Программа "Varsity Scouting" в организации "Boy Scouts of America"

Введение

Бывшая программа «Скауты Америки»

Varsity Scouting была программой организации «Скауты Америки» (BSA). До конца 2017 года она представляла собой альтернативу для юношей в возрасте от четырнадцати до восемнадцати лет. Программа основывалась на базовой программе «Скаутов Америки», дополненной элементами высокого приключения, спорта и других направлений, более привлекательных для старшего возраста, с целью развития характера, гражданской ответственности и физической подготовки. Участники Varsity Scouting объединялись в команды – отдельные уставные подразделения, отличные от отряда «Скаутов Америки». Они участвовали в системе повышения квалификации, принятой для отрядов BSA, но также имели собственные знаки отличия. Их форма отличалась незначительно: вместо темно-зеленых петель на эполетах использовались оранжевые, а нашивки, обозначающие должность, соответствовали спортивной тематике (вместо «Scoutmaster» чаще использовалось «Coach»).

Идеалы

Идеалы скаутов Varsity соответствовали принципам, изложенным в Законе скаутов, Скаутской клятве, Скаутском девизе и Скаутскому слогану. Скаут Varsity учился использовать эти принципы как меру личностного роста и постоянно стремился к самосовершенствованию. В программе Varsity Scouting было пять основных направлений. Хорошо спланированная программа Varsity Scout включала элементы из всех этих направлений:

Продвижение. Скауты Varsity использовали ту же систему продвижения, что и бойскауты. Они также могли получать награды, предусмотренные такими программами, как премия "Пятьдесят миль", "Мильная плавка" BSA и другие. Высокие приключения и спорт. Основу деятельности Varsity Scout составляли высокие приключения и спорт. Были доступны методические материалы для 27 программных мероприятий. Целью этого направления было стимулирование последовательно спланированного комплекса мероприятий, ведущего к периодическим "грандиозным приключениям" или спортивным сезонам. В соответствии с первоначальной моделью, командам рекомендовалось планировать комплекс мероприятий на квартал, завершающийся каким-либо крупным событием. Личное развитие. "Varsity Scouting способствует развитию духовности, лидерских качеств, гражданственности, социальных и культурных навыков, а также физической подготовки". Программа личного развития Varsity поощряла мальчиков сосредоточиться на формировании характера в рамках их личных и религиозных убеждений. Во многих командах особое внимание уделялось развитию лидерских навыков. Служение. Служение – важнейшая составляющая скаутского движения, что подчеркивается в слогане бойскаутов: "Совершай доброе дело каждый день". Элемент служения должен присутствовать во всех мероприятиях Varsity Scout. Например, спортивная группа могла организовать учебный лагерь для соседнего отряда кубиков-скаутов. Важно, чтобы мальчики самостоятельно планировали, организовывали и проводили мероприятия по служению. Специальные программы и мероприятия. В рамках своих программ скаутам Varsity рекомендовалось регулярно включать специальные программы и мероприятия. Это могли быть мероприятия районного, окружного, регионального и национального уровня, а также совместные мероприятия с соседними командами или другими группами, включая мероприятия с участием девушек соответствующего возраста. Varsity Scouting разделял цели и методы скаутского движения.

Происхождение

Varsity Scouting был детищем доктора Дж. Д. Мортенсена, выдающегося торакального и сердечно-сосудистого хирурга из Солт-Лейк-Сити, штат Юта, и влиятельного члена организации «Бойскауты Америки». Он в течение 13 лет служил в Генеральном совете Ассоциации взаимного улучшения молодых людей Церкви Иисуса Христа Святых последних дней (YMMIA) и несколько лет занимал должность председателя ее Генерального скаутского комитета. Он написал множество учебных пособий и дополнительных материалов для YMMIA. Он преподавал в скаутском ранчо Филмонт в Нью-Мексико, был председателем комиссии по аттестации в Совете Большого Солёного озера и служил капелланом на четырех общенациональных скаутских джамбори. За свой вклад в скаутинг он был удостоен наград «Серебряный бобр», «Серебряная антилопа» и «Серебряный улей».

