Бизнес и изменение климата: от отрицания к действиям.

Бизнес и изменение климата: влияние на политику, лоббирование, инвестиции в технологии и риски для компаний. Глобальная климатическая политика.

27 мин чтения

100%

Источник: Business action on climate change — Wikipedia

Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.

Содержание

Введение

Деятельность предприятий в отношении изменения климата

Деятельность предприятий в отношении изменения климата включает широкий спектр действий, связанных с изменением климата, а также с воздействием на политические решения в области регулирования, касающегося изменения климата, например, Киотского протокола. Крупные транснациональные корпорации играли и в некоторой степени продолжают играть значительную роль в политике, связанной с изменением климата, особенно в Соединенных Штатах, посредством лоббирования правительства и финансирования тех, кто отрицает изменение климата. Бизнес также играет ключевую роль в смягчении последствий изменения климата, принимая решения об инвестициях в исследования и внедрение новых энергетических технологий и мер по повышению энергоэффективности.

Обзор

Физические риски изменения климата находятся в верхней части списка проблем, беспокоящих американские и европейские компании. В 1989 году в США нефтяная и автомобильная промышленность, а также Национальная ассоциация производителей создали Глобальную климатическую коалицию (ГКК) для противодействия обязательным мерам по борьбе с глобальным потеплением. В 1997 году, когда Сенат США подавляющим большинством голосов принял резолюцию против ратификации Киотского протокола, промышленность профинансировала рекламную кампанию стоимостью 13 миллионов долларов в преддверии голосования. В 1998 году газета The New York Times опубликовала служебную записку Американского нефтяного института (API), в которой излагалась стратегия, направленная на то, чтобы "признание неопределенности стало частью 'общепринятого мнения'". Эту записку сравнили со служебной запиской табачной компании Brown and Williamson, датированной концом 1960-х годов, в которой говорилось: "Сомнение – это наш продукт, поскольку это лучший способ конкурировать с "массой фактов", существующей в сознании широкой общественности. Это также средство создания споров". Среди авторов записки были Джеффри Салмон, тогдашний исполнительный директор Института Джорджа Маршалла, Стивен Миллой, известный сторонник отрицания изменения климата, и Майрон Эбелл из Института конкурентоспособного предпринимательства. В 2002 году, после сокращения числа членов и выхода президента Буша из Киотского протокола, ГКК объявила о своей "деактивации". Бывший экономист Всемирного банка Герман Дейли предполагает, что неолиберализм и глобализация приводят к "постоянному международному стандарту, снижающему конкуренцию для привлечения капитала". Если это верно, то современная экономическая среда также помогает предприятиям, враждебно настроенным к действиям по борьбе с изменением климата. Они могут переносить свою деятельность в государства с менее строгим климатическим регулированием. В то же время, начиная с 1989 года, многие ранее отрицавшие изменение климата нефтяные и автомобильные корпорации изменили свою позицию по мере укрепления политического и научного консенсуса, с созданием Киотского протокола и публикацией Второго и Третьего оценочных докладов Межправительственной группы экспертов по изменению климата. Эти корпорации включают в себя крупные нефтяные компании, такие как Shell, Texaco и BP, а также производителей автомобилей, такие как Ford, General Motors и Mercedes Benz Group. Некоторые из них присоединились к Центру климатических и энергетических решений (ранее – Центру Pew по глобальному изменению климата), некоммерческой организации, целью которой является поддержка усилий по решению проблемы глобального изменения климата. С 2000 года Проект раскрытия информации об углеродных выбросах работает с крупными корпорациями и инвесторами, чтобы раскрывать данные о выбросах крупнейших компаний. К 2007 году CDP опубликовала данные о выбросах 2400 крупнейших корпораций в мире и представляла интересы крупных институциональных инвесторов с общими активами под управлением в размере 41 триллиона долларов. Давление со стороны этих инвесторов помогло добиться некоторого прогресса в сотрудничестве с компаниями по сокращению выбросов. Всемирный бизнес-совет по устойчивому развитию, объединяющий около 200 транснациональных компаний, призвал правительства согласовать глобальные цели и предложил сократить выбросы на 60–80% от текущего уровня к 2050 году. В 2017 году, после избрания Дональда Трампа, бизнес-сообщество выразило поддержку Парижскому соглашению, которое вступило в силу 4 ноября 2016 года. В 2020 году спрос на действия бизнеса по прекращению изменения климата неуклонно рос. Была создана организация под названием "Рабочая группа по раскрытию информации о финансовых рисках, связанных с климатом", с конкретной целью выявить компании, стремящиеся остановить изменение климата, и те, кто этого не делает. Банк Англии запустил инициативу по оценке того, какие инвестиции могут стать нерентабельными в условиях борьбы с изменением климата. BP обязалась стать углеродно-нейтральной к 2050 году, а крупнейшая компания по управлению финансами BlackRock заявила, что больше не будет работать с теми, кто не будет стремиться к сокращению выбросов парниковых газов. Инвесторы с капиталом в 5 триллионов долларов обязались к 2050 году полностью отказаться от инвестиций в ископаемое топливо.

