Введение

Глобальная сеть развития Организации Объединенных Наций

Программа развития Организации Объединенных Наций (ПРООН) является агентством Организации Объединенных Наций, которому поручено помогать странам искоренять бедность и достигать устойчивого экономического роста и развития человеческого потенциала. ПРООН делает акцент на развитии местного потенциала для обеспечения долгосрочной самодостаточности и процветания. Штаб-квартира ПРООН находится в штаб-квартире Организации Объединенных Наций в Нью-Йорке, и это крупнейшее агентство ООН по оказанию помощи в целях развития. ПРООН финансируется исключительно за счет добровольных взносов государств-членов ООН. Это было сделано для того, чтобы "избежать дублирования [их] деятельности". EPTA была создана в 1949 году для оказания помощи экономическим и политическим аспектам развития слаборазвитых стран, а Специальный фонд должен был расширить сферу действия технической помощи ООН. Специальный фонд возник из идеи Специального фонда Организации Объединенных Наций по экономическому развитию (СУНФЕД) (первоначально называвшегося Фондом Организации Объединенных Наций по экономическому развитию (ЮНФЕД)). Такие страны, как скандинавские страны, выступали за создание такого фонда под контролем Организации Объединенных Наций (ООН). Однако этот фонд встретил сопротивление со стороны других развитых стран, особенно Соединенных Штатов, которые опасались доминирования стран "Третьего мира" в таком финансировании и предпочитали, чтобы он находился под эгидой Всемирного банка. От концепции СУНФЕД отказались в пользу создания Специального фонда. Этот Специальный фонд был компромиссом по сравнению с концепцией СУНФЕД: он не предоставлял инвестиционный капитал, а лишь способствовал созданию благоприятных условий для частных инвестиций. С предложением и созданием США Международной ассоциации развития при Всемирном банке, EPTA и Специальный фонд, казалось, выполняли схожую работу. В 1962 году Экономический и Социальный Совет Организации Объединенных Наций попросил Генерального секретаря рассмотреть преимущества и недостатки объединения программ технической помощи ООН, а в 1966 году EPTA и Специальный фонд объединились в ПРООН.

Бюджет

В 2022 году бюджет ПРООН составил 6 737,92 млн долларов США.

Таблица с информацией о финансировании

В следующей таблице перечислены 15 основных 5-значных секторов DAC, на которые ПРООН выделила финансирование, согласно данным публикаций Международной инициативы по прозрачности помощи (IATI). ПРООН заявляет на веб-сайте реестра IATI, что данные охватывают 100% потоков помощи на развитие. ПРООН заняла первое место в Индексе прозрачности помощи, опубликованном Publish What You Fund в 2015 и 2016 годах, получив отличный результат – 93,3%. Выделенное финансирование (млн долл. США) Сектор 2012 2013 2014 2015 2016 Итого Управление и реформа системы безопасности 624,3 541,7 591,6 643,8 656,4 3 057,9 Борьба с ИППП, включая ВИЧ/СПИД 415,9 421,4 412,1 465,2 483,5 2 198,1 Политика и административное управление в государственном секторе 216,3 299,3 372,2 456,9 462,9 1 807,7 Децентрализация и поддержка органов местного самоуправления 256,7 327,5 302,7 338,4 505,8 1 731,1 Восстановление, оказание помощи и реабилитация 249,0 282,5 338,1 376,5 422,0 1 668,2 Выборы 157,8 267,8 330,3 279,0 149,8 1 184,7 Предотвращение и готовность к стихийным бедствиям 146,4 170,2 211,2 243,7 241,3 1 012,9 Политика и административное управление в энергетике 113,3 157,0 198,9 212,3 316,2 997,6 Общая поддержка бюджета 77,6 142,7 263,1 223,7 273,9 981,1 Социальные/оздоровительные услуги 108,7 149,4 155,4 219,4 195,2 828,1 Развитие правовой и судебной системы 62,1 76,6 97,5 113,8 106,9 456,8 Экологическая политика и административное управление 49,6 63,4 70,9 95,4 122,0 401,3 Производство электроэнергии/возобновляемые источники 42,8 44,4 60,3 101,0 125,2 373,7 Демократическое участие и гражданское общество 56,3 62,1 62,1 65,9 76,6 323,0 Права человека 28,1 45,5 52,4 88,5 56,2 270,8 Прочее 334,5 315,5 379,8 507,3 969,5 2 506,6 Итого 2 939,5 3 367,1 3 898,5 4 430,9 5 163,6 19 799,6

