Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Японский промышленник (1894–1989)
Japanese industrialist (1894–1989)
Коносуке Мацусита (松下 幸之助) был японским промышленником, основавшим Panasonic – крупнейшую японскую компанию-производителя потребительской электроники. В Японии Мацуситу называют "Богом менеджмента".
Kōnosuke Matsushita (松下 幸之助) was a Japanese industrialist who founded Panasonic, the largest Japanese consumer electronics company. Matsushita is referred to as the "God of Management" in Japan.
Детство
Коносуке Мацусита родился 27 ноября 1894 года в Васамуре, которая сейчас является частью префектуры Вакаяма. Его отец был состоятельным землевладельцем в сельскохозяйственной деревне Васа (часть современного города Вакаяма) и одним из самых богатых людей в своей общине.
Kōnosuke Matsushita was born on 27 November 1894 in Wasamura is now part of Wakayama Prefecture. His father was an affluent landlord in the farming village of Wasa (part of present day Wakayama city) and was one of the wealthiest men of his community.
Подростковые годы
Вскоре после того, как Мацусита покинул школу, его отправили в Осаку в качестве ученика в магазин, торгующий жаровнями хибачи. Однако менее чем через год после начала учебы бизнес обанкротился, и Мацусите пришлось искать другую работу. Затем он подал заявление в Осакинскую электрическую компанию, предприятие, занимающееся электроснабжением. В течение следующих нескольких лет его несколько раз повышали в должности, и его положение в компании росло. В это время Мацусита познакомился с подругой своей сестры, Мумено Иуэ, и после недолгого ухаживания женился на ней. Мацусита, теперь во главе новой семьи, прекрасно осознавал свои новые обязанности. В 22 года он был повышен до должности электрического инспектора. В это время Мацусита попытался представить своему начальнику изобретение нового и улучшенного патрона для лампы, которое он доработал в свободное время. Однако его начальник не проявил энтузиазма.
Shortly after Matsushita left school, he was sent away to Osaka to become an apprentice for a hibachi store. Less than a year into his apprenticeship however, the business failed and Matsushita was left looking for other employment. He then applied for a job with the Osaka Electric Light Company, an electrical utility company. Over the next couple of years, he was promoted several times and his position rose with the company. During this time, Matsushita was introduced to one of his sister's friends, Mumeno Iue, and after a short courtship married her. Matsushita, now head of a new family, was well aware of his new responsibilities. At the age of 22, he was promoted to the position of electrical inspector. It was during this time that Matsushita attempted to introduce his boss to the invention of a new and improved light socket that he had perfected in his spare time. His boss, however, was not enthusiastic.
Matsushita Electric Industrial Company (Мацусита Электрическая Промышленная Компания)
В 1917 году Мацусита покинул компанию Osaka Electric Light, чтобы основать собственное предприятие. Без капитала, формального образования и опыта в производстве казалось, что компания провалится еще до начала деятельности. Он разместил свою мастерскую в подвале своего дома. Вместе с женой, зятем и несколькими помощниками он начал создавать образцы своей продукции. Он пытался предлагать образцы оптовикам, но безуспешно, поскольку не предлагал более одного товара. Помощники Мацуситы покинули компанию, и у него остались только жена и зять, Тосио Иуэ, который проявил себя как способный торговый представитель и менеджер. Мацусита, вероятно, обанкротился бы, но его "спасли неожиданным заказом на тысячу изоляционных пластин для электрических вентиляторов". Это позволило Мацусите продолжить производство патронов для ламп. Они стали популярными, когда оптовики поняли, что продукт превосходит по качеству и дешевле аналогичных товаров на рынке. Первые годы работы компании были сложными: однажды ему пришлось заложить кимоно жены, чтобы найти деньги. Продукция Мацуситы первоначально продавалась под брендом "National", а затем перешла к более известным брендам Panasonic, Quasar и Technics. Одним из лучших продуктов Мацуситы стало изобретение более эффективной батарейной лампы для велосипеда. В 1920-х годах на велосипедах использовали свечи или масляные лампы, которые были крайне неэффективны и обычно работали всего три часа. Он создал овальную лампу, работающую от батареи и освещаемую лампочкой. Ему пришлось лично продавать свою продукцию розничным магазинам велосипедов.