Physical risks of climate change top the list of business concerns for US and EU firms. In 1989 in the US, the petroleum and automotive industries and the National Association of Manufacturers created the Global Climate Coalition (GCC) to oppose mandatory actions to address global warming. In 1997, when the US Senate overwhelmingly passed a resolution against ratifying the Kyoto Protocol, the industry funded a $13 million industry advertising blitz in the run up to the vote. In 1998 The New York Times published an American Petroleum Institute (API) memo outlining a strategy aiming to make "recognition of uncertainty part of the 'conventional wisdom. The memo has been compared to a late 1960s memo by tobacco company Brown and Williamson, which observed: "Doubt is our product since it is the best means of competing with the 'body of fact' that exists in the mind of the general public. It is also the means of establishing a controversy." Those involved in the memo included Jeffrey Salmon, then executive director of the George C. Marshall Institute, Steven Milloy, a prominent denialist commentator, and the Competitive Enterprise Institute's Myron Ebell. In 2002, in the wake of both declining membership and President Bush's withdrawal from the Kyoto Protocol, the GCC announced that it would "deactivate" itself. Ex World Bank economist Herman Daly suggests that neoliberalism and globalisation bring about "a permanent international standard lowering competition to attract capital". If accurate, this contemporary economic environment therefore also aids businesses who are hostile to action against climate change. They are able to relocate their activities to states which have less climate based regulations. At the same time, since 1989 many previously denialist petroleum and automobile industry corporations have changed their position as the political and scientific consensus has grown, with the creation of the Kyoto Protocol and the publication of the Intergovernmental Panel on Climate Change's Second and Third Assessment Reports. These corporations include major petroleum companies like Shell, Texaco and BP, as well as automobile manufacturers like Ford, General Motors and Mercedes Benz Group. Some of these have joined with the Center for Climate and Energy Solutions (formerly the Pew Center on Global Climate Change), a non profit organization aiming to support efforts to address global climate change. Since 2000, the Carbon Disclosure Project has been working with major corporations and investors to disclose the emissions of the largest companies. By 2007, the CDP published the emissions data for 2400 of the largest corporations in the world, and represented major institutional investors with $41 trillion combined assets under management. The pressure from these investors had had some success in working with companies to reduce emissions. The World Business Council for Sustainable Development, a CEO led association of some 200 multinational companies, has called on governments to agree on a global targets, and suggests that it is necessary to cut emissions by 60 80 percent from current levels by 2050. In 2017, after the election of Donald Trump, backing was shown in the business community for the Paris Agreement, which became effective November 4, 2016. In 2020 the demand for business action to stop climate change grow steadily. An organisation named "Task Force on Climate related Financial Disclosures" was created with a specific aim to show which companies are trying to stop climate change and which not. The bank of England launched an initiative for showing what investment can become non profitable with climate action. BP pledged to become carbon neutral by 2050 and the biggest finance management company BlackRock said it will not serve those who will not try to reduce GGG emissions. Investors with a capital of 5 trillion dollars pledged to have 100% fossil free investments by the year 2050.

Глобальная коалиция по климату

Центральной организацией, занимавшейся отрицанием изменения климата, была Глобальная климатическая коалиция (1989–2002) – группа, состоявшая преимущественно из предприятий США, выступавших против немедленных мер по сокращению выбросов парниковых газов. Коалиция финансировала людей, отрицающих изменение климата, но имевших научные степени, для выступлений в публичном пространстве, обеспечивала представительство интересов промышленности в вопросах изменения климата и боролась с Киотским протоколом. Как сообщила газета The New York Times, "даже когда коалиция пыталась повлиять на общественное мнение [в пользу отрицания], её собственные научные и технические эксперты утверждали, что научные данные, подтверждающие роль парниковых газов в глобальном потеплении, не подлежат опровержению". В 2000 году темпы выхода корпоративных членов из коалиции ускорились, когда они стали объектом общенациональной кампании по изъятию активов, организованной Джоном Пассакантандо и Филом Рэдфордом при поддержке организации Ozone Action. По данным The New York Times, уход Ford Motor Company из коалиции стал "ещё одним признаком разногласий внутри тяжёлой промышленности относительно того, как реагировать на глобальное потепление". После этого, в период с декабря 1999 года по начало марта 2000 года, Глобальную климатическую коалицию покинули Daimler Chrysler, Texaco, Southern Company и General Motors. Организация прекратила свою деятельность в 2002 году, или, как они сами выразились, "была деактивирована".

Всемирный экономический форум

В начале XXI века Всемирный экономический форум стал уделять всё больше внимания экологическим вопросам. В Давосском манифесте 2020 года говорится, что компания, в частности:

