EDO Corporation: История поглощений и развитие

EDO Corporation: история слияний и поглощений. Американская компания, производитель для оборонной промышленности, приобретена ITT, затем Harris, L3Harris.

26 мин чтения

100%

Источник: EDO Corporation — Wikipedia

Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.

Содержание

Введение

Американская компания EDO Corporation была американской компанией, приобретенной корпорацией ITT в 2007 году. EDO разрабатывала и производила продукцию для оборонной, разведывательной и коммерческой отраслей, а также предоставляла сопутствующие инженерные и профессиональные услуги. В компании работало 4000 человек по всему миру, а выручка в 2006 году составила 715 миллионов долларов. Активы EDO перешли к ITT Defense Electronics and Services. По состоянию на май 2015 года эти активы стали частью Harris Corporation, а с июня 2019 года – L3Harris Technologies.

История

Эрл Додж Осборн основал Edo Aircraft Corporation в 1925 году. Первой успешной продуктовой линейкой компании стали понтоны для гидросамолетов. С началом Второй мировой войны компания изменила свою специализацию и EDO начала поставлять комплектующие для военных самолетов. Этот сдвиг в приоритетах привел к переименованию компании в EDO Corporation в ноябре 1947 года. В 1956 году EDO стала публичной компанией, разместив свои акции на Американской фондовой бирже, а в 1983 году перешла на Нью-Йоркскую фондовую биржу. 18 сентября 2007 года было достигнуто соглашение о покупке EDO компанией ITT Corporation за 1,7 миллиарда долларов. После одобрения акционерами EDO сделка была завершена 20 декабря 2007 года. 12 января 2011 года совет директоров ITT Corporation одобрил план разделения компании. 31 октября 2011 года ITT Corporation выделила свои подразделения оборонной промышленности и водоснабжения в три отдельные публичные компании. Exelis, Inc. стала компанией, в которую вошла EDO в качестве дочернего предприятия. 29 мая 2015 года Harris Corp. объявила о приобретении Exelis, Inc. EDO остается дочерней компанией, однако ее владелец изменился.

C4 (командование, управление, связь и компьютеры)

Сектор командования, управления, связи и компьютеров (C4) включает два бизнес-подразделения: «Продукты и технологии антенн» и «Системы связи и сетевых технологий». Антенный бизнес EDO разрабатывает антенны по индивидуальным заказам для военных платформ и спутников, включая антенны для военной авиации, военных кораблей, наземных военных систем, коммерческой беспроводной связи, коммерческой авиации, а также передовые интегрированные и заказные антенны. Бизнес-подразделение «Системы связи и сетевых технологий» разрабатывает и интегрирует оборудование для голосовой и передачи данных в комплексные сетевые решения. В 1992 году корпорация EDO приобрела производителя антенн Dorne & Margolin.

Электронная война

Сектор радиоэлектронной борьбы включает в себя три бизнес-единицы: системы связи и противодействия, системы защиты и системы разведки и наблюдения. Бизнес-единица "Системы связи и противодействия" (CCS) разрабатывает технологии электронной защиты. Продукция, разработанная CCS, включает в себя систему электронной защиты "Shortstop" (SEPS) для военных и гражданских применений, систему проверки и тестирования военных каналов связи (DLVS), а также широкополосное защищенное голосовое оборудование (WSVE) для безопасной голосовой радиосвязи. Бизнес-единица "Системы защиты" разрабатывает и производит высокопроизводительные электронные модули для военных и космических применений, а также разрабатывает и производит электромеханические системы и оборудование для государственных и коммерческих морских и авиационных приложений. Основные направления продукции включают системы радиоэлектронной борьбы, радиолокационные системы, встраиваемые системы, радиочастотные/микроволновые устройства, мониторинг качества воздуха, обнаружение ядерных материалов и производственные услуги. Бизнес-единица "Системы разведки и наблюдения" разрабатывает и производит системы и продукты радиоэлектронной борьбы (РЭБ) и радиоразведки (SIGINT). Она производит интегрированные системы, антенны, приемники, цифровые преобразователи, процессоры сигналов и программные пакеты для анализа сигналов для применений в области радиоэлектронной разведки (ELINT), радиоэлектронной борьбы (ESM, ECM) и радиоразведки (SIGINT).

Интегрированные системы и структуры

Сектор интегрированных систем и структур включает в себя шесть бизнес-единиц: оборонные системы, EDO (Великобритания) Ltd., Fiber Innovations, Fiber Science, MTech & Artisan и специальные пластмассы. Бизнес-подразделение Defense Systems занимается проектированием и производством электронных блоков для военных и космических применений, а также разработкой и производством электромеханических систем и оборудования для государственных и коммерческих морских и авиационных приложений. В сферу интересов данного сектора входит подразделение "Авиационные и вооружённые системы". EDO (UK) Ltd включает в себя EDO MBM Technology Ltd в Брайтоне (Великобритания) и занимается проектированием, разработкой и производством систем взаимодействия с вооружением (крепление и сброс), кабельных сборок и электродинамических изделий для аэрокосмической и оборонной промышленности. Британская компания производит EDO MBM Zero Retention Force Arming Unit. Бизнес-единица Fiber Innovations разрабатывает и производит композитные конструкции для аэрокосмической, оборонной и коммерческой отраслей. Это включает в себя изготовление деталей заданной формы с использованием плетения и тканых материалов, литья под давлением (RTM) и вакуумной инфузии (VaRTM). Fiber Science разрабатывает и производит лёгкие передовые волокноармированные композитные изделия. Это включает в себя проектирование и производство композитных конструкций с использованием современных технологий намотки, ламинирования, литья под давлением (RTM) и термообработки в автоклаве. Линейка продуктов MTech состоит из контроллерной электроники для оборудования подвески и сброса многоствольного оружия, соответствующего стандарту MIL STD 1760, контроллерной электроники для других систем вооружения, связанных электронных подсистем, специализированных тренажёров и комплектов для испытаний. Среди рекламируемой продукции EDO Artisan – устройства для запуска с нулевым усилием удержания, индикаторы трещин лопастей вертолётов и программируемые источники питания постоянного тока, однако первое из этих изделий (устройство для запуска) фактически производится в Великобритании компанией EDO MBM Technology Ltd. Specialty Plastics является поставщиком передовых композитных трубопроводных систем для морских и оффшорных нефтяных платформ.