Разработка программы

В 1975 году д-р Мортенсен сформировал рабочую группу для разработки программы скаутинга для молодых людей в возрасте от 14 до 15 лет. Он попросил еще пятерых человек помочь ему в этом начинании, а именно:
Алва Д. Грин, президент зоны 2 в Западном регионе BSA
Росс Дж. Тейлор, исполнительный директор зоны 2
Бойд Р. Айви, руководитель скаутского совета Большого Солёного озера
Бертон Ф. Брэшер, бывший член Генерального совета YMMIA
Верл Л. Старк, координатор Wood Badge зоны 2

Рабочая группа трудилась над определением тематики программы, которая бы привлекла молодых людей в целевой возрастной группе. Они хотели программу, которая бы поощряла юношу продолжать путь к значку «Орёл», но также и стимулировала бы более масштабные и сложные мероприятия. Они хотели, чтобы это был скаутинг, но версия, отличная от традиционного. Более продвинутая, способная заинтересовать юношу, поступающего в старшую школу, более «старшая» версия скаутинга. Во время совместной поездки на скаутское мероприятие в Покателло, штат Айдахо, д-р Мортенсен предложил назвать свою программу «Varsity Scouting» (Скаутинг университетского уровня). Название подошло. Все в машине понимали, что оно полностью соответствует их требованиям, и название было принято на месте. Подразделение будет называться «Команда», взрослый руководитель – «Тренер», а главный юношеский руководитель – «Капитан». Значок Varsity Scout Letter был определен как высшая награда для участников Varsity Scouting. Рабочая группа разделила ответственность за разработку различных разделов программы между собой. В течение месяца каждый раздел был завершен и представлен группе для обсуждения. Были сделаны замечания, и сформировалось общее видение. Когда первоначальный проект программы был завершен, они приступили к разработке плана дальнейших действий. Рабочая группа выбрала цвета [оранжевый и коричневый], разработала форму [футболка-поло песочного цвета с коричневым воротником] и начала работу над созданием литературы. Национальная организация не предоставила финансовую поддержку. Церковь также не предложила никакой помощи. Д-р Мортенсен оплатил основную часть расходов, необходимых для запуска программы. Точная сумма, которую он заплатил, неизвестна, но общепринято считать, что она составляла десятки тысяч долларов. Согласно первоначальной программе, участникам Varsity Scouting не разрешалось носить полевую форму традиционного бойскаутинга. Линн Ларсен, жена профессионального скаута Дуга Ларсена, и Джун Вайс сшили первые униформы Varsity Scouting. Несмотря на название, Varsity Scouting никогда не задумывался как строго спортивная программа. Организаторы хотели включить в программу и спорт, и приключения на природе, и широкие возможности для служения обществу. Была создана должность руководителя программы, чтобы предоставить молодым людям возможности для лидерства и обеспечить административный надзор за различными аспектами управления командой. Подчиняясь капитану команды, каждый руководитель программы отвечал за одно из пяти направлений деятельности. Структура командного комитета была разработана параллельно структуре самой команды. Ожидалось, что взрослый член командного комитета будет работать вместе с каждым руководителем программы в качестве помощника.

The Task Force labored to identify a program theme that would appeal to the young men in the targeted age group. They wanted a program that would encourage the young man to continue along the trail to Eagle, but one that would also encourage "bigger" and more challenging activities. They wanted it to be Scouting, but a version that would be viewed to be different from traditional Scouting. They wanted it to be more advanced, one that would hold the interest of a young man entering High School, a more "Senior" version of Scouting. While driving together on their way to a Scouting function in Pocatello, Idaho, Dr. Mortensen proposed they call their program "Varsity Scouting". The name fit. Everyone in the car knew that it satisfied their requirements perfectly and the name was adopted on the spot. The unit would be called a "Team", the adult leader a "Coach", and the principal youth leader a "Captain". An award, the Varsity Scout Letter, was designated as the top award for Varsity Scouts. The Task Force divided responsibility for developing various sections of the program among themselves. Over the course of about a month, each section was completed and brought back to the group for review. Comments were made and a common vision emerged. Once the initial program design was finished, they began putting a plan together for moving forward. The Task Force selected the colors [orange and brown], designed the uniforms [a tan polo shirt with a brown collar], and began the work of developing literature. No financial support was available from the National Council. None was offered from the Church. Dr. Mortensen paid the bulk of the costs that were required to get the program off of the ground. The total sum he paid is unknown, but it is generally accepted to have been tens of thousands of dollars. Under the original program, Varsity Scouts were not allowed to wear the field uniform of tradition Boy Scouting. Lynn Larsen, wife of Professional Scouter Doug Larsen, and June Weise sewed the first Varsity Scout uniforms. Despite the name, Varsity Scouting was never intended to be a strictly sports oriented program. The organizers wanted to include athletics as a part of the program, but they also wanted to include outdoor high adventure and ample opportunities for service. The Program Manager position was created to provide leadership opportunities to the young men and to allow a means of providing administrative oversight to various aspects of Team management. Serving at the pleasure of the Team Captain, each Program Manager eas made responsible for one of five fields of emphasis. The Team Committee structure was designed to parallel that of the Team itself. An adult serving on the Team Committee was expected to serve alongside each of the individual Program Managers in a supporting role.