In 1917, Matsushita left Osaka Electric Light Company to set up his own company. Without capital, a formal education, or experience in manufacturing, it would appear the company would fail before it even began. He set up his shop in the basement of his tenement. With his wife, his brother in law, and several assistants, he began creating several samples of his product. He attempted to peddle the samples to wholesalers but was unsuccessful because he did not offer more than one product. Matsushita's assistants left his company and he was left with only his wife and brother in law, Toshio Iue, who proved to be a capable salesman and manager. Matsushita would have eventually become bankrupt but he was "saved by an unexpected order for a thousand insulator plates for electric fans." From there, Matsushita was able to continue producing his light sockets. They became popular as wholesalers realized the product was better in quality and less expensive than comparable products in the market. The early years of the company were difficult: he once had to pawn his wife's kimono when he found himself short on money. Matsushita's products were originally marketed under the name brand of "National" and later moved on to the more recognizable names of Panasonic, Quasar and Technics. One of Matsushita's best products was his invention of a more efficient battery powered bicycle lamp. During the 1920s, bicycle lamps were candles or oil burning lamps. They were highly inefficient as they usually only lasted for three hours. He created an oval lamp that used a battery for power and a lightbulb for illumination. He had to personally market his products to retail bicycle shops.
Расширение
Мацусита получил очень важный урок в области развития компании, когда пытался представить свою велосипедную лампу оптовым торговцам. Он понял, что даже если у него есть продукт, превосходящий все существующие на рынке, это не будет иметь значения, если он не сможет его продать. В результате Мацусита начал разрабатывать способы создания каналов сбыта для своей продукции, уделяя меньше внимания производству и больше – созданию отдела продаж, что привело к сети розничных магазинов и, в конечном итоге, утвердило компанию Мацуситы на рынке электротехнического производства и розничной торговли в Японии. В 1929 году он приступил к созданию новой структуры для своей компании. Компания была организована как головная компания с филиалами, представляющими подразделения, специализирующиеся на конкретных продуктах. В то время в компании Мацуситы производились три основных продукта: велосипедные лампы и аккумуляторы, электрические розетки и радиоприемники. Для каждого из этих продуктов был сформирован национальный отдел продаж с региональными офисами, расположенными в стратегически важных местах. Эти региональные офисы отвечали за координацию продаж и производства. Производство продукции осуществлялось исходя из спроса. Таким образом, производство зависело от продаж.
Matsushita learned a very important lesson in terms of growing a company while he was trying to introduce his bicycle lamp to wholesalers. He realized that even if he had a product that was superior to anything out in the market it would not matter if he could not sell the product. As a result, Matsushita began devising ways to create sales channels for his products by concentrating less on manufacturing and more on building a sales force, which led to a retail store network and finally placed Matsushita's company on the map in Japan's electrical manufacturing and retail industry. In 1929, he began setting up a new structure for his company. The company was structured as a parent company and branches of divisions that specialized in a particular product were created. There were three specific products that were being created in Matsushita's company at this time: the bicycle lamp and battery division, the electrical socket division, and the radio division. For each of these products, a national sales department was formed with regional offices established in strategic locations. These regional offices were responsible for the coordination of sales and manufacturing. Products were manufactured based upon the demand for the products. As a result, manufacturing was dependent on sales.
