Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Введение
Национальная коалиция водно-болотных угодий, основанная в 1989 году, выступает против политики США в отношении водно-болотных угодий, заявляя, что "федеральное правительство, стремясь к защите водно-болотных угодий, охватывает слишком широкий круг и налагает обременительные и неэффективные ограничения на частную собственность, которая не выполняет функции или не обеспечивает экосистемные преимущества водно-болотных угодий высокой ценности". Журнал "Time" назвал её "коалицией крупного бизнеса против водно-болотных угодий". В 1995 году в организацию входило около 60 муниципальных ассоциаций, коммунальных предприятий и крупных промышленных компаний, таких как Exxon, Texaco и Kerr McGee. Национальная коалиция водно-болотных угодий была охарактеризована как типичный пример "астротурфа" – организации, которая представляется как низовая инициатива, но на самом деле была основана (и в значительной степени финансируется) отдельной коммерческой или политической организацией для продвижения собственных интересов, скрывая при этом свою связь с новой организацией. Исследование Университета Оклахомы использовало Национальную коалицию водно-болотных угодий в качестве конкретного примера для изучения влияния скрытых кампаний корпоративных подставных групп, в рамках которых корпорации создают ассоциации, которые, в свою очередь, выбирают названия, призванные исказить их истинные намерения. Результаты исследования показали, что такие скрытые кампании эффективны для улучшения общественного восприятия самой подставной группы. Кампании Национальной коалиции водно-болотных угодий успешно подорвали отношение к объекту критики, ослабив поддержку любых федеральных усилий по ограничению освоения водно-болотных угодий или регулированию застройщиков. Организация была относительно неактивна с конца 1990-х годов. Веб-сайт находился в процессе "переработки" с февраля 2001 года по ноябрь 2005 года и прекратил работу в декабре 2005 года.
The National Wetlands Coalition, founded in 1989, has opposed U. S. wetlands policy, saying "the federal government, while seeking to protect wetlands, casts a wide net and imposes burdensome and ineffective regulations on private property that does not function as or provide the ecosystem benefits of high value wetlands". Time Magazine called it "a big biz coalition against wetlands". In 1995, the organization consisted of about 60 municipal associations, utilities and major industrial companies, such as Exxon, Texaco and Kerr McGee. The National Wetlands Coalition has been characterized as the quintessential astroturf organization, which is an organization that presents itself as a grassroots organization, but was actually founded by (and is largely funded by) a separate commercial or political organization in order to promote its own agenda, while keeping its relationship to the new organization hidden. A study by the University of Oklahoma used the National Wetlands Coalition as a specific example to examine the influence of corporate front group stealth campaigns, in which corporations form associations that, in turn, adopt names that are designed to misrepresent their true intentions. The results of the study indicated that front group stealth campaigns were effective in enhancing public perceptions of the front group itself. The National Wetlands Coalition campaigns successfully undermined perceptions of the targeted attitude object, eroding support for any federal efforts to restrict wetlands’ development or regulate developers. The organization has been relatively inactive since around the late 1990s. The website was being "reworked" from February 2001 through November 2005; it went offline in December 2005.