Введение
1875–2011 Британская сеть супермаркетов
Somerfield (произносится /ˈsʌmərfiːld/; первоначально Gateway) — сеть супермаркетов малого и среднего размера, работавшая в Соединенном Королевстве. Компания также ранее владела сетью дисконтных продуктовых магазинов Kwik Save. 2 марта 2009 года компания была приобретена кооперативной группой Cooperative Group в рамках сделки на сумму 1,57 миллиарда фунтов стерлингов, в результате чего был создан пятый по величине розничный торговец продуктами питания в Великобритании. Название Somerfield было заменено на бренд Cooperative в ходе поэтапной конверсии магазинов, завершившейся летом 2011 года.
Ранние годы
Компания берет свое начало в Бристоле, в продуктовом магазине, известном как J. H. Mills, который был основан в 1875 году и разработал сеть супермаркетов самообслуживания под названием Gateway Foodmarkets в 1960 году. В начале 1970-х годов Gateway работала преимущественно на юго-западе Англии, имея несколько магазинов в других регионах. Приобретение магазинов Ford и Lock, а также S&H Pink Stamp, произошло в период расцвета программ лояльности и открытия первых центров замороженных продуктов. Gateway Foodmarkets была приобретена Linfood Holdings, консорциумом, которому уже принадлежали Frank Dee Supermarkets, работавшие на севере и востоке Англии. В то время Frank Dee Supermarkets и более крупные магазины DEE Discount были бизнесом, превосходящим Gateway по масштабу, и имели сеть из 79 супермаркетов в 1977 году. [Один человек] решил создать собственную империю супермаркетов. Три крупнейших приобретения включали супермаркеты Key Markets от Fitch Lovell и International Stores. Большинство торговых точек Dee Corporation представляли собой небольшие магазины на главных улицах. Монк утверждал, что будущее есть как за хорошо управляемыми традиционными супермаркетами, так и за крупными магазинами за пределами города. Однако к 1987 году Dee Corporation столкнулась с проблемами, главным образом из-за сложности интеграции стольких разнородных предприятий. В том же году были произведены некоторые продажи, включая оптовую операцию Linfood. В 1988 году Dee Corporation сменила название на Gateway Corporation и наняла нового руководителя розничной торговли из США. Инвесторы оставались скептичными, и в 1989 году компания стала объектом предложения о поглощении на сумму 2 млрд фунтов стерлингов от недавно созданной компании Isosceles; сделка была частично профинансирована предварительно согласованной продажей 61 магазина Gateway компании Asda. Некоторые из запланированных продаж непрофильных активов заняли больше времени, чем ожидалось. Финансовые трудности привели к вынужденному уходу Дэвида Смита и других руководителей в 1991 году. В 1996 году Somerfield plc была размещена на фондовом рынке посредством первичного публичного предложения (IPO), после того как восстановление достигло точки, когда выход на биржу стал возможен с рыночной стоимостью около 600 млн фунтов стерлингов, а полученные средства были использованы для погашения кредитов, взятых Isosceles в банках. Наблюдатели сомневались, решит ли объединение двух совершенно разных предприятий проблемы каждой из них. Первоначальный план заключался в переоборудовании большинства магазинов Kwik Save под бренд Somerfield, но группа продолжала страдать от разнородного портфеля магазинов, являвшегося результатом многочисленных неудачных приобретений, совершенных Kwik Save до поглощения Somerfield. В конце 1999 года Саймонс, столкнувшись с резкой критикой со стороны финансового сообщества, объявил о планах продать треть из 1400 магазинов компании. Он признал, что группа недооценила различия между Somerfield и Kwik Save и не смогла поддержать и развивать бренд Kwik Save. Через несколько месяцев Саймонс подал в отставку.
Сомерфилд Директ
В начале 1999 года Somerfield запустила пилотный проект по доставке продуктов на дом в районе Бристоля под названием Somerfield Direct. Этот сервис, работавший через колл-центр, позволял клиентам заказывать товары Somerfield по телефону, которые затем доставлялись напрямую со склада. После запуска, в апреле 1999 года Somerfield приобрела Supermarket Direct за 3,25 миллиона фунтов стерлингов, чтобы расширить ассортимент Somerfield Direct, а партнеры Supermarket Direct Доминик Скотт Фланаган и Дэвид Нобл вошли в состав совета директоров Somerfield Direct. На тот момент Somerfield Direct обслуживала только юго-запад Англии из своего центра в Бристоле. Благодаря интеграции с Supermarket Direct, зона охвата Somerfield Direct расширилась и включила в себя район Лондона. В то время как другие сервисы доставки продуктов предлагали возможность заказывать через интернет, Somerfield Direct на тот момент работала по каталогам и через колл-центр. Генеральный директор Саймонс выразил мнение, что "госпожа Смит из Стокпорта скорее воспользуется удобным каталогом своего супермаркета, чем будет искать корм для собаки Фидо в интернете". Интернет-заказы стали доступны в июле 1999 года, после чего сервис был переименован в "Somerfield 24 7". В период расцвета подразделение доставки продуктов насчитывало 225 сотрудников и работало с трех распределительных центров. Однако в 2000 году Somerfield понесла значительные убытки, а проект по доставке продуктов на дом был назван "неудачной попыткой", и его развитие было приостановлено в июне того же года.