Операция "На цели"

События "Операции «На мишень»" стали синонимом университетского скаутинга. Весной 1973 года Совет Большого Солт-Лейка организовал "Выставку значков" в Университете Юты. У комиссара Глена Оливера возникла идея отправить отряд бойскаутов на вершину близлежащей горы Олимп с сигнальным зеркалом. В заранее оговоренное время скауты должны были подать сигнал Выставке, чтобы продемонстрировать возможности, связанные со значком "Сигнальное дело", который там предлагался. Дуг Брюэр был скаутмастером отряда бойскаутов № 502, подразделения, которое впервые осуществило сигнализацию с помощью зеркала, впоследствии перенятую университетским скаутингом и получившую название "Операция «На мишень»" (чтобы помочь скаутам "ориентироваться на университетский скаутинг и на жизненные цели"). Позже Брюэр стал первым комиссаром университетского скаутинга в Совете Большого Солт-Лейка.

Пилотирование

Целевая группа добивалась поддержки как Церкви СПД (Святых последних дней), так и BSA. Генеральный скаутский комитет Церкви решил рекомендовать программу Varsity Scouting «с некоторыми оговорками». Однако Президентство Молодых Мужчин стало все более обеспокоенным и попросило отложить внедрение. Новые материалы, разработанные Церковью для поддержки Кворумов Ааронова священства, были разработаны и готовились к выпуску. Они опасались, что одновременное внедрение программы Varsity Scouting и материалов Ааронова священства «затмит программу кворума» и что «требования к местным лидерам станут настолько сложными, что они не смогут с ними справиться». Они предложили альтернативный план, не включающий Varsity Scouting. В конечном итоге Церковь дала одобрение на проведение программы на пробной основе. BSA не желала поддерживать программу и не оказывала никакой помощи, но согласилась разрешить ее пилотное тестирование в ограниченном масштабе и одобрила проект программы. Были выпущены материалы для поддержки программы: первое руководство для юных Varsity Scouts и руководство для руководителей. Предварительное пилотное тестирование проводилось с января 1978 года по январь 1980 года в зоне 2 Западного региона. Участвующими Советами были: Cache Valley (Долина Кэш), Логан, Юта; Great Salt Lake (Большое Соленое озеро), Солт-Лейк-Сити, Юта; Lake Bonneville (Озеро Бонневилль), Огден, Юта; Snake River (Река Снейк), Твин-Фоллс, Айдахо; Tendoy Area (Территория Тендои), Покателло, Айдахо; Teton Peaks (Тетон-Пикс), Айдахо-Фоллс, Айдахо; и Utah National Parks (Национальные парки Юты), Прово, Юта. После успешного предварительного пилотного тестирования были пересмотрены как руководство для юных Varsity Scouts, так и руководство для руководителей, создав их второе издание. Пилотное тестирование повлекло за собой изменения в униформу. Оригинальная рубашка-поло с коричневым воротником была изменена, и рубашка стала однотонной, полностью бежевой. Изначально использовавшийся значок Varsity Scouting был заменен вышитым логотипом оранжевой нитью. Позже, когда была представлена новая униформа Boy Scouts, разработанная Оскаром Де Ла Рентой, Varsity Scouting приняла новый дизайн униформы, заменив красные плечевые петли, предназначенные для Boy Scouts, на оранжевые плечевые петли для Varsity Scouting. Национальный совет был убежден начать пилотное тестирование программы в более широком масштабе. Для этого раунда тестирования были отобраны 28 советов, и Национальная организация проводила пилотное тестирование с января 1980 года по январь 1984 года. В этом раунде участвовали следующие советы: Aloha (Алоха), Гонолулу, Гавайи; Anthony Wayne Area (Район Энтони Уэйн), Форт-Уэйн, Индиана; Baltimore Area (Район Балтимора), Балтимор, Мэриленд; Bay Lakes (Озера Бэй), Менаша, Висконсин; Cache Valley (Долина Кэш), Логан, Юта; Chief Seattle (Вождь Сиэтл), Сиэтл, Вашингтон; Del Mar Va (Дель Мар Ва), Уилмингтон, Делавэр; Evergreen (Эвергрин), Эверетт, Вашингтон; Great Salt Lake (Большое Соленое озеро), Солт-Лейк-Сити, Юта; Great Western (Великий Запад), Ван-Найс, Калифорния; Jim Bridger (Джим Бриджер), Рок-Спрингс, Вайоминг; Lake Bonneville (Озеро Бонневилль), Огден, Юта; Longhorn (Лонгхорн), Форт-Уэрт, Техас; Los Angeles Area (Район Лос-Анджелеса), Лос-Анджелес, Калифорния; Minsi Trails (Тропы Минси), Лихай Вэлли, Пенсильвания; Mount Rainier (Маунт-Рейнир), Такома, Вашингтон; National Capital Area (Национальный столичный район), Вашингтон, округ Колумбия; Ore Ida (Оре Айда), Бойсе, Айдахо; Otetiana (Отетиана), Рочестер, Нью-Йорк; Quivira (Квивира), Уичита, Канзас; San Gabriel Valley (Долина Сан-Габриэль), Пасадена, Калифорния; Snake River Area (Район Реки Снейк), Твин-Фоллс, Айдахо; Tendoy Area (Территория Тендои), Покателло, Айдахо; Teton Peaks (Тетон-Пикс), Айдахо-Фоллс, Айдахо; Utah National Parks (Национальные парки Юты), Прово, Юта; Verdugo Hills (Вердуго Хиллс), Глендейл, Калифорния; и Winnebago (Уиннебаго), Уотерлу, Айова. В ходе пилотного тестирования было проведено исследование для оценки эффективности Varsity Scouting. Три исследования, включенные в диссертацию Кэтерэлла, подтвердили, что Varsity Scouting действительно было успешным. Собранные им данные показали, что после знакомства с Varsity Scouting мальчики 14 и 15 лет хотели больше активного отдыха и предпочитали Varsity Scouting Exploring. Занятия Varsity Scouting были признаны более увлекательными и разнообразными, чем Exploring. Исследование зафиксировало незначительный рост членства и более позитивное отношение к униформе. Также было показано, что Varsity Scouting обеспечивает продвижение по службе и лидерские позиции. Руководители учреждений сообщили о 95% совместимости с программами и идеалами их учреждений. Exploring получило оценку 85%.

