Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Мазмұны
Кіріспе
Жапондық өнеркәсіпші (1894–1989)
Japanese industrialist (1894–1989)
Коносуке Мацусита (松下 幸之助) – жапондық өнеркәсіпші, ең ірі жапондық тұтыну электроникасы компаниясы Panasonic-тің негізін қалаушы. Жапонияда Мацусита "Менеджмент құдайы" деп аталады.
Kōnosuke Matsushita (松下 幸之助) was a Japanese industrialist who founded Panasonic, the largest Japanese consumer electronics company. Matsushita is referred to as the "God of Management" in Japan.
Балалық шақ
Коносуке Мацусита 1894 жылдың 27 қарашасында Усамурада дүниеге келді, қазір бұл Вакаяма префектурасының құрамында. Оның әкесі Васа шаруалық ауылында (қазіргі Вакаяма қаласының бір бөлігі) дәулетті жер иесі болған және оның қауымындағы ең бай адамдардың бірі еді.
Kōnosuke Matsushita was born on 27 November 1894 in Wasamura is now part of Wakayama Prefecture. His father was an affluent landlord in the farming village of Wasa (part of present day Wakayama city) and was one of the wealthiest men of his community.
Жасөспірімдік жылдары
Мацушита мектепті бітіргеннен кейін көп ұзамай Осакаға хибачи дүкенінде шәкірт болып жұмыс істеуге жіберілді. Бірақ, бір жылға жетпей, дүкен жабылып, Мацушита басқа жұмыс іздеуге мәжбүр болды. Содан кейін ол Осака электрлік жарық компаниясына, электр қуатын қамтамасыз ететін компанияға жұмысқа өтініш берді. Келесі екі жылда ол бірнеше рет жоғарылатылып, компаниядағы лауазымы да көтерілді. Осы кезде Мацушита әпкесінің досы Мумено Иуэмен танысып, қысқа уақыттан соң оған үйленді. Жаңа отбасының басшысы болған Мацушита жаңа жауапкершіліктерінің өте ауыр екенін сезінді. 22 жасында ол электр инспекторы лауазымына тағайындалды. Осы уақытта Мацушита бос уақытында жетілдірген жаңа, жақсартылған шам розеткасын боссына таныстыруға тырысты. Бірақ боссы оған ынталы болған жоқ.
Shortly after Matsushita left school, he was sent away to Osaka to become an apprentice for a hibachi store. Less than a year into his apprenticeship however, the business failed and Matsushita was left looking for other employment. He then applied for a job with the Osaka Electric Light Company, an electrical utility company. Over the next couple of years, he was promoted several times and his position rose with the company. During this time, Matsushita was introduced to one of his sister's friends, Mumeno Iue, and after a short courtship married her. Matsushita, now head of a new family, was well aware of his new responsibilities. At the age of 22, he was promoted to the position of electrical inspector. It was during this time that Matsushita attempted to introduce his boss to the invention of a new and improved light socket that he had perfected in his spare time. His boss, however, was not enthusiastic.
Мацусита электр өндірістік компаниясы
1917 жылы Мацушита «Осака электрлік компаниясын» тастап, өз компаниясын құрды. Капиталдың болмауы, ресми білімі мен өндірістегі тәжірибесіздігі салдарынан компания тіпті басталатынға дейін құлдырап қалуы мүмкін еді. Ол дүкенін пәтерінің жертөлесіне орналастырды. Әйелі, қайын інісі және бірнеше көмекшілерімен бірге өнімнің бірнеше үлгісін жасауға кірісті. Ол үлгілерді көтерме саудагерлерге сатуға тырысты, бірақ бір ғана өнім ұсынбағандықтан сәттілікке жете алмады. Мацушитаның көмекшілері компаниясын тастап кетті, ол тек әйелі мен күйеуінің інісі Тосио Иуэмен қалды, ол өте қабілетті сатушы және менеджер екенін көрсетті. Мацушита ақырында банкротқа ұшырар еді, бірақ «электр желдеткіштері үшін мың изолятор пластинасына күтпеген тапсырыс келіп, құтқарылды». Осыдан кейін Мацушита жарық розеткаларын жасауды жалғастыра алды. Дүң сатушылар өнімнің сапасы жақсы екенін және нарықтағы ұқсас өнімдерге қарағанда арзан екенін түсінген кезде олар танымал болды. Компанияның алғашқы жылдары қиын болды: бірде ақшасы жетіспеген кезде әйелінің кимоносын кепілге беруге мәжбүр болды. Мацушитаның өнімдері бастапқыда «National» таңбасымен сатылды, кейін Panasonic, Quasar және Technics атауларымен танымал болды. Мацушитаның ең жақсы өнімдерінің бірі – батареямен жұмыс істейтін велосипед шамдарын ойлап табуы болды. 1920 жылдары велосипед шамдары шамдар немесе майлы шамдар болды. Олар өте тиімсіз болды, себебі әдетте үш сағатқа ғана жететін. Ол батареядан қуат алып, шам арқылы жарық беретін овалды шам жасады. Өнімдерін велосипед дүкендеріне жеке өзі сатуға тура келді.