The Integrated Systems and Structures sector includes six business units: Defense Systems, EDO (UK) Ltd., Fiber Innovations, Fiber Science, MTech & Artisan, and Specialty Plastics. The Defense Systems business unit is a designer and manufacturer of electronic assemblies for military and space applications, and the development and production of electromechanical systems and equipment for government and commercial marine and aircraft applications. The area of interest that falls within this sector includes the Aircraft and Armament Systems unit. EDO (UK) Ltd includes EDO MBM Technology Ltd in Brighton UK, and designs, develops and manufactures weapon interfacing (carriage and release) systems, cable assemblies and electrodynamic products for the aerospace and defense industries. The UK firm makes the EDO MBM Zero Retention Force Arming Unit. The Fiber Innovations business unit develops and manufactures composite structures for the aerospace, defense and commercial industries. This includes net shaped preform assemblies using braiding and woven fabrics, resin transfer molding (RTM) and vacuum assisted resin transfer molding (VaRTM). Fiber Science designs and manufactures lightweight advanced fiber reinforced composite products. This includes designing and producing composite structures using the latest in filament winding, laminating, resin transfer molding (RTM), and autoclave cure processing. The MTech product line consists of controller electronics for MIL STD 1760 multiple carriage weapon suspension and release equipment, controller electronics for other weapon systems, related electronic subsystems, customized simulators and test sets. EDO Artisan advertised products include, zero retention force arming units, helicopter blade crack indicators, and programmable DC power supplies, but the first of these products (the arming unit) is actually manufactured in the UK by EDO MBM Technology Ltd. Specialty Plastics is a supplier of advanced composite piping systems for marine and offshore oil platform applications.

Разведка и информационная война

Сектор разведки и информационных войн включает в себя три бизнес-подразделения: NexGen, EVI и Impact Science & Technology. EDO NexGen разрабатывает, внедряет и поддерживает индивидуальные комплексные решения для государственных организаций США. К основным компетенциям относятся системная инженерия, системная интеграция, проектирование и разработка специализированного аппаратного и программного обеспечения, а также оперативное сопровождение. EDO EVI специализируется на научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах, ориентированных на создание специализированных систем связи для правительства США. EVI специализируется на быстрой разработке и прототипировании аппаратных и программных систем. EDO IST (Impact Science & Technology) предоставляет разведывательному сообществу системы радиоэлектронной разведки (SIGINT) и аналитическую поддержку, а также передовые средства противодействия и электронные системы для государственных ведомств.

Профессиональные и инженерные услуги

Сектор профессиональных и инженерных услуг включает в себя три бизнес-подразделения: операции по управлению закупками и логистике, EDO CAS и операции по техническому обслуживанию. Бизнес-подразделение операций по управлению закупками и логистикой предоставляет передовые технологические решения, обучение и методические материалы, логистику для закупок, стратегические бизнес-решения, проведение военных экспериментов и анализ, а также инженерные услуги. Бизнес-подразделение EDO CAS предоставляет инженерные услуги, логистическую поддержку и анализ систем вооружений Министерству обороны США. Бизнес-подразделение операций по техническому обслуживанию предоставляет инженерные услуги в области радиоэлектронной борьбы, техническое обслуживание систем и поддержку летных испытаний ВВС США.

Подводная война

Сектор подводной войны включает три бизнес-подразделения: оборонные системы, электрокерамику и системы морской связи и гидроакустики. Defense Systems является разработчиком и производителем электронных блоков для военных и космических применений, а также осуществляет разработку и производство электромеханических систем и оборудования для государственных и коммерческих морских и авиационных приложений. В сферу интересов данного сектора входит система очистки от мелководных мин (SWIMS). Бизнес-подразделение Electro Ceramics поставляет керамические изделия для оборонной промышленности и аэрокосмической отрасли. К ним относятся подводные акустические преобразователи и антенные решетки для навигационных и коммуникационных гидролокаторов для ВМС США и их основных подрядчиков, для сейсмической разведки и разведки морских месторождений нефти, промышленного позиционирования и приводов, а также медицинских приборов. Линейка продуктов Naval Communications and Sonar Systems включает подводные акустические устройства, системы командования и управления надводными кораблями и интеграцию боевых систем, средства передачи данных, береговые системы командования и управления, системы управления информацией (IMS).

Корпоративное управление

Совет директоров EDO принял принципы корпоративного управления и уставы для каждого комитета совета директоров. Эти документы, наряду с Кодексом этического ведения бизнеса, составляют основу корпоративного управления и деловой практики EDO. Совет директоров пересматривает свои принципы управления и уставы комитетов не реже одного раза в год, чтобы обеспечить поддержание и совершенствование практик EDO. Директором EDO является Деннис К. Блэр. Членство Денниса К. Блэра в совете директоров EDO Corporation, субподрядчика программы истребителей F-22 Raptor, и владение его акциями были указаны как потенциальный конфликт интересов после публикации Институтом оборонного анализа исследования, в котором рекомендовалось заключить трехлетний контракт по программе. Блэр заявил газете Washington Post: "Моя оценка никак не была подвержена влиянию моей связи с EDO Corp., и отчет был качественным".

