Л’Энфан Плаза: Комплекс зданий и история обновления Вашингтона, округ Колумбия.

Введение

Комплекс зданий в Вашингтоне, округ Колумбия.

Железнодорожная станция, обслуживающая Вашингтонское метро и Вирджинский железнодорожный экспресс.

L'Enfant Plaza – это комплекс из четырех коммерческих зданий, сгруппированных вокруг большой площади в юго-западном районе Вашингтона, округ Колумбия, США. Непосредственно под площадью и зданиями расположен торговый центр La Promenade. Площадь находится к югу от проспекта Независимости между 12-й и 9-й улицами (9-я улица фактически проходит под центральной частью зданий на восточной стороне площади). Она была построена перпендикулярно Л'Энфант-Променаде – улице, идущей с севера на юг, и пешеходной эспланаде, часть которой расположена прямо над 10-й улицей SW. Площадь названа в честь Пьера (Питера) Шарля Л'Энфанта, архитектора и градостроителя, впервые разработавшего план расположения улиц для столицы (см. План Л'Энфанта). Она была открыта в 1968 году после завершения строительства северного и южного зданий.

Планирование

L'Enfant Plaza был частью проекта городского обновления Юго-Западного Вашингтона, округа Колумбия, одного из первых проектов городского обновления в США и первого такого проекта в Вашингтоне, округе Колумбия. Быстрый рост населения Вашингтона, округа Колумбия, во время Второй мировой войны привел к масштабному строительству офисных зданий и жилых массивов в пригородах. Однако, поскольку федеральные агентства (являвшиеся крупнейшими работодателями в этом районе) были ограничены центром города, после войны возникло движение за перепланировку старых, обветшалых районов Вашингтона, состоявших из отдельно стоящих домов, с целью предоставления современного жилья повышенной плотности для рабочих. В 1946 году Конгресс США принял Закон о перепланировке округа Колумбия, учредивший Агентство по перепланировке земель округа Колумбия (RLA) и предоставившее юридические полномочия для изъятия земель и финансирование для стимулирования перепланировки столицы. Конгресс также наделил Национальную комиссию по планированию столицы (NCPC) полномочиями определять, какие земли подлежат перепланировке и каким образом. Исследование, проведенное NCPC в 1950 году, показало, что небольшой юго-западный квартал города страдал от высокой концентрации старых и плохо обслуживаемых зданий, перенаселенности и угроз для здоровья населения, таких как отсутствие водопровода, канализации, электричества, центрального отопления и туалетов в помещениях. Существовали различные взгляды на перепланировку – от реконструкции до полного сноса кварталов, но последний вариант был признан более вероятным для получения федерального финансирования. Снос затронул почти все строения в Юго-Западном Вашингтоне и должен был начаться в 1950 году, но юридические препятствия привели к поэтапному сносу района до середины 1950-х годов. Большинство домов в Юго-Западном Вашингтоне представляли собой викторианские таунхаусы. Бедные и представители среднего класса афроамериканцы, а также иммигранты из Центральной и Восточной Европы, проживавшие в этом районе, были вынуждены покинуть свои дома в результате применения права эminent domain, получив в качестве компенсации лишь незначительную часть стоимости своего имущества. В 1954 году в Юго-Западном округе насчитывалось около 3900 зданий, в которых проживало 4500 семей. Около 60 процентов жителей составляли афроамериканцы, остальные – европейцы.