In 1917, Matsushita left Osaka Electric Light Company to set up his own company. Without capital, a formal education, or experience in manufacturing, it would appear the company would fail before it even began. He set up his shop in the basement of his tenement. With his wife, his brother in law, and several assistants, he began creating several samples of his product. He attempted to peddle the samples to wholesalers but was unsuccessful because he did not offer more than one product. Matsushita's assistants left his company and he was left with only his wife and brother in law, Toshio Iue, who proved to be a capable salesman and manager. Matsushita would have eventually become bankrupt but he was "saved by an unexpected order for a thousand insulator plates for electric fans." From there, Matsushita was able to continue producing his light sockets. They became popular as wholesalers realized the product was better in quality and less expensive than comparable products in the market. The early years of the company were difficult: he once had to pawn his wife's kimono when he found himself short on money. Matsushita's products were originally marketed under the name brand of "National" and later moved on to the more recognizable names of Panasonic, Quasar and Technics. One of Matsushita's best products was his invention of a more efficient battery powered bicycle lamp. During the 1920s, bicycle lamps were candles or oil burning lamps. They were highly inefficient as they usually only lasted for three hours. He created an oval lamp that used a battery for power and a lightbulb for illumination. He had to personally market his products to retail bicycle shops.
Кеңейту
Мацушита велосипед шамдарын көтерме саудаға ұсынуға тырысқанда компанияны өсірудің өте маңызды сабағын үйренді. Ол өзінің өнімі нарықтағы барлық өнімдерден артық болғанымен, оны сата алмаса, бұл маңызды емес екенін түсінді. Осының нәтижесінде Мацушита өнімдерін сату арналарын құрудың жолдарын іздеуге кірісті, өндіріске аз, сату күшіне көбірек назар бөлді. Бұл бөлшек сауда желісінің құрылуына әкеліп соқты және, әрі қарай, Мацушита компаниясын Жапонияның электр өндірісі және бөлшек сауда саласында танымал етті. 1929 жылы ол компаниясы үшін жаңа құрылымды құруға кірісті. Компания бас компания ретінде құрылды және нақты бір өнімге маманданған бөлімшелердің филиалдары ашылды. Осы кезде Мацушита компаниясында үш түрлі өнім өндірілді: велосипед шамдары мен батареялар бөлімі, электр розеткалары бөлімі және радио бөлімі. Осы өнімдердің әрқайсысы үшін стратегиялық маңызға ие жерлерде аймақтық кеңселер ашылған ұлттық сату бөлімі құрылды. Аймақтық кеңселер сату және өндірісті үйлестіруге жауапты болды. Өнімдерге деген сұранысқа байланысты өндіріс жүзеге асырылды. Нәтижесінде, өндіріс сатуға тәуелді болды.
Matsushita learned a very important lesson in terms of growing a company while he was trying to introduce his bicycle lamp to wholesalers. He realized that even if he had a product that was superior to anything out in the market it would not matter if he could not sell the product. As a result, Matsushita began devising ways to create sales channels for his products by concentrating less on manufacturing and more on building a sales force, which led to a retail store network and finally placed Matsushita's company on the map in Japan's electrical manufacturing and retail industry. In 1929, he began setting up a new structure for his company. The company was structured as a parent company and branches of divisions that specialized in a particular product were created. There were three specific products that were being created in Matsushita's company at this time: the bicycle lamp and battery division, the electrical socket division, and the radio division. For each of these products, a national sales department was formed with regional offices established in strategic locations. These regional offices were responsible for the coordination of sales and manufacturing. Products were manufactured based upon the demand for the products. As a result, manufacturing was dependent on sales.
