Введение

Независимый комитет по обзору футбола опубликовал в 2003 году доклад об управлении футболом в Австралии, широко известный как доклад Кроуфорда. Создание комитета было объявлено тогдашним министром спорта Родом Кемпом и австралийским парламентом после широкого освещения в СМИ предполагаемого ненадлежащего управления и коррупции в предыдущей руководящей организации, Soccer Australia. Необходимость реформ стала особенно острой после того, как публика увидела Чемпионат мира по футболу 2002 года, что резко контрастировало с почти банкротским состоянием австралийского футбола.

Комитет

(из опубликованного доклада). Г-н Дэвид Кроуфорд (председатель) – отставной председатель KPMG и в настоящее время директор нескольких крупных компаний, включая BHP Billiton, Foster’s Group, Lend Lease, National Foods и Westpac Banking Corporation. Г-н Джонни Уоррен – бывший капитан сборной Австралии по футболу ("Socceroos") и высококвалифицированный футбольный аналитик и комментатор. Г-н Брюс Корлетт – председатель Adsteam Marine Limited и Servcorp Limited, в настоящее время неисполнительный директор нескольких компаний, включая Trust Company of Australia Limited и Stockland Trust Group, а также бывший председатель Австралийского управления по морской безопасности. Г-жа Кейт Костелло – юрист и бывший преподаватель, председатель Bassett Consulting Engineers, председатель SAAB ITS и директор SAAB Systems, член Образовательного комитета Австралийского института директоров и консультант по управлению, специализирующийся на корпоративном управлении. Г-н Марк Петерс – генеральный директор Австралийской спортивной комиссии и опытный спортивный администратор на национальном и международном уровнях. Он обладает значительным опытом в анализе структуры и управления спортивными организациями и национальными лигами. Секретарское обеспечение обеспечивают г-н Стивен Фокс и г-жа Джей Дэвенпорт.

Результаты

Несмотря на первоначальные попытки сорвать процесс реформ, большинство реформ и рекомендаций были реализованы Национальными и Штатными футбольными ассоциациями. В частности, сопротивление реформам на национальном уровне было в значительной степени подавлено угрозой Австралийской спортивной комиссии лишить Soccer Australia финансирования. Реструктуризация управления ассоциациями привела к более демократичному подходу и расширению прав групп, ранее не представленных (например, судей, футболисток и т.д.). Это привело к массовой отставке совета директоров Soccer Australia. На смену пришла новая организация – Федерация футбола Австралии (Football Federation Australia), возглавляемая Фрэнком Лоуи. Решение о создании нового руководящего органа было принято после того, как тогдашний председатель Австралийской футбольной ассоциации, а ныне Федерации футбола Австралии, Фрэнк Лоуи заявил, что состояние существующего руководящего органа не подлежит восстановлению и что нет реальных перспектив восстановления Soccer Australia. Совет директоров во главе с Фрэнком Лоуи полностью заменил организацию новой – Федерацией футбола Австралии. Ей удалось добиться финансовой стабильности и привлечь крупных спонсоров, таких как Foxtel и Hyundai. Возрождённый внутренний турнир (Hyundai A League) можно рассматривать как следствие рекомендаций отчёта Независимой комиссии по обзору футбола, направленных на изменение формата и организации внутренних соревнований в Австралии. Лоуи контролировал A League и Федерацию футбола Австралии до 2018 года. Обеспечив передачу должности своему сыну Стивену Лоуи в 2015 году после истечения срока его полномочий, Стивен ушёл в отставку после продолжительного конфликта, который завершился тем, что семье Лоуи и их сторонникам не удалось остановить движение за разделение A League на структуру в стиле английской Премьер-лиги, независимую от федерации, что в какой-то момент привело к угрозе со стороны ФИФА о создании комитета по нормализации.