История NDTV: от независимого вещания к партнерству со Star News.
NDTV
NDTV: история индийского новостного канала. Первые частные выпуски новостей, освещение мировых событий (Тяньаньмэнь, Берлинская стена) и сотрудничество с CNN.
Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Индийская новостная сеть, компания.
Indian news network
the company
Сеть была затем привлечена Doordarshan для освещения всеиндийских выборов и специальных выпусков о бюджете, которые также стали очень популярными. Программа «Мир на этой неделе» продолжала выходить в эфир до 1995 года и была описана как «единственная индийская программа, ориентированная на остальной мир». В 1993 году CNN начало сотрудничество с NDTV для подготовки отдельных материалов для еженедельного новостного выпуска. Этот выпуск стал первым частным новостным выпуском в Индии. В нем освещались такие важные события, как протесты на площади Тяньаньмэнь в 1989 году, падение Берлинской стены, распад Советского Союза и распад Югославии, некоторые из которых NDTV освещала в прямом эфире из соответствующих стран. Компания также начала производить такие программы, как «Час новостей» и «Доброе утро, Индия» для Doordarshan. Праной Рой был ведущим новостных выпусков NDTV и приобрел репутацию надежного, достоверного и профессионального журналиста. Новостные выпуски завоевали доверие и конкурировали по популярности с развлекательными каналами, что сделало сеть востребованной для партнерства с международными новостными сетями, такими как BBC и Star Network Руперта Мердока, в период, когда ограничения на частное участие в телевизионном вещании ослабевали, а монополия Doordarshan разрушалась благодаря спутниковому телевидению. Судебные разбирательства продолжались несколько лет в виде затяжного спора. Генеральный директор Star India заявил, что NDTV был очевидным выбором для партнерства благодаря своей известности и инфраструктуре. NDTV также выпускала новости в блоках на каналах Star Plus и Star World. В 1999 году NDTV запустила свой новостной сайт ndtv.com, который транслировал прямые веб-трансляции своих программ и набирал 55 000 ежедневных просмотров в течение месяца после запуска. В последующие годы компания впервые вышла на региональные рынки и начала выпуск новостного выпуска на тамильском языке на Vijay TV, канале, принадлежащем Star Network. Star India также смогла использовать опыт, полученный в результате предыдущего сотрудничества NDTV с CNN. Финансовая поддержка со стороны транснациональной корпорации дала каналу преимущество перед новыми конкурентами, такими как Aaj Tak, канал на хинди, основанный Living Media. Компания осуществляла редакционный контроль и, по сообщениям, предъявляла высокие требования к достоверности, беспристрастности и независимости. В исследовании, проведенном среди индийских журналистов, Star News был признан наиболее профессионально подготовленным среди индийских сетей и регулярно просматривался большинством журналистов наряду с Doordarshan и BBC World. Отмечалось, что канал иногда использовал собственное брендированное оборудование, такое как микрофоны с логотипом NDTV, без каких-либо споров. По соглашению прибыль принадлежала Star News, а NDTV получала плату, которая начиналась с 10 миллионов долларов США с пунктом об индексации и сохранением прав интеллектуальной собственности на свои программы. Эта договоренность, по сообщениям, стала предметом разногласий между отделом продаж Star India, который находился под давлением для увеличения доходов, и NDTV, которая намеревалась сохранить свою редакционную независимость. В 2002 году Star была готова продлить контракт, но без предоставления NDTV полного редакционного контроля, что было неприемлемо для семьи Рой. Мердок заключил партнерство с группой Anandabazar Patrika Group для Star News, который был преобразован в новостной канал на хинди, и было отмечено, что после перехода он стал гораздо менее критичным в своем освещении новостей. До запуска собственных каналов под своим брендом компания инвестировала 25 миллионов долларов в рекламу. В 2003 году