Соғыстан кейінгі кезең
Екінші дүниежүзілік соғыстан кейін Жапонияны АҚШ басып алған кезде генерал Дуглас Макартур Жапонияның заибацу бизнес конгломераттарын таратуға шешім қабылдады. Мацушита президенттік лауазымынан алыну қаупінде болды, бірақ 15 000 қызметкер қол қойған қолдау петициясы оны сақтап қалды. 1947 жылы Коносуке өзінің қайын інісі Тосионы аз пайдаланылған өндіріс орнына велосипед шамдарын жасау үшін жіберді, бұл кәсіп кейіннен Sanyo Electric компаниясына айналды. 1950 жылдан 1973 жылға дейін Мацушитаның компаниясы Panasonic және Technics таңбаларымен сатылатын электр тауарларын өндіруші әлемдегі ең ірі компаниялардың біріне айналды. Мацушита 1961 жылы Panasonic компаниясының президенті қызметінен кетіп, оның орнына күйеу баласы Масахару Мацушита келді. Коносуке Мацушитаның екі немересі – Масайуки Мацушита, Panasonic компаниясының қазіргі вице-президенті, және Хиро Мацушита, Champ Car сериясының бұрынғы жүргізушісі, ол 1991 жылы сатып алған Swift Engineering әуе-ғарыш фирмасының және жарыс машиналарын құрастыру компаниясының иесі. Хиро Мацушита сонымен қатар Кобе қаласында орналасқан スウィフト・エックスアイ компаниясының төрағасы. Коносуке Мацушита 1973 жылы толық зейнеткерлікке шыққанға дейін Panasonic ісінде белсенді болып қала берді. 1954 жылдан бастап Мацушита JVC өндірушісінде маңызды үлеске ие болды, ортақ әрекеттер арқылы. Ол бүгінгі күнге дейін 50% үлесін сақтап отыр. Зейнеткерлікке шыққаннан кейін Мацушита өзінің әлеуметтік және коммерциялық философиясын дамытуға және түсіндіруге баса назар аударды және 44 кітап жазды. Оның «Гүлдену арқылы бейбітшілік пен бақытқа жол табу» атты кітабының төрт миллионнан астам данасы сатылды. 1979 жылы 84 жасында ол Жапонияның болашақ саясаткерлері мен бизнесмендерін даярлау үшін 松下政経塾 мектебін құрды. 1987 жылы ол Паулония гүлдері орденінің Ұлы кордонымен марапатталды.
During the US occupation of Japan after World War II, General Douglas MacArthur decided to break up the zaibatsu business conglomerates of Japan. Matsushita was in danger of being removed as president but was saved by a favorable petition signed by 15,000 employees. In 1947, Kōnosuke lent his brother in law Toshio to an underused manufacturing plant to manufacture bicycle lamps, a business that eventually became Sanyo Electric. From 1950 to 1973, Matsushita's company became one of the world's largest manufacturers of electrical goods, sold under well known trademarks including Panasonic and Technics. Matsushita stepped down as President of Panasonic in 1961 and was succeeded as president by his son in law, Masaharu Matsushita. Konosuke Matsushita's two grandsons are Masayuki Matsushita, who is the current vice chairman of Panasonic, and Hiro Matsushita, who is a former driver in the Champ Car series and owns Swift Engineering, an aerospace firm and race car constructing company which he bought in 1991. Hiro Matsushita is also the chairman of スウィフト・エックスアイ, which is located in Kobe, Japan. Konosuke Matsushita remained active in Panasonic's operations until his complete retirement in 1973. Since 1954, Matsushita also gained a significant shareholding in manufacturer JVC by forming an alliance. It still retains a 50% share today. In retirement, Matsushita focused on developing and explaining his social and commercial philosophies and wrote 44 published books. One of his books, entitled "Developing A Road To Peace And Happiness Through Prosperity", sold over four million copies. In 1979, at the age of 84, he founded the 松下政経塾 to train the future politicians and businessmen of Japan. In 1987, he was awarded the Grand Cordon of the Order of the Paulownia Flowers.
Өлім
Созылмалы өкпе ауруларының салдарынан 1989 жылғы 27 сәуірде 94 жасында пневмониядан көз жұмды. Ол 3 миллиард АҚШ долларына бағаланған жеке мүліктің иесі болды және 42 миллиард АҚШ доллары кіріс әкелетін компанияны мұра етіп қалдырды.
Chronic lung problems led to his death from pneumonia on 27 April 1989, at the age of 94. He died with personal assets worth US$3 billion, and left a company with US$42 billion in revenue business.
Профессорлық және директорлық лауазымдар
Коносуке Мацусита Стэнфорд университетінде халықаралық стратегия және басқару саласындағы профессорлық қызметке қаржылық қолдау көрсету арқылы құрметтелді. Курстың ресми атауы – Халықаралық стратегия және басқару бойынша Коносуке Мацусита профессурасы.
Konosuke Matsushita was honoured at Stanford University by endowing a Professorship in International Strategy and Management. The official name of the course is The Konosuke Matsushita Professorship in International Strategy and Management