L'Enfant Plaza was part of the Southwest Washington, D. C. urban renewal project, one of the earliest urban renewal projects in the U. S., and the first such in Washington, D. C. The rapid expansion of the population of Washington, D. C., during World War II led to the extensive construction of suburban office buildings and housing tracts. But with federal agencies (which were the area's largest employers) restricted to the city center, a movement began after the war to redevelop Washington's older, more dilapidated, single family dwelling neighborhoods to provide high density, modern housing for workers. In 1946, the United States Congress passed the District of Columbia Redevelopment Act, which established the District of Columbia Redevelopment Land Agency (RLA) and provided legal authority to clear land and funds to spur redevelopment in the capital. Congress also gave the National Capital Planning Commission (NCPC) the authority to designate which land would be redeveloped, and how. A 1950 study by the NCPC found that the small Southwest quarter of the city suffered from high concentrations of old and poorly maintained buildings, overcrowding, and threats to public health, such as lack of running indoor water, sewage systems, electricity, central heating, and indoor toilets. Competing visions for the redevelopment ranged from renovation to wholesale leveling of neighborhoods, but the latter view prevailed as more likely to qualify for federal funding. Demolition faced almost all structures in Southwest Washington and was to have begun in 1950, but legal challenges led to piecemeal razing of the area until the mid 1950s. Most of the dwellings in Southwest D. C. were Victorian row houses. Poor and middle class African American and immigrant Central and Eastern European families living in the area were forced out of their homes by use of eminent domain, receiving only a fraction of the value of their homes in compensation. In 1954, Southwest D. C. had about 3,900 buildings housing 4,500 families. About 60 percent of the residents were African American, and the remainder Caucasian.

Новый план

RLA первым предложила создать большую площадь вдоль 10-й улицы NW. Она поручила архитекторам Роберту Джастменту и Хлоэтиэль Вудард Смит разработать генеральный план застройки для Юго-Западного района округа Колумбия. План Джастмента-Смита, опубликованный в 1952 году, предусматривал полную снос застройки на данной территории. Важно отметить, что план Джастмента-Смита также предлагал возвести эспланаду над 10-й улицей SW (чтобы обеспечить проезд над железнодорожными путями и строящейся в то время Юго-Западной – Юго-Восточной автомагистралью), которая соединилась бы с проспектом Мэйн-авеню SW. С обеих сторон эспланады планировалось разместить парки, чтобы обеспечить беспрепятственный вид на здание штаб-квартиры Смитсоновского института и Национальную аллею. В отчете NCPC также было одобрено строительство эспланады над 10-й улицей SW, хотя в нем отмечалось, что реализация этого плана сопряжена со значительными географическими трудностями.

Именование

"L'Enfant Plaza" – название, предложенное нью-йоркским застройщиком Уильямом Зекендорфом в феврале 1954 года для культурного центра в рамках застройки, которая должна была почти полностью охватить весь юго-западный округ Колумбия (территория, обозначенная как "Проект С"). Первоначально планировалось построить кольцевую развязку на проспекте Независимости SW перед Смитсоновским замком. К октябрю того же года Зекендорф согласился добавить к запланированному пешеходному комплексу здания для государственных учреждений. Застройщик заявил, что уже потратил 450 000 долларов на исследования и планирует потратить еще 500 000 долларов на разработку детального плана. Однако в феврале 1955 года NCPC предложила перенести запланированный "культурный комплекс" на 9-ю улицу SW, оставив 10-ю улицу главной транспортной магистралью для движения с моста 14-й улицы. В качестве компромисса Зекендорф согласился пересмотреть свои планы, чтобы выяснить, можно ли учесть один или несколько предложенных вариантов дорожной сети в рамках его плана перепроектирования участка, в обмен на одобрение NCPC существующих предварительных планов, представленных Зекендорфом. Кроме того, представители Службы национальных парков согласились разрешить использовать участок проспекта Независимости SW (между Мемориалом Линкольна и Приливным бассейном) и Ohio Drive SW для части предлагаемой автомагистрали Inner Loop Freeway – обе эти цели давно преследовали в NCPC. Впоследствии NCPC одобрила почти все предложения Зекендорфа по "Проекту С", включая комплекс на 10-й улице.

