Роберт Ли Торнтон: Мэр Далласа и его наследие.

Введение

Американский политик

другие люди с таким же именем
Роберт Ли Торнтон-старший (часто Р. Л. Торнтон; 10 августа 1880 – 15 февраля 1964) – американский банкир, общественный деятель и мэр Далласа (штат Техас) в течение четырех сроков. Выросший в семье арендаторов земли, Торнтон в юности совмещал учебу с работой на ферме. После нескольких работ и двух неудачных предпринимательских попыток он открыл банковское дело в Далласе в 1916 году. Банк развился в крупное финансовое учреждение по всему Техасу и к 1923 году получил национальную лицензию. Торнтон был президентом (1916–1947) и председателем совета директоров (1947–1964) основанного им Mercantile Bank and Trust Co.

Торнтон стал видным бизнесменом и общественным деятелем, занимая пост президента Торговой палаты Далласа с 1933 по 1936 год и президента Государственной ярмарки Техаса с 1945 по 1960 год. Он сыграл ключевую роль в привлечении в Даллас Техасской столетничной выставки. С 1953 по 1961 год Торнтон был мэром Далласа. Его активное продвижение города и его развития принесло ему в прессе прозвище «Мистер Даллас». За его добродушный и простой деревенский манер местные жители и коллеги часто называли и обращались к нему как к «дяде Бобу». Начиная с 1994 года, появлялись заявления о том, что Торнтон был членом Ку-клукс-клана в начале 1920-х годов. Документальных подтверждений его связи с Кланом немного, и они оспариваются. Его семья утверждает, что, несмотря на пристальное внимание общественности к Торнтону как к мэру и влиятельному бизнес-лидеру, никаких обвинений в его принадлежности к Клану не было выдвинуто ни при его жизни, ни в течение тридцати лет после его смерти. Участие Торнтона в процессе десегрегации города и в вопросах гражданских прав в 1950-х и 60-х годах стало поводом для критики со стороны афроамериканских активистов и других борцов за гражданские права; однако ни в то время, ни позднее никаких официальных обвинений до 1994 года не было. Торнтон женился в 1905 году и поселился в Далласе со своей женой, где они воспитали четверых детей. Торнтон умер в 1964 году. В его честь в Далласе названы различные улицы и места. С 1990-х годов периодически звучали призывы переименовать эти объекты, основываясь на предполагаемой связи Торнтона с Кланом. Хотя убедительных доказательств его участия мало, утверждения о его членстве время от времени повторяются в различных публикациях.

Ранние годы

Роберт Ли Торнтон родился в семье арендатора земли Уильяма Трэвиса Торнтона и Полли Энн в земляном полуземляном жилище с дерновой крышей в округе Гамильтон, штат Техас, недалеко от Хико. Его детство проходило между работой на ферме, такой как сбор хлопка, и учебой в школе. Он оставил школу после восьмого класса, так как его семье требовалась его полная занятость в сельском хозяйстве. Формальное бизнес-образование ограничивалось восьминедельным курсом бухгалтерского учета в Метрополитен-Бизнес-колледже в Далласе. Впервые он посетил Даллас в возрасте восьми лет, отправившись туда с отцом и братом на повозке, чтобы посетить Государственную ярмарку Техаса. Это событие произвело на него неизгладимое впечатление: его связь с Государственной ярмаркой и Далласом продолжалась более 75 лет.

Деловая карьера

Кроме сбора хлопка, первой работой Торнтона была должность клерка в магазине в Хилстринг (ныне Бристоль) в округе Эллис, штат Техас, с зарплатой 18 долларов в месяц. Затем Торнтон работал разъездным продавцом сладостей, снабжая индейскую территорию Оклахомы. К 1912 году Торнтон вернулся в Даллас и занялся двумя предпринимательскими проектами – книжным магазином и ипотечной компанией, – оба из которых оказались неудачными. В 1916 году, в возрасте 36 лет, при финансовой поддержке семьи и друзей, он основал частный банк в Далласе в помещении площадью 5,5 метров, где ранее располагался ресторан Blue Goose. Именно с этого первого успешного предприятия Торнтон начал свою сорокалетнюю банковскую карьеру в качестве президента Stiles, Thornton и Lund, который со временем стал третьим по величине банком в Далласе. Год спустя банк был реорганизован в Dallas County State Bank. Многие лидеры бизнеса Далласа вошли в совет директоров банка, включая бывшего мэра Далласа У.М. Холланда, предпринимателей Джона У. Карпентера, еврейского бизнесмена Джулиуса Шеппса, лидера католической общины Джона Вилбига-младшего и генерального директора универмага Sanger-Harris Чарльза Л. Сангера. Коллеги-банкиры Торнтона признали его деловую хватку в начале карьеры, когда избрали его президентом Ассоциации банкиров Техаса на 1924–1925 годы. К 1923 году банк перерос название "Dallas County State Bank" и стал "Mercantile Bank and Trust Co." с национальной лицензией. Через два года капитал банка достиг 1 миллиона долларов. Торнтон занимал должность президента с 1916 по 1947 год, после чего стал председателем совета директоров до 1964 года. Впоследствии банк стал MCorp Bank в результате слияния, а затем был приобретен Bank One Corporation. Нынешним правопреемником является JPMorgan Chase & Co., которая приобрела Bank One в 2004 году.

