Введение
Источник финансирования для кредитов малому бизнесу
Возобновляемый фонд займов (ВФЗ) – это источник средств, из которого предоставляются кредиты для реализации нескольких проектов развития малого бизнеса. Возобновляемые фонды займов имеют много общего с микрокредитованием, микропредприятиями и сельским банковским делом, в частности, они предоставляют кредиты лицам или группам лиц, которые не соответствуют требованиям для получения традиционных финансовых услуг или рассматриваются как клиенты с высоким уровнем риска. Заемщиками обычно являются мелкие производители товаров и услуг: как правило, это ремесленники, фермеры и женщины, не имеющие кредитной истории или доступа к другим видам кредитов от финансовых учреждений. Организации, предлагающие кредиты из возобновляемых фондов, стремятся помочь новым предпринимателям и владельцам бизнеса достичь финансовой независимости и в конечном итоге стать eligible для получения кредитов от коммерческих банков. Фонд получил свое название благодаря механизму погашения кредитов, при котором центральный фонд пополняется по мере возврата средств отдельными проектами, что позволяет выдавать новые кредиты другим проектам.
Зеленый оборотный фонд (ЗВФ)
Фонд возобновляемых займов часто называют "зеленым" возобновляемым фондом, или GRF, когда он создается в колледжах и университетах. Эти фонды направлены на финансирование проектов, повышающих энергоэффективность кампуса, снижающих потребление ресурсов и реализующих другие проекты и программы в области устойчивого развития. В последние годы GRF набирают все большую популярность в учебных заведениях США. Управление фондами и выдача займов осуществляются университетом, при этом займы предоставляются университетским подразделениям или студенческим группам. В феврале 2013 года Ассоциация по развитию устойчивого развития в высшем образовании (AASHE) опубликовала базу данных фондов возобновляемых займов для устойчивого развития кампусов. По состоянию на март 2013 года в Северной Америке насчитывалось 84 таких фонда в 80 учебных заведениях, общий объем которых составлял 118 737 518 долларов США.
Образец зеленых возобновляемых фондов
Гарвардский университет (Массачусетс) Фонд зеленых займов был создан в 2001 году и составляет 12 000 000 долларов. Университет Западного Мичигана (Мичиган) Квази-фонд поддержки университета (WMU) был создан в 1980 году и составляет 365 000 долларов. Оберлинский колледж (Огайо) Студенческий фонд Green EDGE был создан в 2007 году и составляет 344 000 долларов. Колледж Лейна (Орегон) Фонд управления энергетикой колледжа Лейна был создан в 2006 году и располагает 122 000 долларов. Орегонский государственный университет (Орегон) Фонд возвратных кредитов Орегонского государственного университета для устойчивой энергетики был инициирован в 2010 году и составляет 3 003 000 долларов. Карлтонский колледж (Миннесота) Фонд возвратного финансирования устойчивого развития (SRF) начал свою деятельность в 2007 году и составляет 71 101 доллар. Колледж Вустера (Огайо) Фонд возвратной экологической эффективности (REEF) был разработан в 2010 году и составляет 5 000 долларов.
Образец проектов, поддерживаемых ФПР
Зеленые ротационные фонды могут инвестировать в широкий спектр проектов и поддерживали проекты, оказывающие влияние на углеродный след университета или местную окружающую среду. Примеры таких проектов включают: установку технологий, экономящих воду и электроэнергию; повышение показателей переработки отходов в кампусе; внедрение программы компостирования в кампусе; увеличение объемов отходов, направляемых из кампуса на переработку, а не на свалки; замену источника топлива (например, переход котельных кампуса на сжигание биомассы или биодизеля вместо традиционного топлива); и реализацию программ, направленных на изменение поведения, повышающих осведомленность студентов об индивидуальном потреблении ресурсов.
