Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Мазмұны
Кіріспе
1913–2002 американдық есептесу фирмасы, компания.
1913–2002 American accounting firm
the company
Артур Андерсен LLP – Чикагода орналасқан американдық есептесу фирмасы. Ол ірі корпорацияларға аудит, салық кеңесі, консалтинг және басқа да кәсіби қызметтер көрсеткен. 2001 жылға қарай ол әлемдегі ең ірі көпұлттық корпорациялардың біріне айналып, «Үлкен бес» есептесу фирмасының қатарына кірді (Deloitte, Ernst & Young, KPMG және PricewaterhouseCoopers компанияларымен бірге). Фирма 2002 жылдың ортасында құлдырады, себебі энергетикалық компания Enron және телекоммуникациялық компания WorldCom үшін күмәнді есептесу тәжірибесінің мәліметтері екі жоғары беделді банкроттық жағдайдың кезінде жарияланды. Осы оқиғалар 2002 жылғы «Сарбенс-Оксли» заңының қабылдануына ықпал етті.
Arthur Andersen LLP was an American accounting firm based in Chicago that provided auditing, tax advising, consulting and other professional services to large corporations. By 2001, it had become one of the world's largest multinational corporations and was one of the "Big Five" accounting firms (along with Deloitte, Ernst & Young, KPMG and PricewaterhouseCoopers). The firm collapsed by mid 2002, as details of its questionable accounting practices for energy company Enron and telecommunications company WorldCom were revealed amid the two high profile bankruptcies. The scandals were a factor in the enactment of the Sarbanes–Oxley Act of 2002.
Негізін қалау
1885 жылдың 30 мамырында Иллинойс штатының Плано қаласында дүниеге келген Артур Э. Андерсен 16 жасында жетім қалды. Ол күндіз пошташы болып жұмыс істеп, ал түнде оқуға барып, ақырында Чикагодағы Allis Chalmers компаниясының бас есепшісінің көмекшісі болып жұмысқа орналасты. 1908 жылы, жұмыс істеп жүріп түнгі курстарда оқығаннан кейін, ол Солтүстік-Батыс университетінің Келлогг менеджмент мектебін бизнес бойынша бакалавр дәрежесімен бітірді. Сол жылы, 23 жасында, ол Иллинойс штатындағы ең жас сертификатталған бухгалтер атанды. 1913 жылы Андерсен мен Кларенс ДеЛэни Andersen, DeLany & Co. атты бухгалтерлік фирманы құрды. 1915 жылы, көптеген байланыстарының арқасында, Милуокидегі кеңсе фирманың екінші кеңсесі ретінде ашылды. Бастапқы жылдары, Андерсенге жергілікті теміржол компаниясының өкілі қате есептеулер бар шоттарға қол қоюды ұсынды, әйтпесе үлкен клиентті жоғалту қаупі туады. Андерсен бұл ұсынысты қабылдамай, «Чикаго қаласында мұны істеуге жеткілікті ақша жоқ» деп нақты жауап берді. Теміржол компаниясы Андерсенді жұмыстан шығарды, бірақ бірнеше айдан кейін банкротқа ұшырады. Артур Андерсен сонымен қатар бухгалтерлік есеп стандарттарының бірнеше саласында алғашқылардың бірі болды. 2008 жылғы субпримдік дағдарыстың ықтималдығын бірінші болып сезген Артур Андерсен 1970-ші жылдары бірқатар клиенттермен қарым-қатынасын тоқтатты. Артур Андерсен бухгалтерлік есеп стандарттарына адалдықты сақтау және клиенттерінің пайданы барынша арттыруға ұмтылысын, әсіресе тоқсандық есеп беру кезеңінде теңестіруге тырысты. Фирма Sunbeam Products, Waste Management, Asia Pulp & Paper, Arizona Baptist Foundation, WorldCom, сондай-ақ Enron және тағы да басқа компаниялардың қаржылық есептерін және аудитін бұрмалауда күдіктелді.