Гражданский лидер

Вскоре после открытия Государственного банка округа Даллас Торнтон вступил в Торговую палату Далласа, занимая пост президента палаты с 1933 по 1936 год. В 1923 году он был назначен в комиссию по планированию Далласа, а затем в организацию экономического развития Industrial Dallas, Inc., которая совершила тур по Юго-Западу, привлекая предприятия к переезду в Даллас. Он был членом совета директоров ряда организаций Далласа, включая некоммерческие: Центр развития детей, Большой Далласский совет церквей, Исследовательский фонд Техаса, больницу Шотландского обряда и Юго-Западный медицинский фонд, а также консультативные органы – Trinity Improvement Authority и агентство Texas Turnpike Authority. Он добровольно возглавил Далласский военный фонд во время Второй мировой войны для сбора средств посредством военных облигаций, руководил отделом крупных пожертвований Объединенного фонда округа Даллас и возглавил кампанию по утверждению комплекса зданий суда округа Даллас. Его главной страстью был Фейр-парк Далласа. Более трех десятилетий он был связан с парком [в собственности города] и Государственной ярмаркой Техаса, начиная с избрания в совет ярмарки в 1929 году. В 1945 году он стал председателем, оставаясь на этом посту до 1960 года, когда был избран президентом совета. В 1933 году, будучи председателем Торговой палаты, он объединился со своим близким другом Фредом Флоренсом из Republic Bank и Натаном Адамсом из First National Bank, чтобы добиться проведения Техасского столетия и выставки в Фейр-парке в 1936 году. Первая всемирная ярмарка на Юго-Западе приняла более шести миллионов посетителей, включая президента США Франклина Д. Рузвельта, и способствовала смягчению последствий Великой депрессии для Далласа. По словам историка Майкла В. Хейзела, «человеком, наиболее ответственным за организацию центральной Столетней выставки в Далласе, был Роберт Л. Торнтон, глава Mercantile Bank». В своей истории Совета граждан Далласа автор Дарвин Пейн отметил: «Несмотря на финансовые потери, столетие стало важнейшим событием в истории города. Ценность этих усилий в плане связей с общественностью была неоценима, а экономические выгоды огромны». Пейн писал: «Даллас стал другим городом, изменившимся в самосознании и в своем новом национальном имидже процветающего, современного города. Этот имидж был передан нации в ярких статьях в таких престижных изданиях, как Fortune и Atlantic Monthly. Даллас почти мгновенно стал Большим D». Чтобы принять столетие, лидеры Далласа пообещали собрать миллионы долларов. Как сообщала The New York Times, «бизнесмены города упорно трудились, чтобы собрать 3,5 миллиона долларов на это мероприятие, но этот опыт показал им, насколько слабо организован их город». Торнтон сообщил The Times, что члены комитета «должны были отчитываться перед своими компаниями, прежде чем принимать на себя финансовые обязательства. Нам нужны были люди, которые могли бы сразу сказать «да» или «нет», чтобы определить, можно ли быстро и эффективно реализовать проект». В 1937 году эта обеспокоенность побудила Торнтона организовать Совет граждан Далласа (не путать с «Советами белых граждан на Юге»), состоящий только из генеральных директоров и лиц, принимающих решения в Далласе. С тех пор Совет направляет свои коллективные средства и опыт на проекты, которые считаются важными для города. В своей книге «Большой D: Триумфы и проблемы американского супергорода в 20-м веке» Дарвин Пейн писал: «К 1950-м годам Торнтон был широко известен как «мистер Даллас». Его простодушные, отеческие манеры принесли ему то ласковое прозвище «Дядя Боб», поскольку он никогда не забывал свои деревенские корни». Банкир, прирожденный продавец с энергией и видением, Р. Л. Торнтон продавал Даллас предприятиям по всей стране и помог превратить Даллас в крупный мегаполис. «Создание города, – говорил он, – это просто привилегия гражданства». Благодаря своему руководству на Государственной ярмарке Техаса он сделал Даллас юго-западным центром развлечений и помог превратить Государственную ярмарку Техаса в одну из крупнейших в мире. За свою карьеру он получил награды и почести, в том числе премию Линца за выдающийся гражданский вклад (1947), премию Sales Executive Club's Number 1 Salesman of Dallas (1948), премию Distinguished Citizen Award от Greater Dallas Planning Council (1955), премию Headliner of the Year от Press Club (1955), премию Man of Vision от Далласского отделения Американского института архитекторов (1959) и почетную степень доктора гуманитарных наук от Университета Далласа (1963).