2004 г. штраф

В 2004 году корпорации EDO было предписано выплатить штраф в размере 2,5 миллиона долларов. Это касалось деятельности бывшей компании Condor Systems, предшествовавшей приобретению EDO ее активов в ходе процедуры банкротства. Обвинения изложены в письме Государственного департамента США президенту и генеральному директору EDO Джеймсу Смиту. Фредерик Б. Бассетт, ранее занимавший должность старшего вице-президента Condor Systems, в настоящее время является старшим вице-президентом EDO по финансам, казначеем и финансовым директором.

Президент EDO Джеймс М. Смит и отчет о 2006 году

30 августа 2006 года председатель правления, генеральный директор и президент корпорации EDO Джеймс М. Смит был упомянут в отчете, подготовленном Институтом политических исследований и организацией United for a Fair Economy, под названием «Чрезмерные выплаты руководству». В отчете сообщалось, что Смит получил один из самых высоких в процентном выражении приростов заработной платы среди генеральных директоров в США, что стало прямым следствием «войны с террором» после 2001 года. Его общая компенсация в 2006 году составила 1,8 миллиона долларов в год, по сравнению с 893 200 долларами в 2001 году. В июле 2006 года Смит предоставил данные в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC), из которых следовало, что он уволил 400 рабочих на заводе в Калифорнии после того, как его управленческая команда не смогла заключить выгодный контракт на поставку устройств противодействия самодельным взрывным устройствам (СВУ). В сентябре 2003 года журнал Fortune включил EDO в список 100 самых быстрорастущих компаний США. В последние годы EDO не входила в топ-100 из-за финансовых трудностей и теперь принадлежит корпорации ITT.

Директор EDO Деннис Блэр и скандал EDO-IDA

Дэннис К. Блэр до 2006 года был директором EDO Corp. Он также являлся военным командиром США и помощником директора Центрального разведывательного управления по военной поддержке. Ему известно о секретных операциях ЦРУ в союзных странах, направленных на влияние на политические дела в интересах США. 25 июля 2006 года газета The Washington Post опубликовала статью журналистов Р. Джеффри Смита и Ренаэ Мерл, лауреатов Пулитцеровской премии. В ней подробно рассматриваются связи между аналитическим центром – Институтом оборонного анализа (IDA), который был привлечен в качестве независимого консультанта Пентагона, – и корпорацией EDO. В статье были выявлены серьезные проблемы, возникшие в связи с совместными должностями Блэра: президента IDA и директора EDO Corp. Статья основана на доказательствах, собранных некоммерческой организацией, занимающейся борьбой с коррупцией, Project on Government Oversight (POGO), которая в тот же день опубликовала подробный отчет под названием "Жертва налогоплательщика: F22 Raptor". В этом отчете подробно описаны доказательства конфликта интересов между IDA и корпорацией EDO. В отчете POGO описывается, как IDA подготовила для Пентагона независимое исследование под названием "F 22 – анализ бизнес-кейса многолетних закупок", в котором Конгрессу США было рекомендовано, что многолетние закупки (MYP) самолетов Lockheed Martin F 22 Raptor могут привести к экономии средств, что является одним из шести требований для заключения многолетнего контракта на закупки. В отчете также отмечалось, что эта предполагаемая экономия средств была меньше, чем в случае с другими историческими программами MYP. Конгресс затем одобрил MYP посредством законодательной поправки, предложенной сенатором Саксби Чэмблиссом (Га), частично основываясь на выводах отчета. В то время только отчет IDA поддерживал продление программы F 22, в отличие от двух предыдущих отчетов, которые выступали против этого. Однако отдельное исследование, проведенное RAND после скандала с IDA и EDO, также оценило экономию средств, связанную с контрактом F 22 MYP, которая на самом деле оказалась больше, чем экономия, о которой сообщала IDA. Поправка Чэмблисса продлила срок производства Lockheed Martin F 22 Raptor на три года, отменив предыдущее решение о постепенном выводе истребителя из эксплуатации из-за проблем с безопасностью и производительностью, а также его высокой стоимости. В показаниях перед подкомитетом Сената по вооруженным силам по вопросам авиации и наземных сил 25 июля 2006 года Даниэль Брайан из POGO заявила:
"Мы не знаем, отказался ли адмирал Блэр от участия или каким-либо образом повлиял на результаты отчета IDA. Однако я считаю, что существует видимость конфликта интересов, учитывая его значительный личный финансовый интерес и его фидуциарную ответственность перед EDO в отношении продолжения финансирования F 22A. Это вызывает обоснованные вопросы относительно независимости анализа IDA. EDO является важным субподрядчиком в программе F22, являясь единственным поставщиком вертикального эжекторного пускового устройства F22 AMRAAM. Как директор, владевший акциями компании, Деннис Блэр, вероятно, мог бы выиграть от любого решения Конгресса о продлении программы F22." 27 июля 2006 года газета The Washington Post сообщила, что Деннис Блэр заявил о намерении уйти с поста директора EDO Corporation "как можно скорее" в связи с обнародованными фактами. Деннис Блэр подал заявление об отставке 31 июля 2006 года. 13 сентября 2006 года газета The Washington Post сообщила, что Деннис Блэр ушел в отставку с поста президента Института оборонного анализа после того, как его попечители установили наличие конфликта интересов. Блэра попросили отказаться от других оплачиваемых должностей в военных подрядчиках, но он отказался и вместо этого решил покинуть пост президента IDA. 20 сентября 2006 года журнал Rolling Stone опубликовал статью об этой истории под названием "Еще одна история о безнаказанных растратах и мошенничестве". 28 сентября 2006 года газета The New York Times сообщила, что многолетний контракт на F-22 был одобрен Конгрессом, несмотря на возражения Дональда Рамсфельда, Джорджа Буша-младшего и действующих и будущих председателей ведущих комитетов Конгресса США по военным закупкам. The New York Times предположила, что военно-промышленное лобби, продвигавшее многолетнюю программу F-22, было сильнее, чем выборные должностные лица, контролирующие государственные военные расходы, включая самого президента Соединенных Штатов. 1 декабря 2006 года газета The Washington Post сообщила, что генеральный инспектор США установил, что, хотя Блэр действительно нарушил политику IDA в отношении конфликта интересов, работая одновременно в EDO и IDA, его действия не повлияли на результаты IDA по программе F 22. Также было установлено, что участие Блэра в исследовании IDA по программе F 22 MYP было "минимальным", и он не участвовал в проведении анализа или подготовке и рассмотрении отчета до его окончательной версии. В 2007 году Блэр и Гордон вместе вошли в совет SAFE, корпоративного военно-аналитического центра, которому поставлена задача поиска решений надвигающегося энергетического кризиса. В январе 2009 года Блэр стал директором национальной разведки при президенте Бараке Обаме, заняв тем самым высший пост в разведывательном сообществе США. Он ушел в отставку с этой должности в мае 2010 года.