Джон фон Спреклсен
Джон фон Спреклсен, бывший генеральный директор сети магазинов с продуктами питания Budgens, был назначен председателем совета директоров в апреле 2000 года. Новая стратегия заключалась в сохранении Somerfield и Kwik Save как отдельных предприятий, при этом общие сервисы, такие как информационные технологии и корпоративные финансы, должны были быть централизованы. К середине 2002 года – на полпути пятилетней программы восстановления – компания объявила о выходе в прибыль, и выплаты дивидендов были возобновлены после двухлетнего перерыва, хотя вопросы позиционирования оставались нерешенными. В какой-то момент в середине 2000-х годов некоторые магазины начали продавать товары под немецким брендом Tchibo, однако эта практика прекратилась к 2009 году.
Safeway Compact (Компактная коробка для сейфа)
В октябре 2004 года Somerfield приобрела у Morrisons 114 магазинов Safeway Compact, которые впоследствии были переименованы под брендом Somerfield. Эта сделка была передана на рассмотрение в Комиссию по конкуренции. По завершении расследования комиссия обязала Somerfield продать 12 магазинов. В сентябре 2005 года Somerfield объявила о намерении обжаловать это решение, что было отложено из-за предложения о поглощении сети. В феврале 2006 года Апелляционный трибунал по конкуренции оставил решение комиссии в силе. В том же 2005 году исландская венчурная группа Baugur проявила заинтересованность в покупке. В связи с этим был представлен новый слоган: "Предоставляем вам то, что вы хотите".
Куик, сохрани продажу.
В 2005 году Somerfield закрыла 22 из 51 шотландского магазина Kwik Save и переименовала остальные под своим брендом, тем самым убрав бренд Kwik Save с рынка к северу от границы. После смены владельца стало известно, что новые собственники обнаружили, что сеть Kwik Save теряет 40 миллионов фунтов стерлингов в год, что фактически нивелировало около 40% прибыли, генерируемой подразделением Somerfield. В результате этого был увеличен темп перевода магазинов из Kwik Save в Somerfield. 27 февраля 2006 года Somerfield Stores Ltd продала бренд Kwik Save и 171 магазин компании BTTF – инвестиционному фонду под руководством Пола Никласа – за неуказанную сумму. Somerfield переименовала 102 магазина Kwik Save, которые она сохранила, под своим брендом, а еще 77 магазинов были проданы другим розничным сетям, среди которых, предположительно, были Netto и Aldi, что позволило компании сосредоточиться исключительно на бренде Somerfield. После первоначальной продажи компания BTTF приобрела еще 19 магазинов Kwik Save, в том числе некоторые из тех, что были задействованы в расследовании Комиссии по конкуренции, касающемся поглощения Safeway Compact.
Рационализация магазинов
В августе 2006 года была объявлена серия закрытий магазинов, поскольку новые владельцы Somerfield продолжили реструктуризацию компании. Некоторые из закрываемых магазинов были нерентабельными магазинами Somerfield, а другие – бывшими площадками Kwik Save, которые не показали ожидаемых результатов после преобразования в магазины Somerfield в 2006 году. Часть магазинов была продана другим компаниям, в том числе Sainsbury's, которая приобрела пять магазинов, а остальные были полностью закрыты. В октябре 2006 года стало известно о продаже 40 магазинов Somerfield, включая многие филиалы Kwik Save, сохранившиеся после ребрендинга. Эти магазины в основном представляли собой бывшие магазины Kwik Save, преобразованные и работающие с низкой прибыльностью. В ноябре 2006 года компания также продала еще 12 магазинов Marks & Spencer для работы под брендом M&S Simply Food. В сделку вошли магазины в Блэкхите (юго-восточный Лондон), Броути-Ферри (Данди), а также Петерсфилде и Алтоне (Хэмпшир). В 2007 году Somerfield приобрела 140 автозаправочных станций Texaco и увеличила площадь некоторых своих магазинов в три раза, используя формат, аналогичный магазинам шаговой доступности. Вывески были заменены на бренд Somerfield.