Культурный центр 1955 года

Предложение о "культурном центре" вдоль 10-й улицы SW вновь столкнулось с трудностями в середине 1955 года. 1 июля президент Дуайт Эйзенхауэр подписал закон о создании Комиссии по аудиториям округа Колумбия, которой было поручено разработать планы "для проектирования, определения местоположения, финансирования и строительства в округе Колумбия общественного аудитория, включая Зал президентских инаугураций и центр музыки, изобразительных искусств и средств массовой информации". Юго-западный Вашингтон, и особенно предложенный Цекендорфом "культурный центр", стал одним из основных участков, рассматриваемых Комиссией по аудиториям для планируемого многофункционального центра исполнительских искусств. RLA начала изучать экономическую целесообразность передачи участка на 10-й улице Комиссии по аудиториям для его (а не частного) использования в сентябре 1955 года. Однако после еще года исследований этот план был сокращен до трех зданий (комбинированный выставочный зал и аудитория, комбинированный концертный и оперный зал, а также театр). Но представители Комиссии по аудиториям округа Колумбия теперь предложили два места для культурного центра: L'Enfant Plaza и район Foggy Bottom (территория, застроенная фабриками, пивоварнями, газовыми заводами и ветхим жильем, которая также рассматривалась для реконструкции). Однако Федеральный городской совет, частная группа корпораций и бизнес-лидеров, проголосовал за L'Enfant Plaza, и Комиссия по аудиториям согласилась изучить ряд новых участков. По мере приближения 31 января 1957 года, срока представления отчета Комиссии по аудиториям, Комиссия предложила три места для культурного центра: Foggy Bottom (как предпочтительный вариант), L'Enfant Plaza и участок к востоку от L'Enfant Plaza (нынешнее местоположение Федерального здания Роберта С. Уивера и Конституционного центра, частного офисного здания). Предложение Конгрессу включало зал для конгрессов на 10 000 мест, концертный зал, театр и туристический центр. RLA настаивала на участке L'Enfant Plaza, хотя и согласилась, что, возможно, единственный предлагаемый культурный центр можно разделить на несколько зданий. В феврале 1957 года был предложен четвертый участок в Юго-Западном округе Колумбия (ограниченный 7-й улицей, 9-й улицей, Мэйн-авеню и улицей G). Комиссия по аудиториям также заявила, что была бы согласна немного переместить культурный центр западнее в районе Foggy Bottom, чтобы он располагался на берегу реки Потомак, а не в нескольких кварталах вглубь суши. Сенат последовал этому примеру в мае, но Палата представителей отказалась выделить средства на покупку земли. Через восемь месяцев, после роспуска Комиссии по аудиториям, ряд общественных деятелей и членов Конгресса предложили построить культурный центр на участке Национальной аллеи к югу от Национальной галереи искусств (где сейчас находится Национальный музей воздухоплавания и космонавтики). Это предложение вызвало такое неприятие, что Конгресс вновь изменил свое решение и выбрал участок в районе Foggy Bottom для культурного центра. Президент Эйзенхауэр подписал закон о создании Национального культурного центра (позже переименованного в Центр исполнительских искусств имени Джона Ф. Кеннеди) 2 сентября 1958 года.