Dennis C. Blair was until 2006 a Director of EDO Corp. He has also been a U. S. military commander and the Associate Director of the Central Intelligence Agency for Military Support. He is on record as having knowledge of covert CIA operations within allied countries that were intended to influence political affairs for the benefit of US interests. On 25 July 2006, The Washington Post published an article by Pulitzer Prize–winning journalist R. Jeffrey Smith and Renae Merle. This detailed links between a think tank, the Institute for Defense Analyses (IDA) that had been commissioned as an independent advisor to the Pentagon, and EDO Corporation. The article exposed serious issues arising out of Blair's joint positions as president of IDA and as a director of EDO Corp. The article was based on evidence gathered by a non profit corruption watchdog, called the Project on Government Oversight (POGO) that had published a detailed report on the same day, entitled "Preying on The Taxpayer: The F22 Raptor." This report details evidence of a conflict of interest between IDA and EDO Corporation. The POGO report describes how IDA had produced an independent study for the Pentagon, entitled F 22 A Multiyear Procurement Business Case Analysis, that advised the U. S. Congress that a multiyear procurement (MYP) of the Lockheed Martin F 22 Raptor could result in a cost savings, which is one of six requirements for issuing a multiyear procurement contract. The report did note, however, that this estimated cost savings was less than for other historical MYPs. Congress then approved the MYP, through a legislative amendment, proposed by Senator Saxby Chambliss (GA), partly on the basis of the report's findings. The IDA report was the only one at the time that backed an F 22 program extension, in contrast with two other previous reports that had advised against it. A separate study by RAND, however, commissioned in the wake of the IDA EDO scandal, also estimated a cost savings associated with an F 22 MYP contract, which was actually larger than the estimated cost savings that IDA reported. The Chambliss amendment extended the production life of the Lockheed Martin F 22 Raptor by three years, overturning a previous decision to phase out the fighter plane because of safety and performance problems, as well as its huge expense. In testimony before the Senate Armed Services Airland Subcommittee, on 25 July 2006, POGO's Danielle Brian said:
We do not know if Admiral Blair recused himself, or in any way affected the outcome of the IDA report. I would submit, however, that there is an appearance of a conflict of interest — given his substantial personal financial interest and his fiduciary responsibility to EDO—in the continued funding of the F 22A. This raises reasonable questions about the independence of IDA's analysis. EDO is an important sub contractor on the F22 program, being the sole supplier for the F22 AMRAAM vertical ejection launcher. As a director who owned shares in the company, Dennis Blair arguably stood to gain from any decision by Congress to extend the F22 program. On 27 July 2006, The Washington Post reported that Dennis Blair had revealed that he would resign from the board of EDO Corporation, 'as soon as possible,' because of the revelations. Dennis Blair then submitted his letter of resignation on 31 July 2006. On 13 September 2006, The Washington Post reported that Dennis Blair had resigned his position as president of the Institute of Defense Analyses after its trustees had found that a conflict of interest had occurred. Blair was asked to give up his other paid positions with military contractors, but he refused and instead chose to give up his position of president of IDA. On 20 September 2006, Rolling Stone magazine published an article on the story entitled "Another Tale of Waste and Fraud Unpunished". On 28 September 2006, The New York Times reported that the F 22 multiyear contract had been approved by Congress despite opposition from Donald Rumsfeld, George W. Bush and the present and future chairmen of top U. S. Government military procurement committees. The New York Times suggested that the military industrial lobby that pushed the F 22 multiyear programme was more powerful than the elected officials who oversee government military spending including the President of the United States himself. On 1 December 2006, The Washington Post reported that the U. S. Inspector General had found that although Blair had indeed violated IDA's conflict of interest policy by working for both EDO and IDA at the same time, his actions had not affected IDA's results on the F 22. It also found that Blair's involvement in the IDA F 22 MYP study was "minimal," with no involvement in conducting the analysis or preparing or reviewing the report before it was finalized. and in 2007 Blair and Gordon sit together on the council of SAFE, a corporate military think tank tasked with finding solutions to the approaching energy crisis. In January 2009 Blair became Director of National Intelligence under President Barack Obama making him the highest ranking intelligence official in the US Government. He resigned this position in May 2010.

Директор EDO Лесли Кенн и контракт на совместный ударный истребитель

Генерал-лейтенант Лесли Кенн служила 32 года в Военно-воздушных силах США. В 1997 году она была назначена директором программы Joint Strike Fighter (JSF) – крупнейшей в истории программы военных закупок Министерства обороны США с бюджетом в 30 миллиардов долларов. Lockheed Martin является основным подрядчиком программы JSF. 9 января 2002 года Lockheed Martin заключила с EDO контракт на проектирование, разработку и производство комплекта пневматических систем вооружения для JSF. Кенн уволилась из ВВС США в сентябре 2003 года и вскоре после этого вошла в состав совета директоров EDO Corporation.