Born May 30, 1885, in Plano, Illinois, and orphaned at the age of 16, Arthur E. Andersen began working as a mail boy by day and attended school at night, eventually being hired as the assistant to the comptroller of Allis Chalmers in Chicago. In 1908, after attending courses at night while working full time, he graduated from the Kellogg School of Management at Northwestern University with a bachelor's degree in business. That same year, at age 23, he became the youngest Certified Public Accountant in Illinois. In 1913, Andersen and Clarence DeLany founded an accounting firm as Andersen, DeLany & Co. In 1915, due to his many contacts there, the Milwaukee office was opened as the firm's second office. During the early years, it is reputed that Andersen was approached by an executive from a local rail utility to sign off on accounts containing flawed accounting, or else face the loss of a major client. Andersen refused in no uncertain terms, replying that there was "not enough money in the city of Chicago" to make him do it. The railroad fired Andersen, only to go bankrupt a few months later. Arthur Andersen also led the way in a number of areas of accounting standards. Being among the first to identify a possible sub prime bust, Arthur Andersen dissociated itself from a number of clients in the 1970s. Arthur Andersen struggled to balance the need to maintain its faithfulness to accounting standards with its clients' desire to maximize profits, particularly in the era of quarterly earnings reports. The firm has been alleged to have been involved in the fraudulent accounting and auditing of Sunbeam Products, Waste Management, Asia Pulp & Paper, the Baptist Foundation of Arizona, WorldCom, as well as Enron, among others.
Andersen Consulting және Accenture компаниясы
Фирманың консалтингтік бөлімі 1970 және 1980 жылдары маңызды рөл атқара бастады, бухгалтерлік есеп, аудит және салық практикасынан әлдеқайда жылдам өсім көрсетті. Үнемділікті арттыру мақсатында, Price Waterhouse пен Arthur Andersen 1989 жылы бірігу мүмкіндігін талқылады, бірақ келіссөздер сәтсіз аяқталды. Бұған басты себеп, Andersen-дің IBM-мен тығыз коммерциялық байланыстары, PW-дің IBM-ді тексеруі сияқты мүдделердің қақтығысы, сондай-ақ екі фирманың түбегейлі түрде әртүрлі корпоративтік мәдениеттері болды. Бірігуге қатысқандардың айтуынша, талқылаулардың соңында әріптестер бизнеске қатысты әртүрлі көзқараста екенін түсінді, нәтижесінде бірігу жобасы тоқтатылды. 1989 жылы Arthur Andersen және Andersen Consulting Andersen Worldwide Société Coopérative құрамындағы жеке бөлімшелерге айналды. Екі компания 1990-шы жылдардың басынан аяғына дейін қызыл тінтін тудырған дауға ұшырады. Andersen Consulting он жылдық ішінде үлкен табысқа ие болды. Дегенмен, консультанттар Arthur Andersen-ге міндетті түрде аударым жасауға наразылық білдірді. 2000 жылдың тамызында Халықаралық сауда палатасының төрелік шешімі бойынша, төрешілер Andersen Consulting-ге Arthur Andersen-ден тәуелсіздік берді, бірақ өткен төлемдерден 1,2 миллиард доллар (шешім күшіне енгенге дейін эскроуда сақталған) Arthur Andersen-ге берді және Andersen Consulting енді «Andersen» атауын пайдалана алмайтынын жариялады. Осының нәтижесінде Andersen Consulting 2001 жылдың 1 қаңтарында өзінің атын Accenture деп өзгертті, ал Arthur Andersen, «Andersen Consulting» атауына құқығын сақтап, өзін «Andersen» деп қайта брендтеді. Төреші шешімін шығарғаннан кейін төрт сағат өткен соң Arthur Andersen-дің бас директоры Джим Вадия отставкаға кетті. Салалық сарапшылар мен бизнес мектептерінің профессорлары бұл оқиғаны Andersen Consulting-тің толық жеңісі деп бағалады. Вадия жылдар өткен соң Гарвард бизнес мектебінде өткен бөліну тақырыбындағы жағдайда отставкаға кетуіне қатысты түсінік берді. Көрініп тұрғанындай, Arthur Andersen басқармасы ол консалтингтік практиканы бөлу үшін келісім арқылы немесе төрешінің шешімі арқылы кем дегенде 4 миллиард доллар алмаса, отставкаға кетуге міндетті екенін айтқан қаулы қабылдады, сондықтан шешім жарияланғаннан кейін ол дереу отставкаға кетті. Бөліну себептері туралы әртүрлі пікірлер бар – екі тараптың басшылары да бір-бірінің ашкөздігі мен мақтандығын айтты. Andersen Consulting басшылары Arthur Andersen екінші консалтингтік топты – AABC (Arthur Andersen Business Consulting) құрғанда, ол нарықта Andersen Consulting-пен тікелей бәсекелестікке түскенін, бұл келісімшартты бұзу болғанын мәлімдеді.