NDTV запустила два канала: NDTV India и NDTV 24x7. NDTV India был новостным каналом на хинди, а NDTV 24x7 — на английском языке. Сеть успешно проводила стратегию продвижения ведущих как телезвезд, чтобы укрепить свой бренд и привлечь и удержать талантливых журналистов. Некоторые из их журналистов в конечном итоге начали создавать собственные проекты. Компания также заключила ряд соглашений о зарубежном распространении своих индийских каналов и завоевала растущую аудиторию среди индийской диаспоры в Соединенных Штатах, Великобритании, Канаде, Южной Африке и на Ближнем Востоке. Компания основала дочернюю компанию NDTV Lifestyle и запустила первый в Индии канал о стиле жизни NDTV Good Times 7 сентября 2007 года. После запуска Смита Чакраборти, назначенная генеральным директором NDTV Lifestyle, объявила, что компания планирует расширение на другие языковые рынки и намерена запустить от трех до пяти новых каналов в течение следующих двух лет. NDTV Lifestyle также заключила соглашение с United Breweries Group о совместном брендинге между пивом Kingfisher и NDTV Good Times. В январе 2008 года NDTV заключила стратегическое партнерство с американским медиаконгломератом NBCUniversal в попытке расширить свое присутствие в индустрии развлечений в Индии. NBCUniversal приобрела 26% акций компании с чистой оценкой в 600 миллионов долларов США, и ожидалось, что NDTV получит телевизионные форматы, используемые NBC в Соединенных Штатах. Запуску канала также способствовал Самир Наир, генеральный директор Applause Entertainment, который сотрудничал с NDTV. Операционная компания NDTV Imagine Ltd. создала производственную студию NDTV Imagine Picture и заключила два партнерства для запуска музыкально-развлекательного канала NDTV Imagine Showbiz и многоязычного канала мирового кино NDTV Lumiere. Компания разработала концепцию каналов, ориентированных на локальные новости, и основала NDTV MetroNation, который должен был запустить серию каналов, ориентированных на такие города, как Дели, Калькутта и Мумбаи, включая совместное предприятие MetroNation Chennai для запуска англоязычного новостного канала, ориентированного на Ченнаи, под названием NDTV Hindu. Позже, в 2010 году, компания также заключила партнерство с бангладешским конгломератом BEXIMCO для запуска Independent Television, круглосуточного новостного канала в Бангладеш. Попытки расширения совпали с финансовым кризисом 2008 года, и средства, привлеченные для расширения посредством партнерств и облигаций, были исчерпаны в короткий срок. NDTV имела продолжающееся открытое предложение о выкупе акций, и цены на акции на Бомбейской фондовой бирже (BSE) резко упали с примерно 400 до 100 рупий, что привело к значительному дефициту. Это вынудило акционеров компании пойти на цепочку займов у различных транснациональных корпораций. который был закрыт в 2009 году. Редакционная репутация сети также пострадала, когда записи, сделанные налоговой инспекцией, содержащие общение с лоббистом Reliance Industries Нирой Радиа, были опубликованы, и серия стенограмм, известных как «ленты Радиа», была опубликована в журналах Open и Outlook. В записях фигурировала журналистка Баркха Дютт, которая, по-видимому, нарушала нормы журналистской этики. В марте 2011 года NDTV Lifestyle (дочерняя компания, управляющая NDTV Good Times) была преобразована в совместное предприятие с продажей 49% акций компании Astro. Продажа доли NDTV Lifestyle привела к чистой оценке дочерней компании в 80 миллионов долларов США. Напротив, цифровое подразделение компании NDTV Convergence переживало период экспоненциального роста. В период с марта 2011 года по март 2015 года его доходы выросли в четыре раза, а прибыль — в десять раз, что привело к увеличению его доли в общем консолидированном доходе с 4,6% до 18%. который расширил свою клиентскую базу в Индии и Соединенных Штатах, зафиксировав двенадцатикратный рост объема валовых продаж в 2014–2015 годах, и предлагал более 700 брендов и 100 дизайнеров с оценкой в 85 миллионов долларов США в мае 2015 года. CarAndBike.com и BandBaa...
