Symbol Technologies

Кіріспе

Symbol Technologies - американдық технология компаниясы, мобильді деректерді алу және жеткізу жабдықтарын өндіруші және жеткізуші. Компания штрих-код сканерлерін, ұялы компьютерлерді, RFID жүйелерін және сымсыз LAN инфрақұрылымын шығарады. 2014 жылы Symbol Technologies Zebra Technologies компаниясының еншілес компаниясы болды және штаб-пәтері Лонг-Айлендтегі Нью-Йорктің Холтсвилл қаласында орналасқан.

2000 жылға дейін

Компанияны 1973 жылы Джером Шварц және физик Шелли А. Харрисон бірлесіп құрды. Ол кезде компания баркодтарды лазерлік сканерлеуге басымдық берді. Шварцтың басшылығымен компания қолмен ұсталатын лазерлік штрих-код сканерлеу құрылғыларын сатты. Компания бөлшек сауда саласына көп көңіл бөлді және қорды басқаруға кірісе бастады. Бұл іс-әрекеттер әдетте адамдарды сақталған жерлерін сканерлеуді талап етеді және ондай адамдар мобильді болуы керек. Символ алыстан инвентаризация жүргізу үшін сканерленген деректерді сақтай алатын, содан кейін жиналған ақпаратты хост жүйесіне жүктейтін кішкентай компьютерлерді жасай бастады. Бұл 1988 жылдың қыркүйегінде MSI Data Corporation компаниясын сатып алудың негіздері болды, бұл компанияның штаб-пәтері оңтүстік Калифорнияда орналасқан, 120 миллион долларға. Сол кездегі мобильді компьютерлер орындалу кеңістігі мен жалпы сақтау үшін статикалық жадқа (осы жағдайда SRAM) сүйенді. SRAM өте қымбат болатын және команда ұялы компьютерді хост жүйесіне байланыстыра отырып, оны байлап қоюға мүмкіндік беретін радионы пайдаланудың жақсаруы болатынын анықтады. Жеңіл клиенттік архитектура кең спектрлі радио желісімен бірге қабылданды. Кәсіпорынның мобильділігін басқару нарығында Symbol Technologies және Telxon, Inc. басым болды. Ең бастысы, бұл екі компания Wal Mart, Kroger, Safeway, Federated және басқалар сияқты ірі бөлшек сауда компанияларына қызмет көрсетті. 1994 жылы Kroger-де бизнес үшін бәсекелестікпен айтарлықтай бұрылыс болды. Symbol Technologies және Telxon 2,4 ГГц ISM жолағында радио желілерін іске қосты. IEEE 802.11 әлі ратификацияланбаған, сондықтан Symbol және Telxon осы жиілік жолағында бәсекелесетін байланыс стандарттарын еркін анықтады. Символ жиілікпен секіруді деректерді жеткізудің ең берік, жылдам және кедергіге төзімді әдісі ретінде таңдады, ал Telxon тікелей реттілік технологиясын таңдады, ол кедергіге қарсы иммунитетпен жоғары жылдамдықты қамтамасыз етеді. Крогер бір-бірімен салыстыруды тапсырды. Ақыр соңында, бірақ нақты емес, Крогер Тельксонды таңдады. Шамамен сол уақытта IEEE өзінің IEEE 802.11b стандартында тікелей реттілік әдісін қабылдауға шешім қабылдады. IEEE 802.11b стандарттарының бекітілуі Symbol командасына үлкен соққы болды, ол енді тікелей реттілік радио жүйесін қайта құруға және жобалауға мәжбүр болды. Бұл үлкен қиындықтармен жүзеге асырылды және IEEE 802.11b радиостанциялары тұтынушылар нарығына қол жетімді болғанға дейін өнеркәсіптік және коммерциялық нарықтарда нақты болды. Радионы ұялы құрылғыға қосудың нақты құны шамамен бірлігіне 500-1000 доллар деп бағаланды. Бұл мүмкіндікке өз операцияларын орындау үшін өте мұқтаж корпоративтік клиенттер төледі. Кейіннен Symbol радиоларды PC карталары ретінде әртүрлі бастапқы жабдық өндірушілеріне (OEM) және жеке бренд клиенттеріне жеке өнім ретінде сата бастады. Олардың ішінде 3Com, Nokia және Intel компаниялары бар. Символ тобы уақытша IEEE 802.11b нарығында басым болды. Telxon қиындықтарға тап болды, ал Intel, Apple Inc. және Cisco бұл технологияны коммерциялық пайдаға қалай пайдалану керектігін қарастырды. Cisco сымдық инфрақұрылым саласында өздерінің басқарушы позициясын арттыру үшін сымсыз жабдықтардың әртүрлі өндірушілерін сатып алуды зерттеді. Cisco Symbol және Telxon компанияларымен тиісті сақтықпен жұмыс істеді, олар радиостанцияларды жобалаған және өндірген Telxon компаниясының Aironet компонентін сатып алуға шешім қабылдады. Cisco компаниясының Telxon компаниясының Aironet бөлімшесін сатып алуы нарықтың мамандандырылған, эзотерикалық нарықтан жаппай тұтынушылар мен кәсіпорындар нарығына көшуінің бұрылыс нүктесін белгіледі. 1998 жылдың маусым айында Telxon Symbol компаниясының 668 миллион долларлық сатып алу ұсынысын қабылдамады. Кейінгі прокси-сайысы екі жыл бойы жалғасты, ал 2000 жылдың желтоқсанында Символ сатып алуды әлдеқайда төмен бағамен - 465 миллион долларға аяқтады. 2004 жылы Symbol компаниясы Matrics компаниясын сатып алып, RFID саласына одан әрі ілгерілеуге көмектесті.

