Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Введение
Американская промышленная компания Loral Corporation была оборонным подрядчиком, основанным в 1948 году в Нью-Йорке Уильямом Лоренцем и Леоном Альпертом под названием Loral Electronics Corporation. Название компании образовано из первых букв фамилий основателей.
American industrial company
Loral Corporation was a defense contractor founded in 1948 in New York by William Lorenz and Leon Alpert as Loral Electronics Corporation. The company's name was taken from the first letters of each founder's surname.
История
Корпорация Loral первоначально разрабатывала радарные и сонарные системы для ВМС США. В 1959 году компания вышла на биржу, разместив 250 000 акций по 12 долларов за штуку. Часть средств, полученных от этого размещения, была использована для строительства нового головного офиса на территории компании по адресу 825 Bronx River Avenue, в районе Саундвью в Бронксе, Нью-Йорк. В 1959 году компания начала диверсифицироваться, приобретая несколько небольших компаний, что позволило ей получить больше военных контрактов. Среди приобретенных компаний были Willor Manufacturing Corp., American Beryllium Co., Inc. из Сарасоты, штат Флорида, Arco Electronics и несколько компаний, производящих пластмассы. В 1961 году было создано подразделение по разработке систем связи, телеметрии и космической навигации для спутников. По мере расширения деятельности компания в 1965 году взяла заем в 15 миллионов долларов у Massachusetts Mutual Life Insurance Company. В конце 1960-х годов компания получила множество военных контрактов, включая контракт с ВМС США на 3,9 миллиона долларов на доплеровский навигационный радар в 1965 году, контракт с General Dynamics на 14 миллионов долларов на передовую электронику для самолета F-111 ВВС США в 1969 году и контракт на 3,9 миллиона долларов на средства противодействия в воздухе для самолета-разведчика Phantom RF-4C. К концу 1960-х годов Loral специализировалась на радиолокационных приемниках, которые идентифицировали сигнатуры вражеских радиолокационных систем на ракетах и зенитных орудиях. К концу 1960-х годов корпоративные приобретения Loral стали создавать проблемы для компании. К 1971 году компания понесла убытки в размере 3 миллионов долларов и иногда не могла своевременно выплачивать свои кредиты. Многие приобретения оказались нерентабельными и не соответствовали основному направлению деятельности Loral. Основатели, Лоренц и Альперт, были готовы продать половину своей доли в компании. В 1972 году Loral оказалась на грани банкротства, прежде чем была приобретена Бернардом Л. Шварцем. В течение следующих двух десятилетий он превратил ее в крупного игрока в мировой аэрокосмической и оборонной промышленности, приобретя 16 других оборонных и аэрокосмических компаний. В 1995 году выручка Loral составила 5,5 миллиарда долларов. В 1996 году Loral продала свой бизнес по производству оборонной электроники и системной интеграции компании Lockheed Martin; ее оставшиеся подразделения стали Loral Space & Communications. В следующем году несколько из этих бывших подразделений Loral были выделены Lockheed Martin и стали основой для L3 Communications. В 1996 году Loral обвинили в передаче технологий Китаю. Инцидент произошел в результате расследования неудачи запуска спутника Intelsat 708, построенного компанией Space Systems/Loral. В соглашении 2002 года с Государственным департаментом и Министерством юстиции компания согласилась выплатить 20 миллионов долларов штрафа для урегулирования этого вопроса и улучшить свои процедуры соответствия требованиям. В соглашении представители Loral не признали и не опровергли обвинения правительства; руководители Loral признали «характер и серьезность правонарушений, изложенных департаментом в проекте обвинительного заключения, включая риск ущерба интересам безопасности и внешней политики Соединенных Штатов», и заявили о своем желании возместить ущерб путем выплаты компенсации. Шварц впоследствии опубликовал заявление, в котором взял на себя «полную ответственность за произошедшее» и представил инцидент как ошибку одного сотрудника Loral.
Loral Corporation originally developed radar and sonar systems for the US Navy. In 1959 it went public with an initial offering of 250,000 shares at $12 each. Part of the proceeds from this offering were used to build a new headquarters on its site at 825 Bronx River Avenue, in the Soundview section of The Bronx, New York. In 1959 it began to diversify, buying several smaller companies, through which it won more military contracts. Some purchased companies included Willor Manufacturing Corp., American Beryllium Co., Inc., of Sarasota, Florida, Arco Electronics, and several plastics companies. In 1961, it formed a division for developing communications, telemetry, and space navigation systems for satellites. As its expansion increased, it borrowed $15 million from the Massachusetts Mutual Life Insurance Company in 1965. In the late 1960s, it was awarded many military contracts, including a $3.9 million U. S. Navy contract for Doppler navigation radar in 1965, a $14 million contract from General Dynamics for advanced electronics for the U. S. Air Force F 111 airplane in 1969, and a $3.9 million contract for airborne countermeasures for the Phantom RF 4C reconnaissance plane. By the late 1960s, Loral specialized in radar receivers, which identified signatures of enemy radar systems on missiles and anti aircraft guns. By the late 1960s, Loral's corporate purchases were causing problems for the company. By 1971 it had lost $3 million and was sometimes unable to meet its loan payments. Many acquisitions were not profitable and also not in Loral's primary business. The founders, Lorenz and Alpert, were prepared to sell half their interest in the company. Loral was on the verge of bankruptcy in 1972 before it was acquired by Bernard L. Schwartz. Over the next two decades he built it into a major player in the global aerospace and defense industry, acquiring 16 other defense and aerospace companies. In 1995, Loral had $5.5 billion in revenue. In 1996 Loral sold its defense electronics and system integration businesses to Lockheed Martin; its remaining units became Loral Space & Communications. The following year, several of those former Loral units were spun off by Lockheed Martin to become the core of L 3 Communications. Loral was accused of transferring technology to China in 1996. The incident arose as a result of an investigation into the launch failure of Intelsat 708, a Space Systems/Loral built satellite. In a 2002 agreement with the State Department and Department of Justice the company agreed to pay $20 million in fines to settle the matter and to improve its compliance procedures. In the agreement Loral officials neither admitted nor denied the government's charges; Loral executives acknowledged "the nature and seriousness of the offenses alleged by the department in the draft charging letter, including the risk of harm to the security and foreign policy interests of the United States", and stated that they wished to make amends through the payment of restitution. Schwartz subsequently released a statement accepting "full responsibility for the matter" and portrayed the incident as an error by a single Loral employee.