ПРООН координирует глобальные и национальные усилия по достижению целей и национальных приоритетов развития, определенных странами-партнерами. ПРООН уделяет первоочередное внимание пяти задачам развития:

Демократическое управление

ПРООН поддерживает национальные демократические преобразования, предоставляя консультации по вопросам политики и техническую помощь, укрепляя институциональный и индивидуальный потенциал в странах, повышая осведомленность населения о демократических реформах и выступая в их поддержку, содействуя переговорам и диалогу, а также обмениваясь успешным опытом других стран и регионов. ПРООН также оказывает поддержку существующим демократическим институтам, расширяя возможности для диалога, активизируя национальные дискуссии и способствуя достижению консенсуса по вопросам национального управления.

Сокращение бедности

ПРООН помогает странам разрабатывать стратегии борьбы с бедностью, расширяя доступ к экономическим возможностям и ресурсам, увязывая программы по борьбе с бедностью с более масштабными целями и политикой стран и обеспечивая более широкое представительство интересов бедных. Она также работает на макроуровне, реформируя торговлю, содействуя списанию долгов и привлечению иностранных инвестиций, и обеспечивая, чтобы самые уязвимые слои населения получали выгоду от глобализации. На местах ПРООН поддерживает пилотные проекты развития, продвигает роль женщин в развитии и координирует усилия между правительствами, НПО и внешними донорами. Таким образом, ПРООН сотрудничает с местными лидерами и правительствами, предоставляя малоимущим людям возможности для создания бизнеса и улучшения своего экономического положения. Международный политический центр ПРООН по вопросам инклюзивного роста (IPC IG) в Бразилиа, Бразилия, расширяет возможности развивающихся стран в области разработки, реализации и оценки социально ориентированных проектов развития. IPC IG является глобальной платформой для диалога и обмена опытом между странами Юга, работая с более чем 7000 должностных лиц из более чем 50 стран. Оценка усилий ПРООН по сокращению бедности, проведенная в 2013 году, показала, что ПРООН эффективно поддерживает национальные усилия по сокращению бедности, помогая правительствам внедрять политические изменения, приносящие пользу бедным. Однако в той же оценке подчеркивается острая необходимость в улучшении измерений и мониторинга воздействия работы ПРООН. Стратегический план ПРООН на 2014–2017 годы учитывает рекомендации данной оценки по вопросам бедности.

Предотвращение кризисов и восстановление

ПРООН работает над снижением риска вооруженных конфликтов или стихийных бедствий и содействует раннему восстановлению после кризисов. ПРООН работает через свои страновые представительства, поддерживая местные органы власти в проведении оценки потребностей, развитии потенциала, скоординированном планировании, а также в разработке политики и установлении стандартов. Примеры программ ПРООН по снижению рисков включают усилия по контролю за распространением стрелкового оружия, стратегии по уменьшению последствий стихийных бедствий и программы, направленные на поощрение дипломатии и предотвращение насилия. Программы восстановления включают разоружение, демобилизацию и реинтеграцию бывших комбатантов, разминирование, программы по реинтеграции перемещенных лиц, восстановление основных услуг и создание систем переходного правосудия для стран, восстанавливающихся после войны. После приостановки большинства международной помощи Афганистану в связи с приходом к власти талибов, ПРООН взяла на себя ответственность за финансирование большинства основных медицинских услуг в стране, включая выплату заработной платы более чем 25 000 медицинских работников. Это было расценено как отход от обычной деятельности организации в области развития и было обеспечено благодаря специальному лицензированию правительства Соединенных Штатов. К 2004 году количество МФП в Мали достигло 500. В 2012 году была учреждена Инициатива по финансированию биоразнообразия (BIOFIN). BIOFIN объединяет 30 стран для разработки и реализации финансовых планов, основанных на фактических данных, для сохранения биоразнообразия. BIOFIN разработала инновационную и адаптируемую методологию, помогающую странам анализировать политический и институциональный контекст финансирования биоразнообразия, оценивать текущие расходы на биоразнообразие, определять будущие финансовые потребности и выявлять наиболее подходящие финансовые решения для достижения национальных целей в области сохранения биоразнообразия.