The consulting wing of the firm became increasingly important during the 1970s and 1980s, growing at a much faster rate than the more established accounting, auditing, and tax practice. In a further effort to take advantage of economies of scale, Price Waterhouse and Arthur Andersen discussed a merger in 1989 but the negotiations failed, mainly because of conflicts of interest such as Andersen's strong commercial links with IBM and PW's audit of IBM, as well as the two firms' radically different cultures. It was said by those involved with the failed merger that at the end of the discussion, the partners at the table realized they had different views of business, and the potential merger was scrapped. In 1989, Arthur Andersen and Andersen Consulting became separate units of Andersen Worldwide Société Coopérative. The two businesses spent most of the 1990s in a bitter dispute. Andersen Consulting saw a huge surge in profits during the decade. The consultants, however, continued to resent transfer payments they were required to make to Arthur Andersen. In August 2000, at the conclusion of International Chamber of Commerce arbitration of the dispute, the arbitrators granted Andersen Consulting its independence from Arthur Andersen, but awarded $1.2 billion in past payments (held in escrow pending the ruling) to Arthur Andersen, and declared that Andersen Consulting could no longer use the Andersen name. As a result, Andersen Consulting changed its name to Accenture on January 1, 2001, and Arthur Andersen, having the right to the Andersen Consulting name, rebranded itself to "Andersen". Four hours after the arbitrator made his ruling, Arthur Andersen CEO Jim Wadia resigned. Industry analysts and business school professors alike viewed the event as a complete victory for Andersen Consulting. Wadia would provide insight on his resignation years later at a Harvard Business school case activity about the split. It turned out that the Arthur Andersen board passed a resolution saying he had to resign if he did not get at least an incremental $4 billion (either through negotiation or via the arbitrator decision) for the consulting practice to split off, hence his quick resignation once the decision was announced. Accounts vary on why the split occurred—executives on both sides of the split cite greed and arrogance on the part of the other side. The executives on the Andersen Consulting side maintained it was a breach of contract when Arthur Andersen created a second consulting group, AABC (Arthur Andersen Business Consulting) which competed directly with Andersen Consulting in the marketplace.
Энрон туралы аңыз
2001 жылы энергетикалық алып «Enron» компаниясы институционалды және жүйелі есептесу арқылы 100 миллиард долларлық кірістің заңсыздығын көрсеткеннен кейін, «Andersen» аудиторлық фирмасының атқарылған қызметі мен күдіктіліктері қатаң тексеруге алынды. «Powers Committee» (Enron басқармасымен 2001 жылдың қазанында компанияның есептесуін тексеру үшін тағайындалған) төмендегі бағалауға келді: «Бізге қолжетімді дәлелдер «Andersen» компаниясы «Enron» компаниясының қаржылық есептемелерін тексеруге байланысты кәсіби міндеттерін орындамағанын, сондай-ақ «Enron» басқармасына (немесе аудит және сәйкестік комитетіне) байланысты тараптармен жасалған мәмілелерге қатысты «Enron» компаниясының ішкі келісімшарттары туралы алаңдаушылықтарын жеткізу міндетін орындамағанын көрсетеді». 2002 жылдың 15 маусымында «Andersen» «Enron» компаниясының аудитіне қатысты құжаттарды жойғаны үшін әділетке кедергі келтіргені үшін сотталды. Жоғарғы сот фирманың айыпталуын күштен шығарса да, даудың салдары және қылмыстық құтылуға қатыстылық табылғандықтан фирма толығымен құлап кетті. Фирманың заң бөліміндегі Нэнси Темпл және «Enron» есебінің жетекші серіктесі Дэвид Дункан скандалға жауапты басшылар ретінде танылды, себебі олар тиісті құжаттарды жоюға бағынған қызметкерлеріне бұйрық берді. АҚШ-тың Бағалы қағаздар және биржалар комиссиясы сотталған қылмыскерлердің аудиторлық қызметін қабылдамайды, сондықтан фирма 2002 жылдың 31 тамызында CPA лицензиясынан және SEC алдында практика жүргізу құқығынан бас тартты, бұл фирманы тиімді түрде банкротқа дейін жеткізді. Ол айыптаудан кейін американдық операцияларын қысқарта бастады, ал көптеген бухгалтерлері басқа фирмаларға қосылды. Фирма өзінің американдық операцияларының көп бөлігін KPMG, Ernst & Young, Deloitte & Touche және Grant Thornton International сияқты басқа аудиторлық фирмаларға сатты. Осы кезде «Arthur Andersen» бизнесінің көп бөлігін және 28 000 қызметкерінің үштен екі бөлігін жоғалтты. Айыптау сонымен қатар фирманың басқа компаниялардың, әсіресе Waste Management, Sunbeam Products, Arizona Baptist Foundation және WorldCom компанияларының кемшікті аудитіне назар аударды. 