"выступает распорядителем окружающей среды и материальных ресурсов для будущих поколений. Она сознательно защищает нашу биосферу и поддерживает принципы циклической, совместной и восстанавливающей экономики". "ответственно управляет созданием ценности в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе, стремясь к устойчивой доходности для акционеров, не жертвуя будущим ради настоящего". "является не просто экономической единицей, генерирующей богатство. Она удовлетворяет человеческие и общественные потребности как часть более широкой социальной системы. Эффективность деятельности должна оцениваться не только по возврату на инвестиции для акционеров, но и по достижению экологических, социальных целей и принципов надлежащего управления". Форум запустил Экологическую инициативу, охватывающую вопросы изменения климата и водных ресурсов. В рамках Гленегльского диалога по изменению климата правительство Великобритании попросило Всемирный экономический форум на саммите G8 в Гленегле в 2005 году содействовать диалогу с бизнес-сообществом для разработки рекомендаций по сокращению выбросов парниковых газов. Этот набор рекомендаций, одобренный глобальной группой руководителей, был представлен лидерам перед саммитом G8 в Тояко и Хоккайдо, состоявшимся в июле 2008 года. В январе 2017 года ВЭФ запустил Платформу ускорения развития циркулярной экономики (ПАЦЭ) – глобальное государственно-частное партнёрство, направленное на масштабирование инноваций в области циркулярной экономики. Сопредседателями PACE являются Франс ван Хоутен (генеральный директор Philips), Наоко Иши (генеральный директор Глобального экологического фонда) и глава Программы ООН по окружающей среде (ЮНЕП). Фонд Эллен МакАртур, Международная панель по ресурсам, Circle Economy и Accenture выступают в качестве партнёров по обмену знаниями. На встрече 2017 года особое внимание было уделено Инициативе по обеспечению экологической и ресурсной безопасности для достижения инклюзивного экономического роста и устойчивых практик для глобальных отраслей. В условиях растущих ограничений в мировой торговле, обусловленных национальными интересами и торговыми барьерами, ВЭФ перешёл к более чуткому и социально ориентированному подходу к глобальному бизнесу, уделяя особое внимание сокращению выбросов углерода в Китае и других крупных промышленных странах. Всемирный экономический форум работает над устранением загрязнения пластиком, утверждая, что к 2050 году оно поглотит 15% глобального углеродного бюджета и превысит по весу всю рыбу в мировом океане. Одним из способов решения этой проблемы является переход к циркулярной экономике. Тема ежегодной встречи Всемирного экономического форума 2020 года звучала как «Заинтересованные стороны для сплочённого и устойчивого мира». Изменение климата и устойчивое развитие были центральными темами обсуждения. Многие утверждали, что ВВП неадекватно отражает благосостояние, и что необходимо прекратить субсидирование ископаемого топлива. Многие участники высказывались за необходимость более совершенной модели капитализма. Альберт Гор подвёл итоги конференции следующим образом: «Я не хочу быть наивным, но хочу признать, что центр глобальной экономики сейчас говорит о вещах, о которых многие из нас долго мечтали», и «Современная версия капитализма в нашем мире нуждается в реформировании». В 2020 году форум опубликовал статью, в которой утверждается, что пандемия COVID-19 связана с разрушением природы. Количество новых заболеваний растёт, и это увеличение связано с обезлесением и потерей видов. В статье приводится множество примеров деградации экологических систем, вызванной деятельностью человека. Также утверждается, что половина мирового ВВП в той или иной степени зависит от природы. В статье делается вывод о том, что восстановление после пандемии должно быть связано с восстановлением природы. В июле 2020 года форум опубликовал «Отчёт о будущем природы и бизнеса», в котором говорится, что «приоритет природе» может принести мировой экономике 10,1 триллиона долларов в год и создать 395 миллионов рабочих мест к 2030 году.

"acts as a steward of the environmental and material universe for future generations. It consciously protects our biosphere and champions a circular, shared and regenerative economy." "responsibly manages near term, medium term and long term value creation in pursuit of sustainable shareholder returns that do not sacrifice the future for the present." "is more than an economic unit generating wealth. It fulfils human and societal aspirations as part of the broader social system. Performance must be measured not only on the return to shareholders, but also on how it achieves its environmental, social and good governance objectives." The forum launched the Environmental Initiative that covers climate change and water issues. Under the Gleneagles Dialogue on Climate Change, the U. K. government asked the World Economic Forum at the G8 Summit in Gleneagles in 2005 to facilitate a dialogue with the business community to develop recommendations for reducing greenhouse gas emissions. This set of recommendations, endorsed by a global group of CEOs, was presented to leaders ahead of the G8 Summit in Toyako and Hokkaido held in July 2008. In January 2017, WEF launched the Platform for Accelerating the Circular Economy (PACE), which is a global public private partnership seeking to scale circular economy innovations. PACE is co chaired by Frans van Houten (CEO of Philips), Naoko Ishii (CEO of the Global Environment Facility, and the head of United Nations Environment Programme (UNEP). The Ellen MacArthur Foundation, the International Resource Panel, Circle Economy and Accenture serve as knowledge partners. The Environment and Natural Resource Security Initiative was emphasized for the 2017 meeting to achieve inclusive economic growth and sustainable practices for global industries. With increasing limitations on world trade through national interests and trade barriers, the WEF has moved towards a more sensitive and socially minded approach for global businesses with a focus on the reduction of carbon emissions in China and other large industrial nations. The World Economic Forum is working to eliminate plastic pollution, stating that by the year 2050 it will consume 15% of the global carbon budget and will pass by its weight fishes in the world's oceans. One of the methods is to achieve circular economy. The theme of 2020 World Economic Forum annual meeting was "Stakeholders for a Cohesive and Sustainable World". Climate change and sustainability were central themes of discussion. Many argued that GDP is failed to represent correctly the wellbeing and that fossil fuel subsydies should be stopped. Many of the participants said that a better capitalism is needed. Al Gore summarized the ideas in the conference as: "I don't want to be naive, but I want to acknowledge that the center of the global economy is now saying things that many of us have dreamed they might for a long time," and "The version of capitalism we have today in our world must be reformed". In 2020, the forum published an article in which it claims that the COVID 19 pandemic is linked to the destruction of nature. The number of emerging diseases is rising and this rise is linked to deforestation and species loss. In the article there are multiple examples of the degradation of ecological systems caused by humans. It is also says that half of the global GDP is moderately or largely dependent on nature. The article concludes that the recovery from the pandemic should be linked to nature recovery. In July 2020 the forum published the "Future of Nature and Business Report", saying that "Prioritizing Nature" can give to the global economy 10.1 trillion dollars per year and 395 million jobs by the year 2030.

Партнерство США в области климатических действий

Партнерство по климатическим действиям США (USCAP) было создано в январе 2007 года с главной целью – повлиять на регулирование выбросов парниковых газов в Соединенных Штатах. В число первоначальных участников входили General Electric, Alcoa и Natural Resources Defense Council, к которым в апреле 2007 года присоединились ConocoPhillips и AIG.