The proposal for a "cultural mall" along 10th Street SW became complicated again in mid 1955. On July 1, President Dwight Eisenhower signed into law legislation creating a District of Columbia Auditorium Commission, whose charge was to formulate plans "for the design, location, financing, and construction in the District of Columbia of a civic auditorium, including an Inaugural Hall of Presidents and a music, fine arts, and mass communications center". Southwest Washington, and especially Zeckendorf's proposed "cultural mall," became one of the top sites studied by the Auditorium Commission for its planned multi use performance center. The RLA began looking at the cost effectiveness of turning the 10th Street site over to the Auditorium Commission for its (rather than private) use in September 1955. After another year of study, however, this plan had been scaled back to just three buildings (a combined auditorium exhibit hall, combined opera concert hall, and a theater). But D. C. Auditorium Commission officials now proposed two sites for the cultural center: L'Enfant Plaza and the Foggy Bottom neighborhood (an area of factories, breweries, gas works, and decrepit housing then also undergoing study for redevelopment). But the Federal City Council, a private group of corporations and business leaders, voted for L'Enfant Plaza. and the Auditorium Commission agreed to study a number of new sites as well. As the January 31, 1957, deadline for the Auditorium Commission's report neared, the Commission proposed three sites for a cultural center: Foggy Bottom (its nominal preference), L'Enfant Plaza, and a site a block east of L'Enfant Plaza (the current site of the Robert C. Weaver Federal Building and Constitution Center, a private office building). The proposal to Congress included a 10,000 seat convention hall, music hall auditorium, theater, and tourist center. The RLA pressed for the L'Enfant Plaza site, although it agreed that perhaps the single proposed cultural center might be broken up into several structures. A fourth site in Southwest D. C. (bounded by 7th Street, 9th Street, Maine Avenue and G Street) was proposed in February 1957. The Auditorium Commission also said it would be acceptable to move the cultural center slightly west in Foggy Bottom, so that it sat on the banks of the Potomac River rather than a few blocks inland. The Senate followed suit in May, but the House refused to appropriate money to purchase the land. Eight months later, with the Auditorium Commission defunct, a number of civic leaders and members of Congress proposed that the cultural center be built on a site on the National Mall south of the National Gallery of Art (where the National Air and Space Museum is now). This proposal proved so unwelcome that Congress shifted again and chose the Foggy Bottom site for the cultural center. President Eisenhower signed legislation creating the National Cultural Center (later renamed the John F. Kennedy Center for the Performing Arts) on September 2, 1958.

Планы продвигаются вперед

С культурным центром, запланированным для района Foggy Bottom, работы по проекту L'Enfant Plaza вновь возобновились. В ноябре 1958 года RLA и Zeckendorff начали переговоры о цене земли и составе зданий, которые должны были быть возведены на L'Enfant Plaza. В декабре 1959 года Zeckendorf получил одобрение на строительство отеля на 1000 номеров и пяти офисных зданий частной собственности на площади L'Enfant. Агентство по перепланировке земель также одобрило изъятие и снос 14 городских кварталов для строительства площади, гостиницы и офисных зданий. Строительство планировалось начать 1 января 1961 года, но было отложено из-за нерешенных вопросов дизайна Л'Энфант-Променады, ограниченного времени на подготовку детальных строительных планов и отсутствия разрешения Конгресса на использование воздушного пространства над 9-й улицей SW. Эти обязательства привели к тому, что в октябре 1961 года Агентство по перепланировке земель передало Zeckendorff участок площадью 14 кварталов за 7 миллионов долларов. Zeckendorf назначил И. М. Пей, в то время штатного архитектора в его компании Webb & Knapp, ответственным за общий дизайн площади, променады и парка (включая размещение зданий). В 1955 году Пей основал собственную фирму, которая в основном работала над проектами Zeckendorff, а его партнер Аралдо Коссутта стал главным архитектором Северного здания (955 L'Enfant Plaza SW) и Южного здания (950 L'Enfant Plaza SW). Начало строительства променады и площади было запланировано на апрель 1963 года. Однако обширная империя недвижимости Zeckendorff начала испытывать серьезные финансовые трудности в 1964 году, и в 1965 году компания обанкротилась. Поскольку Zeckendorf не смог выполнить свои строительные обязательства, Агентство по перепланировке земель вынудило его выйти из проекта и продать свою долю в L'Enfant Plaza в ноябре 1964 года.