Shortly after Dallas County State Bank opened, Thornton joined the Dallas Chamber of Commerce, serving as president of the Chamber from 1933 to 1936. In 1923, he was named to the Dallas Plan Commission and later to the economic development organization, Industrial Dallas, Inc. that toured the Southwest encouraging businesses to move to Dallas. He served as a member of the board of directors of a range of Dallas organizations. They included nonprofits: Children's Development Center, Greater Dallas Council of Churches, Texas Research Foundation, Scottish Rite Hospital, and the Southwestern Medical Foundation, as well as the citizens' advisory Trinity Improvement Authority, and the Texas Turnpike Authority agency. He volunteered to head the World War II Dallas War Chest to raise money through war bonds, chaired the Big Gifts division for the Dallas County United Fund, and chaired the campaign to approve the Dallas County courthouse complex. His greatest love was Dallas' Fair Park. He spent more than three decades involved with the [city owned] park and the State Fair of Texas beginning with his election to the Fair board in 1929. He became chairman in 1945, serving until 1960, when he was elected board president. In 1933, while serving as chairman of the Chamber of Commerce, he joined with his close friend Fred Florence of Republic Bank and Nathan Adams of First National Bank to pursue hosting the Texas Centennial and Exposition at Fair Park in 1936. The first world's fair in the Southwest hosted more than six million people including U. S. President Franklin D. Roosevelt, and was credited with cushioning Dallas from the Great Depression. According to historian Michael V. Hazel, "The man most responsible for securing the central Centennial Exposition for Dallas was Robert L. Thornton, head of the Mercantile Bank." In his history of the Dallas Citizens Council, author Darwin Payne noted, "Despite financial losses, the Centennial was the crowning event in the city's history. The public relations value alone was incalculable, and the economic benefits enormous." Payne wrote, "Dallas had become a different city, different in self awareness as well as in its new national image as a prosperous, sophisticated city. That image was relayed to the nation in glowing articles in such prestigious publications as Fortune and Atlantic Monthly. Dallas almost overnight became Big D."

To host the Centennial, Dallas leaders promised to raise millions of dollars for the effort. According to The New York Times, "The businessmen of the city had worked hard to raise $3.5 million for the event, but the experience had shown them how loosely organized their city was." Thornton told the Times that committee members "had to report back to their companies before making financial commitments. We needed people who could say 'yes' or 'no' right away to determine if a project could be done quickly and efficiently". In 1937 this concern drove Thornton to organize the Dallas Citizens Council (not to be confused with the "White Citizens Councils in the South") made up of only the chief executive officers and decision makers in Dallas. Since that time, the Council has put its collective money and expertise into projects deemed important for the city. In his book, Big D: Triumphs and Troubles of an American Supercity in the 20th Century, Darwin Payne wrote, "Thornton was widely recognized as 'Mr. Dallas' by the 1950s. His folksy, avuncular ways earned him alternately the affectionate title of Uncle Bob," as he never forgot his country boy roots. A banker who was a natural salesman with energy and vision, R. L. Thornton sold Dallas to businesses across the nation and helped build Dallas into a major metropolitan area. "City building," he said, "is just a privilege of citizenship." Through his leadership at the State Fair of Texas he made Dallas the Southwestern hub of entertainment and helped develop the State Fair of Texas into one of the largest in the world. During his career, he received awards and honors, including the Linz Award for outstanding civic contributions (1947), the Sales Executive Club's Number 1 Salesman of Dallas award (1948), the Greater Dallas Planning Council's Distinguished Citizen Award (1955), the Press Club's Headliner of the Year award (1955), the Man of Vision Award from the Dallas Chapter of the American Institute of Architects (1959), and an honorary doctor of humanities degree from the University of Dallas (1963).