Директор EDO Пол Керн и обвинения в военных преступлениях в Абу-Грейбе/EDO связаны с корпорацией Titan

Пока он служил в армии США, генерал Пол Керн был назначен министром обороны Дональдом Рамсфельдом для подготовки доклада по итогам внутреннего расследования пыток и жестокого обращения с заключенными в Абу-Грейбе. В августе 2004 года он представил доклад Фей, который в значительной степени оправдывал военное руководство в связи с пытками и сексуальным насилием. Керн возложил часть вины за пытки на гражданских подрядчиков, работавших с военной разведкой в тюрьме. Одной из компаний, причастных к этому, была названа Titan Corporation – подрядчик, поставляющий технологии и «гражданских допрашивающих» для военной разведки. (Компания имеет тесные связи с разведывательным сообществом США. Бывший директор ЦРУ Джеймс Вулси был членом совета директоров.) Однако Керн не рекомендовал возбуждать против Titan Corporation какое-либо уголовное дело. Рамсфельд выбрал Керна для расследования операций военной разведки в Абу-Грейбе после предыдущего доклада, в котором они были замешаны в пытках. Этот предыдущий доклад назывался «Доклад Тагубы», и из-за спорной ссылки на «систематическое насилие» он держался в секрете до тех пор, пока не был передан Сеймуру Хершу из журнала «The New Yorker». В июне 2007 года Херш опубликовал статью о Тагубе, который был вынужден уйти в отставку после представления доклада Рамсфельду. В конечном итоге несколько военнослужащих США были признаны виновными и заключены в тюрьму в результате расследований. Titan Corporation уволила одного из своих сотрудников, Аделя Нахлу, который признался в том, что удерживал заключенных во время пыток. Другой сотрудник Titan, Джон Израиль, «гражданский допрашиватель/переводчик», идентифицированный в докладе Тагубы как один из четырех главных лиц, предположительно ответственных за пытки, по мнению некоторых журналистов, включая Роберта Фиска, является агентом израильской разведки. В апреле 2008 года администрация Буша была обязана опубликовать служебную записку в соответствии с Законом о свободе информации, из которой следовало, что она одобрила методы пыток в 2003 году и предоставила юридическое обоснование их применения. Керн вышел в отставку вскоре после публикации доклада и в январе 2005 года присоединился к EDO Corporation в качестве директора. Два других из десяти директоров EDO Corporation, которые помогли избрать его – Джеймс Рот и Роберт М. Ханиси – были и остаются директорами Titan Corporation, и в качестве директоров они могут быть обвинены в сговоре и непосредственном участии в военных преступлениях в соответствии с международным правом, но судебная система США их не преследовала. Несмотря на отсутствие политической воли у правительства США к преследованию, Titan Corporation и CACI тем не менее были фигурантами гражданского иска, поданного жертвами пыток в тюрьме Абу-Грейб. Закон о военных комиссиях США 2006 года фактически положил конец таким судебным разбирательствам в США. В 2005 году Titan Corp. признала себя виновной в даче взяток после того, как перевела 2 миллиона долларов в избирательный фонд президента Бенина Матье Кереку. Керн также является членом группы Коэна, генеральным директором которой является еще один директор EDO Corp, Роберт С. Тайер.

While still serving in the U. S. military General Paul Kern was appointed by Defense Secretary Donald Rumsfeld to report on an internal investigation into the Abu Ghraib torture and prisoner abuse. In August 2004 he presented the Fay Report largely absolving the military hierarchy of blame for the torture and sexual abuse. Kern blamed the torture in part on the civilian contractors working with military intelligence services in the prison. One of the companies involved was identified as Titan Corporation, a contractor that supplies technology and 'civilian interrogators' to military intelligence. (The company has close links to the US intelligence community. Former CIA director James Woolsey has served on its board of directors.) However Kern did not advise that Titan Corporation should be charged with any criminal offence. Kern had been picked by Rumsfeld to investigate the Military Intelligence operations at Abu Ghraib after an earlier report which had implicated them in the torture. This earlier report was called the Taguba Report and because of its controversial reference to 'systematic abuse' was kept secret until it was leaked to Seymour Hersh of The New Yorker. In June 2007 Hersh published an article on Taguba who was forced to resign after submitting the report to Rumsfeld. A few enlisted U. S. soldiers were eventually convicted, and imprisoned as a result of the investigations. Titan Corporation sacked one of their employees Adel Nakhla who had admitted holding down prisoners who were being tortured. Another Titan employee John Israel, a 'civilian interrogator/interpreter' identified by the Taguba Report as one of the four main people believed to have been responsible for the torture is suspected by some journalists including Robert Fisk of being an Israeli agent. In April 2008 the Bush Administration were ordered to release a memo under the Freedom of Information Act that showed it had approved torture techniques in 2003 and given legal argument support for the use of torture techniques. Kern retired shortly after the report came out and in January 2005 joined EDO Corporation as a director. Two of the other ten EDO Corporation directors who helped to elect him, James Roth and Robert M. Hanisee, were, and remain directors of Titan Corporation and as directors are open to charges of collusion and direct involvement in war crimes according to international law, but they have not been prosecuted by the United States legal system. Despite a lack of political will by the US Government to prosecute, Titan Corporation and CACI were nonetheless defendants in a civil action brought by victims of the
torture in Abu Ghraib Prison. The U. S. Military Commissions Act of 2006 effectively brought an end to such legal actions in the US. In 2005, Titan Corp. admitted bribery charges after it paid $2 million into the re election fund of the President of Benin, Mathieu Kérékou. Kern is also a member of the Cohen Group which has as its CEO yet another EDO Corp director, Robert S. Tyrer.