Энергетическая отрасль

[[File:Green firms lead investment. png|thumb|386x386px|Инвестиционный опрос Европейского инвестиционного банка 2020 года показал, что компании, проводящие активную климатическую политику, больше инвестируют в энергоэффективность. В различных странах нефтегазовые компании, такие как Qatar Energy, Gazprom и Saudi Aramco, планируют новые крупные проекты по добыче ископаемого топлива, называемые "углеродными бомбами", которые подорвут цель ограничения глобального потепления до 1,5 °C, если их не "обезвредить", и приведут к выбросам парниковых газов, эквивалентным десятилетним выбросам Китая. Исследователи выявили 425 крупнейших проектов по добыче ископаемого топлива в мире, 40% из которых по состоянию на 2020 год – это новые проекты, которые еще не начали реализацию. По состоянию на 2022 год такие страны, как Китай и Индия, планируют нарастить производство угля и других видов ископаемого топлива.]

ExxonMobil

ExxonMobil является ведущей фигурой в позиции делового мира по вопросу изменения климата, предоставляя существенное финансирование ряду организаций, отрицающих глобальное потепление. Mother Jones насчитала около 40 организаций, финансируемых ExxonMobil, которые "либо пытались дискредитировать основные научные выводы об изменении климата, либо поддерживали связи с небольшой группой "скептиков" (отрицателей), которые продолжают это делать". В период с 2000 по 2003 год эти организации получили более 8 миллионов долларов финансирования, что подкрепляется также 55 миллионами долларов, потраченными на лоббирование с 1999 года. Компания также инвестировала 100 миллионов долларов в Глобальный климатический и энергетический проект совместно со Стэнфордским университетом, а также в другие программы в таких учреждениях, как Массачусетский технологический институт, Университет Карнеги-Меллона и Программа исследований и разработок парниковых газов Международного энергетического агентства. Некоторые действия Exxon в области изменения климата вызвали резкую критику со стороны экологических групп, включая реакцию в виде листовки, выпущенной кампанией Stop Esso, с надписью "Не покупайте E$$o" и изображением тигриной лапы, поджигающей Землю. Выбросы углекислого газа компании более чем на 50% превышают выбросы британского конкурента BP, несмотря на то, что объемы добычи нефти и газа американской фирмы лишь незначительно больше. Согласно исследованию 2004 года, заказанному организацией "Друзья Земли", ExxonMobil и ее предшественники стали причиной 4,7–5,3% глобальных антропогенных выбросов углекислого газа в период с 1882 по 2002 год. Группа предположила, что подобные исследования могут послужить основой для будущих судебных исков. ExxonMobil сделала несколько незначительных заявлений о климатических обязательствах, однако существуют опасения относительно их реализации. В 2021 году два и, возможно, три директора, проявляющих заботу об окружающей среде, были введены в состав совета директоров активистским хедж-фондом.

ВП

В 1997 году BP вышла из состава Глобальной климатической коалиции и заявила, что глобальное потепление – это проблема, которую необходимо решать, однако впоследствии присоединилась к другим компаниям в лоббировании австралийского правительства с целью не подписывать Киотский протокол, если этого не сделают США. В марте 2002 года генеральный директор BP лорд Браун в своей речи заявил, что глобальное потепление реально и требуются неотложные меры, подчеркнув, что «компании, состоящие из высококвалифицированных и обученных специалистов, не могут игнорировать растущие доказательства, собранные сотнями самых авторитетных ученых в мире». В 2005 году BP рассматривала возможность тестирования технологий улавливания и хранения углерода на одном из своих нефтяных месторождений в Северном море, закачивая туда углекислый газ (и тем самым увеличивая добычу). Американское подразделение BP является членом Партнерства по климатическим действиям США (USCAP). BP взяла на себя обязательство стать полностью углеродно-нейтральной к 2050 году.

Раковина

В 2021 году Royal Dutch Shell объявила, что ее выбросы CO2 достигли пика в 2018 году, а добыча нефти – в 2019 году. Компания намерена сократить выбросы на 6–8% к 2023 году, на 20% к 2030 году, на 45% к 2035 году и на 100% к 2050 году. В 2023 году Shell отказалась от установления целей по сокращению выбросов конечных потребителей, именуемых объемом 3, на которые приходится около 95 процентов выбросов парниковых газов компании.

Шевроны

В 2021 году 61% акционеров Chevron приняли резолюцию с требованием сократить выбросы парниковых газов, включая выбросы третьей сферы (scope 3), например, выбросы, связанные с поставщиками и потребителями ее продукции. По данным Greenpeace, Koch Industries является основным источником финансирования того, что Greenpeace называет "климатическим отрицанием". Согласно данным OpenSecrets, непредвзятой исследовательской группы, Koch Industries и ее дочерние компании потратили более 20 миллионов долларов на лоббирование в 2008 году и 12,3 миллиона долларов в 2009 году.

