Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Государственная университетская система в Хьюстоне, штат Техас.
Администрация располагается в здании имени Иезекииля В. Каллена, расположенном на территории кампуса Университета Хьюстона. Канцлером системы UH является Рену Хатор, которая также занимает должность президента Университета Хьюстона. Управление Системой осуществляет совет регентов, состоящий из девяти членов, назначаемых губернатором штата Техас.
Public university system in Houston, Texas
The administration is housed in the Ezekiel W. Cullen Building, located on the campus of the University of Houston. The chancellor of the UH System is Renu Khator, who serves concurrently as president of the University of Houston. The System is governed by nine voting member board of regents, appointed by the Governor of Texas.
Управление
Управление, контроль, юрисдикция, организация и деятельность Университета Хьюстона возлагаются на совет регентов. Совет обладает всеми правами, полномочиями и обязанностями в отношении организации и управления четырьмя институтами, входящими в систему; однако каждое из этих учреждений сохраняет статус отдельного и самостоятельного университета. Совет состоит из председателя, заместителя председателя, секретаря и семи других членов, включая одного студента, занимающего должность регента в течение одного года. Губернатор Техаса, с согласия Сената Техаса, назначает трех членов совета регентов каждые два года. Срок полномочий каждого члена, за исключением студенческого регента, составляет шесть лет. Обязанности членов совета подробно изложены в уставе совета регентов. Председателем совета регентов является Тилман Дж. Фертитта, генеральный директор Landry's, Inc. Фертитта является выпускником Университета Хьюстона и учился в колледже Хилтон. Он был назначен в совет в 2009 году и будет исполнять свои обязанности до 31 августа 2027 года, после переназначения на дополнительный шестилетний срок.
The governance, control, jurisdiction, organization, and management of the University of Houston System is vested in its board of regents. The board has all the rights, powers, and duties that it has with respect to the organization and control of the four component institutions in the System; however, each component institution is maintained as a separate and distinct university. The Board consists of a chair, vice chair, secretary, and seven other members, including one student who serves a one year term as regent. Every two years, the Governor of Texas, subject to the confirmation of the Texas Senate, appoints three members to the board of regents. Every member except for the student regent serves a six year term. Responsibilities for members are specifically listed in the bylaws of the board of regents. The chairman of the board of regents is Tilman J. Fertitta, CEO of Landry's, Inc. Fertitta attended the University of Houston, and was a student in the Hilton College. He was appointed to the board in 2009, and will serve through August 31, 2027—having been reappointed for an additional six year term.
Администрация
Канцлер является главным исполнительным директором Системы Университета Хьюстона. Канцлер, назначаемый советом регентов Системы, обладает определенными полномочиями, которые закреплены в уставах совета регентов. Канцлер имеет право делегировать свои обязанности другим лицам, таким как вице-канцлер, президенты университетов и спортивные директора университетов. Такие делегирования подчиняются уставам совета регентов и правилам Системы Университета Хьюстона. С 1997 года канцлер Системы Университета Хьюстона одновременно занимает должность президента Университета Хьюстона, исполняя двойную роль. С января 2008 года Рену Хатор является канцлером Системы Университета Хьюстона и президентом Университета Хьюстона. Администрация Системы располагается в здании имени Иезекииля В. Каллена на территории Университета Хьюстона. Официальная резиденция канцлера известна как "Дом Уортэмов". Дом был спроектирован Альфредом С. Финном и построен Фрэнком П. Стерлингом в 1925 году как "Дом Стерлинга". В 1948 году дом был пожертвован Музею изящных искусств Хьюстона, а затем в 1951 году продан Гасу и Линдалл Уортэм. После смерти Линдалл Уортэм в июле 1980 года она пожертвовала это имущество Университету Хьюстона. Дом, расположенный в районе Саутгемптон города Хьюстон, используется для проведения небольших мероприятий и встреч Системы Университета Хьюстона.