Регулярные антивоенные протесты у завода EDO (Великобритания)

21 сентября 2006 года протестующие в течение нескольких часов блокировали завод EDO MBM в Брайтоне, вынудив управляющего директора Пола Хиллса перелезть через охранный забор, чтобы попасть на территорию. Затем он использовал угловую шлифовальную машину или кусачки, чтобы прорезать отверстие в заборе EDO, чтобы сотрудники могли приступить к работе. Протестующие покинули место происшествия, не будучи арестованными. 16 сентября 2006 года 100 протестующих прошли маршем по Брайтону, чтобы передать петицию с требованием закрыть EDO MBM в мэрию Брайтона. 23 августа 2006 года двое протестующих поднялись на крышу EDO MBM Technology Ltd на высоту 12 метров, чтобы развернуть баннер в знак протеста против поставок компанией оружия Израилю, которое использовалось при бомбардировке Каны, в результате которой погибли 16 ливанских детей. 19 июля 2006 года протестующие провели демонстрацию "Ужасы войны" у завода в Брайтоне, воссоздав сцены насилия и увечий, являющиеся следствием воздушных бомбардировок. Утром 17 июля 2006 года три активиста полностью заблокировали британское подразделение EDO MBM Technology Ltd в Брайтоне, в знак протеста против поставок EDO вооружений израильской армии, используемых для атак на Газу и в ходе продолжавшегося в то время израильско-ливанского конфликта 2006 года. Это лишь некоторые из множества акций протеста, гражданского неповиновения и ненасильственных прямых действий против EDO в Брайтоне, начавшихся в 2004 году и получивших название кампания Smash EDO.

Кампания "Смаш ЭДО"

С 2004 года прошло множество протестов и прямых действий, выражающих мнение о необходимости закрытия завода EDO MBM или его перепрофилирования для гражданского использования. В январе 2009 года, во время войны в секторе Газа, активисты совершили рейд на завод EDO в Малскомбе и уничтожили оборудование. В 2010 году присяжные, опиравшиеся на защиту, основанную на законном оправдании – принципе, согласно которому совершение преступления может быть законным, если оно направлено на предотвращение более тяжкого преступления – признали активистов невиновными в сговоре с целью нанесения ущерба заводу. Джонатан Хоффман, вице-председатель Сионистской федерации Великобритании и Ирландии, заявил, что судья "вёл себя скорее как адвокат защиты, чем как нейтральный должностной лицу суда, каким он и должен был быть. Роль судьи заключается не в продвижении собственной политической повестки, а в разъяснении юридических вопросов для членов жюри".

Вооруженный отряд "Силы нулевого удержания"

Вооружающая единица нулевой удерживающей силы (ZRFAU) – военное электромеханическое устройство. EDO MBM Technology Ltd является исключительным владельцем прав собственности на одно такое устройство и выступает в качестве технической поддержки и органа проектирования для его дальнейшего использования и установки. Эти устройства используются в составе вооружения ВМС США BRU 32, BRU 41, BRU 42, BRU 45, ВВС США BRU 46 и BRU 47, ВВС Королевской Австралии MAU 12, а также в европейских бомбовых держателях Tornado HMERU и LMERU. ZRFAU также применяется в израильском комплекте бомбовой нагрузки VER 2 производства Israeli Military Industries (IMI), который также принадлежит EDO MBM Technology Ltd и в настоящее время предлагается для продажи дочерней компанией Elbit Systems Ltd в Израиле, а также Министерством обороны Израиля для израильских ВВС F-16. После расследований, проведенных активистами относительно связей EDO MBM с Израилем, и предоставления соответствующих документов в суд в качестве доказательства в рамках защиты протестующих в поддержку Палестины, EDO MBM удалила со своего веб-сайта упоминание о том, что компания "активно производит" ZRFAU, заявив, что данное утверждение было "ошибкой". Директора EDO(UK)Ltd, материнской компании EDO MBM, признали, что американское дочернее предприятие Artisan Technologies, расположенное в Нью-Джерси, действительно производило компонент, поставляемый в Израиль. Это дочернее предприятие принадлежало EDO UK с 2000 года до его продажи в 2008 году. Несмотря на продажу компании, официально производящей ZRFAU, EDO MBM продолжает оставаться единственной контактной точкой для продаж и технической поддержки данного компонента с 2000 года по настоящее время. В ноябре 2009 года Информационный трибунал, рассматривавший заявки EDO MBM на экспортные лицензии, представленные Департаментом по делам бизнеса (BIS), установил: "Не оспаривалось, что ERU151 и ZRFAU являются компонентами, которые могут быть интегрированы в комплекты бомбовой нагрузки VER 2 для использования с боевыми самолетами F-16, что эти самолеты используются израильскими ВВС и что с 1998 года EDO владеет правом на производство ERU151 и ZRFAU". Однако "после изучения документов трибунал пришел к выводу, что информация не подтверждает утверждения о поставках EDO в Израиль, и поэтому документы должны оставаться конфиденциальными". Впоследствии было установлено, что участие EDO MBM в проектировании, разработке, технической поддержке и поставках ZRFAU осуществлялось без какого-либо видимого контроля экспорта со стороны Великобритании, что, по всей видимости, является нарушением британского законодательства. В июне 2010 года в деле "EDO Decommissioners Case" присяжные, состоящие из двенадцати граждан Великобритании, оправдали семерых человек, обвинявшихся в сговоре с целью нанесения ущерба на сумму 180 000 фунтов стерлингов заводу EDO MBM, на основании того, что их убеждение в том, что EDO MBM поставляла Израилю ZRFAU во время операции "Литой свинец", и, следовательно, их убеждение в соучастии EDO MBM в военных преступлениях, совершенных Израилем против народа Газы, было обоснованным. Следовательно, было также разумно нанести ущерб заводу на сумму 180 000 фунтов стерлингов в попытке хоть как-то остановить эти израильские военные преступления и защитить палестинскую собственность. Даже Пол Хиллз, директор EDO MBM, признал во время судебного процесса, что убеждение активистов было "не необоснованным" в свете всех документов, которые, казалось, подтверждали этот факт, хотя, как и в предыдущих показаниях под присягой в течение пяти лет, он продолжал отрицать какое-либо участие в этом.