2005 жылдың 31 мамырында «Arthur Andersen LLP v. United States» ісі бойынша Жоғарғы сот сот судьясының қазылар алқасына берген нұсқауларындағы қателерге байланысты «Andersen» компаниясының айыпталуын бірауыздан күштен шығарды. Жоғарғы сот нұсқаулар сотталуға кедергі келтіргені туралы шешім қабылдауға қазылар алқасына мүмкіндік бермейтінін мәлімдеді. Сот нұсқаулардың «Andersen» компаниясы заң бұзғанын білмейінше айыпталуы мүмкін етіп жазылғанын анықтады, сондай-ақ құжаттарды жоюға тыйым салған кез келген ресми процедураға қатысы бар екенін дәлелдемейінше айыпталуы мүмкін еді. Бас судья Уильям Ренквист жазған пікірде үкіметтің «заңсыз көндіру» тұжырымына күмән білдірілді – заңсыз екенін білмей, дұрыс емес мақсатпен әрекет етуге адамды көндіру.
Following the 2001 scandal in which energy giant Enron was found to have fraudulently reported $100 billion in revenue through institutional and systematic accounting fraud, Andersen's performance and alleged complicity as an auditor came under intense scrutiny. The Powers Committee (appointed by Enron's board to look into the firm's accounting in October 2001) came to the following assessment: "The evidence available to us suggests that Andersen did not fulfill its professional responsibilities in connection with its audits of Enron's financial statements, or its obligation to bring to the attention of Enron's Board (or the Audit and Compliance Committee) concerns about Enron's internal contracts over the related party transactions". On June 15, 2002, Andersen was convicted of obstruction of justice for shredding documents related to its audit of Enron. Although the Supreme Court reversed the firm's conviction, the impact of the scandal combined with the findings of criminal complicity ultimately destroyed the firm. Nancy Temple (in the firm's legal department) and David Duncan (lead partner for the Enron account) were cited as the responsible managers in the scandal because they ordered subordinates to shred relevant documents. Because the U. S. Securities and Exchange Commission does not accept audits from convicted felons, the firm agreed to surrender its CPA licenses and its right to practice before the SEC on August 31, 2002—effectively putting the firm out of business. It had already started winding down its American operations after the indictment, and many of its accountants joined other firms. The firm sold the majority of its American operations to other accounting firms such as KPMG, Ernst & Young, Deloitte & Touche and Grant Thornton International. At this time, Arthur Andersen had lost most of its business and two thirds of its 28,000 employees. The indictment also put a spotlight on the firm's faulty audits of other companies, most notably Waste Management, Sunbeam Products, the Baptist Foundation of Arizona and WorldCom. On May 31, 2005, in Arthur Andersen LLP v. United States, the Supreme Court unanimously reversed Andersen's conviction because of errors in the trial judge's jury instructions. The Supreme Court held that the instructions were too vague to allow a jury to find that obstruction of justice had occurred. The court found that the instructions were worded in such a way that Andersen could have been convicted without any proof that the firm knew it had broken the law or that there had been a link to any official proceeding that prohibited the destruction of documents. The opinion, written by Chief Justice William Rehnquist, also expressed skepticism of the government's concept of "corrupt persuasion"—persuading someone to engage in an act with an improper purpose without knowing that the act is unlawful.
