Австралия футболындағы реформа: Кроуфорд есебінің тарихы
2003 Report of the Independent Soccer Review Committee
Австралия футболындағы басқару мәселелері: Кроуфорд есебінен басқарудың бұрынғы кемшіліктері, реформалар мен 2002 жылғы Әлем чемпионатына дейінгі ахуал туралы ақпарат.
Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Мазмұны
Кіріспе
Тәуелсіз футболды тексеру комитеті 2003 жылы Австралиядағы футбол басқаруы туралы есеп жариялады, ол халық арасында «Кроуфорд есебі» деп белгілі болды. Комитет сол кездегі спорт министрі Род Кемп және Австралия Парламенті бұрынғы басқарушы орган – «Футбол Австралия» ұйымындағы дұрыс басқарудың жоқ екендігі және сыбайлас жемқорлық туралы кеңінен таралған ақпараттардан кейін жарияланды. Реформаға қажеттілік 2002 жылғы ФИФА Әлем Кубогын көрген жұртшылықтың назарына жеткен соң күшейді, осы турнир жергілікті футболдың дерлік банкротқа жақын тұрған жағдайымен зерттес болды.
The Independent Soccer Review Committee published a report in 2003 on the governance of soccer in Australia popularly called the Crawford Report. The committee was announced by the then Minister for Sport Rod Kemp and the Australian Parliament after extensive media publicity surrounding alleged mismanagement and corruption in the previous governing body, Soccer Australia. The impetus for reform was more acute after the public had witnessed the spectacle of the 2002 FIFA World Cup which contrasted with the near bankrupt state of the local game.
Комитет
(жарияланған есептен алынған). Дэвид Кроуфорд (төраға) – KPMG ұлттық төрағасының зейнеткері және BHP Billiton, Foster’s Group, Lend Lease, National Foods және Westpac Banking Corporation сияқты бірнеше ірі компанияның қазіргі директоры. Джонни Уоррен – «Соккэруз» футбол командасының бұрынғы капитаны, беделді футбол сарапшысы және комментаторы. Брюс Корлетт мырза – Adsteam Marine Limited және Servcorp Limited компанияларының төрағасы, Trust Company of Australia Limited және Stockland Trust Group сияқты бірнеше компанияның атқарушы емес директоры, сондай-ақ Австралия теңіз қауіпсіздігі басқармасының бұрынғы төрағасы. Кейт Костелло – заңгер және бұрынғы оқытушы, Bassett Consulting Engineers компаниясының төрағасы, SAAB ITS төрағасы және SAAB Systems директоры, Австралия компания директорлары институтының білім беру комитетінің мүшесі және корпоративтік басқару саласындағы кеңесші. Марк Петерс – Австралия спорт комиссиясының бас атқарушы директоры және ұлттық және халықаралық спортты басқаруда тәжірибелі әкімші. Ол спорт және ұлттық лигалардың құрылымын және басқаруын тексеруде мол тәжірибе жинаған. Стивен Фокс және Джей Дэвенпорт хатшылық қызметтерін атқарды.
(taken from the published report). Mr David Crawford (chair)—retired National Chairman of KPMG and current director of several major companies including BHP Billiton, Foster’s Group, Lend Lease, National Foods and Westpac Banking Corporation. Mr Johnny Warren — former captain of the Socceroos and highly regarded football analyst and commentator. Mr Bruce Corlett — Chairman of Adsteam Marine Limited and Servcorp Limited, current non executive director of several companies including Trust Company of Australia Limited and Stockland Trust Group, and past chairman of Australian Maritime Safety Authority. Ms Kate Costello — lawyer and former academic, chairman of Bassett Consulting Engineers, chairman of SAAB ITS and director of SAAB Systems, member of the Australian Institute of Company Directors’ Education Committee and management consultant specialising in corporate governance. Mr Mark Peters — Chief Executive Officer, Australian Sports Commission and experienced national and international sports administrator. He has considerable experience in reviewing the structures and management of sports and national leagues. Secretariat services provided by Mr Stephen Fox and Mrs Jay Davenport.