The chancellor is the chief executive officer of the University of Houston System. The chancellor, appointed by the System's board of regents, has certain authorities that are specified in the regent bylaws. The chancellor has the option to delegate responsibilities to others such as the vice chancellor, university presidents, and university athletic directors. Such delegations are subject to the board of regents bylaws and UH System policies. Since 1997, the UH System chancellor has been serving concurrently as the President of the University of Houston. Thus, the chancellor holds a dual role. As of January 2008, Renu Khator has been the chancellor of UH System and president of the University of Houston. The administration of the System is located in the Ezekiel W. Cullen Building on the campus of the University of Houston. The Chancellor's official residence is known as the "Wortham House." The house was designed by Alfred C. Finn, and built by Frank P. Sterling in 1925 as the "Sterling House." In 1948, the house was donated to the Museum of Fine Arts, Houston, and later sold to Gus and Lyndall Wortham in 1951. Upon her death in July 1980, Lyndall Wortham donated the property to the University of Houston. The house, located in the Houston neighborhood of Southampton, serves as a facility for small functions or gatherings of the UH System.
Институты-компоненты
В настоящее время Университет Хьюстонской системы описывает себя как "организацию из четырех университетов", состоящую из кампусов, перечисленных ниже. Эти кампусы находятся под контролем совета регентов и канцлера. Каждое учреждение является самостоятельным университетом, присуждает собственные степени и поддерживает дополнительные учебные площадки в пределах Большого Хьюстона.
At present, the University of Houston System is self described as a "four university organization" consisting of the campuses listed below. These campuses are under the control of the board of regents and chancellor. Each institution is a stand alone university, confers its own degrees, and maintain additional instruction sites within the Houston Metropolitan area. InstitutionFoundedEnrollment(Fall 2022)CampusAcreageFreshmanAdmissionRate(Fall 2022)6 yearGraduationRate(Fall 2022)ResearchExpenditures(Fall 2022)AthleticsRankingsAffiliationNicknameMascotColorsU. S. News & World ReportNational Ranking(2024)U. S. News & World ReportSocial Mobility(2024)Forbes America’s Top Colleges(2023)Washington MonthlyRanking(2023)University of Houston192746,70066767.7%62.0%$785.77 million$241.42 millionDoctoral:Very high research activity (R1)NCAA Div IBig XIICougarsShasta and Sasha 133 (tie)31 (tie)152208National Universities University of Houston–Clear Lake19718,56252469.5%52.4%$31.23 million$1.80 millionDoctoral/Professional (D/PU)HawksHunter the Hawk 304 (tie)143 (tie)297131National Universities University of Houston–Downtown197414,2082088.4%30.8%$45.01 million$1.87 millionMaster's: Larger Program(M1)GatorsEd U Gator 62 (tie)Regional UniversitiesWest36 (tie)Regional UniversitiesWest49592Master's Universities University of Houston–Victoria19714,0632083.2%22.7%$15.24 million$0.55 millionMaster's: Larger Program (M1)NAIA Div IRRACJaguarsjaX 95 (tie)Regional UniversitiesWest62 (tie)Regional UniversitiesWest260Master's Universities
| Учреждение | Год основания | Численность студентов (осень 2022) | Площадь кампуса (акры) | Процент зачисления первокурсников (осень 2022) | 6-летний процент выпуска (осень 2022) | Расходы на исследования (осень 2022) | Атлетика | Рейтинги | Принадлежность | Прозвище | Маскот | Цвета | U.S. News & World Report Национальный рейтинг (2024) | U.S. News & World Report Социальная мобильность (2024) | Forbes America’s Top Colleges (2023) | Washington Monthly Рейтинг (2023) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Университет Хьюстона | 1927 | 46 700 | 667 | 67,7% | 62,0% | 785,77 млн долларов США | 241,42 млн долларов США | Doctoral: Очень высокая исследовательская активность (R1) | NCAA Div I Big XII | Cougars | Shasta и Sasha | | 133 (tie) | 31 (tie) | 152 | 208 | Национальные университеты |