Начало строительства

Покупателем недвижимости и арендных прав Zeckendorf стала L'Enfant Plaza Corp. (также известная как L'Enfant Properties, Inc.). Агентство дало свое одобрение 21 января 1965 года, а продажа была завершена 30 августа. Строительство площади L'Enfant и променада быстро продвинулось вперед. Подготовка участка началась в ноябре 1965 года. 23 ноября 1965 года были предоставлены права на воздушное пространство над 9-й улицей ЮЗ за арендную плату в размере 500 долларов в год на 99 лет. Фактический старт строительства L'Enfant Plaza состоялся 9 декабря. Однако проект все еще сталкивался с задержками. Федеральное правительство, которое строило здание Джеймса В. Форресталя на северном конце променада L'Enfant, к июню 1967 года отставало от графика строительства на год, что привело к тому, что северная часть променада осталась незавершенной. Между тем, излишне оптимистичные графики строительства и нехватка рабочей силы задержали строительство северного и южного зданий L'Enfant Plaza (которые были первыми сооружениями, построенными L'Enfant Plaza Corp.) на шесть месяцев. Офисные здания, площадь и променад были открыты для публики и для бизнеса в июне 1968 года. Площадь была официально открыта в субботу, 16 ноября 1968 года. Строительство отеля должно было начаться весной 1970 года. Однако задержки привели к тому, что работы над отелем и офисным зданием стоимостью 23 миллиона долларов начались только в июне 1971 года. Отель открылся трехдневным гала-вечером, который завершился его торжественным открытием 31 мая 1973 года.

Архитекторы

Властимил Кубек был архитектором Западного здания (475 L'Enfant Plaza SW) и Восточного здания (или отеля L'Enfant Plaza; 480 L'Enfant Plaza SW). В июне 1972 года Почтовая служба США приобрела Западное здание для размещения своей национальной штаб-квартиры. Третий архитектор, Эдвин Ф. Шнедл, спроектировал торговый центр и фуд-корт. Торговый центр, известный как "La Promenade", соединяет все четыре здания и станцию метро под землей.

Заканчивается в парке Бенджамина Бэннекера

В 1970 году "Оверлук Десятой улицы" стал южным окончанием Променада Л’Энфан. Пей изначально предложил большой пешеходный мост, вдоль которого должны были располагаться магазины и рестораны, простирающийся от Променада через Оверлук и трассу Interstate 395 до Мэйн-авеню Юго-Запада и набережной. Этот проект не был реализован из-за высокой стоимости. Оверлук, спроектированный Дэниелом Урбаном Кайли, включает в себя невысокую гранитную стену, окружающую мемориальный фонтан и скромно озелененные лужайки, спускающиеся к улицам F и 9-й Юго-Западной. 30 июня 1970 года Совет округа Колумбия единогласно принял резолюцию с просьбой к Службе национальных парков (NPS) переименовать Оверлук Десятой улицы в парк Баннекера. Этот парк стал первым общественным пространством в Вашингтоне, названным в честь афроамериканца, и часто включается в экскурсионные маршруты, посвященные истории афроамериканцев.

Вашингтонское метро и Вирджиния Железнодорожный экспресс

Станция L'Enfant Plaza в Вашингтоне открылась 1 июля 1977 года. Первоначальные входы располагались во дворе дома по адресу 400 7-я улица ЮЗ и на пересечении 7-й улицы ЮЗ и Мэриленд-авеню ЮЗ.

L'Enfant Plaza также располагает подземным паркингом на 1622 машиноместа, расположенным под северной частью площади и являющимся вторым по величине в городе.

Уличная сеть

Прогулка L'Enfant спускается с обеих сторон от смотровой площадки Banneker Overlook, формируя Banneker Circle SW. G Street SW идет в юго-восточном направлении от круга до 9-й улицы SW, однако во время проведения бейсбольных матчей команды "Вашингтон Нэшнлз" на стадионе Nationals Park вводится ограничение движения, разрешающее проезд только местным жителям. Пешеходная дорожка и мост ведут на северо-запад от парка к шоссе I-395, которое пересекает Вашингтонский канал к западу от парка и в конечном итоге ведет к Восточному парку Потомак.

Кинотеатр

Первоначально в L'Enfant Plaza располагался кинотеатр на 822 места, испытывавший финансовые трудности, пока окончательно не закрылся в 1980-х годах. В настоящее время это пространство используется Национальным советом по безопасности на транспорте как конференц-центр.