Мэр Далласа

В начале 1953 года мэр Далласа Дж. Б. Адуэ-младший объявил, что не будет баллотироваться на переизбрание. Город испытывал трудности, связанные с быстрым экономическим ростом, на фоне продолжительной засухи, приведшей к острому дефициту воды. Городские лидеры предприняли усилия по убеждению 72-летнего Торнтона баллотироваться на пост мэра. Деловое сообщество города явно поддерживало Торнтона, и движение за его выдвижение набирало обороты по всему городу. Его поддержка была широкой, и The Dallas Morning News сообщила, что «Торнтон завоевал широкое уважение среди афроамериканцев Далласа», и процитировала преподобного Э. С. Эстелла, пастора крупнейшей афроамериканской церкви Далласа, который сказал: «Я не знаю никого, кто мог бы лучше служить нашему городу. Нам нужен такой человек, как Торнтон, чтобы возглавить нас». 10 февраля Торнтон согласился на выдвижение и заявил о своей кандидатуре на пост мэра Далласа на апрельских выборах. The Dallas Morning News сообщила, что он не стремился к государственной должности, но «никогда не отказывался от работы ради своего города». Он выиграл выборы, набрав 69,5% голосов, и на своем первом заседании городского совета заявил: «Это городское правительство будет служить всем одинаково. В Далласе нет граждан второго сорта. Все созданы равными и будут к ним относиться одинаково – богатые, бедные, знатные и простые». Торнтон подчеркивал эффективность, деловой подход и открытость власти, объявив, что все решения города будут приниматься публично. «Он поручил городскому управляющему уведомить всех руководителей департаментов о необходимости проявлять максимальную вежливость ко всем гражданам, без исключений». Спустя шесть месяцев Торнтон стал свидетелем начала строительства отеля Statler в центре Далласа. Он должен был стать самым большим отелем на юго-западе и положил начало плану Торнтона «Keep the Dirt Flyin’» (Пусть земля дрожит). К основным муниципальным проектам, завершенным за время его восьмилетнего пребывания в должности, относятся новая центральная библиотека, новое здание мэрии, строительство Мемориального зала и расширение аэропорта Даллас Лав Филд с новым пассажирским терминалом. Чтобы смягчить последствия разрушительных и продолжительных засух в Северном Техасе, Торнтон начал строительство водохранилищ озера Тавакони и озера Рэя Хаббарда для обеспечения Далласа водой. Мэр Торнтон баллотировался без оппозиции в 1955 году и опередил двух других кандидатов в 1957 году, несмотря на сильный торнадо, который обрушился на районы Оук Клифф и Западный Даллас в день выборов, 2 апреля 1957 года. К 1959 году 78-летний Торнтон столкнулся со своими самыми сложными и последними выборами. Против него баллотировался Эрл Кэбелл из молочной компании Cabell's Dairy, а также сын и внук предыдущих мэров Далласа, что вынудило Торнтона участвовать во втором туре, поскольку ни один из кандидатов не набрал большинства голосов. Через две недели Торнтон победил с перевесом в 3000 голосов и начал свой четвертый и последний срок в качестве мэра Далласа. В статье National Geographic, опубликованной Стэнли Уокером в 1961 году, отмечалось, что время его пребывания в должности стало известно как «эпоха Торнтона».

Early in 1953, Dallas Mayor J. B. Adoue Jr. announced he would not seek reelection. The city was struggling with rapid economic growth challenges amid a prolonged drought that meant a severe water shortage. City leaders launched an effort to draft the 72 year old Thornton for mayor. The city's business leadership was clearly in Thornton's corner, and the draft movement gained momentum throughout the city. His support was broad based, and The Dallas Morning News reported that "Thornton has won wide respect among Dallas Negroes" and quoted the Rev. E. C. Estell, pastor of Dallas' largest African American church, as saying, "I do not know of any man who can serve our situation better we must have a man like Thornton to lead us." On February 10, Thornton accepted the draft and agreed to run for Mayor of Dallas in the April election. The Dallas Morning News reported that he had no desire to hold public office, but he had "never turned down a job for my city." He won the election with 69.5% of the vote, and at his first Council meeting, he said, "This city government will govern for everyone alike. Dallas has no second class citizens. All are created equal and will be treated equal – the rich, the poor, the high, the low." Thornton emphasized effective, businesslike, and open government, announcing that all City decisions would be made in public. "He instructed the City Manager to advise all department heads that utmost courtesy be shown all citizens, with positively no exceptions." Six months later, Thornton saw the Statler Hotel break ground in downtown Dallas. It would be the largest hotel in the Southwest and kicked off Thornton's plan of "Keep the Dirt Flyin’." Major municipal projects completed during his eight years in office included a new downtown library, a new city hall annex, construction of the Memorial Auditorium, and expansion of Dallas Love Field with a new passenger terminal. To ameliorate the devastating and prolonged droughts in North Texas, Thornton launched the construction of Lake Tawakoni and Lake Ray Hubbard reservoirs to supply water for Dallas. Mayor Thornton ran unopposed in 1955 and won ahead of two other candidates in 1957, despite a major tornado that ripped through Oak Cliff and West Dallas the afternoon of election day, April 2, 1957. By 1959, the 78 year old Thornton would face his most formidable and last election. Opposed by Earle Cabell of Cabell's Dairy and the son and grandson of previous mayors of Dallas, Thornton was forced into a runoff since neither candidate received a majority of the votes. Two weeks later, Thornton won by 3,000 votes and began his fourth and last term as Mayor of Dallas. A National Geographic article by Stanley Walker noted in 1961 that his time in office had come to be regarded as the "Thornton era".