ВИЧ/СПИД

ПРООН работает над оказанием странам помощи в предотвращении дальнейшего распространения ВИЧ/СПИДа и смягчении его последствий, созвав Глобальную комиссию по вопросам ВИЧ и права, которая опубликовала доклад в 2012 году.

Доклад о развитии человеческого потенциала

С 1991 года ПРООН ежегодно публикует Отчет о человеческом развитии, который включает темы, связанные с человеческим развитием, и ежегодный Индекс человеческого развития. Индекс гендерного неравенства – одна из тем, рассматриваемых в Отчете о человеческом развитии.

Оценка

ПРООН тратит около 0,2% своего бюджета на внутреннюю оценку эффективности своих программ. Офис оценки ПРООН является членом Группы оценки ООН (UNEG), объединяющей все подразделения, отвечающие за проведение оценок в системе ООН. В настоящее время в UNEG состоит 43 члена и 3 наблюдателя.

Глобальные центры политики

ПРООН управляет шестью центрами глобальной политики, включая Центр политики Сеула (USPC) по вопросам партнерства, Найробийский центр глобальной политики по устойчивым экосистемам и борьбе с опустыниванием (GPC Nairobi), Глобальный центр технологий, инноваций и устойчивого развития, расположенный в Сингапуре (GC TISD), Международный центр развития частного сектора в Стамбуле (IICPSD), Центр управления в Осло и Глобальный центр совершенствования государственной службы, расположенный в Сингапуре (GCPSE), который выпускает электронную рассылку "Raffles Review" о последних достижениях в области исследований государственного управления.

Координационная роль ООН

ПРООН играет значительную координирующую роль в деятельности ООН в области развития. Это осуществляется главным образом посредством руководства Группой ООН по развитию и через систему постоянных координаторов.

Группа Организации Объединенных Наций по развитию

Группа Организации Объединенных Наций по развитию (ГРОН) была создана Генеральным секретарем в 1997 году для повышения эффективности деятельности ООН в области развития на страновом уровне. ГРОН объединяет оперативные учреждения, работающие в сфере развития. Председателем Группы является Администратор ПРООН. ПРООН также предоставляет секретариат Группы. ГРОН разрабатывает политику и процедуры, позволяющие агентствам-членам сотрудничать, анализировать проблемы стран, планировать стратегии поддержки, реализовывать программы поддержки, отслеживать результаты и выступать за перемены. Эти инициативы повышают влияние ООН в оказании помощи странам в достижении Целей развития тысячелетия (ЦРТ), в том числе в сокращении масштабов бедности. В состав ГРОН входят 32 агентства ООН. Исполнительный комитет состоит из четырех "учредителей": ЮНИСЕФ, ЮНФПА, ВПП и ПРООН. Управление Верховного комиссара по правам человека является членом исполнительного комитета по должности.

Система резидентских координаторов

Система координаторов-резидентов (КР) координирует деятельность всех организаций системы Организации Объединенных Наций, занимающихся операционной деятельностью в области развития на местах. Система КР призвана объединить усилия различных агентств ООН для повышения эффективности и результативности операционной деятельности на страновом уровне. Координаторы-резиденты возглавляют группы ООН в более чем 130 странах и являются уполномоченными представителями Генерального секретаря по вопросам развития. Тесно сотрудничая с национальными правительствами, координаторы-резиденты и страновые группы отстаивают интересы и мандаты ООН, опираясь на поддержку и рекомендации всей системы ООН. В настоящее время координация осуществляется ГРОН.