The Task Force sought the endorsement of both the LDS Church and the BSA. The Church's General Scouting Committee decided to recommend the Varsity Scouting program "with some reservations". However, the Presidency of the Young Men grew increasingly uneasy and asked for a delay in implementation. New materials developed by the Church to support the Aaronic Priesthood Quorums had been developed and were about to be released. They felt that a simultaneous introduction of the Varsity Scouting program and the Aaronic Priesthood materials would "muscle the quorum program into the background" and that "the expectations made of the local leaders will become complicated beyond their capacity". They went on to put forth an alternative plan that did not involve Varsity Scouting. Eventually, approval was obtained from the Church to move forward with the program on a trial basis. The BSA was unwilling to embrace the program and offered no support of any kind for it, but they agreed to allow it to be piloted on a limited basis and approved the program design. Materials to support the program, the first Varsity Scout Handbook for the boys and a Leader Guidebook for the adults, were released. The pre pilot program was conducted from January 1978 to January 1980 within Area 2 of the Western Region. The participating Councils were Cache Valley, Logan, UT; Great Salt Lake, Salt Lake City, UT; Lake Bonneville, Ogden, UT; Snake River, Twin Falls, ID; Tendoy Area, Pocatello, ID; Teton Peaks, Idaho Falls, ID; and Utah National Parks, Provo, UT. After a successful pre pilot program, both the Varsity Scout Handbook for the boys and the Leader Guidebook were revised, creating second editions of each volume. Piloting brought with it change to the uniform. The original polo shirt with the brown collar was modified, changing the shirt to a single color, all tan version. The Varsity Scout Emblem originally used was changed to a stitched logo using orange thread. Later still, when the new Boy Scout uniform designed by Oscar De La Renta was introduced, Varsity Scouting adopted the new uniform design, substituting the red shoulder loops designated for Boy Scouting with blaze orange shoulder loops for Varsity Scouting. The National Council was persuaded to begin piloting the program on a broader scale. Twenty eight councils were selected for this round of testing and National piloted the program from January 1980 to January 1984. The participating councils in this round were:
Aloha, Honolulu, HI; Anthony Wayne Area, Fort Wayne, IN; Baltimore Area, Baltimore, MD; Bay Lakes, Menasha, WI; Cache Valley, Logan, UT; Chief Seattle, Seattle, WA; Del Mar Va, Wilmington, DE; Evergreen, Everett, WA; Great Salt Lake, Salt Lake City, UT; Great Western, Van Nuys, CA; Jim Bridger, Rock Springs, WY; Lake Bonneville, Ogden, UT; Longhorn, Fort Worth, TX; Los Angeles Area, Los Angeles, CA; Minsi Trails, Lehigh Valley, PA; Mount Rainier, Tacoma, WA; National Capital Area, Washington, D. C.; Ore Ida, Boise, ID; Otetiana, Rochester, NY; Quivira, Wichita, KS; San Gabriel Valley, Pasadena, CA; Snake River Area, Twin Falls, ID; Tendoy Area, Pocatello, ID; Teton Peaks, Idaho Falls, ID; Utah National Parks, Provo, UT; Verdugo Hills, Glendale, CA; and Winnebago, Waterloo, IA. During the piloting phase, a study was conducted to evaluate the effectiveness of Varsity Scouting. The three studies comprising Catherall's dissertation verified that Varsity Scouting was indeed a success. The data he gathered showed that