Өлім
2005 жылғы Жоғарғы Соттың шешімі теориялық тұрғыдан алғанда Andersen компаниясына қызметін қайта бастауға мүмкіндік берді. Алайда, CNN телеарнасы сол кезде Andersen компаниясының «де-факто тарап кеткенін» және 2002 жылы 28 000 болған қызметкер санының 200-ге жуық қалғанын хабарлады. Бұл шешімнен кейін, Андерсеннің апелляциясын бақылаған АҚШ Бас прокурорының бұрынғы кеңесшісі Уильям Матея NPR радиосына үкіметтің қайта сот отырысын ұйымдастырмайтынына сенім білдірді, себебі «Артур Андерсеннен ештеңе қалмады, салық төлеушілердің ақшасын тағы бір сот процесіне жұмсау – жай ғана ақылға сыймас еді». Осы пікірді қолдап, АҚШ Сауда палатасының вице-президенті Стивен Бокат Андерсенді «өлген» деп мәлімдеді және «компанияны қайта құру мүмкін емес» деді. Журналист Курт Эйхенвальд «Ақымақтардың қастандығы» атты Энрон жанжалы туралы зерттемесінде, Андерсен Енрон ісінен құтылған болса да, WorldCom компаниясындағы ірі есептік алаятынан құлап қалуы мүмкін екенін айтты. WorldCom алаяты Андерсеннің Енрон ісінде кінәлі деп табылғаннан кейін бірнеше күн өткен соң анықталды. Шындығында, Андерсен ешқашан тіпті шектеулі көлемде де жұмыс істейтіндей бизнес ретінде қайта құрылмады. Серіктестіктің меншік құқығы Omega Management I-IV деп аталатын төрт жауапкершілігі шектеулі компанияға берілді. Arthur Andersen LLP компаниясы Иллинойс штатының Сент-Чарльс қаласындағы Q Center конференц-орталығын 2014 жылға дейін басқарды, содан кейін күнделікті басқару Dolce Hotels and Resorts компаниясына жүктелді, бірақ Андерсен меншік құқығын сақтап қалды. 2018 жылы бұл қарым-қатынас тоқтатылды және күнделікті басқару Q Center-ге қайта оралды. Қазіргі уақытта Q Center негізінен Accenture қызметкерлері мен басқа ірі компаниялар үшін оқу орталығы ретінде пайдаланылады. 2014 жылы бірнеше бұрынғы Андерсен серіктестері құрған салық және консалтингтік Wealth Tax and Advisory Services (WTAS) фирмасы, Андерсен атауын алудан кейін Andersen Tax деп өз атауын өзгертті. Сонымен қатар, өзінің бір жылдық халықаралық бөлімшесі WTAS Global-ды Andersen Global деп қайта атады.
The 2005 Supreme Court ruling theoretically left Andersen free to resume operations. However, CNN reported that by then, Andersen was "nearly defunct," with about 200 employees remaining from a high of 28,000 in 2002. Following the ruling, William Mateja, a former counsel to the US Attorney General who had supervised the Andersen appeal, told NPR that he did not believe the government would seek a retrial because, "there's nothing left of Arthur Andersen, and to spend the taxpayers' money on another prosecution would be just—defy common sense." Echoing this, United States Chamber of Commerce vice president Stephen Bokat pronounced Andersen "dead," and said that "there is no putting the company back together." In his post mortem of the Enron scandal, Conspiracy of Fools, journalist Kurt Eichenwald argued that even if Andersen had escaped the Enron scandal, it would have likely been brought down by the massive accounting fraud at WorldCom. The WorldCom fraud came to light just days after Andersen was convicted of wrongdoing at Enron. Indeed, Andersen has never returned as a viable business on even a limited scale. Ownership of the partnership has been ceded to four limited liability companies named Omega Management I through IV. Arthur Andersen LLP operated the Q Center conference center in St. Charles, Illinois, until day to day management was turned over to Dolce Hotels and Resorts in 2014, but Andersen retains ownership. In 2018, that relationship ended, and day to day management returned to the Q Center. The Q Center is currently used for training, primarily for internal Accenture personnel, and other large scale companies. In 2014, Wealth Tax and Advisory Services (WTAS), a tax and consulting firm started by several former Andersen partners, changed its name to Andersen Tax after acquiring the rights to the Andersen name. It rebranded its year old international arm, WTAS Global, as Andersen Global.