The company was co founded in 1973 by Jerome Swartz and physicist Shelley A. Harrison. At that time, the company focused on handheld laser based scanning of bar codes. Under Swartz, the company marketed handheld laser bar code scanning devices. The company focused heavily on the retail industry and began to get involved in inventory management. These activities typically required people to scan items where they are stored and as such needed to be mobile. Symbol began to make small computers that could store data scanned to take inventory counts remotely and then upload the information gathered to a host system. This was the rationale for the September 1988 purchase of MSI Data Corporation, a mobile computer company that was headquartered in southern California, for $120 million. The mobile computers being manufactured at the time relied on static memory (in this case SRAM) for execution space and general storage. SRAM was extremely expensive and the team determined that it would be an improvement to use a radio to allow the mobile computer to be untethered but connected to the host system. A thin client architecture was adopted in conjunction with a spread spectrum radio network. The enterprise mobility management market was dominated by Symbol Technologies and Telxon, Inc. Most notably, these two companies serviced major retailers such as Wal Mart, Kroger, Safeway, Federated and others. A notable turning point occurred in 1994 with a competition for business at Kroger. Symbol Technologies and Telxon were operating radio networks in the 2.4 GHz ISM bands. IEEE 802.11 was not yet ratified, so Symbol and Telxon were free to define competing standards of communication at this frequency band. Symbol settled on frequency hopping as the most robust, agile and interference tolerant approach to data communications while Telxon selected direct sequence technology which they felt afforded higher transfer speeds with adequate interference immunity. Kroger ordered a head to head comparison test. Ultimately and not decisively, Kroger chose Telxon. At about the same time, the IEEE decided to adopt the direct sequence approach in its IEEE 802.11b standard. The ratification of IEEE 802.11b was a huge blow to the Symbol team which now had to reconfigure and engineer a direct sequence radio system. This was accomplished with great pains and IEEE 802.11b became a reality in the industrial and commercial markets far before the radios were available to the consumer market. The addition of a radio to a mobile device was roughly estimated to have a real value of between $500 and $1000 per unit. This was paid by enterprise customers that desperately needed this feature to accomplish their operations. Later on Symbol started to sell the radios as PC Cards as a stand alone product to various original equipment manufacturers (OEMs) and private label customers. These included 3Com, Nokia and Intel. The Symbol team had temporarily dominated the IEEE 802.11b market. Telxon was facing difficulties and, in the meantime, Intel, Apple Inc. and Cisco were looking at the technology to see how they would use this to their commercial advantage. Cisco investigated the acquisition of various manufacturers of wireless gear to augment their commanding position in the wired infrastructure field. Cisco performed due diligence with both Symbol and Telxon, deciding to purchase the Aironet component of Telxon that designed and manufactured the radios. The Cisco purchase of Telxon's Aironet division marked the inflection point of the market moving from a specialized, esoteric market to a mass consumer and enterprise market. In June 1998, Telxon rejected a hostile takeover bid of $668 million made by Symbol. The ensuing proxy battle lasted two years, and in December 2000 Symbol was able to complete the takeover at a much lower price of $465 million. In 2004 Symbol acquired Matrics, helping the company to push further into the RFID field.