after being exposed to Varsity Scouting, 14 and 15 year old boys wanted more outdoor activities and that they preferred Varsity Scouting over Exploring. Varsity Scouting activities were reported to be more fun and plentiful than Exploring. The study documented small increases in membership and more favorable attitudes towards uniforms. It also showed that Varsity Scouting offered an increase in advancement and leadership positions. Institutional leaders reported a 95% compatibility with the programs and ideals of their institutions. Exploring rated 85%.

Официальная программа

Varsity Scouting был официально принят BSA в 1984 году. Руководство для варсити-скаутов для мальчиков и руководство для руководителей были пересмотрены еще раз, как третье издание. Церковь Иисуса Христа Святых последних дней официально одобрила программу 23 сентября 1983 года, о чем было объявлено в бюллетене, опубликованном на страницах 79–80 январского выпуска журнала Ensign за 1984 год.

Эволюция программы

Несмотря на то, что программа BSA была официально утверждена, скаутинг Varsity продолжал сталкиваться с противодействием. Правомерность программы продолжала подвергаться сомнению. Сторонникам скаутинга Varsity приходилось неоднократно бороться за сохранение программы. Программа выжила, но не без значительных изменений. В 1989 году была предпринята попытка переопределить скаутинг Varsity как патрульную программу в рамках отряда. Были введены патрули Varsity для старших скаутов, увлекающихся спортом, и патрули Venture для старших скаутов, стремящихся к активному отдыху на природе, оба уходящие корнями в традиции скаутинга LDS. Патрулям Varsity предписывалось уделять особое внимание спорту. Патрули Venture занимались активными приключениями на открытом воздухе. Патрули Varsity в конечном итоге были упразднены, но патрули Venture остаются частью официальной документации. В 1990 году национальный штаб исключил руководство для скаутов Varsity из своего ассортимента. Примерно в то же время были изменены значки должностей, уникальные для скаутинга Varsity, – логотип и цвета "VS" были заменены цветами и стандартами, используемыми для традиционных значков должностей в скаутинге. В 2000 году национальный штаб заменил книгу "План игры Varsity" и буклеты с описанием значков за достижения дополнительными материалами к программе "Особенности командной программы". В 2001 году комитет из 17 скаутов Varsity разработал новое руководство для руководителей скаутов Varsity. Полом М. Андерсоном руководил комитет, а Джо С. Гласскок был профессиональным консультантом. С введением нового руководства требования для получения Varsity Letter были значительно упрощены, а также была учреждена высшая награда – Denali Award. "Деревянный значок XXI века" был представлен одновременно с пересмотренной учебной программой. Новый Деревянный значок заменил уникальную версию обучения Деревянному значку в скаутинге Varsity и не содержит упоминаний о программе. В течение более года обязательная предварительная учебная программа не включала учебный план для специальной подготовки руководителей Varsity. В 2014 году клятва скаута Varsity была отменена. В мае 2017 года Церковь Иисуса Христа Святых последних дней объявила о прекращении участия в программе скаутинга Varsity по окончании года. Поскольку очень большая часть скаутов Varsity были членами Церкви Иисуса Христа Святых последних дней, это стало роковым ударом для скаутинга Varsity. Оставшиеся программы Varsity были объединены с другими скаутскими предложениями.