Покупка по Восточной недвижимости

В 1981 году корпорация Eastern Realty Investment Corp., инвестиционное подразделение в сфере недвижимости Electric Supply Pension Scheme, пенсионного плана, базирующегося в Соединенном Королевстве, приобрела комплекс L'Enfant Plaza, La Promenade, Северное здание, Южное здание и здание отеля L'Enfant Plaza.

Огонь

15 октября 1984 года серьезный пожар уничтожил четыре верхних этажа штаб-квартиры почтовой службы США. Более 200 пожарных потребовалось два часа, чтобы ликвидировать пожар, один из крупнейших в истории округа Колумбия. По оценкам, ущерб составил 100 миллионов долларов, и 25 пожарных получили ранения. В 1985 году офис оценщика Департамента финансов и доходов округа Колумбия оценил здание в 83,7 миллиона долларов. Компания Eastern Realty оспорила эту оценку, и Совет по выравниванию и пересмотру налогов на недвижимость округа Колумбия снизил ее до 65,1 миллиона долларов. В течение следующих трех лет последовали новые налоговые споры. В 1988 году город оценил здание в 93,2 миллиона долларов, в 1989 году – в 97,4 миллиона долларов, в 1990 году – в 102,2 миллиона долларов, а в 1991 году – в 103,9 миллиона долларов. Модернизация включала установку спринклерных систем и датчиков дыма во всех помещениях, модернизацию лифтов и улучшение электроснабжения.

Реконструкция

В 1998 году Институт городской земли рекомендовал реконструировать Л’Энфант-Променад, чтобы сделать его более привлекательным для туристов и обеспечить связь с юго-западной набережной. Хотя эта идея тогда не получила широкой поддержки, она стала отправной точкой для масштабного плана, появившегося примерно в 2010 году, по кардинальному изменению облика и функциональности площади L’Enfant. Год спустя компания Sarakreek Holdings заменила фонтан, спроектированный Пей, стеклянной пирамидальной крышей над центральной частью Ла-Променаде.

21 век

В 2001 году Sarakreek Holdings предприняла попытку продать свои активы в L'Enfant Plaza. В соответствии с условиями различных соглашений и договоров купли-продажи, расходы на содержание автомобильных съездов L'Enfant Plaza, благоустройство территории, техническое обслуживание, лестничных клеток, трехэтажного гаража и дороги, окружающей площадь (но не L'Enfant Promenade), оплачиваются Heyman Properties в размере 18,22%, а JBG – в размере 81,78%.

Планы сноса парка Баннекер

Различные предложения по перепланировке или ликвидации парка Баннекера в конце 1990-х годов и на протяжении 2000-х годов также угрожали радикально изменить характер Л’Энфант-променады. К началу 1990-х годов парк пришел в упадок из-за недостатка ухода, ухудшения некоторых его элементов, а фонтан перестал работать. В 1996 году некоммерческая организация Вашингтонский совет взаимозависимости получила разрешение от Службы национальных парков (NPS), которая в то время управляла парком, на сбор 3 миллионов долларов для возведения статуи Баннекера в полный рост и проведения других улучшений (например, создание барельефных скульптур, изображающих достижения Баннекера на известняковом кольце, окружающем смотровую площадку). Однако к 1999 году предполагаемый мемориал превратился в проект стоимостью 17 миллионов долларов, который предусматривал строительство центра для посетителей возле проспекта Независимости на северном конце променады, установку часов на высоком постаменте в середине променады, статуи Баннекера в круге парка на южном конце променады и эстакады над шоссе I-395, соединяющей парк с набережной. Рассмотрев предложение, Национальная комиссия по мемориалам столицы отклонила идею размещения статуи в парке и решила проконсультироваться с правительством округа Колумбия относительно размещения мемориала Баннекера в середине променады. Срок действия законодательных полномочий, касающихся размещения мемориала на федеральной земле в округе, истек в 2005 году.