Школьный проект | Период окупаемости | Стоимость без учета льгот | Экономия
---|---|---|---
Государственный университет штата Айова | 23 дня | $3,039 | $49,000 в год (прогнозируемая)
Университет Нотр-Дам | 1 год | $17,600 | $20,000 в год
Оберлинский колледж | 1 год | $900 | $866 в год
Типы зеленых возобновляемых фондов
Существует три типа "зеленых" вращающихся фондов, ориентированных на различные институциональные приоритеты. 1. Фонды повышения эффективности предоставляют капитал для мероприятий по повышению энерго- и/или водоэффективности. Их цель – сокращение потребления ресурсов и экономия средств. Идеи проектов инициируются и реализуются сотрудниками отделов эксплуатации, управления энергоресурсами и/или финансового отдела. Фонды повышения эффективности, как правило, требуют относительно короткого срока окупаемости и обычно не используются для вовлечения широкого университетского сообщества. 2. Фонды инноваций и вовлечения сообщества специально ориентированы на привлечение сообщества к разработке проектов. Проекты, которые они финансируют, могут иметь короткий, длительный срок окупаемости или не требовать окупаемости вовсе. Фонды инноваций часто предоставляют займы с условием погашения для проектов, которые приведут к операционной экономии, и используют полученные средства для субсидирования грантов на проекты, не приносящие экономическую выгоду. Управление фондами инноваций обычно осуществляется комитетом, в состав которого часто входят студенты, участвующие в проектах и осуществляющие надзор за ними. 3. Гибридные фонды направлены на сокращение потребления ресурсов и экономию средств, но также учитывают вовлечение и просвещение сообщества. Большинство фондов работают по этой модели. Они финансируют проекты по повышению эффективности, а также более широкий спектр инициатив, таких как развитие возобновляемых источников энергии, переработка отходов и сокращение использования материалов, таких как бумага или синтетические химикаты для ухода за газонами. Гибридные фонды часто стремятся вовлечь и/или обучить университетское сообщество принципам устойчивого развития. Надзор за гибридными фондами обычно осуществляют различные группы заинтересованных сторон в университете, в то время как их администрированием занимаются сотрудники отделов эксплуатации или устойчивого развития.
Преимущества зеленого оборотного фонда
Зеленые ротационные фонды могут оказывать влияние на многие аспекты повседневной деятельности учебного заведения. Их можно использовать для:
Предоставления первоначального капитала для мероприятий по энерго- и/или водосбережению. Снижения операционного бюджета учебного заведения за счет уменьшения потребления электроэнергии и воды на территории кампуса. Сокращения углеродного следа и выбросов парниковых газов учебного заведения. Сбора исходных данных для сравнения динамики потребления ресурсов и/или для повышения эффективности мониторинга использования энергии и воды. Модернизации устаревшей инфраструктуры путем установки современного энергоэффективного оборудования. Улучшения комфорта, функциональности и энергоэффективности зданий кампуса, а также снижения затрат на их обслуживание. Разработки технологий возобновляемой энергии, которые могут быть использованы для дальнейших исследований на территории кампуса и предоставления возможностей для междисциплинарного образования и исследований в области устойчивого развития, что может обеспечить дополнительные ресурсы для расширения учебной программы. Гарантии наличия у учебного заведения постоянного источника финансирования, специально выделенного для проектов с доказанным положительным влиянием на устойчивое развитие, функционирующего без риска перенаправления первоначального капитала или экономии средств в коммунальный или центральный административный бюджет. Стимулирования сотрудничества между финансовыми службами, отделами устойчивого развития, управления объектами, преподавателями и студентами. Обеспечения экономии благодаря высокой рентабельности инвестиций и активному участию всего университетского сообщества.
Provide up front capital for energy and/or water efficiency measures. Reduce a school's operating budget(s) by decreasing campus electrical and water consumption. Reduce a school's carbon footprint and greenhouse gas emissions. Record baseline data to compare resource use consumption over time and/or to promote increased tracking of energy and water use. Update aging infrastructure by installing newer energy efficient technology. Improve campus building comfort, functionality, and efficiency as well as reduce building maintenance needs. Develop renewable energy technology that can be used to further campus research and offer opportunities for interdisciplinary education and research on sustainability, which can provide additional resources to supplement the curriculum. Ensure that a school will have a ready source of capital earmarked explicitly for projects that have a demonstrated impact on sustainability, operating without the threat of seed money or cost savings being reabsorbed into a utility or central administrative budget. Foster collaboration between offices of finance, sustainability, facilities, faculty, and students. Accrue savings because of a high reported return on investment and a high level of involvement by the campus community.
Возврат инвестиций
Зеленые ротационные фонды в колледжах и университетах демонстрируют высокую доходность инвестиций. Наивысшая зафиксированная доходность от инвестиций (ROI) – 63% – зафиксирована в Университете Денвера по портфелю проектов его Энергетического резервного фонда. Минимальная зафиксированная доходность от инвестиций (ROI) – 29% – зафиксирована в ротационном фонде Live Green Университета штата Айова.
Сроки окупаемости
Школы, использующие зелёные фонды вращающихся средств, сообщают о среднем сроке окупаемости проектов от 1 года до 10 лет, с медианным значением в 4 года.
Ресурсы
Dieboldt, A., Den Herder Thomas, T., "Создание револьверного фонда устойчивого развития кампуса", Ассоциация содействия устойчивому развитию в высшем образовании; Апрель 2007. Weisbord, D., Dautremont Smith, J., Orlowski, M. "Экологизация финансовых результатов: тенденция к созданию зеленых револьверных фондов в университетах", Институт устойчивых пожертвований; Февраль 2011. Flynn, E., Orlowski, M., Weisbord, D. "Экологизация финансовых результатов 2012", Институт устойчивых фондов; Октябрь 2012.