Другие

В 2005 году компания American Electric Power, крупнейший в мире частный производитель углекислого газа, заявила, что цели по сокращению выбросов углерода "представляют собой здравый подход, который может начать процесс снижения выбросов постепенным и экономически эффективным путем". Компания выразила обеспокоенность тем, что "неопределенность в отношении стоимости углерода" сильно затрудняет принятие решений о капитальных вложениях. DuPont сократила выбросы парниковых газов на 65% с 1990 года, при этом сэкономив сотни миллионов долларов. "Установите нам сроки, укажите объем необходимых сокращений, предоставьте гибкость в достижении целей, и мы справимся", – заявил генеральный директор Xcel Energy Уэйн Брунетти в интервью Business Week в 2004 году. Duke Energy, FPL Group и PG&E Corporation являются членами Партнерства США по климатическим действиям (USCAP) (см. выше). Total и Royal Dutch Shell взяли на себя обязательство достичь нулевого уровня выбросов к 2050 году. Chevron и ExxonMobil дали более умеренные обещания. Существуют опасения относительно реализации данных обязательств.

Автомобильные транспортные средства

Несколько компаний создали или инвестировали в электромобили как замену автомобилям с бензиновыми или дизельными двигателями внутреннего сгорания. Начиная с 2008 года, наблюдается возрождение производства электромобилей благодаря прогрессу в области аккумуляторов и стремлению сократить выбросы парниковых газов и улучшить качество воздуха в городах. В течение 2010-х годов электромобильная промышленность Китая значительно расширилась при государственной поддержке. В начале 2020-х годов ужесточение европейских норм по выбросам оказало давление на производителей автомобилей с двигателями, работающими на ископаемом топливе. Tesla Roadster (2008) – полностью электрический спортивный автомобиль, а Tesla также производит седан Tesla Model S. Vectrix производит и продает электрический скутер, рассчитанный на… General Motors объявила в 2021 году, что к 2035 году полностью прекратит производство автомобилей, работающих на дизельном и бензиновом топливе, и станет углеродно-нейтральной к 2040 году.

Личный быстрый транзит

Также значительно возрос интерес к системам индивидуального скоростного транспорта, которые применяют принципы системной инженерии для снижения энергопотребления, устранения заторов и создания приемлемой альтернативы автомобилям – и всё это одновременно. Большинство систем уже сейчас полностью соответствуют целям Киотского протокола по выбросам углерода, опережая график на 60 лет. Корейская сталелитейная компания POSCO и её партнёр Vectus Ltd. разработали обоснование безопасности, включающее испытательный трек и транспортные средства, которые сохраняют полную функциональность даже в шведских зимних условиях. Система была установлена в городе Сунчхон, Южная Корея. Система ULTra от Advanced Transportation Systems прошла сертификацию безопасности Инспекции железнодорожного транспорта Великобритании в 2003 году и была реализована в аэропорту Хитроу, соединив один терминал с удалённой автостоянкой, открытой в 2010 году. Компания ATS Ltd. оценивает, что её система ULTra PRT потребляет 839 БТЕ на пассажирскую милю (0,55 МДж на пассажирский километр). Для сравнения, автомобили потребляют 3496 БТЕ, а грузовики – 4329 БТЕ на пассажирскую милю. Компания 2getthere Inc. продаёт автоматизированные электрические транспортные средства для перевозки грузов и пассажиров, предназначенные для совместного использования существующих полос движения с обычным транспортом. Компания установила систему индивидуального скоростного транспорта в городе Масдар, Объединённые Арабские Эмираты. Несмотря на многочисленные предложения, масштабные системы PRT пока не были внедрены.

Пассажирская авиация

JetBlue объявила о плане достижения углеродной нейтральности на внутренних рейсах в США за счет использования углеродных компенсаций, а в долгосрочной перспективе рассматривает возможность использования альтернативного топлива и других технологий. Однако, по данным Международной ассоциации воздушного транспорта, в январе 2020 года наблюдался дефицит таких альтернативных видов топлива.

Банки

В 2021 году BNDES (Национальный банк экономического и социального развития) в Бразилии заявил о прекращении финансирования угольных тепловых электростанций и связанных с ними проектов. Банк планирует предпринять аналогичные шаги и в других секторах экономики. Согласно Руководству по ответственному банковскому делу, этот банк считается наилучшим среди бразильских банков. Однако многие другие крупные банки продолжают финансировать развитие ископаемого топлива, а не меры по смягчению последствий изменения климата.

Страховая отрасль

В 2004 году Swiss Re, вторая по величине в мире перестраховочная компания, предупредила, что экономические издержки от бедствий, связанных с изменением климата, могут достичь 150 миллиардов долларов в год в течение десяти лет. В 2006 году Lloyd's of London опубликовал отчет, в котором были представлены последние научные данные и их последствия для страховой отрасли. Swiss Re заявила, что если прибрежные населенные пункты четырех штатов побережья Мексиканского залива не примут меры по адаптации, то к 2030 году ежегодный ущерб от изменения климата может увеличиться на 65%, достигнув 23 миллиардов долларов. "Обществу необходимо снизить свою уязвимость к климатическим рискам, и пока они остаются управляемыми, они остаются страхуемыми, что также отвечает нашим интересам", – заявил Марк Д. Уэй, руководитель направления устойчивого развития Swiss Re в Америке. AIG является членом Партнерства США по климатическим действиям (USCAP) (см. выше). Zurich Insurance Group, по словам Бена Харпера, руководителя подразделения устойчивого развития в североамериканском регионе компании, реализует программу по сокращению углеродного следа: обеспечить 100% использование возобновляемых источников энергии на своих объектах в течение нескольких лет, сократить потребление бумаги на 80%, отказаться от одноразового пластика и инвестировать 4,6 миллиарда долларов в экологические и социальные проекты. Компания уже предлагает широкий спектр экологически чистых продуктов и услуг и планирует расширить их ассортимент. Работа над реализацией программы не была приостановлена во время пандемии COVID-19, и она может даже привести к повышению экологической осознанности, в том числе к увеличению спроса на экологически чистые продукты, пешие и велосипедные прогулки, а также к более простому образу жизни. Компания являлась ведущим страховщиком трубопровода Trans Mountain, но прекратила его финансирование в июле 2020 года.