Противоречия

Р. Л. Торнтон сталкивался со спорными вопросами на протяжении своей деловой, мэрской и общественной деятельности: с острой нехваткой воды, затянувшимися общественными проектами, необходимостью снижения преступности, проблемами экономического развития и вопросами десегрегации города и Государственной ярмарки. Самой сложной задачей была борьба за равные права, гарантированные законом, для афроамериканских граждан в 1950-х и 1960-х годах.

Интеграция и государственная ярмарка

Афроамериканцы с отличием служили во время Второй мировой войны и вернулись домой, чтобы добиться расовых перемен. В документе Службы национальных парков цитируется NAACP, "воодушевлённая послужным списком афроамериканских военнослужащих на войне, новая группа блестящих молодых юристов начала масштабные атаки против дискриминации и сегрегации". В Далласе руководство включало А. Масео Смита, преподобного Э. С. Эстелла, преподобного Ретта Джеймса и Хуаниту Крафт, советника молодёжного совета NAACP. С 1889 года Государственная ярмарка в Далласе была разделена на части и ограничивала посещение афроамериканскими гражданами одним днём в год, первоначально называвшимся Днём цветных людей, а затем переименованным в День достижений афроамериканцев в 1936 году. Начиная с 1953 года, мисс Крафт организовывала годы мирных протестов со своей молодёжной группой NAACP и другими, пока ярмарка не была полностью десегрегирована в 1967 году. На протяжении многих лет Торнтон, как мэр и президент Государственной ярмарки Техаса, лично заключал соглашения с Крафт, другими афроамериканскими лидерами и противниками в англо-американском сообществе. В 1954 году, после решения Верховного суда по делу Браун против Совета по образованию, город Даллас (и Далласский независимый школьный округ) должен был соблюдать федеральный закон, касающийся десегрегации школ и предприятий, а также конкурирующие постановления штата Техас. Ближе к концу своего последнего срока на посту мэра Торнтон сыграл ведущую роль в мирной десегрегации школ и предприятий в Далласе и побудил Совет граждан Далласа организовать успешную и мирную кампанию по десегрегации в Далласе. Политический климат во всем Техасе был резко против интеграции, и Даллас оставался одной из крупнейших школьных систем на Юге с полностью сегрегированной школьной системой. Несмотря на решения федерального суда, 55-й законодательный орган Техаса в 1957 году принял закон, требующий от местных общин голосовать за отмену сегрегации в школах. Без большинства голосов Далласский независимый школьный округ мог потерять 2,7 миллиона долларов государственной помощи и лишиться аккредитации, если бы попытался отказаться от сегрегации. Школьный суперинтендант и члены школьного совета могли быть оштрафованы на сумму до 1000 долларов за то же правонарушение. В Далласе 6 августа 1960 года был проведён референдум, в результате которого 4 голоса были против 1 за интеграцию. Не имея общественного мандата, "мэр Торнтон считал ситуацию настолько критической, что Совет граждан Далласа должен использовать свою власть, чтобы обеспечить успех". Ссылаясь на потерю репутации и бизнеса в других южных городах, которые не смогли успешно десегрегировать школы, он убедил Совет граждан в необходимости добиваться мирной десегрегации школ и предприятий по причинам экономического интереса. Согласившись с просьбой мэра, Совет граждан согласился в 1960 году принять в качестве специального проекта успешную интеграцию школ Далласа. Совет разработал масштабную образовательную кампанию, чтобы облегчить десегрегацию школ Далласа, создав атмосферу, которая убедила бы граждан в необходимости мирного принятия десегрегации. Ключевые шаги включали организацию бирасового комитета из 14 человек, состоящего из семи афроамериканцев и семи белых, которые должны были служить мостом между двумя сообществами. В состав афроамериканской части входили Джордж Аллен, Хуанита Крафт, преподобный Эрнест Эстелл и Уильям Дж. Дюрам, а белые члены в основном были генеральными директорами крупнейших предприятий Далласа. Совет граждан выпустил фильм "Даллас на перепутье", за кадром которого был Уолтер Кронкайт, который был показан по всему городу более 1000 раз группам населения с представлениями ведущих граждан; распространил более 100 000 брошюр через церкви; и многие компании включали вкладыши в зарплатные ведомости сотрудников. 6 сентября 1961 года десегрегация в Далласе произошла тихо и мирно, когда 18 афроамериканских детей поступили в первые классы в восьми исторически белых начальных школах. Президент Кеннеди похвалил мирную интеграцию школ Далласа и высоко оценил "ответственное и взвешенное руководство" города, которое проложило путь. Рой Уилкинс, исполнительный директор национальной NAACP, заявил: "Если бы подобное делалось по всей стране - люди, готовые сесть вместе и обсудить проблему - у нас была бы другая картина сейчас". Прогресс в десегрегации школ последовал за летом мирной десегрегации предприятий и города в широком масштабе без каких-либо публичных объявлений. Обеденные залы и отели были успешно десегрегированы, таблички "Только для белых" были сняты по всему городу, а в Fair Park было введено свободное размещение на Далласских летних мюзиклах, и все аттракционы были открыты для афроамериканских граждан. Мирная десегрегация школ и предприятий в Далласе в 1961 году резко контрастировала с тем, что произошло почти за четыре года до этого, когда губернатор Джордж Уоллес отдал приказ разогнать протесты в Сельме, штат Алабама, что привело к "Кровавому воскресенью" на мосту Эдмунда Петтуса.