| Университет Хьюстона – Clear Lake | 1971 | 8 562 | 524 | 69,5% | 52,4% | 31,23 млн долларов США | 1,80 млн долларов США | Doctoral/Professional (D/PU) | Hawks | Hunter the Hawk | | 304 (tie) | 143 (tie) | 297 | 131 | Национальные университеты |
| Университет Хьюстона – Downtown | 1974 | 14 208 | 208 | 88,4% | 30,8% | 45,01 млн долларов США | 1,87 млн долларов США | Master's: Larger Program (M1) | Gators | Ed U Gator | | 62 (tie) | Regional Universities – West | 36 (tie) | Regional Universities – West | 49 | 59 | Магистерские университеты |
| Университет Хьюстона – Victoria | 1971 | 4 063 | 208 | 83,2% | 22,7% | 15,24 млн долларов США | 0,55 млн долларов США | Master's: Larger Program (M1) | NAIA Div I RRAC | Jaguars | jaX | | 95 (tie) | Regional Universities – West | 62 (tie) | Regional Universities – West | 260 | Магистерские университеты |
At present, the University of Houston System is self described as a "four university organization" consisting of the campuses listed below. These campuses are under the control of the board of regents and chancellor. Each institution is a stand alone university, confers its own degrees, and maintain additional instruction sites within the Houston Metropolitan area. InstitutionFoundedEnrollment(Fall 2022)CampusAcreageFreshmanAdmissionRate(Fall 2022)6 yearGraduationRate(Fall 2022)ResearchExpenditures(Fall 2022)AthleticsRankingsAffiliationNicknameMascotColorsU. S. News & World ReportNational Ranking(2024)U. S. News & World ReportSocial Mobility(2024)Forbes America’s Top Colleges(2023)Washington MonthlyRanking(2023)University of Houston192746,70066767.7%62.0%$785.77 million$241.42 millionDoctoral:Very high research activity (R1)NCAA Div IBig XIICougarsShasta and Sasha 133 (tie)31 (tie)152208National Universities University of Houston–Clear Lake19718,56252469.5%52.4%$31.23 million$1.80 millionDoctoral/Professional (D/PU)HawksHunter the Hawk 304 (tie)143 (tie)297131National Universities University of Houston–Downtown197414,2082088.4%30.8%$45.01 million$1.87 millionMaster's: Larger Program(M1)GatorsEd U Gator 62 (tie)Regional UniversitiesWest36 (tie)Regional UniversitiesWest49592Master's Universities University of Houston–Victoria19714,0632083.2%22.7%$15.24 million$0.55 millionMaster's: Larger Program (M1)NAIA Div IRRACJaguarsjaX 95 (tie)Regional UniversitiesWest62 (tie)Regional UniversitiesWest260Master's Universities
Профиль студента
+ Процентное соотношение студентов Системы UH по уровню обучения бакалавриат (2022) магистратура (2022) докторантура (2022) профессиональное образование (2022) Система UH (2022) Коренные американцы и американские индейцы 0,1% 0,1% 0,2% 0% 0,1% Латиноамериканцы и американцы латиноамериканского происхождения 42,8% 20,4% 12,7% 25,8% 38,1% Неиспаноязычные белые американцы 19,1% 26,2% 22,3% 20,8% 20,4% Неиспаноязычные американцы азиатского происхождения 18,0% 12,5% 6,6% 13,3% 16,7% Неиспаноязычные американцы, выходцы с тихоокеанских островов 0,1% 0,1% 0,0% 0,0% 0,1% Неиспаноязычные афроамериканцы 12,0% 12,1% 8,1% 33,3% 12,0% Неиспаноязычные американцы, относящиеся к нескольким расам 2,9% 2,2% 1,1% 5,0% 2,7% Неизвестно 1,1% 1,4% 1,7% 1,7% 1,2% Иностранные студенты 3,8% 25,1% 47,3% 0,0% 8,7%
+ UH System Student Enrollment Percentages Undergraduate (2022) Graduate (2022) Doctoral (2022) Professional (2022) UH System (2022) Native American or American Indians 0.1% 0.1% 0.2% 0% 0.1% Hispanic and Latino Americans 42.8% 20.4% 12.7% 25.8% 38.1% Non Hispanic White Americans19.1% 26.2% 22.3% 20.8% 20.4% Non Hispanic Asian American 18.0% 12.5% 6.6% 13.3% 16.7% Non Hispanic Pacific Islander Americans 0.1% 0.1% 0.0% 0.0% 0.1% Non Hispanic African American 12.0% 12.1% 8.1% 33.3% 12.0% Non Hispanic Multiracial Americans 2.9% 2.2% 1.1% 5.0% 2.7% Unknown1.1% 1.4% 1.7% 1.7% 1.2% International students 3.8% 25.1% 47.3% 0.0% 8.7%