Медиа

В Великобритании некоторые газеты (Daily Mail, The Daily Telegraph) демонстрируют выраженное неприятие науки, в то время как большинство других (с разной степенью энтузиазма, The Independent уделяет этой теме наибольшее внимание) поддерживают меры по борьбе с глобальным потеплением. В целом, британская пресса освещала эту проблему в три раза чаще, чем американская. В 2006 году British Sky Broadcasting (Sky) стала первой в мире медиакомпанией, достигшей "климатической нейтральности" за счет приобретения достаточного количества углеродных кредитов. Генеральный директор компании Джеймс Мердок (сын Руперта Мердока и предполагаемый наследник империи News International) является активным сторонником действий по борьбе с изменением климата и, как считается, оказывает значительное влияние на этот вопрос в рамках всей группы компаний. В июне 2006 года, вызвав большой интерес в отрасли, Руперт Мердок пригласил Эла Гора представить свою презентацию об изменении климата на ежегодном собрании News Corp (включая Fox Network), проходившем на гольф-курорте Pebble Beach (США). В августе 2007 года Руперт Мердок объявил о планах News Corp. достичь углеродной нейтральности к 2010 году.

Фейсбук

В 2021 году Facebook объявил о намерении бороться с дезинформацией об изменении климата. В качестве источников информации компания будет использовать Университет Джорджа Мейсона, Йельскую программу по коммуникациям в области изменения климата и Кембриджский университет. Компания расширит свой информационный центр по вопросам климата до 16 стран. Пользователям из других стран будет предложено перейти на сайт Программы ООН по окружающей среде для получения информации.

Черная скала

В январе 2020 года BlackRock, крупнейшая в мире компания по управлению финансами, объявила о начале отказа от инвестиций в тепловую уголь и принятии других мер для повышения устойчивости своих активов. Среди других компаний, сделавших аналогичные заявления, – "Goldman Sachs, Liberty Mutual, Hartford Financial Services Group, Inc. и Европейский инвестиционный банк – крупнейший международный публичный банк в мире".

JP Morgan

Компания является крупнейшим инвестором в ископаемое топливо в мире, поэтому многие пытаются убедить ее принять меры по борьбе с изменением климата. В 2017 году компания взяла на себя обязательство выделить 200 миллиардов долларов на экологическое финансирование к 2025 году и перейти на 100% использование возобновляемых источников энергии к концу 2020 года. Компания рассчитывает достичь обеих целей. В 2020 году компания пообещала выделить 200 миллиардов долларов на поддержку климатических инициатив и достижение Целей устойчивого развития к 2020 году, расширить ограничения на инвестиции в уголь, прекратить инвестиции в разведку нефти и газа в Арктике, сформировать более устойчивый инвестиционный портфель и присоединиться к коалиции Climate Action 100+. Компания не дала обещания прекратить инвестиции в битуминозные пески, гидроразрыв пласта и другие виды ископаемого топлива. В октябре 2020 года JPMorgan Chase заявила о начале работы над достижением углеродной нейтральности к 2050 году. Несмотря на обещания сократить выбросы, JPMorgan Chase продолжает активно инвестировать в ископаемое топливо. В 2021 году было инвестировано около 62 миллиардов долларов США в ископаемое топливо. Общий объем инвестиций JPMorgan Chase в ископаемое топливо с 2016 года достиг почти 382 миллиардов долларов США. В связи с публикацией отчета IPCC 2022 года ученые-климатологи предприняли действия и организовали протесты против инвестиций в ископаемое топливо в мировом масштабе. В Лос-Анджелесе ученые выбрали здание JP Morgan из-за значительных инвестиций компании в ископаемое топливо. Ученых встретила большая группа полицейских, а после того, как они приковали себя цепями к входным дверям, блокируя вход, их арестовали.

Модная индустрия

На одежде Patagonia размещена надпись "Выгоните подлецов", адресованная тем, кто отрицает изменение климата. Модная индустрия – один из крупнейших источников загрязнения, производя около 8–10% всех выбросов парниковых газов. Культура быстро меняющихся трендов и массовое производство менее качественных и недолговечных материалов усугубляют эту проблему.

Больше о предпринимательской деятельности

thumb|351x351px|Опрос 2021 года показал, что компании ЕС охотнее инвестируют в климатические проекты, чем компании США. Предприятия принимают меры по борьбе с изменением климата по ряду причин. Эти меры улучшают корпоративный имидж и лучше соответствуют экологическим интересам владельцев, сотрудников, поставщиков и клиентов. Кроме того, это делается для снижения затрат, увеличения доходности инвестиций и уменьшения зависимости от непредсказуемых расходов.