Although an officially approved BSA program, Varsity Scouting continued to face opposition. The validity of the program continued to be questioned. Supporters of Varsity Scouting had to fight, on several occasions, to preserve the program. The program survived, but not without considerable change. In 1989 a push was made to redefine Varsity Scouting as more of a patrol based program within the Troop. Varsity Patrols for older Scouts pursuing athletic interests, and Venture Patrols for older Scouts pursuing outdoor high adventure were introduced, both having roots in LDS Scouting tradition. Varsity Patrol were to emphasize sports. Venture Patrols pursue outdoor high adventure activities. Varsity Patrols were eventually discontinued, but Venture Patrols remain a part of the official literature. In 1990, National dropped the Varsity Scout handbook from its inventory. About this same time, the position patches unique to Varsity Scouting were changed, dropping Varsity Scouting's "VS" logo and colors in favor of the colors and conventions used for traditional Boy Scout position patches. In 2000, National replaced the Varsity Game Plan book and Activity Pin booklets with the "Team Program Features" program supplements. In 2001, a new Varsity Scout Leader Guidebook was created by a committee of 17 Varsity Scouters. Paul M. Anderson served as Committee Chair; Joe C. Glasscock was the Professional Adviser. With the introduction of the new handbook, the requirements for earning the Varsity Letter were significantly reduced and a higher award, the Denali Award, was introduced. Wood Badge for the 21st Century was introduced in conjunction with a newly revised training curriculum. The new Wood Badge displaced Varsity Scouting's unique version of Wood Badge training and does not make mention of the program. The prerequisite training curriculum did not include a syllabus for Varsity Leader Specific Training for well over a year. In 2014, the Varsity Scout Pledge was discontinued. In May 2017, The Church of Christ of Latter Day Saints announced that it would, at the conclusion of that year, end its participation in the Varsity Scouting program. Since a very large proportion of Varsity Scouts were LDS, this proved to be the death knell for Varsity Scouting. Remaining Varsity programs were merged into other Scouting offerings.