Black Americans served with distinction during World War II and returned home to seek racial change. A National Park Service document cited the NAACP, "emboldened by the record of Black servicemen in the war, a new corps of brilliant young lawyers initiated major attacks against discrimination and segregation." In Dallas, the leadership included A. Maceo Smith, Reverend E. C. Estell, Reverend Rhett James and Juanita Craft, the NAACP Youth Council advisor. Since 1889 the State Fair in Dallas had been segregated and limited Black citizens' attendance to one day each year, initially called Colored People's Day, and later renamed Negro Achievement Day in 1936. Starting in 1953, Ms. Craft organized years of peaceful protests with her NAACP youth group and others until the Fair was fully desegregated in 1967. Over the years, Thornton, as Mayor and State Fair of Texas president, personally brokered agreements with Craft, other African American leaders, and opponents in the Anglo community. In 1954, with the Supreme Court's decision in Brown v. Board of Education, the City of Dallas (and the Dallas Independent School District) needed to comply with the federal law regarding school and business desegregation and competing State of Texas decrees. Nearing the end of his last mayoral term, Thornton played a leadership role in Dallas' peaceful school and business desegregation and motivated the Dallas Citizens Council to mount a successful, peaceful Dallas desegregation effort. The political climate throughout Texas was significantly anti integration, and Dallas remained one of the largest school systems in the South with a completely segregated school system. Despite federal court decisions, the 55th Texas legislature passed a law in 1957 that required local communities to vote on school desegregation. Without a majority vote, Dallas ISD could lose $2.7 million in state aid, and lose accreditation if they tried to desegregate. The school superintendent and board members could be fined up to $1,000 for the same offense. In Dallas, a referendum was held on August 6, 1960 and resulted in an overwhelming 4 to 1 vote against integration. Lacking a public mandate, "Mayor Thornton believed the situation to be so critical that the Dallas Citizens Council must exercise its power to assure success." Citing the loss of reputation and business in other Southern cities that had not successfully desegregated schools, he convinced the Citizens Council of the need to seek peaceful desegregation in schools and businesses for economic self interest reasons. Acceding to the mayor's request, the Citizens Council agreed in 1960 to assume as a special project the successful integration of Dallas schools. The Council developed an extensive education campaign to facilitate the desegregation of Dallas schools by creating a climate to convince citizens of the need to accept desegregation peacefully. Key steps included organizing a bi racial Committee of 14 consisting of seven Black and seven white members to serve as a bridge between the two communities. The Black membership included George Allen, Juanita Craft, Rev. Ernest Estell, and William J. Durham while the white members were predominantly CEOs of Dallas' largest businesses. The Citizens Council produced Dallas at the Crossroads, a film narrated by Walter Cronkite that was shown throughout the city more than 1,000 times to community groups with introductions by leading citizens; distributed more than 100,000 booklets through churches; and many companies included inserts in employee paychecks. On September 6, 1961 racial desegregation came quietly and peacefully in Dallas, as 18 Black children entered first grade classes in eight historically white elementary schools. President Kennedy praised Dallas' peaceful school integration and acclaimed the city's "responsible, level headed leadership," which had led the way. Roy Wilkins, executive director of the national NAACP, asserted, "If this sort of thing had been done throughout the country – people willing to sit down together and talk about the problem – we would have a different picture now." School desegregation progress followed a summer of peaceful business and city desegregation on a large scale without any public announcement. Lunch counters and hotels were successfully desegregated, "White only" signs came down throughout the city, and at Fair Park open seating was initiated at the Dallas Summer Musicals and all carnival rides were opened to Black citizens. The peaceful Dallas school and business desegregation in 1961 was a stark contrast and nearly four years ahead of Gov. George Wallace's order to break up protests in Selma, Alabama which led to Bloody Sunday on the Edmund Pettus Bridge.