Бухгалтерлік алаяқтық және Motorola компаниясының сатып алуы

2002 жылы 2000 жылы Swartz-тың бас директоры лауазымына ие болған Томо Размилович, Symbol-тың бухгалтерлік іс-әрекеттерін тексеру үшін Бағалы қағаздар және биржалық комиссиясы тергеу барысында кенеттен зейнеткерлікке шықты. Бірнеше айдан кейін ішкі тергеу барысында 1998 жылы басталып, 2002 жылдың басында ғана аяқталған ауқымды бухгалтерлік алаяқтық анықталды. Осы ашылудан кейін Символ SEC тергеуіне, сондай-ақ Нью-Йорк қаласының шығыс округінің АҚШ прокурорының жеке қылмыстық тергеуіне толықтай ынтымақтастық жасады. 2004 жылдың 3 маусымында Размилович пен тағы жеті бұрынғы Symbol басшыларына компанияның сату және пайдасын көбейту үшін кең ауқымды схеманы ұйымдастырған деген айып тағылды. Бұл бірнеше алаяқтық түрлерін қамтиды, мысалы, каналдық толтыру (толық және дистрибьюторларға соңғы сату ретінде сатуды тапсыру), кондитерлік келісімдер (дистрибьюторларға сәйкес келмейтін тапсырыс берушілерге өнімдерді сату және кейін өнімді қайта сатып алу), танго парақтарын пайдалану (тоқсандық мақсаттарға сәйкес келуге қанша табыс керектігін жазу) және cookie jar резервтерін пайдалану (әдеттегі шығындардан әлдеқайда асып түсетін біржолғы шығындарды мәлімдеу). Сол күні Размолинович пен тағы 10 бұрынғы басшыны SEC алаяқтық үшін сотқа берді. 2002 жылдың соңында Символ 1998 жылдан 2001 жылға дейінгі төрт жылдағы табысты қайта есептеп, 234 миллион доллар кіріс пен 325 миллион доллар таза табысты жойды. Сондай-ақ, SEC айыппұлдарын реттеу үшін 37 миллион доллар және көптеген акционерлік сот ісін реттеу үшін 138 миллион доллар төледі. Ақырында төрт бұрынғы басшы кінәсін мойындап, ал жеті бұрынғы басшы SEC айыптарын шешті. Бірнеше адам Размиловичтің алаяқтық жасағанын мойындады. Размилович айыптау алдында Швецияға қашып кетті, ол жерде оның азаматтығы бар. Ол 2017 жылдан бастап қашқын болып қала береді; ол өзіне қарсы айыптауларға ерікті түрде қайтып бармайтынын, өйткені ол АҚШ-та әділ сот процесін алатынына сенбейді деп мәлімдейді. Швеция оны экстрадициялау үшін бермейді, өйткені ол күдікті қылмыскерлерді Еуропалық Одақтан тыс елдерге жібермейді. Символ ешқашан алаяқтықтан құтқарылмады, 2007 жылы Motorola компаниясы оны 3,9 миллиард долларға сатып алды. Компания Motorola корпоративтік бөлімін басып алды; ол бірігуге дейінгі бөлімнен әлдеқайда үлкен болды. Символ Motorola Solutions компаниясының бөлігі болып қалды, бұл компания өзінің ұялы телефон бөлімін Motorola Mobility деп атағаннан кейін ескі Motorola компаниясының заңды мұрагері болды.

In 2002, Tomo Razmilovic, who succeeded Swartz as CEO in 2000, abruptly retired in the midst of a Securities and Exchange Commission inquiry into Symbol's accounting practices. A few months later, an internal inquiry revealed a wide ranging accounting fraud that had begun in 1998 and only ended in early 2002. Following this revelation, Symbol cooperated fully with the SEC investigation, as well as with a separate federal criminal probe by the United States Attorney for the Eastern District of New York. On June 3, 2004, Razmilovic and seven other former Symbol executives were indicted on charges that they orchestrated a wide ranging scheme to inflate the company's sales and profits. It included several types of fraud, such as channel stuffing (booking sales to wholesalers and distributors as final sales to customers), candy deals (selling products to distributors with no matching customer orders and then buying the products back), use of tango sheets (records of how much revenues had to be inflated to match quarterly targets) and use of cookie jar reserves (declaring nonrecurring expenses that far exceeded likely expenses). On the same day, Razmilovic and 10 other former executives were sued by the SEC for the fraud. In late 2002, Symbol restated almost four years of earnings from 1998 to 2001, in the process erasing $234 million in revenue and $325 million in net income. It also paid $37 million to settle the SEC charges and $138 million to settle numerous shareholder suits. Eventually, four former executives pleaded guilty, and seven former executives settled SEC charges against them. Several of those who pleaded guilty stated under oath that Razmilovic was the mastermind of the fraud. Razmilovic fled to Sweden, where he has citizenship, shortly before his indictment. He remains a fugitive as of 2017; he claims he will not voluntarily return to face the charges against him because he does not believe he can get a fair trial in the United States. Sweden will not give him up for extradition because it does not extradite suspected white collar criminals outside the European Union. Symbol never recovered from the fraud, and in 2007 was acquired by Motorola for $3.9 billion. The company essentially took over Motorola's enterprise division; it was far larger than the pre merger division. Symbol remained part of Motorola Solutions, the legal successor to the old Motorola, after the company spun off its mobile phone division as Motorola Mobility.

Zebra Technologies компаниясының сатып алуы

2014 жылдың қазан айында Zebra Technologies компаниясы Motorola Solutions корпоративтік бизнесін сатып алды, оған Symbol Technologies компаниясы 3,45 миллиард долларға қолма-қол ақшамен кірді.