The Zero Retention Force Arming Unit (ZRFAU) is a military electro mechanical device. EDO MBM Technology Ltd are sole owners of the proprietary rights to one such unit and act as technical support and design authority for its ongoing use and installation. The units are used in U. S. Navy BRU 32, BRU 41, BRU 42, BRU 45, the US Air Force BRU 46 & BRU 47, the Royal Australian Air Force MAU 12, the European Tornado HMERU & LMERU bomb racks. The ZRFAU is also used in the Israeli Military Industries (IMI) VER 2 Bomb Rack, a bomb rack also owned by EDO MBM Technology Ltd, and currently advertised for sale by a subsidiary of Elbit Systems Ltd in Israel, Israeli Ministry of Defense for the Israeli air force F 16. Following investigations by campaigners into EDO MBM's links with Israel, and the submission of documents showing these links in court as part of a defence of Palestine Solidarity protesters, EDO MBM removed from their website a reference stating it was 'actively manufacturing' ZRFAUs, claiming this statement had been 'an error'. Directors of EDO(UK)Ltd, the parent company of EDO MBM admitted that a US subsidiary, Artisan Technologies, in New Jersey, did manufacture the component supplied to Israel. This subsidiary was owned by EDO UK from 2000 until it was sold in 2008. Despite the sale of the company officially manufacturing the ZRFAU, EDO MBM continue to be the sole point of contact for sales and technical support for the component from 2000 to the present day. In November 2009 the Information Tribunal looking at EDO MBM's export licence applications held by the Dept for Business (BIS) found "There was no dispute that the ERU151 and the ZRFAU are components which can be incorporated into VER 2 bomb racks for use with F 16 combat aircraft, that those aircraft are used by the Israeli air force, and that from 1998 EDO owned the right to manufacture the ERU151 and the ZRFAU.'" But "After examining the documents, it concluded the information did not confirm claims that EDO supplied Israel, and therefore the documents should remain confidential. It was then established that EDO MBM's involvement with the design, development, technical support and supply of the ZRFAU had been taking place without any apparent UK export controls, in an apparent breach of UK legislation. In June 2010 in the EDO Decommissioners Case a jury of twelve members of the UK public acquitted seven people of conspiracy to cause £180,000 criminal damage to the EDO MBM factory, on the grounds that their belief that EDO MBM had been supplying Israel with the ZRFAU at the time of Operation Cast Lead and by extension their belief that EDO MBM were complicit in war crimes carried out by Israel against the people of Gaza was a reasonable belief. It followed that it also reasonable to damage the factory to the tune of £180,000 in order to try and in some small way stop these Israeli war crimes and protect Palestinian property. Even Paul Hills, the Director of EDO MBM, had accepted during the trial that the activists belief was 'not unreasonable,' in light of all the documents that appeared to establish the fact, although as in previous sworn testimony over five years, he continued to deny any such involvement.

VER-2

VER 2 означает Vertical Ejector Rack (для) 2 (бомб) и предназначен для американских истребителей F-16 и F-18. В 1990-х годах Lucas Western Corporation помогла израильской компании Israel Military Industries разработать держатель для израильских F-16. В статье журнала Janes Defence Weekly (JDW) от июня 1996 года сообщалось, что "израильские F-16 используют вертикальные бомбосбрасывающие устройства VER 2, произведенные Israel Military Industries (IMI)". Позднее IMI продала эту часть своего бизнеса компании Elbit. В 2005 году управляющий директор EDO MBM признался, что компания приобрела все права на VER 2 у Lucas Western в 1998 году и с тех пор "совместно продвигала его на третьи страны". Под присягой он заявил, что удалил упоминания о VER 2 с веб-сайта EDO MBM после начала протестов в Брайтоне в 2004 году, чтобы избежать разногласий [42].

В мае 2009 года управляющий директор Пол Хиллс заявил газете The Argus: "Я бы и в суде поклялся под присягой, что мы не поставляем продукцию в Израиль, в чем нас обвиняет организация Smash EDO".

EDO MBM и посланник мира ООН Город Брайтон и Хоув

EDO MBM изначально стала объектом протестов, поскольку представляет собой наиболее прямую связь между войной в Ираке, оккупацией Палестины и британским городом Брайтон и Хоув. Городской совет был первым в стране, удостоенным статуса Города-посланника мира ООН, однако он владеет землей, бизнес-парком Home Farm, на которой расположена фабрика EDO MBM. EDO арендует это имущество через посредническую компанию Europa Holdings Ltd, имеющую 125-летний договор аренды на участок парка, где находится завод EDO. До начала 2005 года этим же договором аренды владел Чеширский окружной совет. EDO MBM поставляла важнейшие компоненты для вооружения и сброса "умных боеприпасов" Raytheon Paveway, широко использовавшихся в ходе операции "Шок и трепет" американскими и британскими войсками в начале войны в Ираке. Это привело к гибели десятков тысяч мирных жителей. EDO MBM получила контракт на поставку компонентов для следующего поколения "умной бомбы" Paveway IV типа "выстрелил и забыл" для Королевских ВВС Великобритании. В результате явного противоречия между статусом города-посланника мира и ролью арендодателя оружейной компании, в июле 2005 года городской совет Брайтона был близок к принятию вотума недоверия EDO MBM. В конце заседания городского совета, на котором обсуждение этого вопроса было отклонено из-за нехватки времени, совет в итоге принял смягченную поправку к предложению, исключившую все упоминания о компании и вместо этого решив поднимать флаг мира ООН над зданием мэрии один день в году. В марте 2007 года, вскоре после того, как член совета от партии "зеленых" принял на себя роль "посланника мира" от представителя правящей группы лейбористов, городской совет Брайтона объявил об отмене статуса города-посланника мира по финансовым причинам.