Организация и руководство

Команда скаутов Varsity спонсировалась общественной организацией, такой как предприятие, служба, школа, трудовой коллектив или религиозное учреждение. Спонсорская организация отвечала за выбор руководства, предоставление места для встреч и поддержку качественной программы. Представитель спонсорской организации являлся связующим звеном между командой, спонсорской организацией и BSA. Командный комитет состоял из группы взрослых, возглавляемой председателем командного комитета, которые планировали программу и мероприятия команды, а также вели учет, занимались финансами, подбором лидеров и регистрацией. Команда обычно собиралась еженедельно, реализуя заранее спланированную программу. Возглавлял команду капитан, избираемый из числа юношей, которого направляли тренер команды и его помощники. Тренеру должно было быть не менее 21 года, и он нес прямую ответственность за обучение и руководство юношескими лидерами, сотрудничество с другими взрослыми для развития скаутинга среди юношей и использование методов скаутинга для достижения его целей. Команда делилась на отряды по 8-10 скаутов Varsity, возглавляемые избранным командиром отряда. Руководители направлений назначались по мере необходимости для организации деятельности команды. Новым лидерам рекомендовалось пройти обучение по своей должности. Это обучение предоставляло им необходимую информацию для обеспечения безопасной, успешной и качественной программы. Курс "Быстрый старт" был вводным для взрослых лидеров, начинающих работу в программе Varsity Scout. "Быстрый старт" был самообучением и предоставлялся в виде видеоматериалов или онлайн-видео. Обучение по защите молодежи является обязательным для всех взрослых лидеров и должно периодически подтверждаться в соответствии с политикой местного совета. Базовая подготовка лидеров для тренеров включала в себя специализированную подготовку тренеров Varsity и введение в навыки лидерства на природе. Базовая подготовка лидеров для членов командного комитета состояла из "Вызова командному комитету". После завершения базовой подготовки лидер получал значок "Обучен" для ношения на форме. Дополнительные учебные модули были разработаны для расширения базовой подготовки лидеров. Эти короткие учебные сессии часто проводились на Круглом столе – ежемесячной встрече лидеров района, в рамках программы обучения, предлагаемой местным советом, а также на Национальных скаутских конференциях, проводимых на скаутском ранчо Филмонт и на морской базе высокого приключения во Флориде. "Деревянный значок" – это программа повышения квалификации для всех взрослых во всех программах BSA. Wood Badge включает в себя шесть дней обучения (обычно в формате двух трехдневных уикендов) и этап применения полученных знаний, занимающий несколько месяцев. По завершении обучения лидеры награждаются бусинами, шейным платком и узлом "Деревянного значка". Тренеры обеспечивают первоначальное обучение юношеских лидеров на уровне команды. Юношеским лидерам рекомендуется посещать Национальные тренинги по развитию лидерских качеств на уровне района или совета.

The Varsity Scout team was sponsored by a community organization such as a business, service organization, school, labor group or religious institution. The chartered organization was responsible for selecting leadership, providing a meeting place and promoting a good program. The chartered organization representative is the liaison between the team, the chartered organization, and the BSA. The team committee was a group of adults, led by the team committee chair, who plan the team program and activities and manage record keeping, finance, leadership recruitment and registration. The team generally met weekly providing a pre planned program. It was led by a youth who is elected as captain who was guided by the team Coach and assistant team Coaches. The Coach had to be at least 21 and was directly responsible for training and guiding boy leaders, working with other adults to bring Varsity Scouting to boys and for using the methods of Scouting to achieve the aims of Scouting. The team was divided into squads of eight to ten Varsity Scouts, led by an elected squad leader. Program managers are assigned as needed to take charge of team activities. New leaders were encouraged to attend training for their position. This training provided the essential information they need to provide a safe and successful quality program. Fast Start Training was the introduction for adult leaders new to the Varsity Scout program. Fast Start was self paced and provided as a video or online video. Youth Protection Training is required for all adult leaders and must be recertified per local council policy. Basic Leader Training for Coaches consisted of Varsity Coach Leader Specific Training and Introduction to Outdoor Leadership Skills. Basic Leader Training for team committee members consists of Team Committee Challenge. Once Basic Leader Training was completed, the leader was awarded a Trained emblem for uniform wear. Supplemental training modules were designed to provide orientation beyond Basic Leader Training. These shorter training sessions were often provided at the Roundtable, a monthly meeting of leaders from the district, at a University of Scouting program offered by the local council and at National Cub Scouting Conferences held at the Philmont Scout Ranch and the Florida National High Adventure Sea Base. Wood Badge is the advanced training program for leadership skills for all adults in all BSA programs. Wood Badge consists of six days of training (usually presented as two three day weekends) and an application phase of several months. When training is complete, leaders are recognized with the Wood Badge beads, neckerchief and woggle. Coaches provide initial youth leader training within at the team level. Youth leaders are encouraged to attend National Youth Leadership Training at the district or council level.

Продвижение и признание

Скауты Varsity носили стандартную полевую форму бойскаутов, но использовали оранжевые петли на плечах и полосу Varsity-скаута над полосой «Бойскауты Америки». Взрослые носили ту же форму Varsity-скаута и могли носить парадную форму руководителя, если это требовалось.

