председателя American Express Джима Робинсона по выходу на рынок банковских услуг для частных вкладчиков; TDB должен был стать третьим ключевым направлением финансовой империи American Express, ориентированным на состоятельных международных частных клиентов. В обмен на TDB Сафра был введен в состав совета директоров American Express. Однако TDB вскоре обнаружил, что American Express не выполняет обещания, побудившие их согласиться на сделку, и что их исключают из важных корпоративных решений, таких как приобретение финансовой компании Investors Diversified Services в Миннеаполисе за 1 миллиард долларов США. TDB узнал о сделке с Investors Diversified Services только после того, как его руководители получили срочную новость от агентства Dow Jones. Среди прочих инцидентов, American Express также публично объявила об убытке в размере 242 миллионов долларов США из-за чрезмерных страховых выплат, произведенных через свою калифорнийскую страховую компанию Fireman's Fund. Эти выплаты привели к первой годовой чистой потере прибыли American Express; TDB не было об этом предупреждено. В 1989 году American Express продала свои швейцарские банковские операции компании Compagnie de Banque et d’Investissements.
Trade Development Bank (TDB) was a private Geneva based bank built by Edmond Safra, who also founded Brazil's sixth largest bank, Banco Safra, in the 1950s. Beginning with only US$1 million in funds, TDB grew into the flagship of Safra’s international banking empire, with nearly US$5 billion in deposits by the early 1980s. TDB's mode of banking was different from much of that done in the Western world, as it relied on intimacy and familiarity with depositors' personalities rather than balance sheets and hard numbers. In 1983, Safra sold TDB for US$550 million to American Express. The acquisition was part of a plan by American Express chairman Jim Robinson to break into the private depositor banking industry; TDB was intended to be the third arm of American Express's financial empire, reaching wealthy, international private depositors. In exchange for TDB, Safra was inducted to the board of American Express. However, TDB quickly realized that American Express was unable to uphold promises which had encouraged them to accept the deal, and that they had been excluded from important company decisions, such as the US$1 billion acquisition of Minneapolis financial services firm Investors Diversified Services. TDB was only notified of the Investors deal after their executives received a dispatch fresh from the Dow Jones news wire. Among other incidents, there was also a public announcement by American Express of a US$242 million earnings loss due to excessive insurance claims paid out through their California based insurance company, Fireman's Fund. The claims contributed to American Express's first yearly net earnings loss; TDB was not given any warning of this. In 1989, American Express sold its Swiss banking operations to Compagnie de Banque et d’Investissements.