The network was then contracted by Doordarshan to produce its coverage of the Indian general elections and budget session specials which too became widely popular. The World This Week continued to be aired till 1995. and was described as "the only India based programme which looked out at the rest of the world". In 1993, CNN began collaborating with NDTV to produce select coverage for the weekly news bulletin. The weekly was the first privately produced news bulletin in India, The news bulletin covered a number of major events such as the 1989 Tiananmen Square protests, the Fall of the Berlin Wall, the Dissolution of the Soviet Union and the Breakup of Yugoslavia, some of which were covered live from the respective countries by NDTV. The company also began producing shows such as The News Hour and Good Morning India for Doordarshan. Prannoy Roy was the anchor of the NDTV news bulletins, who in the process acquired a reputation for reliable, authentic and sophisticated news reporting. The news bulletins had gained both in credibility and were competing with entertainment channels in terms of viewership, which made the network sought after for partnerships by international news networks such as BBC and Rupert Murdoch's Star Network at a time when restrictions on private participation in television broadcasting were being lifted and Doordarshan's monopoly broken by satellite television. The cases went on for several years in the form of a protracted dispute, The CEO of Star India had stated that NDTV was an obvious choice for a partnership due its recognition and infrastructure. NDTV productions were also slotted on two 9:00 pm news bulletins in the channels of Star Plus and Star World. In 1999, NDTV launched its own news website called ndtv. com which streamed live webcasts of its productions and generated 55,000 daily views within a month of its launch. Over the following years, it also made its first foray into regional markets and began a Tamil language news bulletin on Vijay TV, a channel owned by the Star Network. Star India was also able to capitalise on the experience gained in NDTV's earlier collaboration with CNN, The financial support provided by the multinational gave the channel an advantage over its emerging competitors such as Aaj Tak, the Hindi language channel founded by Living Media. operated the editorial process and reportedly demanded high standards for credibility, impartiality and independence. In a study conducted with Indian journalists, Star News was found to be perceived as the most professionally produced among Indian networks and was regularly viewed by a majority of journalists alongside Doordarshan and BBC World. It was noted that the channel occasionally used its own branded equipment such as microphones with NDTV imprints, without any dispute. Under the agreement, the profits belonged to Star News and NDTV was paid a fee which began with US$10 million under an escalation clause and reserved intellectual property rights over its productions. This arrangement reportedly became an issue of contention between the sales team of Star India which were under pressure to generate revenues and NDTV which intended to maintain in its editorial independence. In 2002, Star was willing to continue the contract but without complete editorial control being granted to NDTV which was unacceptable to the Roys. Murdoch went on secure a partnership with the Anandabazar Patrika Group for Star News, which was converted into a Hindi language news channel, and was noted to have become far less critical in its news coverage following the transition. Before the launch of the network's independent channels under its own brand, it had invested US$25 million into advertising. NDTV launched two channels NDTV India and NDTV 24x7 in 2003. NDTV India was a Hindi language news channel and NDTV 24x7 was an English language news channel. The network was successful in pursuing a strategy of promoting anchors as TV stars in an attempt to both consolidate its brand name and as an incentive for drawing and retaining a talent pool of journalists. Some of their journalists eventually started branching out to begin their own ventures, It had also made a number of agreements for overseas distribution of its Indian channels and had a growing audience among the Indian diaspora in the United States, United Kingdom, Canada, South Africa and the Middle East. The company founded the subsidiary of NDTV Lifestyle and launched the first lifestyle channel in India called NDTV Good Times