Клан

В Далласе в 1920-х годах наблюдался один из самых высоких уровней членства в Клан среди всех городов США, как раз в период возвышения Торнтона. Считается, что к началу 1920-х годов к нему присоединился до трети состоятельных (белых, протестантских) мужчин в Далласе. К числу подтвержденных членов Далласского клана входили шериф, окружной прокурор, начальник полиции, комиссар по железнодорожному транспорту, священнослужители и несколько видных далласских бизнесменов. В 1994 году в своей книге «Большая D: триумфы и невзгоды американского супергорода в XX веке» Дарвин Пэйн написал: «Президент Далласского государственного банка Роберт Л. Торнтон […] был членом [Ку-клукс-клана]». После публикации семья Торнтона заявила, что обвинение ложно. «Это просто неправда», — написал внук Роберта Л. Торнтона III в письме редактору газеты Dallas Morning News в 1995 году. Он отметил, что за 83 года жизни Р. Л. Торнтона, включая его хорошо задокументированную деятельность в качестве бизнесмена, общественного деятеля и выборного должностного лица, ни разу не упоминалось о его членстве в ККК. Более того, в течение 30 лет после его смерти в 1964 году не было ни публичных, ни известных частных предположений или доказательств того, что он когда-либо был членом Ку-клукс-клана (KKK). По словам самого автора книги, Пэйна, у него был единственный источник, утверждающий о членстве Торнтона в ККК. Пэйн ссылается на него в сноске к переизданию 2000 года книги «Большая D» как на «недатированный документ, хранящийся в Далласском историческом обществе и переданный Джорджем Б. Дили в 1942 году». Этот документ хранится в архивах Джорджа Б. Дили в Далласском историческом обществе. Дили получил его от господина Альберта Брина из Далласа в 1942 году, примерно через 20 лет после предполагаемой даты его создания. Документ не имел даты и подписи и не был подвергнут внешней проверке. Он был разделен на три раздела, два из которых содержали имена 115 членов Исполнительного и Руководящего комитетов Клана. В третьем разделе было перечислено около 270 предприятий под названием «Предприятия Ку-клукс-клана 100%», среди которых был и Далласский государственный банк, с указанием Р. Л. Торнтона в качестве президента. Объяснения значения фразы «предприятия 100%» не приводилось. Однако в сопроводительном письме в Далласское историческое общество Дили написал, что «невозможно» утверждать, что «перечисленные магазины якобы принадлежат Ку-клукс-клану на 100%». Сам Клан отметил: «Мы не утверждаем, что каждый 100% американец является клансменом». В письме к Генри С. Миллеру-младшему, руководителю компании по недвижимости в Далласе, после публикации издания 1994 года Пэйн признал, что Торнтон не был включен в списки отдельных членов. Существует два расследования 1920-х годов об участии Клана в Далласе. Первое было опубликовано газетой Dallas Dispatch 12 мая 1922 года. Репортеры Dallas Dispatch находились в Фэр Парке во время крупного регионального собрания Клана. Они записывали и проверяли номерные знаки автомобилей участников. Второе – День Клана 1923 года на Государственной ярмарке, который был объявлен «одним из величайших собраний в истории Клана» с 160 000 участников. Поддержка была задокументирована в сувенирной программе Дня Клана и в подробном финансовом отчете объемом 25 страниц, подготовленном аудитором Клана Дж. Ф. Коллиером и его аудиторской фирмой Bell, Collier & Doyle. В отчете о специальной экспертизе фирмы от 13 июня 1924 года подробно перечислены поступления, поставщики, рекламодатели и лица, оказывавшие поддержку. Ни Р. Л. Торнтон, ни Далласский государственный банк не были упомянуты ни в одном из списков. Вероятно, путаница возникла из-за того, что младший брат Р. Л. Торнтона действительно был членом и лидером Ку-клукс-клана в 1920-х годах. В. Л. Торнтон, адвокат из Далласа и видный судья, активно участвовал в деятельности Клана и Демократической партии на местном, региональном и национальном уровнях. С момента публикации книги в 1994 году некоторые авторы и журналисты продолжают распространять обвинение в том, что Торнтон был «членом Клана», повторяя утверждение Пэйна без проведения каких-либо собственных независимых расследований или исследований.