Послевоенный период
Во время американской оккупации Японии после Второй мировой войны генерал Дуглас МакАртур решил расформировать японские бизнес-конгломераты – зайбацу. Мацусита находился под угрозой отстранения от должности президента, но был спасён благоприятной петицией, подписанной 15 000 сотрудниками. В 1947 году Коносуке направил своего зятя Тосио на недозагруженный завод для производства велосипедных фонарей, что в итоге привело к созданию компании Sanyo Electric. С 1950 по 1973 год компания Мацуситы стала одним из крупнейших в мире производителей электротоваров, продаваемых под известными торговыми марками, включая Panasonic и Technics. Мацусита ушёл с поста президента Panasonic в 1961 году, и его зять Масахару Мацусита занял его место. Два внука Коносуке Мацуситы – Масаюки Мацусита, нынешний вице-председатель Panasonic, и Хиро Мацусита, бывший гонщик серии Champ Car, владелец Swift Engineering, аэрокосмической компании и фирмы по производству гоночных автомобилей, которую он приобрел в 1991 году. Хиро Мацусита также является председателем компании «Свифт-Экс-Ай», расположенной в Кобе, Япония. Коносуке Мацусита оставался активным в деятельности Panasonic до выхода на полную пенсию в 1973 году. С 1954 года Мацусита также получил значительную долю в компании JVC, сформировав альянс, и до сих пор сохраняет 50% акций. На пенсии Мацусита сосредоточился на разработке и популяризации своих социальных и коммерческих философий, написав 44 опубликованные книги. Одна из его книг под названием «Развитие пути к миру и счастью через процветание» была продана тиражом более четырех миллионов экземпляров. В 1979 году, в возрасте 84 лет, он основал 松下政経塾 для подготовки будущих политиков и предпринимателей Японии. В 1987 году он был награждён Большим кордоном ордена Цветов Паулонии.
During the US occupation of Japan after World War II, General Douglas MacArthur decided to break up the zaibatsu business conglomerates of Japan. Matsushita was in danger of being removed as president but was saved by a favorable petition signed by 15,000 employees. In 1947, Kōnosuke lent his brother in law Toshio to an underused manufacturing plant to manufacture bicycle lamps, a business that eventually became Sanyo Electric. From 1950 to 1973, Matsushita's company became one of the world's largest manufacturers of electrical goods, sold under well known trademarks including Panasonic and Technics. Matsushita stepped down as President of Panasonic in 1961 and was succeeded as president by his son in law, Masaharu Matsushita. Konosuke Matsushita's two grandsons are Masayuki Matsushita, who is the current vice chairman of Panasonic, and Hiro Matsushita, who is a former driver in the Champ Car series and owns Swift Engineering, an aerospace firm and race car constructing company which he bought in 1991. Hiro Matsushita is also the chairman of スウィフト・エックスアイ, which is located in Kobe, Japan. Konosuke Matsushita remained active in Panasonic's operations until his complete retirement in 1973. Since 1954, Matsushita also gained a significant shareholding in manufacturer JVC by forming an alliance. It still retains a 50% share today. In retirement, Matsushita focused on developing and explaining his social and commercial philosophies and wrote 44 published books. One of his books, entitled "Developing A Road To Peace And Happiness Through Prosperity", sold over four million copies. In 1979, at the age of 84, he founded the 松下政経塾 to train the future politicians and businessmen of Japan. In 1987, he was awarded the Grand Cordon of the Order of the Paulownia Flowers.
Смерть
Хронические заболевания легких привели к его смерти от пневмонии 27 апреля 1989 года в возрасте 94 лет. Он умер, владея личными активами стоимостью 3 миллиарда долларов США, и оставил компанию с оборотом в 42 миллиарда долларов США.
Chronic lung problems led to his death from pneumonia on 27 April 1989, at the age of 94. He died with personal assets worth US$3 billion, and left a company with US$42 billion in revenue business.
Профессорские должности и должности директоров
Коносуке Мацусита был удостоен чести в Стэнфордском университете путем учреждения именной профессуры в области международной стратегии и менеджмента. Официальное название этой профессуры – Профессура Коносуке Мацусита по международной стратегии и менеджменту.
Konosuke Matsushita was honoured at Stanford University by endowing a Professorship in International Strategy and Management. The official name of the course is The Konosuke Matsushita Professorship in International Strategy and Management