on 7 September 2007. Following the launch, Smeeta Chakraborty, who was appointed as the CEO of NDTV Lifestyle announced that the company would be looking into expanding in other language markets and intended to launch three to five new channels within the next 2 years. NDTV Lifestyle also entered into an agreement with the United Breweries Group for a branding tie up between the Kingfisher lager and NDTV Good Times. In January 2008, NDTV entered into a strategic partnership with the American mass media conglomerate NBCUniversal, in an attempt to expand into the general entertainment industry in India. NBCUniversal bought 26% of the stake with a net valuation of US$600 million for the company and NDTV was expected to receive television formats used by the NBC in the United States. The channel's launch was also aided by Sameer Nair, the CEO of Applause Entertainment, who was in a partnership with NDTV. The operating company NDTV Imagine Ltd held a production studio NDTV Imagine Picture and entered into two partnerships to launch the music and entertainment channel NDTV Imagine Showbiz and the multilingual world movies channel NDTV Lumiere. The company conceptualised a genre of channels which would focus on localised news and founded NDTV MetroNation, which was projected to launch a series of channels catering to metropolitan cities such as Delhi, Kolkata and Mumbai. under the joint venture MetroNation Chennai to launch the Chennai centric English language news channel which was named NDTV Hindu. Later in 2010, the company also entered in a partnership with the Dhaka based conglomerate BEXIMCO to launch the Independent Television, a 24x7 news channel in Bangladesh. The expansion attempts coincided with the 2008 financial crash and the funds raised for the expansion, through partnerships and bonds were exhausted within a short period of time. NDTV had an ongoing open offer for buyback of shares and the stock prices at the Bombay Stock Exchange (BSE) nosedived from around ₹400 to ₹100 which added a large shortfall. This caused the promoters of the company to go through a chain of borrowings from various multinationals. which was closed down in 2009. The editorial credibility of the network suffered damage as well when recordings made by the Income Tax Department of communication by the Reliance Industries lobbyist Niira Radia were leaked and a series of transcripts called the Radia tapes published by the Open and Outlook magazines. The tapes prominently featured journalist Barkha Dutt who appeared to be violating norms of journalistic integrity. In March 2011, NDTV Lifestyle (subsidiary operating NDTV Good Times) was converted into a joint venture with the sale of 49% of the company's stake to Astro. The stake sale of NDTV Lifestyle resulted in the net valuation of the subsidiary to be US$80 million. In contrast, the digital media arm of the company, NDTV Convergence had entered a phase of exponential growth. Between March 2011 and March 2015, it grew four folds in terms of revenue and ten folds in terms of profits and as a result increased its share of the total consolidated income from 4.6% to 18%. which expanded its consumer base across India and the United States, recording a twelve fold jump of its gross merchandise value in 2014–15, and featured over 700 brands and 100 designers with a valuation of US$85 million in May 2015. CarAndBike. com and BandBaajaa. com entered the industry as well and began selling products. On 25 July 2012, NDTV moved a lawsuit for over US$1,000 million against the TAM Media Research for manipulation of data at the New York Supreme Court. TAM had instituted a television rating system called TRP, used to determine viewership of channel and fix advertising rates between broadcasters and advertisers. While the TAM data had been previously alleged by broadcasters to have been manipulated, NDTV's lawsuit was considered a landmark event which implicated over 30 companies and individuals of deliberately manipulating data and which eventually led to a number of broadcasters raising similar complaints. The lawsuit itself was dismissed while the ruling stated that even though TAM was registered in the United States, the damages were outside its jurisdiction, and in 2015, Broadcast Audience Research Council (BARC) launched its own rating system. In the following year, TAM was merged into BARC, although it was noted that the shareholders of the new entity had remained the same and the rating system continued to be vulnerable to manipulation.
