Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Американская компания, производившая персональные компьютеры, 1982–1994
American personal computer company, 1982–1994
CompuAdd Corporation была производителем персональных компьютеров в Остине, штат Техас. Компания собирала свою продукцию из компонентов, изготовленных другими производителями. CompuAdd создавала стандартные компьютеры-клоны ПК, но, в отличие от большинства производителей клонов, имела большой штат инженеров. CompuAdd также разработала мультимедийный ПК (MPC) FunStation и клон рабочей станции Sun – SS 1. До 1993 года CompuAdd была крупнейшим производителем клонов ПК в Остине и опережала по продажам PC's Limited (ныне Dell Computer Corporation). CompuAdd продавала ПК корпоративным, образовательным и государственным учреждениям. CompuAdd всегда оставалась в тени своего главного конкурента, Dell Computer, расположенного в том же городе. Стремление Хейдена к большей узнаваемости бренда и наличие собственного инженерного персонала привели к чрезмерной задолженности компании. Открытие розничных магазинов, превышение сметы на инженерные разработки и создание CompuLite вместо сокращения расходов на основной бизнес – все это способствовало краху компании. Хейден предпринял несколько других бизнес-попыток, но все они оказались неудачными.
CompuAdd Corporation was a manufacturer of personal computers in Austin, Texas. It assembled its product from components manufactured by others. CompuAdd created generic PC clone computers, but unlike most clone makers, it had a large engineering staff. CompuAdd also created a Multimedia PC (MPC), the FunStation, and a Sun workstation clone, the SS 1. CompuAdd was the largest clone PC manufacturer in Austin until 1993 and outsold PC's Limited (now Dell Computer Corporation). CompuAdd sold PCs to corporate, educational and government entities. CompuAdd was always 2nd fiddle to across town rival Dell Computer. Hayden's desire to have better name recognition and his own engineering staff stretched his company too far in debt. Retail stores, engineering development cost overruns, and creation of CompuLite instead of cutting costs in his core business, all led to the company's demise. Hayden tried several other business ventures that were unsuccessful.
Продукты и розничные магазины
Компания CompuAdd была основана Биллом Хейденом в следующем году, в 1982 году, используя 100 000 долларов, заработанные на продаже недвижимости в свободное время. Компания гордилась своей корпоративной культурой, основанной на простоте и функциональности. CompuAdd управляла сетью розничных компьютерных магазинов в Соединенных Штатах, а также предлагала широкий ассортимент серверов. В период расцвета в CompuAdd работало более 100 продавцов. В 1992 году Хейден разделил компанию на две части: одну для управления 125 розничными магазинами и выхода на международные рынки, а другую – для работы с крупными корпоративными и государственными клиентами.
CompuAdd was founded by Bill Hayden in the following year, 1982. CompuAdd using $100,000 earned by selling real estate part time. and it prided itself on its "no frills" corporate culture. CompuAdd operated a chain of retail computer stores in the United States. They also had a strong server line. At the height of CompuAdd's reign, it had over 100 sales people. In 1992, Hayden split the company into two parts: "one to handle 125 retail outlets and international markets" and the other for "large business and government accounts."
Банкротство и приобретение
В 1993 году CompuAdd закрыла все 110 своих розничных магазинов, чтобы сосредоточиться на прямых продажах, и инициировала процедуру банкротства по главе 11, но при этом запустила новую линейку персональных компьютеров Centura. После выхода из банкротства в ноябре 1993 года 75 процентов акций компании перешли к необеспеченным кредиторам, Хейден сохранил 20 процентов, а остальное было распределено между сотрудниками. Вскоре после этого Хейден ушел в отставку с поста генерального директора, и его место занял Ричард Краузе, президент и главный операционный директор компании. В сентябре 1994 года CompuAdd была приобретена компанией Dimeling, Schrieber & Park – частной инвестиционной фирмой из Филадельфии.
In 1993, CompuAdd closed all of its 110 retail stores, to concentrate on direct sales, and sought Chapter 11 bankruptcy protection – but also launched a new line of Centura personal computers. When they emerged from bankruptcy in November 1993, 75 percent ownership of the company was transferred to unsecured creditors, with Hayden retaining 20 percent and the remainder held for employees. Hayden shortly afterwards resigned as CEO, a position taken over by Richard Krause, the company's president and chief operating officer. CompuAdd was subsequently bought by Dimeling, Schrieber & Park, a private Philadelphia investment company in September 1994.