Идея с небоскребом

Однако идея надземного перехода привлекла внимание городских планировщиков и вошла в план строительства бейсбольного стадиона на южном конце Л’Энфант-Променаде. Совет округа Колумбия одобрил в марте 2002 года план реконструкции юго-западной набережной, который предусматривал строительство парковки для туристических автобусов под парком Баннекер и лестницу, ведущую от парка Баннекер к Мэйн-авеню Юго-Запад. Концепция надземного перехода/лестницы вскоре была включена в другие планы развития парка Баннекер. В 2004 году город предложил снести парк Баннекер и построить на его месте новый бейсбольный стадион. В рамках этого предложения планировалось перекрыть часть автомагистрали I-395 и создать надземный переход или лестницу, соединяющую стадион с набережной. Предложение города также предусматривало реализацию предложения Института земельного планирования 1998 года и создание «Центра Баннекер Вилладж», проекта, который должен был реконструировать Л’Энфант-Променаду и застроить ее торговыми предприятиями, высотными жилыми домами и туристическими аттракционами. Однако, когда строительство стадиона стало угрожать планированию Корпорации по развитию набережной Анкакостия, городские власти отозвали свою поддержку, чтобы развитие набережной могло продолжиться. Несмотря на то, что площадка Баннекера вызвала наибольший интерес со стороны Главной бейсбольной лиги, высокая стоимость использования территории парка Баннекер также привела к потере поддержки предложения. Стадион, получивший название Nationals Park, был построен в 2007 году в Юго-Восточном округе Вашингтона.

Угроза исчезновения

В 2004 году Лига сохранения исторического наследия округа Колумбия включила парк Бенджамина Баннекера в список наиболее уязвимых мест округа из-за предложений по застройке территории парка. Лига заявила, что парк, спроектированный известным ландшафтным архитектором Дэном Кайли, имеет культурное значение как первое общественное пространство в Вашингтоне, названное в честь афроамериканца, и обычно включается в экскурсии по истории афроамериканцев. Однако в январе 2006 года Смитсоновский институт выбрал участок на незастроенном квартале Мэдисон-Драйв между 14-й и 15-й улицами северо-западной части города (западнее Национального музея американской истории). В 2006 году правительство округа и Федеральное управление автомобильных дорог опубликовали экологическую оценку "улучшений" набережной и парка, в которой описывались некоторые из этих предложений по застройке.

Юго-западный экорайон

Реконструкция площади L'Enfant Plaza в высокоплотный, экологически чистый и устойчивый жилой район, являющийся продолжением Национальной аллеи, началась в 2006 году. Национальный совет по планированию столицы (NCPC), разрабатывающий долгосрочные планы для столицы, назвал эту реконструкцию "Юго-западным экорайоном". Компания JBG начала реконструкцию площади L'Enfant Plaza в 2006 году, получив ипотечный кредит в размере 242 миллионов долларов на свои проекты реконструкции. В том же году NCPC и представители администрации округа провели совместные слушания для выявления потребностей и сбора предложений по улучшению площади L'Enfant Plaza и Променады. Поддержание территории в надлежащем состоянии стало серьезной проблемой, поскольку кирпичи на эспланаде были повреждены, а значительная часть ландшафтного дизайна находилась в плохом состоянии. В ноябре 2009 года JBG приступила к реставрации восточной части Ла-Променады, а в 2010 и 2011 годах планировала реставрировать западную часть. План развития Монументального ядра предусматривал строительство нового информационного центра и мемориала в парке Баннекер, создание интермодального транспортного узла под парком Баннекер, снос здания Форресталь и его пристройки, а также возведение жилых и офисных зданий вдоль проспекта Л'Энфант с магазинами и ресторанами на уровне улицы для удобства туристов и жителей.