Dallas in the 1920s had one of the highest proportions of Klan membership of any U. S. city, just at the time Thornton was rising to prominence. Up to one in three eligible (white, Protestant) men in Dallas are believed to have joined in the early 1920s. Confirmed Dallas Klansmen included the sheriff, district attorney, police chief, commissioner of railways, ministers of the church, with several prominent Dallas businessmen also numbered in the ranks of the Dallas klavern. In 1994, in his book Big D: Triumphs and Troubles of an American Supercity in the 20th Century, Darwin Payne wrote: "The president of Dallas County State Bank, Robert L. Thornton, [ ] was a member [of the Ku Klux Klan]". Following publication, Thornton's family said the accusation was false. "It was simply untrue," grandson Robert L. Thornton III wrote in a 1995 letter to the editor of the Dallas Morning News. He said that not once in R. L. Thornton's 83 years of life – including his thoroughly documented roles as a businessman, civic leader, and elected official – was there ever a single mention of a KKK membership. Moreover, for 30 years after his death in 1964, there was no public or known private suggestion or evidence that he was ever a member of the Ku Klux Klan (KKK). According to the book's author, Payne himself, he had a sole source for ascribing KKK membership to Thornton. Payne cites it in a footnote in the revised, 2000 edition of Big D as "an undated document held by the Dallas Historical Society given by George B. Dealey in 1942". That document rested in the George B. Dealey archives at the Dallas Historical Society. It had been given to Dealey "by Mr. Albert Brin of Dallas" in 1942, some 20 years after the purported date of its creation. The document was undated and unsigned, with no external verification. It was divided into three separate sections, two of which named 115 members of the Executive Committee and Steering Committee of the Klan at the time. There was a third section that listed about 270 businesses, labeled "Ku Klux Klan Business Firms 100 %", under which the Dallas County State Bank was included, noting R. L. Thornton as president. There was no explanation as to what was meant by "business firms 100%". Dealey, however, in his transmittal letter to the Dallas Historical Society wrote that it was an "impossibility" that "the stores enumerated are said to be Ku Klux Klan 100%." The Klan itself noted: "We do not claim that every 100% American is a Klansman." In a letter to Dallas real estate executive Henry S. Miller Jr after the publication of the 1994 edition, Payne acknowledged that Thornton was not listed on the individual member lists. There are two investigations from the 1920s into Klan participation in Dallas on record. The first was published by the Dallas Dispatch newspaper on May 12, 1922. Dallas Dispatch reporters were stationed at Fair Park for a large Dallas regional Klan meeting. They recorded and vetted license plates of the attendees' automobiles. The second was the 1923 Klan Day at the State Fair. This was billed as "One of the Greatest Gatherings in Klan History" with 160,000 attendees. Support was documented in the Klan Day souvenir program and in a 25 page detailed financial audit prepared by the Klan auditor, J. F. Collier, and his auditing firm Bell, Collier, & Doyle. The firm's Special Examination report of June 13, 1924 listed receipts, vendors, advertisers and individuals who provided support in exhaustive detail. Neither R. L. Thornton nor Dallas County State Bank were named in either listing. A possible source of confusion may be that a younger brother of R. L. Thornton was indeed a member and leader of the Ku Klux Klan in the 1920s. W. L. Thornton, a Dallas attorney and prominent judge, was active in both the Klan and the Democratic party locally, statewide, and nationally. Since the book's 1994 publication, some authors and journalists have perpetuated the accusation that Thornton was a "member of the Klan", by repeating Payne's assertion, without any apparent separate investigation or research of their own.

Семья и наследие

1 июня 1905 года Торнтон женился на Мэри Метте Стайлс (13 апреля 1887 – 25 марта 1975) из Вахачи. Даллас стал их домом; они создали семью и прожили там всю оставшуюся жизнь. У них было трое дочерей и сын: Кэтрин Мари, вышедшая замуж за Дж. Фрэнка Холта; Розмари, вышедшая замуж за Ральфа Бринегара. Одна из дочерей, Мэри Энн, умерла в 1924 году в возрасте 3 лет. Их сын Роберт Л. Торнтон-младший (12 января 1911 – 24 сентября 1992) был основателем и первым председателем округа Далласского общественного колледжа (ныне Далласский колледж). Он входил в состав многих советов, в том числе при Техасском женском университете и Далласском баптистском колледже, а также был председателем Фонда объединенных негритянских колледжей. Здание Р. Л. Торнтона-младшего в Далласе было названо в его честь Далласским колледжем. В 1969 году он был назначен председателем Меркантайл Банка. Их внук, Роберт Л. Торнтон III (родился 15 марта 1940 года), является банкиром в третьем поколении, вышедшим на пенсию в должности вице-председателя JPMorgan Chase Dallas. Торнтон был членом попечительского совета The Nature Conservancy of Texas, членом консультативного совета University of Texas Press, директором Коксской школы бизнеса Южного методистского университета, а также председателем и почетным директором Далласского арборетума. Он является сотрудником Фонда колледжа Далласа (ранее Далласского окружного общественного колледжа). Отец, сын и внук были удостоены награды Линца, самой престижной гражданской награды Далласа.

Смерть

Мэр Торнтон умер у себя дома 15 февраля 1964 года в возрасте 83 лет. На церемонии памяти доктор Уильям Дикинсон, пастор Объединенной методистской церкви Хайленд-Парка, заключил: "Его талант лидера проявлялся не только в его безграничной энергии, но и в умении вдохновлять других людей на то, на что они сами не решались. Он не просто возводил здания и улучшал облик города, а, что важнее, помогал людям раскрыть свой потенциал".

Первичные источники

(Цитируется в: Генри, Шон Дэвид (2017). Клан и мастерство: анализ двойного членства масонов в Ку-клукс-клане в Далласе, 1920–1926 (диссертация). Университет Техаса в Далласе)