Нәтижелері
Реформа процесін тоқтатуға жасалған алғашқы тыраштарға қарамастан, реформалар мен ұсыныстардың көп бөлігі Ұлттық және Мемлекеттік футбол федерациялары тарапынан іске асырылды. Атап айтқанда, Ұлттық деңгейдегі реформаларға қарсылық Австралия Спорт комиссиясының Австралия футбол федерациясына қаржыны тоқтату туралы қауіп көрсетуімен толығымен жойылды. Федерациялардың басқару құрылымын қайта құру демократиялық көзқарасқа және бұрын өкілдік етілмеген топтарға (мысалы, төрешілер, әйелдер футболшылары және т.б.) сайлау құқығын берді. Бұл, тікелей айтқанда, Австралия футбол федерациясының кеңесінің толық құрамының отставкаға келуіне әкелді. Оның орнына Австралия Футбол Федерациясы құрылды, оның кеңесін Фрэнк Лоуи басқарды. Жаңа басқару органы құру туралы шешім, сол кездегі Австралия Футбол қауымдастығының, қазіргі Австралия Футбол Федерациясының төрағасы Фрэнк Лоуи, қолданыстағы басқару органының жөнделмейтінін және Австралия футбол федерациясын қайта құруға ешқандай мүмкіндік болмайтынын мәлімдегеннен кейін қабылданды. Фрэнк Лоуи басқарған кеңес ұйымды толығымен жаңа "Австралия Футбол Федерациясы" деп атады. Ол қаржылық тұрақтылыққа қол жеткізді және Foxtel және Hyundai сияқты жоғары беделді демеушілерді тартты. Жаңадан іске қосылған ішкі чемпионат (Hyundai A Лигасы) – Австралиядағы ішкі чемпионаттың формасын және ұйымдастырылуын өзгерту туралы тәуелсіз футболды тексеру комитетінің баяндамасынан туындаған нәтиже ретінде қарастырылуы мүмкін. Лоуи 2018 жылға дейін A Лигасын және Австралия Футбол Федерациясын басқарды. 2015 жылы өзінің өкілеттігінің мерзімі аяқталғаннан кейін ұлы Стивен Лоуидің осы лауазымды иеленуін қамтамасыз еткеннен кейін, Стивен ұзаққа созылған қақтығыстан кейін отставкаға кетті. Бұл қақтығыс Лоуи отбасы мен олардың қолдаушыларының A Лигасын федерациядан тәуелсіз, Англия Премьер Лигасы үлгісінде бөлуге бағытталған қозғалысты тоқтатуға тырысқан, бірақ сәтсіз аяқталды. Бұл жағдай ФИФА-ның нормализация комитетін құру туралы қауіп тудырды.
Despite initial attempts to scuttle the reform process, the majority of reforms and recommendations have been implemented by the National and State Football Associations. In particular, resistance to reforms at the National level were largely destroyed by the threat of the Australian Sports Commission to withhold funding to Soccer Australia. Restructuring of the governance of the Associations has led to a more democratic approach and the enfranchisement of groups not previously represented (e. g. referees, women's players, etc.). In more substantial terms, it led to the resignation of the Soccer Australia board en masse. The replacement body, the Football Federation of Australia was established with a board led by Frank Lowy. The decision to establish a new governing body was made after the then Australian Soccer Association, now Football Federation Australia chairman Frank Lowy stated that the state of the existing governing body was not repairable and that there was no reasonable prospects of Soccer Australia ever being in a state to be reconstituted. The Frank Lowy led board completely replaced the organisation with a new one called Football Federation Australia It has achieved financial stability. It has acquired high profile sponsors including Foxtel and Hyundai. The relaunched domestic competition (the Hyundai A League) can be seen as a by product of the recommendations of the Independent Soccer Review Committee's report to change the form and organisation of domestic competition within Australia. Lowy controlled the A League and Football Federation Australia until 2018. Having ensured his son Steven Lowy would take over the role in 2015 following his term limit enforced exit, Steven quit after a protracted conflict which culminated in the Lowy family and their supporters failing to stop the movement to split the A League into an English Premier League style structure independent from the federation, that had one stage caused FIFA to threaten a normalisation committee.