Использование возобновляемых источников энергии

В августе 2002 года в Йоханнесбурге состоялся крупнейший в истории мира саммит министров по вопросам устойчивого развития. Глобальное экологическое сообщество обсудило роль возобновляемых источников энергии и энергоэффективности в снижении выбросов углерода, смягчении последствий бедности (обеспечении доступа к энергии) и повышении энергетической безопасности. Одним из результатов саммита в Йоханнесбурге стало создание платформы для продолжения международного диалога об устойчивой энергетике и ее роли в энергетическом балансе. Среди сформированных партнерств – Партнерство по возобновляемой энергии и энергоэффективности, Глобальное партнерство «Энергия для деревень», Коалиция возобновляемой энергии Йоханнесбурга (JREC) и Глобальная сеть по вопросам энергии для устойчивого развития. Возобновляемые источники энергии и технологии возобновляемой энергии имеют множество преимуществ по сравнению с традиционными ископаемыми видами топлива. К этим преимуществам относится отсутствие локального загрязнения, такого как твердые частицы, оксиды серы (SOX) и оксиды азота (NOX). Для бизнеса экономические преимущества также становятся все более очевидными. Многочисленные исследования показали, что условия труда оказывают значительное влияние на моральный дух сотрудников. Решения в области возобновляемой энергетики являются частью этого, и в частности, ветряные турбины многими рассматриваются как мощный символ новой современности, где вопросы охраны окружающей среды принимаются всерьез. Сотрудники, видящие дальновидную и ответственную компанию, с большей вероятностью будут испытывать удовлетворение от работы в ней. Более мотивированные сотрудники – более продуктивные сотрудники. Более конкретно, высокие цены на нефть и газ в 2005 году лишь усилили привлекательность возобновляемых источников энергии. Хотя большинство возобновляемых источников энергии пока дороже при текущих ценах на топливо, эта разница сокращается, и неопределенность на рынках нефти и газа является важным фактором для энергоемких предприятий. Еще одним фактором, влияющим на внедрение возобновляемых источников энергии в Европе, является Европейская система торговли выбросами (ETS или EUTS). Многие крупные предприятия штрафуются за увеличение выбросов, но могут продавать любые «избыточные» сокращения. Среди компаний, активно использующих возобновляемые источники энергии, можно назвать алюминиевый завод (Alcan), цементную компанию (Lafarge) и производителя микрочипов (Intel). Многие примеры корпоративного лидерства в этой области можно найти на веб-сайте The Climate Group – независимой организации, созданной для продвижения подобных инициатив со стороны бизнеса и правительства.

In August 2002, the largest gathering of ministers in the history of the world met at the World Summit on Sustainable Development in Johannesburg. The global environmental community discussed the role of renewables and energy efficiency in lowering carbon emissions, mitigating poverty reduction (energy access) and improving energy security. One result from WSSD was the formation of to carry forward the international dialogue on sustainable energy and its role in the energy mix. Partnerships formed include the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership, the Global Village Energy Partnership, the Johannesburg Renewable Energy Coalition (JREC), and the Global Network on Energy for Sustainable Development. Renewable energies and renewable energy technologies have many advantages over their fossil fuel counterparts. These advantages include the absence of local pollution such as particulates, sulfur oxides (SOX's) and nitrous oxides (NOX's). For the business community, the economic advantages are also becoming clearer. Numerous studies have shown that the working environment has a significant effect on workforce morale. Renewable energy solutions are a part of this, wind turbines in particular being seen by many as a potent symbol of a new modernity, where environmental considerations are taken seriously. A workforce seeing a forward looking and responsible company is more likely to feel good about working for such a company. A happier workforce is a more productive workforce. More directly, the high petroleum (oil) and gas prices of 2005 have only added to the attraction of renewable energy sources. Although most renewable energies are more expensive at current fuel prices, the difference is narrowing, and uncertainty in oil and gas markets is a factor worth considering for highly energy intensive businesses. Another factor affecting the uptake of renewable energies in Europe is the EU Emissions Trading System (ETS or EUTS). Many large businesses are fined for increases in emissions, but can sell any "excess" reductions they make. Companies with high profile renewable energy portfolios include an aluminium smelter (Alcan), a cement company (Lafarge), and a microchip manufacturer (Intel). Many examples of corporate leadership in this area can be found on the website of The Climate Group, an independent organization set up for promoting such action by business and government.

Углеродные компенсации

Принцип компенсации выбросов углерода довольно прост: компания решает, что не хочет усугублять глобальное потепление, и уже предприняла усилия по сокращению своих выбросов углерода (диоксида углерода), поэтому решает заплатить другим, чтобы те дополнительно сократили её чистые выбросы, например, за счёт посадки деревьев или внедрения низкоуглеродных технологий. Каждая единица углерода, поглощённая деревьями или не выброшенная благодаря финансированию развития возобновляемой энергетики, компенсирует выбросы от использования ископаемого топлива. Во многих случаях финансирование возобновляемых источников энергии, энергоэффективности или посадки деревьев, особенно в развивающихся странах, может быть относительно недорогим способом сделать мероприятие, проект или бизнес «углеродно-нейтральным». Многие поставщики услуг по компенсации выбросов углерода – некоторые предлагают услуги по цене от 0,10 доллара США за тонну углекислого газа – упоминаются в статье об углеродной компенсации в этой энциклопедии. Многие компании сейчас стремятся компенсировать все свои выбросы углерода. Примером компании, достигшей углеродной нейтральности, является ФИФА: финал чемпионата мира 2006 года был углеродно-нейтральным. ФИФА оценивает, что компенсировала сто тысяч тонн углекислого газа, образовавшихся в результате мероприятия, в основном из-за поездок людей. Среди других компаний, достигших углеродной нейтральности, – банк HSBC, производитель продуктов питания Annie's Homegrown, ведущий мировой научный издатель Blackwell Publishing и издательство New Society Publishers. The Guardian также компенсирует выбросы углерода, возникающие в результате международных авиаперелётов. Многие компании стремятся достичь углеродной компенсации с помощью природоохранных решений, таких как лесовосстановление, включая восстановление мангровых лесов и почв. Среди них Microsoft и Eni. Увеличение лесного покрова Земли на 25% позволит компенсировать антропогенные выбросы за последние 20 лет. В любом случае, потребуется извлечь из атмосферы те выбросы, которые уже произошли. Однако это сработает только в том случае, если компании прекратят выбрасывать новые объёмы в атмосферу и остановят вырубку лесов.

