Ұлыбританиядағы қанаушылық және дискриминация заңнамасы
Harassment in the United Kingdom
Ұлыбританиядағы қанаушылық заңнамасы, жұмыс берушілердің жауапкершілігі, шағымдардың өсуі. Жұмыс орындарындағы қанаушылықтан қалай қорғануға болады? Біліңіз!
Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Мазмұны
Кіріспе
Қатыгездік – соңғы ондаған жылдарда Ұлыбританияда күні өткен сайын қатты мән беріліп келе жатқан және бірнеше заң актілерінің нысаны болған мәселе.
Harassment is a topic which, in the past few decades, has been taken increasingly seriously in the United Kingdom, and has been the subject of a number of pieces of legislation.
Кіріспе
Растық және жыныстық кемсітушілік Растық қатынастар туралы заңдарға және 2010 жылғы Теңдік туралы заңға сәйкес заңсыз болып табылады (бұрынғы 1975 жылғы Жыныстық кемсітушілік туралы заң күшін жойылды). Сәйкесінше, қудалауды нақты түрде заңсыз деп анықтайтын арнайы заңнама салыстырмалы түрде жақында ғана қабылданды. Қудалау мәселелеріне қоғамдық назардың күшеюіне байланысты, соңғы кезде Еңбек трибуналдарында қудалау туралы шағымдар саны айтарлықтай өсті. Шағымның мәні ауыр болған жағдайда, Жұмыс берушіге үлкен сомада өтемақы төленуі мүмкін, сондықтан Жұмыс берушіге кез келген қудалау туралы шағымды ерте кезеңде қабылдап, оны жылдам шешу үшін қадамдар жасау маңызды. Кемсітушілікпен күресуге арналған заңнама да бар, және ол 1975 жылғы Жыныстық кемсітушілік туралы заңда және Растық қатынастар туралы заңдарда қарастырылғаннан өзгеше.
Racial and sexual discrimination have been unlawful under the Race Relations Acts and the Equality Act 2010 (originally the Sex Discrimination Act 1975 which was repealed). Respectively, it is only comparatively recently that specific legislation has defined harassment specifically as unlawful. Because of the rise recently in awareness of the issues involved in harassment, recent trends have shown significant rises in the number of people making claims of harassment at Employment Tribunals. If the complaint is serious, high damages may be awarded against the Employer, so it is important for the Employer to take seriously any allegation of harassment at an early stage and take steps to quickly resolve it. There is also legislation in place to be able to deal with discrimination, and this legislation is distinct to that provided under the Sex Discrimination Act 1975 and the Race Relations Acts.
Жүргізу тәртібі
Бұл оқиғада кем дегенде екі рет қайталанылған мінез-құлық болуы тиіс, яғни жауапкер мен талапкердің қарым-қатынасы шиеленіскен кездегі әрекеттер. Сот «бірнеше әрекеттердің болуын дәлелдеуді талап етті», жауапкер талапкердің мекенжайы мен телефон нөмірін жариялады, бірақ талапкердің әйелі де осыдан қорқыныш пен мазасыздыққа ұшырады. Сот шешімінде күйеуінің өзі қудалауға ұшыраса да, әйелі де сотқа жүгіне алады, себебі жауапкердің осы әрекеттерінен оның да қудалануы болжамды еді.
There 'must be a course of conduct, that is to say conduct on at least two occasions.' where the defendant was in a volatile relationship with the claimant. The court 'required proof of a course of conduct,' the defendant published the claimant's address and number, however, the wife of the claimant also suffered distress and alarm resultant of this. The court held that although the husband was the target of the harassment, the wife could also sue because it was foreseeable that she too would have been harassed by the defendant's conduct.
Жұмыс берушінің жауапкершілігі
Жұмыс беруші, көптеген басқа да жағдайлардағыдай, қызметкерлерінің қызметтік міндеттерін орындау кезінде жасаған әрекеттері үшін жауапты болады. Менеджер немесе басшының "қызмет барысында" мазалау фактісін дәлелдеу салыстырмалы түрде оңай болса да, мазалаушы төменгі лауазымда болған жағдайда, оны дәлелдеу үшін көбірек мәліметтер қажет болуы мүмкін. Жұмыс берушілер мазалаушылықты болдырмау үшін мүмкіндігінше барлық шараларды қолданғанын дәлелдесе, мазалаушылыққа байланысты жауапкершіліктен босатылуы мүмкін. Дегенмен, жұмыс берушілер 1997 жылғы Мазалаудан қорғау заңы бойынша, өз қызметкерлерінің әрекеттері үшін жауапкершілікке тартылатын жағдайда, осы қорғануды пайдалана алмайды.
An employer is liable, as is the case for many other acts, for the actions of their employees during the course of employment. Though it would be relatively easier to prove that a manager or supervisor to the recipient could be guilty of harassing "during the course of employment", it may require more proof if the harasser is in a subordinate position. Employers can avoid liability for discriminatory harassment if they can prove that they took such steps that were reasonably practical to prevent harassment from occurring. However, employers cannot use this defence to a claim of harassment under the Protection from Harassment Act 1997, under which they will have vicarious liability for the actions of their employees.
Заңнама
Ұлыбританияда қудалауға қатысты әртүрлі заңдар жиынтығы бар.
The United Kingdom has a "rag bag of statutes" relating to harassment.
1970 жылғы Әділет басқармасының Заңы
1970 жылғы Әділет басқару туралы заңның 40-бабы шарты бойынша қарызкорды мазалау қылмысын құрайды.
Section 40 of the Administration of Justice Act 1970 creates the offence of harassing a contract debtor.
1977 жылғы "Қорқытудан қорғау туралы" заң
1977 жылғы "Шығарылып тастаудан қорғау туралы" Заңның 1-тарауына қосымша жазылған түсіндірмеде "тұрғынның мазалауы" туралы сөз болады.
The marginal note to section 1 of the Protection from Eviction Act 1977 refers to "harassment of occupier".
1986 жылғы қоғамдық тәртіп туралы заң
1994 жылғы Қылмыстық әділет және қоғамдық тәртіп туралы заңмен қосылған 1986 жылғы Қоғамдық тәртіп туралы заңның 4А-бабы қасақана мазалау, алаңдату немесе қиындық тудыру құқық бұзушылығын белгілейді. 5-бап мазалау, алаңдату немесе қиындық тудыру құқық бұзушылығын белгілейді.
Section 4A of the Public Order Act 1986, inserted by the Criminal Justice and Public Order Act 1994, creates the offence of intentional harassment, alarm or distress. Section 5 creates the offence of harassment, alarm or distress.