2011 год

В августе 2011 года компания Heyman Properties выставила Южное здание на продажу. Три месяца спустя JBG начала второй этап реконструкции La Promenade. Этот 20-месячный проект стоимостью 27 миллионов долларов охватывал пространство. В конце 2011 года JBG также объявила о планах радикальной реконструкции L'Enfant Plaza. В частности, на открытой площадке для питания на углу 9-й улицы и улицы D планировалось построить отель Homewood Suites by Hilton на 234 номера. На заседании отметили, что планы по созданию экорайона соответствуют исполнительному указу президента Барака Обамы от 2009 года № 13514 под названием «Федеральное лидерство в области охраны окружающей среды, энергетики и экономической эффективности». В утвержденном плане рекомендовалось перепроектировать парк Бенджамина Баннекера и прилегающие территории для размещения одного или нескольких новых мемориалов, музеев и/или ландшафтного дизайна. Запланированное строительство в L'Enfant Plaza компанией JBG не началось в середине 2012 года. В августе компания сообщила, что предлагает инвесторам долю в существующих зданиях. JBG также заявила, что офисное здание в форме буквы U теперь будет , а отель будет насчитывать 370 номеров. Стеклянная пирамида на площади была снесена в мае 2013 года, когда началось строительство. В дополнении, среди прочего, говорилось: «В парке Баннекера планируется создать современный террасный ландшафт, чтобы улучшить его и обеспечить вход на Национальную аллею».

20172018 год

В апреле 2017 года NCPC утвердил планы строительства лестницы и пандуса, которые соединят парк Бенджамина Баннекера с юго-западной набережной Вашингтона, а также добавят освещение и деревья в этот район. NCPC и NPS планировали этот проект как временное улучшение, которое могло бы просуществовать десять лет, пока район ожидает реконструкции. Финансирование проекта стоимостью 4 миллиона долларов включало средства, предоставленные компанией Hoffman Madison Waterfront, а также грант в размере 2 миллионов долларов от Управления заместителя мэра округа Колумбия по вопросам планирования и экономического развития. В 2017 году на Южное здание было наложено взыскание после невыплаты ипотеки в размере 95 миллионов долларов, взятой в 2007 году. В 2018 году оно было продано компании Normandy Real Estate Partners на аукционе по взысканию за 39,5 миллиона долларов. В декабре 2018 года Citizens Bank предоставил кредит на недвижимость в размере 68 миллионов долларов.

2019 год

Международный музей шпионажа переехал в район Променады комплекса и открыл новое здание.

Архитектурная оценка

L'Enfant Plaza считалась шедевром, когда она открылась в 1968 году. Архитектурный критик "Вашингтон Пост" Вольф фон Эккардт назвал её "триумфом хорошей архитектуры над плохим планированием". Решение Пей выглядело элегантно на бумаге, но, как известно, на практике оно оказалось не очень удачным. Сегодня площадь выглядит тускло и почти безжизненно, а соединительный участок 10-й улицы, переименованный в Л'Энфант-Променад, кажется лишь очередным претенциозным и несбывшимся замыслом. Большая часть вины, очевидно, лежит на самом плане. Обширный и ошибочный подземный торговый центр вытягивает жизнь из площади. Широкая, торжественная дорога слишком велика для того, что она предлагает, словно симфоническая фанфара, предваряющая выступление школьного оркестра. И нет никакой награды за выбор этой дороги – она ведет лишь к унылому автомобильному разворотному кольцу с видом на (не менее унылую) реконструированную юго-западную набережную. Он также отметил, что сам Пей яростно выступал против строительства здания Форресталь, понимая, что оно серьезно ухудшит вид на Национальный молл. Популярность комплекса среди жителей не возросла. Другой репортёр "Вашингтон Пост" в 2005 году заметил, что L'Enfant Plaza "замирает" ночью и в выходные дни, создавая эффект, описанный как "Долина гробниц". В 2010 году в статье в Washington City Paper говорилось, что L'Enfant Plaza "вполне может претендовать на звание самой крупной ошибки современного городского дизайна". Комплекс был назван "неустранимой катастрофой городского планирования", а здание Форресталь подверглось резкой критике за то, что оно отрезало Променад от остального города.