Препятствия для инвестиций

Инвестиционный опрос Европейского инвестиционного банка за 2021 год показал, что во время пандемии COVID-19 вопросами изменения климата занимались 43% предприятий ЕС. Несмотря на влияние пандемии на бизнес, доля компаний, планирующих инвестиции в области климата, выросла до 47%. Это увеличение по сравнению с 2020 годом, когда она составляла 41%. В 2021 году инвестиции компаний в меры по смягчению последствий изменения климата сдерживались неопределенностью в отношении регулирования и налогообложения.

Углеродные проекты

Углеродный проект – это бизнес-инициатива, которая получает финансирование благодаря тому, что приведет к сокращению выбросов парниковых газов (ПГ). Для подтверждения того, что проект обеспечит реальное, постоянное и верифицируемое сокращение выбросов парниковых газов, необходимо предоставить доказательства в виде проектной документации и отчетов о реализации проекта, подтвержденных аккредитованной третьей стороной.

Причины разработки углеродного проекта

Углеродные проекты разрабатываются как по причинам добровольной заботы об окружающей среде, так и для соблюдения требований законодательства в рамках систем торговли выбросами. Организации, добровольно сокращающие выбросы парниковых газов (GHG), могут стремиться к монетизации сокращения своего углеродного следа, обменивая эти сокращения на денежную компенсацию. Передача прав на осуществление природоохранной деятельности позволит другому лицу заявить о своей экологической ответственности. Существует несколько разрабатываемых добровольных стандартов сокращения выбросов, которые проекты могут использовать в качестве руководства при разработке.

Киотский протокол

С момента введения торговли выбросами в рамках первой фазы Киотского протокола в 2005 году углеродные проекты приобрели все большее значение. Они могут быть использованы, если проект был подтвержден назначенным оперативным органом (DOE) Механизма чистого развития (МЧР) в соответствии с Рамочной конвенцией Организации Объединенных Наций об изменении климата. Полученные в результате сокращения выбросов могут стать сертифицированными сокращениями выбросов (CER), когда DOE подготовит отчет о верификации, который будет представлен Исполнительному совету МЧР (EB). Исполнительным советом МЧР может быть утверждена новая методология проекта для торговли выбросами после второй фазы Киотского протокола.

Соединенные Штаты

В Соединенных Штатах стандарты, схожие с теми, что применяются в рамках механизмов Киотского протокола, формируются вокруг калифорнийского закона AB 32 и Региональной инициативы по сокращению выбросов парниковых газов (RGGI). Проекты по компенсации выбросов могут быть разнообразными, но монетизированы в рамках будущей американской программы торговли выбросами (Cap & Trade) смогут, скорее всего, только те, которые доказали свою дополнительность. Одним из примеров такого проекта является Valley Wood Carbon Sequestration Project, который получает финансирование от партнерства, разработанного Verus Carbon Neutral. Это партнерство связало 17 предприятий торгового и ресторанного района Вирджиния Хайленд в Атланте через Чикагскую климатическую биржу для прямого финансирования тысяч акров лесов в сельской местности штата Джорджия. Благодаря этому уникальному партнерству Вирджиния Хайленд стала первой углеродно-нейтральной зоной в Соединенных Штатах.

Операция

Если выбросы парниковых газов превышают установленный лимит, у организации, чьи выбросы регулируются программой, есть три способа выполнения требований. Во-первых, они могут уплатить альтернативную меру соответствия, или "углеродный налог" – фиксированный платеж, установленный регулирующим органом. Этот вариант обычно наименее предпочтителен, учитывая возможность соблюдения требований посредством торговли. Второй вариант – приобрести углеродные кредиты в рамках системы торговли выбросами. Такая торговля создает экономический стимул для сокращения выбросов для загрязнителя и одновременно стимулирует организации с меньшими выбросами. По мере снижения привлекательности генерации на ископаемом топливе превышение лимита выбросов углерода будет становиться все менее выгодным, поскольку финансовый стимул к сокращению выбросов будет расти под воздействием рыночных сил. Цена углеродной квоты будет расти, поскольку предложение будет сокращаться, а спрос останется стабильным (при условии положительного темпа роста энергопотребления). Наконец, можно инвестировать в углеродный проект. Такой проект приведет к сокращению выбросов парниковых газов, которое можно использовать для компенсации избыточных выбросов, создаваемых загрязнителем. Финансовый стимул к сокращению выбросов заключается в капитальных затратах на разработку проекта или в стоимости приобретения компенсаций у разработчика проекта. В этом случае финансовый стимул получит владелец углеродного проекта.

Выбор проекта

Наиболее важной частью разработки углеродного проекта является установление и документирование дополнительности проекта – доказательство того, что данный проект по сокращению выбросов не был бы реализован без механизмов углеродного финансирования. Также необходимо документировать применяемую методологию измерения и верификации, как это описано в проектной документации. Разработка углеродного проекта целесообразна для проектов в области возобновляемой энергетики, таких как ветряная, солнечная, малой гидроэнергетики с минимальным воздействием на окружающую среду, биомасса и биогаз. Проекты также разрабатывались для широкого спектра других направлений сокращения выбросов, включая лесовосстановление, переход на альтернативные виды топлива (в том числе углеродно-нейтральное и углеродно-отрицательное), улавливание и хранение углерода, а также повышение энергоэффективности.