Леонард Аспер: Канадский бизнесмен и медиамагнат

Введение

Канадский бизнесмен

Леонард Аспер (родился 31 мая 1964 года) – канадский предприниматель, юрист и бизнесмен. Он является выпускником Университета Брандейса и юридического факультета Университета Торонто, а также членом Ассоциации адвокатов Онтарио и Юридического общества Верхней Канады.

Биография

Леонард Аспер – сын покойного Иззи Аспера, основателя CanWest Global Communications Corp. Он младший брат Гейл Аспер и Дэвида Аспера. В настоящее время он является генеральным директором Anthem Sports & Entertainment Corp.

Аспер имеет более 20 лет опыта работы в сфере вещания и медиа, включая 10 лет в качестве президента и генерального директора CanWest Global Communications Corp.

Аспер является одним из основателей Canterbury Park Capital, фонда прямых инвестиций, и имеет значительную долю в Creswin Properties, компании по развитию недвижимости. В 2002 году он был удостоен награды "Top 40 Under 40" – бизнес-премии, признающей достижения в Канаде людей младше 40 лет. Кроме того, Аспер был назван "CEO года" журналом Playback, изданием для канадской телевизионной и киноиндустрии. Аспер в течение пяти лет был членом Совета попечителей Университета Брандейс, в течение этого времени он основал Центр глобального предпринимательства Аспера при Международной бизнес-школе Брандейс. В настоящее время он входит в наблюдательный совет Брандейс IBS. Аспер также в течение пяти лет был членом совета директоров Фонда Университета Виннипега и имеет почетную степень доктора права этого учебного заведения. Аспер является вице-председателем Фонда Аспера и членом совета управляющих Центра Саула и Кларибель Симкин – жилого комплекса для пожилых людей в Виннипеге. Аспер и его жена Сьюзан основали Фонд Джошуа, который оказывает поддержку в области искусства, здравоохранения и общественных услуг, преимущественно в Виннипеге. Фонд Джошуа также выступает спонсором проекта "Джошуа", направленного на решение проблем в центральных районах Виннипега, включая помощь беженцам, жертвам насилия, программы образования взрослых, молодежные и досуговые мероприятия, а также поддержку услуг для коренных народов.

Канвест

Аспер был президентом и главным исполнительным директором канадской медиакомпании CanWest Global Communications Corp, занимая эту должность в течение 10 лет. Аспер начал свою карьеру в 1991 году в качестве помощника генерального юрисконсульта на ведущей частной телевизионной сети Канады Global. В 1994 году Аспер возглавил направление корпоративного развития в Canwest. Он также руководил рядом исследований, связанных с потенциальными приобретениями в различных регионах мира, включая Южную Америку и Восточную Европу. В 1999 году Аспер стал генеральным директором Canwest, возглавив приобретение третьей по величине канадской вещательной компании WIC, акции которой котировались на бирже, в рамках сделки на 800 миллионов долларов. Вскоре после этого Canwest приобрела большинство газет, принадлежавших Hollinger, в Канаде за 3,2 миллиарда долларов. За время пребывания Аспера в должности генерального директора Canwest расширила свою международную телевизионную деятельность, запустив TV4 в Новой Зеландии как партнерский канал существующего TV3. Canwest также приобрела пять радиостанций в Турции и Великобритании и основала Eye Corp. – компанию, занимающуюся наружной рекламой в США и ряде стран Австралазии. Eye Corp. была создана путем приобретения и интеграции трех австралийских компаний, специализирующихся на наружной рекламе. Под руководством Аспера Canwest выросла до крупнейшей медиакомпании Канады, управляющей 20 телевизионными каналами, включая общенациональную сеть Global Television Network и 18 специализированных каналов. Canwest также являлась крупнейшим издателем ежедневных платных газет на английском языке в Канаде и управляла одним из крупнейших цифровых порталов страны – Canada.com и группой из 80 связанных веб-сайтов. На международном уровне Canwest владела, управляла и имела значительные доли в телевизионных компаниях, компаниях, занимающихся наружной рекламой, веб-сайтах, радиостанциях и сетях в Новой Зеландии, Австралии, Турции, Индонезии, Сингапуре, Великобритании и США. Выручка Canwest почти учетверилась в период с 1999 по 2008 год, достигнув 3,2 миллиарда долларов, а операционная прибыль выросла на 8,5% в год в период с 1999 по 2008 год, составив 551 миллион долларов. Canwest также заняла лидирующие позиции в области предстоящих изменений и интеграции в медиаиндустрии. Компания получила ряд наград за успехи в создании межплатформенных, межсекторальных и географически разнообразных групп продаж и маркетинга. В 2007 году Canwest была признана "Медиа-игроком года" ведущей канадской маркетинговой организацией, а в 2009 году журнал Broadcast Engineering Magazine, при поддержке Национальной ассоциации вещателей (NAB) в США, вручил Canwest "Награду за выдающиеся достижения в области вещательной техники" за инновационные технологии, качественный дизайн и строительство новостной студии. Во время финансового кризиса, охватившего мировую экономику в 2008–2009 годах, долговая нагрузка Canwest привела к нарушению ряда условий кредитных договоров и послужила причиной подачи заявления о защите от кредиторов в соответствии с Законом о соглашениях с кредиторами компаний (CCAA) в сентябре 2009 года. В рамках этой процедуры семья Аспер и группа держателей облигаций объявили о плане реинвестирования в реструктурированную компанию. Shaw Communications впоследствии предложила 2 миллиарда долларов за вещательные активы. Группа газет Canwest была продана консорциуму под руководством GoldenTree Asset Management. Аспер покинул пост генерального директора Canwest 3 марта 2010 года, чтобы принять участие в конкурирующей сделке в партнерстве с Goldman Sachs и Catalyst Partners, которая в конечном итоге была отклонена судом, что позволило Shaw приобрести вещательные активы. В сентябре 2010 года Аспер основал Sygnus Ventures, инвестиционную компанию, специализирующуюся на развитии цифровых медиакомпаний.