2015-2022: давление со стороны правительства и судебные разбирательства
С приходом Нарендры Моди на пост премьер-министра Индии, на рекламодателей NDTV оказывалось давление с целью дистанцироваться от компании, и против нее был инициирован ряд судебных разбирательств. Правительственное давление на новостной телеканал рассматривалось как часть более широкой тенденции атак на свободу СМИ в стране. В 2015 году Управление по борьбе с экономическими преступлениями (ED) направило уведомление о предполагаемом нарушении Закона об управлении иностранной валютой. В 2016 году правительство запретило новостной канал на языке хинди NDTV India, обвинив его в угрозе национальной безопасности. Компания впоследствии обжаловала запрет в Верховном суде Индии. Запрет был снят на следующий день после широкого общественного возмущения, протестов журналистов и критики, в том числе со стороны Гильдии редакторов Индии. В том же году Департамент подоходного налога (ITD) направил уведомление о пересмотре налоговой оценки, в котором утверждалось, что компания уклонилась от уплаты налогов в финансовом году 2009–10. Делийское отделение Апелляционного трибунала по подоходному налогу, функционирующее при Министерстве юстиции, поддержало выводы департамента и признало компанию ответственной за пересмотр налогообложения с начислением штрафа. Согласно выводам, компания якобы вступила в сговор с NBCUniversal, дочерней компанией General Electric, в рамках сложной схемы отмывания денег для уклонения от налогообложения относительно небольшой суммы средств по сравнению с размером компаний. В 2017 году NDTV разработала план по перестройке и объявила о начале процесса реструктуризации, намереваясь сосредоточиться на основных активах новостного вещания и своих цифровых командах, управляющих приложениями и веб-сайтами, одновременно сокращая вспомогательные активы, включая бизнес электронной коммерции. Реструктуризация также включала сокращение штата сотрудников и переход к мобильной и цифровой журналистике. Отмечалось, что, хотя долг значительно сократился в период с 2012 по 2016 год, стоимость компании снизилась. Компания продала NDTV Ethnic Retail, управлявшую Indianroots, и продала 2% своей доли в NDTV Lifestyle в пользу компании Nameh Hotels & Resorts, специализирующейся на роскошном отдыхе. Сегмент деловых новостей NDTV Profit был перенесен на англоязычный новостной канал NDTV 24x7, который также управлял порталом для организации свадеб BandBaajaa.com. В январе 2020 года Fifth Gear Ventures была приобретена дочерней компанией Mahindra & Mahindra. В то же время, в 2017 году Центральное бюро расследований (CBI) возбудило дело против компании по обвинению в мошенничестве в отношении ICICI Bank. Рейд произошел на следующий день после того, как ведущий NDTV вступил в словесную перепалку с представителем правящей партии. Дело было возбуждено на основании жалобы биржевого брокера Санджая Дутта, поддержанной отозванной статьей в Sunday Guardian. Отмечалось, что сам ICICI Bank считал, что компания вернула кредит в течение года и не получил никаких подробностей по этому делу. Рейды вызвали осуждение, и CBI обвинили в том, что оно действует под давлением правительства против новостного вещателя. В 2019 году CBI возбудило новое дело против NDTV по обвинению в отмывании денег и нарушении норм по привлечению прямых иностранных инвестиций. По словам NDTV, правительственные органы возбуждали различные дела, а затем намеренно затягивали расследования из-за отсутствия доказательств. В том же году Комиссия по ценным бумагам и биржам Индии (SEBI) запретила Роям в течение двух лет доступ к рынку ценных бумаг и занимать руководящие должности в компании, обвинив их в том, что они не раскрыли соглашения миноритарным акционерам компании. В 2020 году Верховный суд Индии отменил уведомление ITD против компании, поскольку его обвинения противоречили заявлениям, представленным Департаментом доходов. В 2020 году независимый технологический стартап Prashnam провел опрос, который показал, что NDTV India является новостным каналом с самой высокой долей просмотров в штатах Бихар, Джаркханд и Раджастхан, говорящих на хинди, и вторым по популярности в штате Мадхья-Прадеш, охватывая около 23–24% населения в соответствующих штатах. В 2022 году NDTV вышла из рейтингового агентства BARC, поскольку не была удовлетворена изменениями, внесенными в расчет телевизионных рейтингов после разоблачения скандала с TRP.