Покупка группой кооперативов
16 июля 2008 года было объявлено о приобретении Somerfield группой Co-operative Group за 1,57 миллиарда фунтов стерлингов, при условии одобрения Управления по защите конкуренции. Подготовка к этому объявлению началась в конце 2007 года, когда материнский консорциум частных инвестиционных фондов, приобретший Somerfield в декабре 2005 года, выставил сеть на продажу. По сообщениям в прессе, стоимость сети оценивалась более чем в 1,5 миллиарда фунтов стерлингов. Somerfield назначил Citigroup для управления продажей и сообщил о предпочтительности продажи сети как действующего бизнеса, а не по частям. 24 июня информационное агентство Thomson Reuters сообщило, что источники указывают на возможность завершения приобретения Somerfield группой Co-operative Group в начале июля по окончательной цене 1,7 миллиарда фунтов стерлингов. Ранее в июне Morrisons подтвердила, что не претендует на покупку Somerfield, но рассмотрит возможность приобретения магазинов, которые будут проданы после завершения сделки. Источники в газетах сообщили, что другие крупные сети супермаркетов также проявляют интерес к таким покупкам. В июле 2008 года Co-operative Group объявила о сделке по покупке Somerfield за 1,57 миллиарда фунтов стерлингов, в результате чего была создана пятая по величине сеть супермаркетов в Великобритании. 20 октября 2008 года было подтверждено, что Управление по защите конкуренции одобрило продажу Somerfield при условии продажи 133 магазинов. Этот процесс продолжался в 2009 году, в результате чего многие магазины сменили владельца, например, были проданы Lidl. В феврале 2009 года было объявлено, что Co-operative Group планирует закрыть головной офис Somerfield в Бристоле и перенести все операции в существующий головной офис в Манчестере. Co-operative Group заявила, что постарается перевести как можно больше сотрудников в другие подразделения компании или в головной офис в Манчестере, чтобы избежать увольнений. Приобретение было официально завершено 2 марта 2009 года. Конверсия и ребрендинг магазинов Somerfield в магазины Coop заняли чуть более двух лет и были завершены летом 2011 года.
Операции
Как независимая компания, Somerfield являлся шестым по величине розничным продавцом продуктов питания в Великобритании, согласно данным TNS Worldpanel, после продажи подразделения Kwik Save и закрытия или продажи убыточных магазинов, располагая 977 магазинами (на январь 2007 года). Somerfield также входил в число пяти крупнейших частных компаний Великобритании и имел долю в 3,8% на рынке продуктовых товаров в 2007 году, по сравнению с 4,5% в 2006 году. Пять крупнейших ритейлеров (в порядке убывания размера) – Tesco, Asda, Sainsbury's, Morrisons и The Co-operative Group. Четыре лидера специализируются на крупных гипермаркетах, а The Co-operative Group стал крупнейшим ритейлером, ориентированным на местные сообщества, с акцентом на магазины у дома и небольшие супермаркеты. В начале 2007 года Somerfield ненадолго уступил Waitrose по размеру.
Ссылки в популярной культуре
Филиал Somerfield в Уэллсе, Сомерсет, Англия, заметно фигурировал в фильме «Горячие головы» (Hot Fuzz, 2007), и брендинг Somerfield был отчетливо виден. В фильме менеджер супермаркета Саймон Скиннер, которого играет Тимоти Далтон, предстает обаятельным, но зловещим персонажем. В фильме есть сцена перестрелки в супермаркете между полицией и сотрудниками в полной униформе Somerfield, а также сцена рукопашного боя. Саймон Скиннер также получил травму, споткнувшись о миниатюрный грузовик Somerfield в макете деревни, упав на модель церкви и серьезно повредив горло. Магазин Somerfield также появился в программе BBC Top Gear во время интервью актера Саймона Пегга с ведущим Джереми Кларксоном. Магазин был выбран, потому что режиссер фильма Эдгар Райт ранее работал в нем. Райт также снял любительский фильм под названием «Dead Right», в котором были сцены, снятые в том же магазине, и которые представлены на бонусных DVD-изданиях «Горячих голов». В игровом шоу «Supermarket Sweep» с 1995 по 1997 год декорации супермаркета были смоделированы и обставлены Somerfield. Магазин под названием Gateway ненадолго появляется в рождественском выпуске 1990 года сериала «Только дураки и лошади» («Rodney Come Home»), где главных героев Дела Боя и дяди Альберта можно увидеть поднимающимися по эскалатору на верхний этаж торгового центра. Дел Бой пытается продать кукол, которые мочатся и поют колыбельную на китайском языке, а Альберт выступает в роли его «наблюдателя» (за полицейскими). В спектакле и фильме «Прекрасная вещь» Джонатана Харви главный герой Джейми спрашивает Тони (возлюбленного его матери Сандры), где они познакомились, на что тот отвечает: «В Gateway». Gateway был специально упомянут Виктором Мелдру в сериале «Одна нога в могиле» после того, как местная газета ошибочно сообщила, что Виктор «ушел в подполье», хотя на самом деле он «пошел в Gateway». В одном эпизоде того же сериала на заднем плане можно увидеть магазин Gateway.