Дело о судебном запрете: EDO MBM против Campaign to Smash EDO и другие/EDO MBM против Axworthy и другие

Продолжающиеся протесты побудили EDO MBM и ее сотрудников в апреле 2005 года обратиться в Высший суд с ходатайством о выдаче постоянного судебного запрета против 14 протестующих, чьи имена были указаны, и двух протестных групп – Smash EDO и Bombs out Of Brighton – по обвинению в преследовании. Заявленный судебный запрет, основанный на статье 3 Закона о защите от преследований 1997 года, распространялся на всех протестующих, а не только на тех, кто был упомянут в судебных документах (которые, в любом случае, категорически отрицали все обвинения). Дело вызвало полемику, поскольку некоторые рассматривали это как необоснованную меру, предпринятую американской оружейной компанией для подавления свободы протеста британских антивоенных активистов. Другие, однако, утверждали, что судебное разбирательство было инициировано с целью предотвращения преследований и насильственных преступлений. Компания не добилась получения постоянного судебного запрета и отказалась от иска в начале 2006 года, понесши убытки в размере нескольких миллионов долларов на юридические расходы.

Обвинения в сговоре полиции Сассекса с EDO MBM

В ходе судебного разбирательства в Высоком суде на всех протестующих был наложен временный судебный запрет до рассмотрения дела по существу. Ограничения на протесты и агрессивная стратегия полиции Сассекса, обусловленные этим запретом, привели к десяткам арестов и предъявлению протестующим уголовных обвинений в нарушении общественного порядка. Двое протестующих провели до недели в тюрьме Льюис (под стражей) из-за арестов по подозрению в нарушении судебного запрета. Первый – за использование видеокамеры для сбора доказательств нападения охранника на протестующего, а второй – за выход на проезжую часть напротив завода. За эти преступления предусматривалось наказание до пяти лет лишения свободы. Если бы дела не были закрыты CPS, они были бы рассмотрены судом присяжных в Королевском суде. Других арестовали по обвинениям в неповиновении требованиям полиции, нападении на сотрудников полиции или воспрепятствовании исполнению судебного запрета. После того, как в Высоком суде появились сведения о том, что полиция Сассекса могла сговориться с корпорацией EDO, чтобы преувеличить угрозу, исходящую от демонстрантов для безопасности сотрудников, адвокаты защиты по связанным уголовным делам начали проводить собственное расследование. Затем, словно по эффекту домино, Королевская прокуратура прекратила все уголовные дела в отношении всех протестующих по всем связанным делам, чтобы защитить конфиденциальность внутренних документов полиции Сассекса, которые могли помочь обвиняемым доказать наличие сговора. В июле 2006 года протестующие подали 13 официальных жалоб на полицию Сассекса, утверждая о сотрудничестве полиции с оружейной компанией.

Председатель EDO (Великобритания) сэр Роберт Уолмсли

Сэр Роберт Уолмсли является директором EDO Corporation и председателем совета директоров EDO (Великобритания), в состав которой входит EDO MBM Technology Ltd в Брайтоне. 1 августа 2004 года The Independent сообщила, что сэр Роберт Уолмсли, бывший глава управления закупок Министерства обороны Великобритании, вышедший в отставку в апреле 2003 года, был вызван на допрос британским контролирующим органом – Консультативным комитетом по назначениям на коммерческие должности – для ответов на вопросы о его назначениях в совет директоров General Dynamics и EDO Corporation. General Dynamics была удостоена контракта (£1,7 млрд) в качестве главного подрядчика и системного интегратора для защищенной цифровой системы голосовой и передачи данных BOWMAN в сентябре 2001 года, когда Уолмсли все еще руководил закупками в Министерстве обороны. После выхода на пенсию в апреле 2003 года Уолмсли предложили прибыльную должность директора в General Dynamics. Контролирующий комитет рекомендовал Уолмсли воздержаться от принятия этой должности в течение одного года после ухода из Министерства обороны, чтобы избежать впечатления о "вознаграждении", предоставленном General Dynamics Уолмсли. Уолмсли публично присоединился к General Dynamics в апреле 2004 года. К тому времени он уже стал независимым директором в совете директоров British Energy. В отчете The Independent сообщалось, что премьер-министр Великобритании Тони Блэр отклонил рекомендации контролирующего органа о необходимости ужесточения правил в подобных случаях.

Сэр Роберт Уолмсли и Группа Глобального Доминирования

В 2006 году сэр Роберт Уолмсли был упомянут в отчете "Группа глобального господства", опубликованном американской исследовательской группой Project Censored. Уолмсли назван одним из 240 человек, рассматриваемых как ведущие мировые пропагандисты неоконсервативной стратегии глобального военного доминирования США.

Сэр Роберт Уолмсли и скандал с оружием в Аль-Ямаме

Сэр Роберт Уолмсли также фигурировал в связи с скандалом вокруг оружейной сделки «Аль-Ямама» с Саудовской Аравией, которая проводилась в такой секретности, что отчеты Национального аудиторского управления (NAO) по этой сделке до сих пор остаются засекреченными. Сделка была связана с обвинениями во взяточничестве и коррупции и являлась предметом полицейского расследования, которое было прекращено в спорных обстоятельствах. Полиции отказали в доступе к отчету NAO, поскольку он имеет гриф секретности. В отчете The Daily Telegraph от 7 июля 2006 года сообщалось, что, судя по списку документов, опубликованных в соответствии с Законом о свободе информации (FOIA), существовало два засекреченных отчета NAO, а не один, как предполагалось ранее. Это стало известно благодаря названию одного из документов: «Письмо сэра Роберта Уолмсли, начальника управления оборонных закупок, главе NAO [сэру Джону Борну] в ответ на рекомендации, содержащиеся в проекте результатов аудита от 30 марта 1998 года», которое, по всей видимости, относится к проекту второго секретного отчета NAO.