With the ascendancy of Narendra Modi to the premiership of India, advertisers with NDTV began to be pressurised to disassociate with the company and an array of litigations were initiated against the company. The government pressure against the news broadcaster was seen as part of a wider pattern of attacks on media freedom in the country. In 2015, the Enforcement Directorate (ED) served a notice on alleged violation of the Foreign Exchange Management Act. In 2016, the Hindi language news channel NDTV India was banned by the government on allegations that the channel had threatened national security. The company subsequently appealed against the ban at the Supreme Court of India. The ban was withdrawn the following day, after popular outcry, protests from journalists and widespread criticism including from the Editor's Guild of India. In the same year, the Income Tax Department (ITD) served a tax reassessment notice which alleged that the company had committed tax evasion in the financial year 2009–10. The Delhi bench of the Income Tax Appellate Tribunal which functioned under the Ministry of Law upheld the findings of the department held the company liable for reassessment of taxation with penalty. According to the findings, the company had allegedly colluded with NBCUniversal, a subsidiary of General Electric in a complex money laundering scheme for evading taxation of what was noted to be relatively small amount of funds relative to the size of the companies. In 2017, NDTV instituted a turnaround plan and announced that the company would undergo a restructuring process, intending to concentrate on core assets of news broadcasting and its digital teams operating its apps and websites, while cutting down on ancillary assets including its e commerce business. The restructuring also involved layoffs of a number of staff and a shift towards mobile and digital oriented journalism. It was noted that while the debt had decreased considerable between 2012 and 2016, the valuation of the company had deteriorated. The company sold NDTV Ethnic Retail which operated Indianroots and divested 2% of the stake in NDTV Lifestyle in favor of the luxury company Nameh Hotels & Resorts. The business news segment of NDTV Profit was moved to the English language news channel NDTV 24x7. which operated the wedding arrangements portal BandBaajaa. com. In January 2020, Fifth Gear Ventures was acquired by a subsidiary of Mahindra & Mahindra. In the meantime in 2017, the Central Bureau of Investigation (CBI) lodged a case against the company on allegations that it had defrauded ICICI Bank, The raid had come a day after an NDTV presenter had engaged in an argument with a spokesperson of the ruling party. The case was lodged on the basis of a complaint by a stockbroker Sanjay Dutt supported by the retracted Sunday Guardian article. It was noted that ICICI Bank itself considered the company to have returned the loan within a year and had not received any details of the case. The raids received condemnation and the CBI was accused of being under pressure from the government to act against the news broadcaster. In 2019, the CBI lodged a new case against NDTV on allegations that it had laundered money and violated FDI norms. According to NDTV, government agencies were lodging different cases and then deliberately stalling investigations as no evidence were found. In same year, the Securities and Exchange Board of India (SEBI) barred the Roys from accessing the securities market and from holding any managerial or board positions in the company for two years on allegations that the promoters had failed to disclose agreements to minority stakeholders of the company. In 2020, the Supreme Court of India quashed the ITD notice against the company on the grounds that its allegation contradicted the statements presented by the Revenue Department. In 2020, an independent technology startup Prashnam conducted a survey which calculated that NDTV India was the news channel with the highest viewership in the Hindi speaking states of Bihar, Jharkhand and Rajasthan, and the second highest viewership in the state of Madhya Pradesh, ranging around 23–24% of the population in the respective states. In 2022, NDTV pulled out of the ratings agency BARC as it was not satisfied with the changes introduced in the calculation of TV rating after the TRP scam expose.