Молодежный прогресс

Продвижение по службе было ключевой частью программы Varsity. Скауты Varsity могли получать любые другие награды и знаки отличия, доступные бойскаутам, включая значки за заслуги, повышение в рангах и другие награды. Существовали также несколько наград, доступных исключительно скаутам Varsity, а иногда и их лидерам. Varsity Letter (знак отличия Varsity) можно было заслужить, участвуя или выполняя как минимум одну программу, связанную с активным отдыхом или спортом, в соответствии с правилами, установленными тренером Varsity, соблюдая требования к посещаемости и проявляя скаутский дух. Varsity Letter представлял собой тканевый шеврон, который можно было носить либо на нижней передней части знакового нагрудного сашника, либо на правой стороне куртки скаута Varsity или бойскаута. Эту награду можно было получать каждые три месяца активно участвующим скаутом Varsity. Последующие достижения отмечались золотыми планками, прикрепляемыми к Varsity Letter. На Varsity Letter также можно было прикрепить значки за участие в различных активностях. Скауты Varsity могли зарабатывать значки за участие в различных видах активного отдыха и спорта. Программные ресурсы и официальные значки были доступны для пеших походов с рюкзаком, баскетбола, боулинга, каноэ-кемпинга, спелеологии, лыжных гонок, велоспорта, изучения Америки, рыбалки, фристайл-байкинга, ориентирования на местности, механики, операции «Цель», ориентирования, скалолазания и дюльфера, роллер-хоккея, стрельбы, снежного кемпинга, футбола, выживания, плавания, тенниса, триатлона, волейбола, воднолыжного спорта и сплава по горным рекам. Требования для получения значка за участие в деятельности определялись местным капитаном команды и обычно вручались по окончании каждого сезона активного отдыха или спорта. Награда «Денали» была высшей наградой в скаутинге Varsity. Награда названа в честь Денали, также известной как гора Мак-Кинли на Аляске. Требования включали повышение как минимум на один ранг в программе бойскаутов (или получение пальмы для тех, кто уже является орлиными скаутами), исполнение обязанностей на руководящей должности в течение шести месяцев, выполнение основных и вспомогательных руководящих ролей в деятельности во всех пяти основных областях, соблюдение скаутской клятвы и прохождение оценки прогресса.

Advancement was a key part of the Varsity program. Varsity Scouts could earn any other award or recognition that is available to Boy Scouts, including merit badges, ranks advancements, and other awards. There were also several awards that are only available to Varsity Scouts, and sometimes their leaders. The Varsity Letter could be earned by participating in or accomplishing at least one high adventure or sports program, according to guidelines determined by the Varsity Coach, meeting attendance requirements and showing Scout Spirit. The Varsity Letter was a cloth patch that could be worn either on the front bottom of a merit badge sash or on the right breast of the Varsity Scout or Boy Scout jacket. This award could be earned every three months by an actively participating Varsity Scout. Subsequent awards are represented by gold bars pinned on the letter. Activity pins could also be pinned on the Varsity Letter. Varsity Scouts could also earn activity pins in several areas of high adventure and sports. Program resources and official pins were available for backpacking, basketball, bowling, canoe camping, caving, cross country skiing, cycling, discovering America, fishing, freestyle biking, frontiersman, mechanics, Operation On Target, orienteering, rock climbing and rappelling, roller hockey, shooting sports, snow camping, soccer, survival, swimming, tennis, triathlon, volleyball, water skiing, and whitewater canoeing. The requirements for earning an activity pin were determined locally by the team captain and are usually awarded at the conclusion of each ultimate adventure or sports season. The Denali Award was the highest award in Varsity Scouting. The award is named after Denali, also known as Mount McKinley in Alaska. Requirements included advancing at least one rank in the Boy Scout program (or earning a palm for those who are already Eagle Scouts), serving in a leadership position for six months, taking primary and supportive leadership roles for activities in all five areas of emphasis, living the Scout Oath, and completing a progress review.

Признание взрослых

Взрослые руководители Varsity могли получить Varsity Letter и значки за активность. Они соответствовали тем же требованиям, что и молодые люди, а также должны были пройти Fast Start и Базовое лидерское обучение (Необходимый минимум для нового лидера и Специальное обучение для руководителей Varsity), посетить шесть круглых столов Varsity и отработать не менее шести месяцев. Руководители Varsity Scout, выполнившие требования по стажу, обучению и результатам, могли получить Награду за подготовку руководителя Varsity Scout. Тренеры Varsity могли получить Ключ тренера Varsity и Награду за заслуги тренера Varsity Scout.