Инновационный фонд

В 2014 году ПРООН при поддержке правительства Дании учредила Инновационный фонд как специализированный механизм финансирования для поддержки перспективных инициатив в области развития. Инновационный фонд предоставляет техническую помощь и начальное финансирование партнерам в 170 странах и территориях для поиска новых решений сложных задач развития. С момента создания Инновационный фонд способствовал созданию инновационных лабораторий во всех пяти регионах с целью повышения эффективности реализации и мониторинга ЦУР. В 2015 году Инновационный фонд инвестировал в 62 проекта в 45 странах для достижения 16 ЦУР.

Наблюдение НСА

Документы Эдварда Сноудена, опубликованные в декабре 2013 года, показали, что британские и американские спецслужбы, совместно с Агентством национальной безопасности (АНБ) США, вели наблюдение за такими организациями, как Программа развития ООН, детский фонд ООН ЮНИСЕФ, "Врачи без границ" и Экономическое сообщество западноафриканских государств (ЭКОВАС).

Утверждения о использовании ресурсов ПРООН ХАМАСом

В августе 2016 года израильское агентство безопасности "Шин Бет" сообщило об аресте Вахида Абдаллы аль-Бурша, палестинского инженера, работавшего в Программе развития ООН (ПРООН), заявив, что он признался в вербовке в 2014 году для оказания помощи ХАМАСу, доминирующей исламистской группировке в секторе Газа. В числе "различных заданий", которые Бурш выполнял от имени ХАМАСа, было "использование ресурсов ПРООН" для строительства морского причала для его боевиков; дальнейших подробностей об этом утверждении не приводилось. "Шин Бет" также заявил, что Бурш убедил своих руководителей в ПРООН отдавать приоритет районам, где действуют члены ХАМАСа, при распределении средств на восстановление Газы, которая была разрушена в ходе войны с Израилем в 2014 году.

Предполагаемые финансовые нарушения

ПРООН подверглась критике со стороны сотрудников и администрации Буша в Соединенных Штатах из-за нарушений в финансовой деятельности в Северной Корее. Артжон Шкуртай заявил, что обнаружил фальшивые доллары США в сейфе программ, хотя зарплату сотрудникам выплачивали в евро. ПРООН отрицает ведение ненадлежащего учета и совершение каких-либо других правонарушений.

Разоружение и споры

В середине 2006 года, как впервые сообщила Inner City Press, а затем New Vision, ПРООН приостановила свои программы по разоружению в регионе Карамоджа (Уганда) в ответ на нарушения прав человека в ходе параллельных принудительных программ разоружения, осуществляемых Угандийскими народными силами обороны.