2022 настоящее время: Приобретение группой Adani
В августе 2022 года Adani Group, многонациональный конгломерат, приобрела 100-процентный пакет акций Vishvapradhan Commercial Private Limited (VCPL), которая владела конвертируемыми облигациями (в форме ордеров) в Radhika Roy Prannoy Roy (RRPR) Holding Pvt Ltd, которая, в свою очередь, владела 29,18-процентным пакетом акций NDTV. С приобретением VCPL группа Adani косвенно получила эти ордера, которые после конвертации дадут ей 29,18-процентную долю в NDTV. VCPL уведомила RRPR Holding о своем намерении конвертировать эти ордера (выпущенные в 2009 году) в акции, что обеспечило бы фирме 99,5-процентный контроль. Благодаря этим акциям RRPR Holding, VCPL получила право на 29,18-процентную долю в NDTV. В ноябре 2022 года Adani Group сделала открытое предложение о приобретении дополнительной доли в NDTV, в результате чего была приобретена дополнительная доля в размере 8%, увеличив ее общую долю в медиакомпании до более чем 37%. В декабре 2022 года Радхика и Праной Рой продали 27,26% из принадлежавших им 32,26% акций новостной сети Adani Group, сделав конгломерат крупнейшим акционером с долей более 64,71%. Приобретение NDTV группой Адани, возглавляемой миллиардером Гаутамом Адани, имеющим тесные связи с премьер-министром Нарендрой Моди, вызвало широкую негативную реакцию и критику со стороны ведущих западных СМИ, таких как The Guardian, Washington Post и Bloomberg, среди прочих. Враждебное поглощение NDTV группой Адани вызвало опасения относительно будущего независимой журналистики в Индии. Группа Adani поддерживает тесные отношения с правительством Индии, и существует опасение, что она может использовать NDTV для продвижения собственных интересов. Попытка поглощения также была сравнена с поглощением крупнейшего новостного вещателя Network18, произошедшим ранее под руководством Мукеша Амбани, еще одного миллиардера, близкого к Нарендре Моди. Делийский союз журналистов опубликовал заявление, выражающее обеспокоенность тем, что два "олигарха" захватывают независимые новостные вещатели и подавляют критическую журналистику по указанию правящей элиты. Ведущий Равиш Кумар ушел с канала в знак протеста против отсутствия независимости нового владельца от правительства. Поглощение Adani привело к отставкам многих известных сотрудников канала, включая журналистов Равиша Кумара, Сринивасана Джейна, Нидхи Раздан и Сару Джейкоб, президента группы каналов Супарну Сингх, главного директора по стратегии Ариджита Чаттерджи и главного технического директора Кавалджита Сингха Беди.
In August 2022, Adani Group, a multinational conglomerate, acquired a 100 per cent stake in Vishvapradhan Commercial Private Limited (VCPL), who owned convertible debentures (in the form of warrants) in Radhika Roy Prannoy Roy (RRPR) Holding Pvt Ltd, which in turn owned 29.18 per cent stake in NDTV. With the VCPL purchase, the Adani Group indirectly acquired these warrants which would give it a 29.18 per cent stake in NDTV on conversion. VCPL notified RRPR Holding of its intention to convert these warrants (issued in 2009) into equity shares, giving the firm 99.5 per cent control. With these shares of RRPL Holding, VCPL was entitled to 29.18 per cent stake in NDTV. In November 2022, the Adani Group launched an open offer to acquire an additional stake in NDTV, resulting in acquisition of 8% additional stake, increasing its total shareholding to above 37% in the media company. In December 2022, Radhika and Prannoy Roy sold 27.26 per cent out of their 32.26 per cent shareholding in the news network to Adani Group, making the conglomerate, the single largest shareholder with over 64.71 per cent stake. Acquisition of NDTV by the Adani group led by billionaire Gautam Adani, who has close ties to the Prime Minister Narendra Modi, raised widespread negative reactions and criticism from prominent Western media outlets like The Guardian, Washington Post and Bloomberg among others. The hostile takeover of NDTV by the Adani Group has raised concerns about the future of independent journalism in India. The Adani Group has a close relationship with the Indian government, and there are fears that it may use NDTV to promote its own interests. The takeover attempt was also described to resemble the takeover of the largest news broadcaster Network18, that had occurred earlier under Mukesh Ambani, another billionaire with close ties to Narendra Modi. The Delhi Union of Journalists released a statement raising concerns that two "oligarchs" were taking over independent news broadcasters and stifling critical journalism at the behest of the ruling establishment. Presenter Ravish Kumar resigned from the channel in protest over what he called the new owner's lack of independence from the government. The takeover by Adani led to resignations by many prominent members of the channel. The list included journalists Ravish Kumar, Sreenivasan Jain, Nidhi Razdan and Sarah Jacob, channel's group president Suparna Singh, Chief Strategy Officer Arijit Chatterjee, Chief Technology and Product Officer Kawaljit Singh Bedi.