Asper was the president and Chief Executive Officer of the Canadian media company, CanWest Global Communications Corp, a position he held for 10 years. Asper began his career in 1991 as Associate General Counsel at Canada's leading private television network, Global. In 1994, Asper took over the role of corporate development for Canwest. Asper also led several investigations into additional acquisitions in a variety of areas around the world, including South America and Eastern Europe. In 1999, Asper became CEO of Canwest while leading the acquisition of Canada's third largest broadcaster, publicly traded WIC, in an $800 million transaction. Soon afterward, Canwest acquired most of the Hollinger newspapers in Canada in a $3.2 billion transaction. During his tenure as CEO at Canwest, the company also expanded its international television operations further by launching TV4 in New Zealand as a sister station to its existing channel TV3. Canwest also acquired five radio stations in Turkey and the U. K., and formed Eye Corp., an outdoor advertising company operating in the U. S. and several countries in Australasia. Eye Corp. was formed by acquiring and integrating three separate out of home advertising companies based in Australia. During Asper's tenure as CEO, Canwest grew to be Canada's largest media company, operating 20 television channels, including the national Global Television Network and 18 specialty channels. Canwest was also Canada's largest publisher of paid English language daily newspapers and operated one of the largest digital portals in the country, Canada. com and its group of 80 associated websites. Internationally, Canwest owned, operated and held substantial interests in TV, out of home advertising, websites, radio stations and networks in New Zealand, Australia, Turkey, Indonesia, Singapore, the U. K. and the U. S. Canwest's revenues nearly quadrupled between 1999 and 2008 to total $3.2 billion, while operating profit grew at annual rate of 8.5% between 1999 and 2008 to total $551 million. Canwest also positioned itself at the forefront of the upcoming changes and integration in the media industry. Canwest received a number of awards for its success in creating sales and marketing groups that crossed platforms, media sectors and geographies. Canwest received the award as "Media Player of the Year" in 2007 from the leading Canadian marketing industry organization, and Canwest received the Broadcast Engineering Magazine's "Broadcast Engineering Excellence Award" from the U. S. based National Association of Broadcasters (NAB) in 2009. The award recognized news studio technology for technical innovation, quality design and construction. During the financial crisis that enveloped the global economy in 2008 2009, Canwest's debt load resulted in breaches of certain covenants in its loan documents and led to a filing under the Companies' Creditors Arrangement Act (CCAA) in September 2009. As part of that filing, the Asper family and bondholder group announced a plan whereby the Asper family would reinvest in a restructured company. Shaw Communications subsequently bid $2 billion for the broadcasting assets. The Canwest newspaper group was sold to a group led by GoldenTree Asset Management. Asper stepped down as Canwest CEO on March 3, 2010 to participate in a competing bid in partnership with Goldman Sachs and Catalyst Partners, which was ultimately rejected by the court, paving the way for Shaw to acquire the broadcast assets. In September 2010, Asper formed Sygnus Ventures, established to invest in and nurture digital media companies.

Anthem Sports & Entertainment Corp. (англ. "Антем Спортивная и развлекательная корпорация")

8 декабря 2010 года компания Asper's Sygnus Corp. приобрела "значительную долю" в Anthem Sports & Entertainment, материнской компании Fight Network и ряда других специализированных спортивных каналов.