Россия ПРООН ГЭФ проект коррупционный скандал

В 2019 году в основных СМИ стали появляться сообщения о возможном нецелевом использовании средств для проектов ПРООН в России. В статье под названием "Жадность и коррупция", опубликованной в Foreign Policy в августе 2019 года, сообщалось о результатах итоговой оценки 2017 года, согласно которой проект по сокращению выбросов парниковых газов Глобального экологического фонда ПРООН, проект ПРООН/ГЭФ по стандартам и маркировке энергоэффективности в России с бюджетом 7,8 миллиона долларов США, не достиг своих целей и демонстрировал "явные признаки преднамеренного присвоения" средств. В статье Foreign Policy отмечалось, что опасения, высказанные информаторами Дмитрием Эршовым и Джоном О’Брайеном, а также многочисленными другими консультантами проекта на протяжении многих лет относительно нарушений в программе – о которых впервые сообщили внутри организации еще в 2011 году – в течение нескольких лет в значительной степени игнорировались или отклонялись их руководством в Стамбуле, Нью-Йорке и Вашингтоне, а также правительствами-донорами, включая Соединенные Штаты. В статье Foreign Policy сообщалось, что конфиденциальное приложение к аудиту 2017 года, подготовленное экспертами итоговой оценки, выявило "явные признаки преднамеренного присвоения" миллионов долларов средств проекта в период с 2010 по 2014 год. Это привело к тому, что в марте 2020 года 12 правительств-доноров направили письмо администратору ПРООН Ахиму Штайнеру с требованием провести независимую проверку работы ПРООН по проекту стандартов и маркировки энергоэффективности в России. Об этом вновь сообщила Foreign Policy в декабре 2020 года, где отмечалось, что доноры раскритиковали ПРООН за сопротивление призывам к борьбе с коррупцией, а также за публикации Financial Times о "системном характере" проблем и сообщения других СМИ, таких как Climate Change News, Passblue и новостного портала Newsroom в новозеландских СМИ. В январе 2021 года был опубликован независимый отчет по этому вопросу, запрошенный донорами, под названием "Системы и разрозненность". В ходе независимой проверки были выявлены "несоответствия" и сделан вывод о том, что проект не был управляем ПРООН "эффективно и результативно", а ряд лиц смогли "использовать относительно слабые системы управления и технического обеспечения в своих интересах". В отчете предлагалось рассмотреть возможность возврата ПРООН Глобальному экологическому фонду (который финансировал проект) "всех расходов на управление" в качестве "компенсации" и рекомендовалось "продолжать усилия по изменению рабочей культуры, поощряющей большую прозрачность и устраняющей страх перед несправедливыми репрессалиями" в отношении информаторов. Опасения по поводу неудовлетворительного урегулирования ПРООН споров, связанных с Россией, привели к тому, что правительство Нидерландов в начале 2021 года приостановило финансирование в размере около 10 миллионов евро. В феврале 2022 года лидеры трех ведущих НПО, борющихся с коррупцией – Transparency International, Whistleblower International Network (WIN) и Government Accountability Project – направили открытое письмо администратору ПРООН Ахиму Штайнеру, выразив серьезную обеспокоенность отсутствием защиты информаторов Джона О’Брайена и Дмитрия Эршова со стороны ПРООН и подчеркнув вывод независимой проверки о том, что ПРООН не смогла должным образом рассмотреть дело Джона О’Брайена как информатора. Согласно статье Foreign Policy 2019 года, Эршов заявил, что был "вынужден покинуть свою должность в ООН" после того, как в конце 2014 года выразил обеспокоенность по поводу нарушений в процедурах закупок и конфликта интересов в проектах. Должность администратора назначается Генеральным секретарем ООН и утверждается Генеральной Ассамблеей сроком на четыре года. Ахим Штайнер является нынешним администратором. Пять стран, входящих в совет ПРООН, оказывают определенное влияние на выбор администратора. Первым администратором ПРООН был Пол Г. Хоффман, бывший глава Управления экономического сотрудничества, которое управляло Планом Маршалла. Другими руководителями организации были: Брэдфорд Морс, бывший конгрессмен-республиканец от штата Массачусетс; Уильям Дрейпер, американский венчурный капиталист и друг Джорджа Буша-старшего, который видел одно из главных достижений системы ООН – Доклад о человеческом развитии, представленный во время его пребывания в должности; Марк Маллох Браун из Великобритании, ранее занимавший должность вице-президента по внешним связям во Всемирном банке, а затем ставший заместителем Генерального секретаря ООН; и Кемаль Дервиш, бывший министр финансов Турции и высокопоставленный сотрудник Всемирного банка.

Nr Администратор Национальность Срок полномочий
9 Ахим Штайнер / 2017–
8 Хелен Кларк 2009–2017
7 Кемаль Дервиш 2005–2009
6 Марк Маллох Браун 1999–2005
5 Джеймс Гастив Спет 1993–1999
4 Уильям Генри Дрейпер 1986–1993
3 Ф. Брэдфорд Морс 1976–1986
2 Рудольф А. Петерсон 1972–1976
1 Пол Г. Хоффман 1966–1972

Администратор

На заседаниях Группы ООН по устойчивому развитию, которые проводятся под председательством Администратора, ПРООН представляет заместитель Администратора. Эту должность с июня 2023 года занимает Холианг Сюй (Китай). Он сменил Ушу Рао Монари (Индия).