Владение
До августа 2022 года соучредители, журналист Радхика Рой и экономист Пранной Рой, являвшиеся промоутерами компании, владели контрольным пакетом акций в размере 61,45%, при этом индивидуально владея 16,32% и 15,95% акций соответственно, а также совместно владея дополнительными 29,18% через холдинговую компанию RRPR. Среди других акционеров – инвестиционный фонд LTS, базирующийся на Маврикии, и фонд Vikasa India EIF I, владеющие 9,75% и 4,42% акций соответственно. Обе компании связаны с группой Adani, в частности, инвестиционный фонд LTS имеет вложения в 13 индийских компаний, 4 из которых принадлежат группе Adani, и эти инвестиции составляют около 98% от общего объема их вложений. Различные вице-председатели назначались на должность главного исполнительного директора (CEO) время от времени. К. В. Л. Нараян Рао занимал должность генерального директора компании с 2007 по 2013 год, после него – Викрам Чандра, полномочия которого истекли в 2016 году, а затем Рао был переназначен на эту должность до своей смерти в 2017 году. Супарна Сингх была назначена исполняющей обязанности генерального директора и ушла в отставку в 2019 году. 27 марта 2023 года Адани назначил бывшего председателя SEBI У. К. Синху и генерального директора Welspun India Дипали Гоенку независимыми директорами сроком на два года. Синха также был назначен неисполнительным председателем правления. NDTV была одной из первых компаний в Индии, сделавших независимый шаг в медиаиндустрию. Компания была основана в то время, когда на официальных телеканалах было разрешено работать нескольким частным операторам, и изначально нанимала журналистов, имевших связи в бюрократических кругах. Со времени учреждения премии имени Рамната Гоенки за выдающиеся достижения в журналистике, журналисты новостных каналов компании ежегодно получали одну или несколько наград, за исключением 2013 и 2018 годов, в общей сложности завоевав 32 индивидуальные награды в различных категориях. Компания также отличается высокой текучестью кадров: 28% сотрудников работают в ней более 10 лет, что считается беспрецедентным показателем для индустрии электронных медиа, где средний срок службы составляет менее четырех лет.
Till August 2022, the co founders, journalist Radhika Roy and economist Prannoy Roy, the promoters of the company and had a controlling stake of 61.45%; individually holding 16.32% and 15.95% of the shares respectively, and jointly holding an additional 29.18% through a holding company called RRPR. Among other shareholders are the Mauritius based LTS Investment Fund and Vikasa India EIF I Fund which hold 9.75% and 4.42% respectively. Both the companies have links to the Adani Group, LTS Investment Fund in particular has investments worth in 13 Indian companies of which 4 belong to the Adani Group and the investments in these 4 constitute around 98% of their total investments, worth and a number of vice co chairpersons have been appointed as the chief executive officer (CEO) from time to time. K. V. L. Narayan Rao was the CEO of the company between 2007 and 2013, followed by Vikram Chandra whose tenure ended in 2016 and Rao was re appointed until his death in 2017. Suparna Singh was appointed as an interim CEO and resigned in 2019. On 27 March 2023, Adani appointed former SEBI chairman U. K. Sinha and Welspun India CEO Dipali Goenka as independent directors for a two year term. Sinha was also designated as Non Executive Chairman of the Board. NDTV was one of the first companies in India to make an independent foray in the media industry. The company was founded at a time when a few private operators were permitted on the official broadcast channels, and initially recruited journalists with bureaucratic connections. It eventually developed collegial newsrooms,
Since the inception of the Ramnath Goenka Excellence in Journalism Awards, the journalists of the company's news channels have been the recipient one or more award every single year with the exception of 2013 and 2018, collectively winning 32 individual awards across various categories. It also has a high employee retention rate, with 28% of the workforce having been employed in it for over 10 years, considered to be unprecedented in the electronic media industry, which has an average service period of less than four years.